畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)要求及題目

1、工商企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)論文的選題一、認(rèn)識(shí)畢業(yè)論文選題的重要意義第一、選題是撰寫(xiě)畢業(yè)論文的第一步，它實(shí)際上是確定“寫(xiě)什么”的問(wèn)題，也就是確定論文論述的方向。第二、畢業(yè)論文的寫(xiě)作是對(duì)所學(xué)知識(shí)的一次全面檢驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)學(xué)員思考問(wèn)題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業(yè)論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會(huì)價(jià)值。二、把握畢業(yè)論文選題的原則（一）專業(yè)性原則畢業(yè)論文選題必須緊密結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)。（二）價(jià)值性原則論文要有科學(xué)價(jià)值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實(shí)際的高談闊論，沒(méi)有價(jià)值。既然是論文，選題就要具有一定的學(xué)術(shù)意義，也就是要具有先進(jìn)性、實(shí)踐性和一定的理論意義

2、。畢業(yè)論文的價(jià)值關(guān)鍵取決于是否有自己的創(chuàng)見(jiàn)，用新的事實(shí)或新的理論來(lái)豐富專業(yè)的某些內(nèi)容，或者運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中需要解決的問(wèn)題。（三）可能性原則選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進(jìn)”的勇氣和信心，又要做到“量力而行”?！边x題太大、太難，自己短時(shí)間內(nèi)無(wú)力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發(fā)揮自己的才能，也不行。三、了解畢業(yè)論文選題的方法第一、瀏覽捕捉法。這種方法是通過(guò)對(duì)占有的論文資料快速、大量地閱讀，在比較中來(lái)確定題目的方法。第二、追溯驗(yàn)證法。這種方法要求學(xué)員先有一種擬想，然后再通過(guò)閱讀資料加以驗(yàn)證來(lái)確定選題的方法。第三、知識(shí)遷移法。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)某一

3、方面的理論知識(shí)有一個(gè)系統(tǒng)的新的理解和掌握，學(xué)員在認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)用所學(xué)到的新知識(shí)來(lái)感應(yīng)世界，從而形成一些新的觀點(diǎn)。第四、關(guān)注熱點(diǎn)法。第五，調(diào)研選題法。四、掌握畢業(yè)論文具體內(nèi)容的要求第一部分是論文中的第一章-緒論。內(nèi)容應(yīng)該包括：1、研究的背景。2、研究的意義。3 、研究的理論綜述（研究問(wèn)題所涉及的理論和前人研究的成果）。4 、研究的方法（用什么方法研究該問(wèn)題）。5、研究的思路。第二部分是論文的中心內(nèi)容，可以根據(jù)論文的情況確定具體的章節(jié)數(shù)量。內(nèi)容應(yīng)該包括：1、提出研究的問(wèn)題。2、對(duì)研究的具體問(wèn)題進(jìn)行分析。3、針對(duì)該問(wèn)題的解決提出自己的思路和見(jiàn)解。第三部分是論文的結(jié)論，單獨(dú)一章。內(nèi)容是對(duì)

4、整篇論文的研究進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)你研究的結(jié)論。五、畢業(yè)論文選題范圍及備選題目1 、企業(yè)管理理論圍繞有關(guān)企業(yè)管理理論的前沿問(wèn)題和企業(yè)改革與發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)，如企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一般內(nèi)容、公司治理結(jié)構(gòu)、模式及效率、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革、企業(yè)內(nèi)部管理和控制等。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理圍繞有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的前沿問(wèn)題展開(kāi)寫(xiě)作論述，比如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得、核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等。3、人力資源管理圍繞有關(guān)人力資源管理理論的前沿問(wèn)題，緊扣“以人為本”的管理思想展開(kāi)論述，比如人力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系、人力資本投

5、資與回報(bào)的價(jià)值分析、人力資源市場(chǎng)化配置體系的構(gòu)建、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人才引進(jìn)、的激勵(lì)模式、培訓(xùn)模式的構(gòu)建，企業(yè)文化建設(shè)，績(jī)效與薪酬管理（尤其是高管人員的薪酬模式）等。4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理圍繞有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理論的前沿問(wèn)題，緊扣“顧客主導(dǎo)”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，以實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值為主導(dǎo)思想展開(kāi)論文的寫(xiě)作。比如顧客主導(dǎo)型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇、顧客價(jià)值管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式與渠道的選擇與創(chuàng)新、品牌的管理與建設(shè)等等都可以作為論文的寫(xiě)作主題。5、運(yùn)營(yíng)管理圍繞有關(guān)運(yùn)營(yíng)管理理論的前沿問(wèn)題，緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)方法，展開(kāi)論文的寫(xiě)作，比如某管理方法、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)的布局、生產(chǎn)流程再造、流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量保

6、證體系的建立、周期性生產(chǎn)類(lèi)型的作業(yè)計(jì)劃和總體計(jì)劃等。6、決策與信息管理圍繞有關(guān)決策與信息管理理論的前沿問(wèn)題，結(jié)合信息時(shí)代的特征，圍繞企業(yè)系統(tǒng)工程的建設(shè)來(lái)展開(kāi)論文的寫(xiě)作，比如企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)施等。附備選題：（一）人力資源管理類(lèi)1 、某企業(yè)管理人員的招聘現(xiàn)狀及對(duì)策研究；2、某企業(yè)管理人員的培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)策研究；3、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)現(xiàn)狀及對(duì)策研究；4、某企業(yè)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)與招聘研究；5、某企業(yè)管理人員的選拔研究；6、某國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究；7、某企業(yè)人事管理制度創(chuàng)新分析；8、某企業(yè)知識(shí)型員工管理研究；9、某企業(yè)人力資源外包問(wèn)題及對(duì)策分析；10、某企業(yè)人力資源的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)研究

7、；11、某專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效評(píng)估體系分析；12 、某科研單位人力資源管理分析；13 、某企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制研究；14 、某企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系研究；15 、某企業(yè)員工離職傾向分析；16 、某企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策分析；17 、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與人力資源管理；18 、人力資源管理在企業(yè)管理中的地位與作用；19 、人力資源管理技術(shù)方法研究；20、員工績(jī)效評(píng)估模式的選擇；21、員工招聘的方法與技術(shù)研究；22、企業(yè)人力資源的成本分析；23、論薪酬在人力資源管理中的地位；24、凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件；25、略論知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的人才開(kāi)發(fā)；26、論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用；27、虛擬團(tuán)隊(duì)及其管理

8、；28、論人才流動(dòng)的利弊及對(duì)策；29、論就業(yè)前適應(yīng)性培訓(xùn)和實(shí)踐的必要性；30、論當(dāng)前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位；31、“精神薪酬”在管理中的應(yīng)用；32、如何激勵(lì)知識(shí)性員工；33、對(duì)高校開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考；34、企業(yè)如何開(kāi)展員工的職業(yè)生涯管理工作；35、企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析。（二）營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)1、某企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)策研究；2、某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究；3、某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策分析；4、某企業(yè)廣告策略研究；5、某產(chǎn)品廣告效果研究；6、某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀對(duì)策分析；7、某中小型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新對(duì)策分析；8、某品牌特許經(jīng)營(yíng)及其在某地的發(fā)展分析；9、某企業(yè)應(yīng)用差異化營(yíng)銷(xiāo)策略；10、家政

9、服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析；11、某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道診斷；12 、某企業(yè)的形象設(shè)計(jì)；13 、某企業(yè)產(chǎn)品促銷(xiāo)效果分析；14 、某企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)策略分析；15 、某企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶選擇研究；16 、品牌定位、品牌個(gè)性與品牌傳播研究；17 、品牌傳播中的信用問(wèn)題研究；18 、中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化的途徑研究；分析和研究；19 、中國(guó)家電企業(yè)、家電市場(chǎng)（亦可其它領(lǐng)域）“價(jià)格戰(zhàn)”問(wèn)題的調(diào)查（案例）20 、客戶關(guān)系管理、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)或數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)查（案例）、分析和研究；21 、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)或戰(zhàn)略管理問(wèn)題的調(diào)查（案例）、分析和研究；22、公共關(guān)系與促銷(xiāo)研究；23、廣告語(yǔ)言研究；24、當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化；25、網(wǎng)絡(luò)

10、廣告理論與應(yīng)用研究；26、消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究；27、非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略；28、博弈論等經(jīng)濟(jì)理論在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用；29、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的數(shù)量模型分析；30、行業(yè)或企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)例和實(shí)證；31、跨國(guó)公司中國(guó)本地化營(yíng)銷(xiāo)分析；32、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)；33、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)；34、電子商務(wù)與網(wǎng)上書(shū)店；35、便利商店?duì)I銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)探析；36、網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信問(wèn)題研究；37、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響；38、我國(guó)社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略；39、我國(guó)中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析；40、特許經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及防范；41、我國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策；42、關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)

11、營(yíng)的思考。（三）戰(zhàn)略管理類(lèi)1、某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀及對(duì)策分析；2、某企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整分析；3、某金融企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展研究；4、某企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)決策研究；5、某中小企業(yè)的生存和發(fā)展分析；6、某企業(yè)成本的控制與管理分析；7、某企業(yè)生存與發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析；8、某企業(yè)文化對(duì)策研究；9、某企業(yè)的品牌戰(zhàn)略分析；10、某企業(yè)多元化投資分析；11、現(xiàn)代制造某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探源；12、公共關(guān)系與企業(yè)良好形象的建立；13、企業(yè)文化、CI（企業(yè)形象）；14 、連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策；15 、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育；16 、真正確立以客戶為中心的管理導(dǎo)向；17 、如何改善民營(yíng)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件；18 、試論企

12、業(yè)危機(jī)管理；19 、中小企業(yè)中的誠(chéng)信管理；20 、中小企業(yè)創(chuàng)新方法研究；20、中小企業(yè)品牌管理研究；21、物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與思考；22、中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展問(wèn)題；23、企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現(xiàn)象；24、企業(yè)管理中的執(zhí)行力問(wèn)題及對(duì)策；25、企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的責(zé)任；26、我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙分析；27、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理；28、現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用；29、人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究；30、科學(xué)發(fā)展觀與綠色經(jīng)濟(jì)。（四）生產(chǎn)管理類(lèi)1、某企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀分析；2、某企業(yè)的采購(gòu)管理診斷；3、某企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略選擇；4、某企業(yè)的供應(yīng)商管理研究；5、

13、某企業(yè)的信息化現(xiàn)狀與管理改進(jìn)；6、某企業(yè)的ISO體系認(rèn)證管理診斷；7、某企業(yè)的環(huán)境管理診斷；8、供應(yīng)鏈中合作伙伴關(guān)系某企業(yè)實(shí)施策略研究；9、某企業(yè)虛擬企業(yè)信息共享機(jī)制研究；10、某地方就業(yè)危機(jī)及相應(yīng)對(duì)策；11、某企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程分析與研究；12 、某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究；13 、某企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理研究；14 、某企業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存協(xié)調(diào)策略研究；15 、某虛擬企業(yè)的構(gòu)建及運(yùn)行模式探討；16 、某企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)存管理策略研究；17 、某企業(yè)質(zhì)量管理與控制模式探討；18 、某企業(yè)核心客戶關(guān)系管理研究；19 、某企業(yè)成本控制與管理分析；20、某企業(yè)的庫(kù)存管理分析。（五）其他類(lèi)1、xx民營(yíng)中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀

14、、問(wèn)題與對(duì)策2、餐飲企業(yè)品牌構(gòu)建及可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究3、處于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的激勵(lì)問(wèn)題研究4、國(guó)有中小企業(yè)管理者的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)5、基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究6、企業(yè)資源規(guī)劃（ERB系統(tǒng)之績(jī)效評(píng)估研究7、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系研究8、社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析9、私營(yíng)企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制研究10、xx企業(yè)廣告策略分析11、會(huì)員消費(fèi)積分管理系統(tǒng)解決方案12 、企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)13 、會(huì)員消費(fèi)積分在線運(yùn)營(yíng)平臺(tái)解決方案14 、超市行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)15、超市POS機(jī)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)16 、工商企業(yè)資料綜合查詢系統(tǒng)設(shè)計(jì)17 、酒店信息管理系統(tǒng)的研發(fā)18 、中小型企業(yè)

15、人事檔案管理系統(tǒng)的研發(fā)19商店進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)20高職學(xué)籍檔案管理系統(tǒng)21畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程管理質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)22高自考辦學(xué)綜合事務(wù)處理系統(tǒng)23企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)24餐廳自助結(jié)算系統(tǒng)25、淺析基于RFID技術(shù)的賣(mài)場(chǎng)結(jié)算系統(tǒng)設(shè)計(jì)26中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì)27物聯(lián)技術(shù)運(yùn)用于物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的研究28高職學(xué)院圖書(shū)館管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)29小型書(shū)店管理系統(tǒng)的研制30企業(yè)技術(shù)檔案信息管理系統(tǒng)41淺談企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用42淺談消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究43基于企業(yè)生命周期的人力資源管理44民營(yíng)企業(yè)如何吸引保留優(yōu)秀人才45企業(yè)如何開(kāi)展員工的職業(yè)生涯管理工作46企業(yè)人本管理探討47企

16、業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究48網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問(wèn)題研究49企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析50企業(yè)內(nèi)部控制制度研究51、XX公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究52、XX競(jìng)爭(zhēng)策略分析53、XX人才流失問(wèn)題研究54、XX員工激勵(lì)問(wèn)題及研究對(duì)策55、XX銷(xiāo)售人員薪酬問(wèn)題及對(duì)策研究56、XX公司薪酬體系研究57、XX導(dǎo)購(gòu)人員激勵(lì)方式的研究58、XX人員流失的問(wèn)題研究59、XX公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式研究60、XX薪酬體系再設(shè)計(jì)61、xx公司銷(xiāo)售人員薪酬體系再設(shè)計(jì)62、xx公司培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)63、xx公司銷(xiāo)售人員培訓(xùn)體系再設(shè)計(jì)64、xx公司招聘方案再設(shè)計(jì)65現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用66企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用67科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用68淺談民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)選擇