2022年學(xué)校規(guī)范管理達標(biāo)工作匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)校規(guī)范管理達標(biāo)工作匯報 自五月份開展“規(guī)范管理重落實”專項活動以來，我校為仔細貫徹執(zhí)行管理規(guī)范，落實訓(xùn)練局及教辦的有關(guān)文件精神，加強新形勢下的學(xué)校規(guī)范管理，促進學(xué)校向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實提高學(xué)校管理水平，我校特別重視管理規(guī)范的學(xué)習(xí)，狠抓貫徹落實、著力解決重點問題、加強執(zhí)行管理規(guī)范的指導(dǎo)和督查，取得了初步的成效，但仍暴露出 很多薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將我校近三階段的工作匯報如下： 一、結(jié)合學(xué)校的實際狀況，制定切實可行的專項活動方案。 1、校領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)全校老師仔細學(xué)習(xí)訓(xùn)練局和教辦關(guān)于開展“規(guī)范管理重落實”專項活動的相關(guān)文件。 2、學(xué)校成立了“規(guī)范管理重落實”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、 組長：沈建校長負責(zé)整體工作； 組員：王高級負責(zé)實施課程優(yōu)化工程； 胥保林負責(zé)實施平安關(guān)愛工程； 胥欣、卓劍負責(zé)實施校內(nèi)美化工程。 二、仔細組織，邊學(xué)習(xí)，邊貫徹，邊落實，邊反省。 （一）校內(nèi)管理 、學(xué)校制訂了校內(nèi)管理制度、衛(wèi)生制度等，加強管理。領(lǐng)導(dǎo)組詳細分工，責(zé)任到人。 、少先隊樂觀開展工作：充分利用櫥窗，專欄、黑板報等宣揚陣地，宣揚美化綠色學(xué)校的目的和意義，調(diào)動師生的參加樂觀性，大隊部倡儀，每一個學(xué)生從我做起，從身邊小事做起。 、各室制度健全。誰管理誰負責(zé)。要求各室管理人員要確保室內(nèi)衛(wèi)生，物品擺放整齊、有序。盡大可能的為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)有力的保障。 、 實行衛(wèi)生包干制度，評比制度，長期堅持開展校

3、內(nèi)“一天三掃”制度，開展“文明班級”、“文明學(xué)生”等評比活動，并有方案地組織開展衛(wèi)生大掃除活動清理校內(nèi)衛(wèi)生死角（每周四），修剪花木，始終保持校內(nèi)環(huán)境的清潔美觀。 5、環(huán)境訓(xùn)練與行為規(guī)范訓(xùn)練相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。 （1）、嚴格訓(xùn)練。學(xué)校對學(xué)生在校的行為習(xí)慣提出了明確的要求，其中包括學(xué)生在愛惜環(huán)境、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的養(yǎng)成訓(xùn)練，如“四不”：不隨地吐痰，不亂扔紙屑，不攀折花木，不鋪張糧食等。使每一位學(xué)生成為自覺維護學(xué)校美麗環(huán)境的“使者”。 （2）、環(huán)境熏陶。加強校內(nèi)的文化環(huán)境的建設(shè)，利用各種標(biāo)語牌，包括校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等。這些標(biāo)語時時警示學(xué)生要學(xué)會做人，學(xué)會愛惜環(huán)境，對學(xué)生起了潛移默化的訓(xùn)

4、練作用。 （3）、師德垂范?！皩W(xué)高為師，身正為范?！痹诃h(huán)境訓(xùn)練中，我們留意訓(xùn)練的實效性，以詳細的行動來訓(xùn)練學(xué)生。錢校長以身作則，以高尚的的愛惜環(huán)境的行為在學(xué)生中樹立威信，廣闊老師也深刻熟悉身教重于言教的真諦，“榜樣的力氣是無窮的”，這些舉動，如春風(fēng)化雨，給學(xué)生以深刻的影響。 （二）、課程管理 1、嚴格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足課程。全部老師嚴格按課表上課。嚴格落實五嚴規(guī)定的相關(guān)要求。 2、抓好集體備課，重點檢查二次備課的使用。定期和不定期對老師業(yè)務(wù)進行檢查量化并計入考核檔案。 3、嚴格落實教學(xué)“五仔細“： （1）備課管理：要求老師備課嚴格按中心校規(guī)定的備課要求去做。要求備課欄目齊全，尤其是語文

5、和數(shù)學(xué)備課要寫好修改欄及教后記，做到實際有用 。建立課前教案檢查制度，督促老師超前備課。 （2）上課管理：規(guī)范老師教學(xué)常規(guī)，保證學(xué)生活動時間，優(yōu)化課堂教學(xué)過程，要求老師精講到位，優(yōu)化教學(xué)方法。并鼓舞老師形成自己風(fēng)格的教學(xué)模式，優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo)，并建立課堂評估制度。 （3）作業(yè)管理：學(xué)校統(tǒng)一作業(yè)格式及批改方法，實行隨機抽查的方式督促每位老師做好此項工作。 （三）、加強平安管理 1、仔細學(xué)習(xí)并嚴格落實“八條件措施”、“七項要求”，確保學(xué)校師生及財產(chǎn)的平安。 2、加強學(xué)校的值班管理，確保值班人員24小時在崗。嚴格實行外來人員來校登記制度、校內(nèi)平安巡查制度，堅決把閑雜人員拒之門外，從源頭上止住平安隱患，確

6、保校內(nèi)平安無事故。 3、加強校內(nèi)平安穩(wěn)定，我校嚴格執(zhí)行平安制度、層層簽訂了平安責(zé)任狀，強調(diào)分工到位，責(zé)任到人。對全校范圍的平安設(shè)施進行定期檢查，定期對周邊環(huán)境進行排查準(zhǔn)時整改，作好記錄。 4、開展豐富多彩的訓(xùn)練活動。利用班會、晨會、隊會、活動課、講座、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展平安預(yù)防訓(xùn)練，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的平安學(xué)問和自救自護技能。我們開展了“小手拉大手”交通平安訓(xùn)練系列活動。還利用學(xué)校櫥窗、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣揚工具及進行主題班會、講座、平安征文與學(xué)問競賽等形式，開展豐富多彩的平安訓(xùn)練。 5、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制

7、度，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。 6、建立健全學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度。成立組織機構(gòu)，細化工作內(nèi)容及要求，責(zé)任到人。并定期宣揚、訓(xùn)練、演練，尤其做好學(xué)生疏散演練，確保突發(fā)災(zāi)難時，全校師生能準(zhǔn)時有序疏散。 7、加強路隊管理，班主任及值班領(lǐng)導(dǎo)護送學(xué)生到東側(cè)大路，并目送學(xué)生，確保學(xué)生放學(xué)途中的平安。 8、學(xué)校、班主任準(zhǔn)時了解老師、學(xué)生的思想動態(tài)，做好學(xué)生的思想工作，準(zhǔn)時排查將可能隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。 三、存在的問題和整改措施。 （一）存在的問題 1、學(xué)校雖然制定了科學(xué)、合理的校內(nèi)規(guī)劃，但資金的投入不夠，校內(nèi)建設(shè)還沒達到目標(biāo)的要求。 2、制度健全，執(zhí)行不到位。 學(xué)校雖建立健全了

8、各項管理制度，但忽視了管理過程，制度執(zhí)行力度不到位。 3、個別教室的物品擺放不整齊，教室衛(wèi)生保持不太好，學(xué)生仍有亂扔垃圾的現(xiàn)象。 4、個別老師對此次專項活動不夠重視，沒達到此次活動的目的。 5、老師值班不到位，小門有時不上鎖。 （二）整改措施 1、學(xué)校盡最大的力量加大校內(nèi)建設(shè)，根據(jù)規(guī)劃循序漸進，逐一實施完善。將有限的資金用在刀刃上。 2、在制度的執(zhí)行力度上下功夫。將制度進一步科學(xué)化、系統(tǒng)化，做到可操作性。加大對制度的執(zhí)行檢查力度，確保校內(nèi)有形管理制度化、常規(guī)化。將學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練作為樹立學(xué)校良好形象的重點，實行強有力的措施強化訓(xùn)練到位。 3、連續(xù)貫徹和落實守則、規(guī)范。加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練， 4、加強思想政治學(xué)習(xí)的力度，認清形勢深挖思想意識，從根本上找緣由，熟悉到此次活動的必要性。 5、加強平安意識訓(xùn)練，讓全體老師充分熟悉到“平安高于一切”、“平安無小事”，將平安工作放到第一位。樹立平安第一的意識。 以上是我校對比管理規(guī)范自查中存在問題及整改措施。有些已經(jīng)整改到位，有些還正在實施。我們感到貫徹落實江蘇省中學(xué)校管理規(guī)范是一個過程，要通過這一過程來宣揚訓(xùn)練師生，