2022年校園后勤集團(tuán)系統(tǒng)情況匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年校園后勤集團(tuán)系統(tǒng)情況匯報(bào) 這次學(xué)校組織特地班子對(duì)后勤集團(tuán)各實(shí)體運(yùn)行狀況進(jìn)行了全面調(diào)研，此次調(diào)研意義深遠(yuǎn)，不僅是我們“解放思想、實(shí)事求是”的進(jìn)一步深化與詳細(xì)行動(dòng)，更是落實(shí)新學(xué)期黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步促進(jìn)后勤集團(tuán)樹立以服務(wù)育人為宗旨，以管理和開發(fā)為兩翼，努力構(gòu)建服務(wù)人文化、管理科學(xué)化、開發(fā)效益化的和諧后勤的理念需要。 一、校內(nèi)系統(tǒng)基本狀況 （一）機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)有西校區(qū)環(huán)境管理部、西校區(qū)教學(xué)樓管理部、東校區(qū)校內(nèi)管理部、湖管部、花卉中心（獨(dú)立核算）、綠化公司(獨(dú)立核算)、花卉苑（獨(dú)立核算）和保潔公司（獨(dú)立核算）8個(gè)部門。 （二）員工狀況：正式職工16人，各種形式的勞動(dòng)用工150余人

2、。 （三）主要職能： 1、學(xué)校綠地的養(yǎng)護(hù)與管理。 2、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（包括校區(qū)內(nèi)垃圾的向外清運(yùn)）。 3、校內(nèi)湖水體的衛(wèi)生和魚類的養(yǎng)殖管理。 4、辦公樓和教學(xué)樓等公共場所的衛(wèi)生保潔、平安和設(shè)施報(bào)修。 5、為學(xué)校節(jié)日和重大活動(dòng)供應(yīng)用花。 6、對(duì)外（社會(huì)）承攬園林綠化工程、保潔和花卉租擺等業(yè)務(wù)。 （四）管理服務(wù)范圍：管理服務(wù)總面積為210萬平方米，其中綠地面積為54萬平方米（其中西校區(qū)為19平方米，東校區(qū)為35平方米）；大型喬灌木樹種235490棵（其中西校區(qū)為192546棵，東校區(qū)為42944棵）；道路廣場硬化衛(wèi)生保潔面積為78萬平方米,實(shí)際保潔面積為64萬平方米（其中西校區(qū)為34萬平方米，東校區(qū)為

3、30萬平方米），湖泊三處（南湖、東湖和日晷湖），水面面積81000平方米。目前校內(nèi)管理中心管理的教學(xué)樓有12座（其中西校區(qū)5座：辦公樓、老圖書館、4號(hào)、10號(hào)和11號(hào)教學(xué)樓，東校區(qū)有7座教學(xué)樓：1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)教學(xué)樓、農(nóng)學(xué)院辦公樓和試驗(yàn)樓、汽車交通學(xué)院辦公樓），教學(xué)樓內(nèi)樓道、樓梯等的公用面積為38890平方米（其中西校區(qū)為15244平方米，東校區(qū)為20906平方米）；教學(xué)樓內(nèi)廁所212個(gè)有蹲位1362個(gè)（其中西校區(qū)為696個(gè)，東校區(qū)為673個(gè)）,保潔公司供應(yīng)保潔服務(wù)的有辦公樓、試驗(yàn)大樓、東校建工學(xué)院和生科院試驗(yàn)樓、材料學(xué)院樓、化學(xué)化工學(xué)院試驗(yàn)樓、高校生事務(wù)中心和新建圖書館等。 （五）管理

4、經(jīng)費(fèi)支出：XX年年校內(nèi)管理中心（不含綠化公司、保潔公司）支出也許是230萬元左右。 二、校內(nèi)系統(tǒng)08下半年的主要工作 （一）花卉擺放 1、嚴(yán)格執(zhí)行與學(xué)校簽署的花卉擺放協(xié)議和花卉擺放方案。努力克服今年新生入學(xué)早，迎新預(yù)備工作任務(wù)重，時(shí)間緊、頭緒多、標(biāo)準(zhǔn)高等不利因素，樂觀預(yù)備，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)后勤人特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗，特殊能奉獻(xiàn)的精神，保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效地完成了今年歡迎新生入校和國慶佳節(jié)的花卉擺放任務(wù)。 2、行總結(jié)今年閱歷、論證和預(yù)備明年的花卉品種的選配和育苗工作。 （二）校內(nèi)維護(hù)科學(xué)體系建設(shè) 1、調(diào)研兄弟院校相關(guān)的定編、定崗、定酬等狀況。 2、仔細(xì)進(jìn)行成本核算，樂觀預(yù)備校

5、內(nèi)綠化、衛(wèi)生、教學(xué)樓保潔的價(jià)格論證等工作，為制定校內(nèi)管理的科學(xué)管理體系積累第一手素材。 3、進(jìn)一步修訂和完善校內(nèi)管理中心職責(zé)、校內(nèi)管理中心管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和校內(nèi)管理中心監(jiān)控管理方法，真正做到管理有目標(biāo)、過程有監(jiān)督、結(jié)果又獎(jiǎng)懲。 （三）校內(nèi)綠化 依據(jù)學(xué)校支配部署，組織有關(guān)人員做好校區(qū)植物景點(diǎn)“頂天立地”工程的規(guī)劃、論證、立項(xiàng)和實(shí)施建設(shè)工作，爭取做到學(xué)校三季有花、四季常綠。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有草坪、樹林的養(yǎng)護(hù)管理工作，適時(shí)修剪、準(zhǔn)時(shí)清除雜草，特殊是仔細(xì)做好病蟲害防治工作。現(xiàn)階段正在狠抓美國白蛾的防治工作，對(duì)樹木全面噴灑農(nóng)藥兩遍，并請聊城市園林處用高壓噴水車對(duì)高干樹木進(jìn)行了藥物噴灑，同時(shí)依據(jù)監(jiān)測的信息進(jìn)行了補(bǔ)

6、噴，堅(jiān)決毀滅監(jiān)測防治死角。 目前，疫情得到基本掌握。但是，由于美國白蛾具有食性雜、繁殖量大、適應(yīng)性強(qiáng)、傳播途徑廣等特點(diǎn)，下一步的防治工作任務(wù)還相當(dāng)艱難。 （四）校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生 1、供應(yīng)漂亮清爽、干凈雅致的校內(nèi)環(huán)境。仔細(xì)貫徹落實(shí)聊城高校校內(nèi)管理工作條例，明確管理責(zé)任和任務(wù)，努力為廣闊師生的生活、學(xué)習(xí)、工作和成長供應(yīng)漂亮清爽、干凈雅致的校內(nèi)環(huán)境。 2、總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短（或探究一條節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)的新路子）。今年，在李校長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)新生報(bào)到、老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)接近等實(shí)際狀況，組織開展了“清潔環(huán)境、美化校內(nèi)”的愛國衛(wèi)生周活動(dòng)，取得了可喜的成果。不僅弘揚(yáng)了自力更生，勤儉辦學(xué)的愛國愛校精神，同時(shí)，提

7、高了廣闊師生講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境，參加校內(nèi)管理的意識(shí)。下一步就是要總結(jié)好這次活動(dòng)的勝利閱歷，定期對(duì)學(xué)校愛國衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和愛校護(hù)綠示范區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。出版聊城高校愛國衛(wèi)生工作簡報(bào)，對(duì)檢查和整改狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)通報(bào)。同時(shí)建議學(xué)校每年組織愛國衛(wèi)生和愛校護(hù)綠紅旗單位的評(píng)比活動(dòng)，并將此項(xiàng)工作與建立愛國衛(wèi)生活動(dòng)的長效機(jī)制和科學(xué)的校內(nèi)管理體系聯(lián)系起來，以期探究出一條節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)的新路子。 （五）待建土地的養(yǎng)護(hù)管理工作 1、明確待建土地的養(yǎng)護(hù)管理工作責(zé)權(quán)。建議集團(tuán)和學(xué)校盡快明確職權(quán)，明確經(jīng)費(fèi)來源。學(xué)校曾口頭答應(yīng)給出一次整理土地的錢，但是始終沒有成文的規(guī)定，給這片土地的養(yǎng)護(hù)管理工作帶來極大困難。 2、盡快實(shí)施待建土地

8、的適當(dāng)利用。在待建土地里放養(yǎng)家禽和家畜。依據(jù)優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏的原則，在待建土地里，適當(dāng)放養(yǎng)部分家禽和家畜，不僅可以關(guān)心去除雜草，削減人工成本支出，而且還能夠增加肥力，改善土壤土質(zhì)，同時(shí)還能取得肯定的經(jīng)濟(jì)效益。 （六）能源節(jié)省目標(biāo)責(zé)任試點(diǎn)工作 1、教學(xué)樓管理部要仔細(xì)落實(shí)能源節(jié)省目標(biāo)責(zé)任制。 2、要不斷提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平，做好成本劃算，厲行節(jié)省。 3、在做好平安、衛(wèi)生等工作的同時(shí)，還要做好各項(xiàng)檢查和修理工作。 4、制造良好的教學(xué)工作環(huán)境，以自己多年積累的豐富的教學(xué)樓管理閱歷為構(gòu)建節(jié)省型校內(nèi)做出表率，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 （七）花卉園工作 1、土地落實(shí)手續(xù)工作，目前劉營和邵莊兩村已簽

9、字認(rèn)可，取得很大進(jìn)展，現(xiàn)在遇到的困難是如何解決國資局閆懷民局長關(guān)于土地使用的責(zé)疑； 2、進(jìn)一步論證花卉園如何經(jīng)營使用效益更好、管理更加科學(xué)合理； 3、依據(jù)集團(tuán)支配，安裝水電表進(jìn)行計(jì)量收費(fèi)的工作； 4、做好花卉園南擴(kuò)進(jìn)展的可行性論證工作；再就是做好花卉園攤位費(fèi)收取工作，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)簽署的上繳指標(biāo)。 （八）保潔公司 1、洗車業(yè)務(wù)工作。在前期可行性論證報(bào)告得到集團(tuán)的樂觀評(píng)價(jià)和首肯，的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行考察，不僅考察設(shè)備還要考察市場，同時(shí)考慮上了項(xiàng)目后的管理經(jīng)營等事宜的方法及措施。 2、對(duì)外承包衛(wèi)生保潔業(yè)務(wù)。要早謀劃、早下手、早行動(dòng)，盡早疏通關(guān)系、編制預(yù)算和進(jìn)行成本劃算等工作。目前正在做聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)

10、院新建圖書館、建材技校、科技局業(yè)務(wù)大樓、市公交公司南站的工作，爭取在實(shí)施集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略方面有所突破、有所收獲。 （九）綠化公司 1、依據(jù)集團(tuán)支配，盡快完成有關(guān)財(cái)務(wù)狀況梳理工作； 2、做好已完工工程的收尾工作，補(bǔ)辦任務(wù)書、整理決算報(bào)告，催討工程款項(xiàng)等等； 3、要搞好合作，合作開發(fā)、合作經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏； 4、仔細(xì)總結(jié)公司這幾年進(jìn)展過程中的閱歷和教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上考慮公司的下一步進(jìn)展問題。 （十）湖管工作 1、落實(shí)試養(yǎng)“日本錦鯉”工作。日本錦鯉，是一種珍貴的大型欣賞魚。它是日本的國魚，是日本人制造出來的活的藝術(shù)品，被譽(yù)為“水中活寶石”和“欣賞魚之王”。錦鯉體格衰弱、顏色明麗、花紋多變

11、、泳姿雄然，具極高的欣賞和飼養(yǎng)價(jià)值。其體長可達(dá)11.5米，壽命也極長，能活6070年，寓意吉利，相傳能為仆人帶來好運(yùn)，是備受青睞的風(fēng)水魚和欣賞寵物。日本人常置水池于庭院中飼養(yǎng)錦鯉。中國自古就有“鯉魚跳龍門”之說，喻人飛黃騰達(dá)，官運(yùn)亨通。目前市場日本進(jìn)口的十來厘米的240元一條，國產(chǎn)的商品級(jí)的80至200不等?！叭毡惧\鯉”有很強(qiáng)的欣賞性和極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，建議在西校區(qū)的南湖進(jìn)行試養(yǎng)，理由如下： 第一、湖中XX年建成時(shí)放養(yǎng)的鯉魚、白鰱等品種已經(jīng)發(fā)育成熟，個(gè)體較大，與現(xiàn)有的欣賞魚爭奪魚餌和生存空間，影響欣賞魚的生長； 第二、XX年建成時(shí)放養(yǎng)的這些鯉魚等已經(jīng)生長了5年多，食量很大，飼養(yǎng)成本很高，得不償失

12、。 第三、根據(jù)這些魚的生長發(fā)育規(guī)律，這些魚類已經(jīng)進(jìn)入年輕期，也需要進(jìn)行更新。 考慮到捕魚工作量較大，動(dòng)用人員較多，為了不影響教學(xué)，認(rèn)為支配在暑假期間較為相宜。 2、在東校區(qū)新建桃李湖中放養(yǎng)的淡水魚類，目前已生長至3斤左右，估量能出魚10000斤左右。從經(jīng)濟(jì)角度考慮，中秋節(jié)前是上市的最佳時(shí)期，過了這個(gè)階段，魚的生長速度下降，飼養(yǎng)成本增大。 三、依據(jù)學(xué)校文件以及其他地市和兄弟學(xué)校的規(guī)定，僅校內(nèi)管理中心年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算狀況 根據(jù)綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)1.35元/m2/年，農(nóng)藥、化肥和油料等費(fèi)用0.2元/m2/年，樹木養(yǎng)護(hù)費(fèi)2元/顆/年，更新剪草機(jī)6臺(tái)（東校區(qū)4臺(tái)，西校區(qū)2臺(tái)），割灌機(jī)3臺(tái)（東校區(qū)2臺(tái)、西校區(qū)1臺(tái)），垃圾清運(yùn)費(fèi)5元/m3/年（每生每年產(chǎn)垃圾1立方米），衛(wèi)生工具費(fèi)0.23元/m2/年，簡易公廁消毒、保潔費(fèi)：399元/蹲/年(撫州市征收城市生活垃圾處理費(fèi)及收取衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)的實(shí)施方法XX8號(hào)，取最低標(biāo)準(zhǔn))，學(xué)生下崗后的廣場道路的衛(wèi)生保潔費(fèi)按每人5萬平方米（共計(jì)10人），樓管