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文檔簡介

1、全球模擬公司聯(lián)合體中國中心創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書公司名稱: 無錫陽光健身模擬有限公司所屬院校: 江南大學太湖學院 指導老師: 茆曉嵐【主聯(lián)系人】 陳祺樺【職 務】 總經(jīng)理【電話號碼】電子郵件】 837005312【地 址】 無錫市榮路68號【郵政編碼】 214000日 期 2010.09.20保密須知本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書內(nèi)容屬商業(yè)機密,所有權屬于本公司,其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書后,在7個工作日內(nèi)予以回復,確認立項與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書,即為承諾同意遵守以下條款:1.若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書所述項目

2、,請按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書完整退回; 2.未經(jīng)本公司許可,貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書的內(nèi)容全部或部分地透露給他人; 3.貴公司應該將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書作為機密資料保存?!酒渌马椪f明】本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預測,不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。目 錄1.0執(zhí)行摘要41.1 公司概況41.2 注冊資金51.3 商業(yè)模式(盈利模式)52.0市場分析62.1市場定位與目標客戶62.2 市場預測(市場占有率)62.3 競爭分析62.4 項目SWOT分析73.0 營銷策略83.1 產(chǎn)品特征73.

3、2 產(chǎn)品定價73.2 銷售渠道 83.3 宣傳推廣84.0人員與組織結構134.1 組織結構94.2 管理團隊94.3 部門/崗位職責95.0 財務分析報告155.1 固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具 105.2 原材料/商品采購105.3 銷售與管理費用預測115.4 啟動資金需求115.5 啟動資金來源 126.0 月利潤預測 187.0 風險分析與對策188.0 附錄198.1 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書評估表191.0執(zhí)行摘要1.1 公司概況公司名稱無錫陽光健身美食模擬有限公司公司類型有限責任公司注冊地址保利廣場主要經(jīng)營范圍私人健康測試中心,會所VIP接待區(qū),物理保養(yǎng)中心,有氧訓練區(qū),

4、力量訓練區(qū),跳操房,運動用品專賣區(qū),室內(nèi)恒溫泳池,時速單騎房,高級餐廳提供藥膳。產(chǎn)品/服務概況以“私人社區(qū)健身專家”為理念,公司所有員工本著會員至上的的宗旨,為每一位會員提供最優(yōu)質的五星服務,是否保障了會員的利益成為考核員工成績的唯一標準。市場機會“以人為本,將健身與美食有機結合”1.2注冊資金注冊資金為1000萬1.3商業(yè)模式(盈利模式)即盈利的模式,企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種。本公司從為顧客提供的服務中收取費用:1.公司實行會員制,分為普通會員,鉆石會員,黃金會員,白金會員,2.以會員等級差別收取會員卡費。另外發(fā)放就餐卡。1.4投資收益評價總投資額(元)500萬投資收益率(

5、第一年)114 %預期凈利潤(稅后利潤)第一年第二年第三年年增長率15.4 %年增長率18.9 %40萬元5466備注投資收益率凈利潤÷總投資額×100%預期凈利潤第一年:見經(jīng)營第一年利潤表;此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計2.0市場分析2.1市場定位與目標客戶市場定位1 服務定位:我們的服務主要是個人的健身塑身,瑜伽,SPA,美容美體以及美食2市場定位:本公司要成為健身美食業(yè)的開拓者和領導者 3消費者定位:主要消費群為有一定經(jīng)濟能力的白領、金領; 次要消費者為大學生群體。目標客戶主要客戶為有一定經(jīng)濟能力的白領、金領,普通大學生,并爭取把健身業(yè)推廣到普通群眾中,實

6、現(xiàn)全民健身服務業(yè)市場開發(fā),創(chuàng)造一個健康、積極的社會。2.2 市場預測(市場占有率)隨著市場經(jīng)濟的確立和體育管理體制改革的深入,培育、開發(fā)體育市場,促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已成為共識。但是,能夠把健身塑體,瑜伽,舞蹈,美食藥膳結合起來的健身美食公司并不多見??梢?,本公司在今后一段時間內(nèi)很容易迅速占領市場。2.3 競爭分析目前我們公司的主要競爭對手是那些高級健身俱樂部連鎖店,比如加州健身俱樂部。他們的優(yōu)勢是:專業(yè)技術方面較為熟練,已經(jīng)在市場上占有一定的市場份額,并且有固定的客源,創(chuàng)業(yè)開店時間比較早已經(jīng)在市民心中形成了一定的品牌影響力。劣勢就是服務較為單一,只有健身服務,不能在客戶健身完后能夠提供比如藥膳

7、等的美容美食,客戶體會不到更全面的服務。2.4 項目SWOT分析優(yōu) 勢(Strengths)現(xiàn)在很多白領工作壓力都很大,下班后需要放松,發(fā)泄一下。本公司所提供的服務真的是全方位的,從健身到美食,健身方面包括健身、瑜伽、肚皮舞、拉丁舞、形體操、養(yǎng)生太極等,美食方面我們主要推廣藥膳美容塑體,讓顧客從身體到身心都能夠得到放松。我們采用會員制,會員會受到我們更多貼心服務。劣 勢(Weaknesses)由于本公司的服務多樣化,所以我們公司的原始的投資金額是巨大的,我們估計總投資需要300萬;而且我們公司對人才比如健身教練,舞蹈老師的需求量也比較多;而且最重要的是我們公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗尚淺,推廣不夠。機 遇(O

8、pportunities)現(xiàn)在大多數(shù)白領,學生工作學習壓力很大,需要適時的放松,我們的市場還是蠻大的威 脅(Threats)市場上各種健身俱樂部是我們的外部威脅;由于本公司提供的是多重服務,資金投入巨大,如何能盡快回收資金實現(xiàn)盈利,保持現(xiàn)金流暢通是本公司注重要面對的內(nèi)部威脅。3.0 營銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務種類功能特色健身美化身體肌肉線條讓身心更健康舒緩壓力器材新穎,適合各群體參加。瑜伽保持青春提神醒腦潔凈身心高溫瑜伽.古典瑜伽.力量瑜伽.初級瑜伽.纖體瑜伽.(種類繁多)肚皮舞增強肚皮的力量增加腰部美感形體操拉伸頸椎,修正背形打開胸廓,拉伸肩部和背部頸椎自骶骨至頸部完全伸展開來養(yǎng)生太極

9、修養(yǎng)身心適合老年人鍛煉身體拉丁舞增強心臟的強度和耐力能練出漂亮有彈性的肌肉能強壯心肺功能,增強呼吸系統(tǒng)有效的減肥美食(藥膳)治療疾病增強人體抵抗能力保健養(yǎng)生補充營養(yǎng)適合各類人群滋養(yǎng)產(chǎn)品或服務種類功能特色跑步機具有心跳控制功能具有心肺強度測試功能具有負離子空氣過濾循環(huán)系統(tǒng)能多重避震有效減少噪音可以減少運動帶來傷害舉重床鍛煉胸部、腿部肌肉和二頭肌等仰臥角度多方位調節(jié),配有臂力訓練器和踢腿訓練器,充分鍛煉上肢和腿部肌肉,坐靠墊特質加厚。健身車鍛煉心肺功能、腿部肌肉和人體協(xié)調性,達到瘦身效果以及訓練上下肢協(xié)調能力,提高中樞神經(jīng)系統(tǒng)對肌肉的支配效果,增加對外展肌群、內(nèi)收肌群、旋內(nèi)肌群等的鍛煉功能。雙向內(nèi)

10、磁磁控輪,8檔阻力調節(jié),觸摸感應電子表,可顯示心率、鍛煉時間、運動速度、距離、消耗熱量等功能,使訓練者清楚了解自己的運動狀況。綜合訓練器可做蝴蝶臂,前推,高拉等十幾種鍛煉動作,有效鍛煉胸部、腿部、臂部等肌肉群體。歐規(guī)新穎款式,先進設計,使用舒適順暢,符合人體運動學原理弧形健腹板主要鍛煉腹部的六塊肌肉,快速消耗腹部脂肪;主要鍛煉背部相關肌肉群,這也是舒緩腰肌勞損的主要方法;主要鍛煉腹部、大腿部肌肉。以弧形獨特設計理念的運動板床,符合人體睡姿脊椎骨骼和腹肌的鍛煉原理。二人組合訓練器一般情況下,每組應能連續(xù)完成8至15次,如果每組次數(shù)達不到8次,可適當減輕重量;以最后兩次必須用全力才能完成的動作,對

11、肌肉組織刺激較深,"超量恢復"明顯,鍛煉效果極佳。按照人體結構,設計阻力,保了運動者在運動全程中所受阻力均衡,加減重量簡便,運動效果俱佳。優(yōu)質鋼材,高彈力橡膠塊,克服了調重塊垛的噪音。負荷可變,運動動作簡單易掌握。營業(yè)外產(chǎn)品或服務種類功能特色雪耳燉鴨湯具有消除肌肉疲勞、養(yǎng)顏潤肺的功效,色味俱佳的“雪耳燉鴨湯”一定會讓你的食欲大增。鴨有極高的營養(yǎng)和藥用價值,雪耳被譽為“菌中之冠”。山珍甲魚湯滋補養(yǎng)身、強精益腎味濃鮮香的野生菌湯,常飲口齒留香當歸人參湯當歸滋陰而行于陽,以足其血;肉桂補命門而生肝木,以壯陽氣;木香宣達陽氣于上下;甘草以和其中,人參保安元氣,生姜補肝行陽氣,大棗補

12、中厚脾土。滋陰養(yǎng)肺,便于大量運動后能量的補充。3.2產(chǎn)品定價產(chǎn)品或服務單位產(chǎn)品單價*給予折扣鉆石會員張10000年5折白金會員張5000年7折黃金會員張2000年8折普通會員張無9.5折藥膳份3050元份無3.2 銷售渠道 單位:元1.經(jīng)營地址面積()費用或成本(元/年)選擇該地址的主要原因無錫保利廣場16003600000繁華的商業(yè)區(qū)客源多2.銷售渠道面向最終消費者 通過零售商 通過批發(fā)商 (打選擇)選擇實行會員制,會員一次性或者分次充值金額,這樣有助于盡快回收資金。該銷售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式與主要批發(fā)商簽訂協(xié)議,主要產(chǎn)品進口量大批發(fā)價降低。實行外包項目3.3宣傳推廣推廣方式

13、主要內(nèi)容廣告媒體在本市的主要報刊雜志的大版面的廣告宣傳;在公交車的車身張貼本公司海報,在街頭的公交站臺租用廣告版面。在各大超市賣場等分發(fā)宣傳單會展推廣召開新聞發(fā)布會公關活動邀請本市電臺的時尚頻道進行采訪網(wǎng)絡推廣創(chuàng)建本公司的網(wǎng)站,定期在網(wǎng)上發(fā)布新品服務,并開始網(wǎng)絡美容課堂,免費向瀏覽本網(wǎng)站的游客提供基本簡易的美容常識。設置專門網(wǎng)絡客服人員回答顧客提問。促銷活動定期根據(jù)季節(jié)或者國定節(jié)假日開展不同的降價服務或者推出不同的套餐優(yōu)惠組合,會員優(yōu)惠活動。數(shù)據(jù)庫營銷本公司通過收集和積累會員(用戶或消費者)信息,經(jīng)過分析篩選后針對性的使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進行客戶深度挖掘與關系維護,定期詢問顧客

14、的意見和看法,改善我們的服務3.4銷售預測產(chǎn)品/服務銷售情況1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計鉆石會員銷售數(shù)量546879121315987103平均單價100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000月銷售額5000040000600008000070000900001200001300001500009000080000700001030000白金會員銷售情況444543424445484948444341536平均單價50005000500050005000500050005000500050

15、0050005000月銷售額2200002250002150002100002200002250002400002450002400002250002150002050002680000黃金會員銷售情況1601501701601601501901802001601501702000平均單價200020002000200020002000200020002000200020002000月銷售額3200003000003400003200003200003000003800003600004000003200003000003400004000000普通會員銷售情況5005006006006006

16、0080010009005006005007100平均單價500500500500500500500500500500500500月銷售額2500002500003000003000003000003000004000005000004500002500003000002500003550000藥膳銷售情況8008009007007006007008009008008008009300平均單價303030303030303030303030月銷售額2400024000270002100021000180002100024000270002400024000240002790004.0人員與組織

17、結構4.1組織結構總經(jīng)理助理 人事部 采購部 營銷部 財務部 餐飲部4.2管理團隊 姓名年齡職務最高學歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長請說明與經(jīng)營項目相關的經(jīng)驗與專長陳祺樺23總經(jīng)理本科敢闖,敢做,個人魅力強沈曉波22助理本科在民生銀行做過總經(jīng)理助理心思細膩,認真負責凌國河23人事本科公正,理性韋文浩22財務本科獲得CPA證書羅海平22營銷本科有很好的人際關系,溝通能力強程燕22采購本科溝通能力強,有廣闊的市場來源奚望23餐飲本科倪煬22餐飲本科4.3部門/崗位職責部門/崗位負責人職責總經(jīng)理陳祺樺負責公司主要方針政策的制定,引導公司成員順利完成各項任務總經(jīng)理助理沈曉波協(xié)助總經(jīng)理完成各項事務,向各部

18、門傳達總經(jīng)理的任務人事部凌國河負責公司人員招聘,以及人事調配營銷部羅海平負責公司活動的推廣采購部程燕負責公司器材采購和食品藥材采購財務部韋文浩負責公司資金的流入流出,工資的發(fā)放餐飲部奚望負責公司飲食的日常運行餐飲部倪煬負責研究新的美食產(chǎn)品5.0 財務分析報告5.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需場地、器材和辦公用具等 單位:元項 目原值/元月折舊率()月折舊金額/元備 注器材20000005100000各種健身器材以及藥膳制作器具等辦公家具500000525000桌椅、休息器材等電子設備30000039000電腦、打印機、復印機、傳真機、電話機等交通工具400000280000汽車場地租房,此項空白合

19、計3200000-113400折舊率不確定備注折舊率標準參看根據(jù)2009-06-23頒布的企業(yè)所得稅法實施條例;月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 ;5.2 月原材料/商品采購成本 單位:元名稱數(shù)量/份單價/元價格/元一辦公用品10020020000二維護用品8005040000三各類藥材6005030000四備注辦公用品和維護用品以及藥材的單價均為所有種類合成一份的單價合計1500300900005.3 月銷售與管理費用預測類別科目金額/元1. 銷售費用宣傳推廣費用 20000管理費用場地租金300000員工薪酬80000辦公用品及耗材90000水、電、交通差旅費10000其他5000合計5050

20、005.4 啟動資金需求類別/項目金額(元)備注(對主要費用及其他重要事項說明)固定資產(chǎn)購置合計3200000主要為各種器材以及藥膳制作炊具開辦費工商注冊、稅務登記費30000市場調查費、差旅費、咨詢費50000外出調查其他城市同類產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況,學習經(jīng)營經(jīng)驗各種許可證審批費用10000其他費用50000各類預料外支出合計140000流動資金原材料/商品采購90000其中包括各類器材的維護費用和藥膳材料購買費用場地租金3000006.25平方米/天,1600平方米員工薪酬80000不包括獎金辦公用品及耗材90000水、電、交通差旅費10000其他費用5000意外支出合計575000啟動資金總計39150005.5 啟動資金來源 單位:萬元籌資渠道資金提供方金額/元占投資總額比例自有資金股東700000070 %私人拆借親屬、朋友100000010 %銀行貸款 銀行150000015 %政府小額貸款政府相關部門5000005 %總計-10000000100 %6.0 月利潤預測 單位:元項 目本期金額/元一、主營業(yè)務收入3000000加:其他收入5

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