工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響

1、淺析工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響摘要：工程造價具有技術性、經(jīng)濟性和政策性的特征，工程造價的實踐性很強。影響工程造價的因素有很多，主要的一些因素包括：施工技術、工程現(xiàn)場管理、項目管理、工程設計以及經(jīng)濟法律法規(guī)。其中，工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響最大。關鍵詞：工程現(xiàn)場管理；工程造價；安全問題；影響中圖分類號： tu723.5 文獻標識碼： a 文章編號：前言：工程現(xiàn)場管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期。無論是建設單位還是施工單位的現(xiàn)場管理工作，都會對工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響。在施工過程中，工程項目的現(xiàn)場管理備受各行各業(yè)內部人士的高度重

2、視，做好工程項目現(xiàn)場管理工作，能夠有效的控制工程造價。1工程現(xiàn)場管理中存在的問題1.1 工程現(xiàn)場管理中存在的施工問題工程現(xiàn)場管理中存在著一些施工問題，有些施工單位為了趕施工進度，不按照工程施工計劃進行施工，由于工程現(xiàn)場具有變化性，所以往往工程施工計劃具有變動性，這也讓一些施工單位有了機會故意縮短工程施工時間，也就大大降低了工程施工的質量。進度和質量是一個工程施工的關鍵兩方面，施工現(xiàn)場管理中應該對工程施工進度和質量進行高度重視，并且進行嚴格的監(jiān)控和管理。在千變萬化的工程現(xiàn)場，工程施工設計變更以及工程材料供應等問題的變化都是在所難免的，這就要求在進行工程現(xiàn)場管理時對于工程材料供應和工程施工設計變更

3、問題根據(jù)實際情況進行必要的安排和調整，這些問題不能夠進行模式化處理。工程現(xiàn)場管理人員一定要按照相關的標準和相關的國家規(guī)范進行嚴格的監(jiān)控，對于一些偷工減料、趕超進度問題要完全杜絕。工程現(xiàn)場管理中的偷工減料等問題嚴重影響了工程造價。1.2 工程現(xiàn)場管理中存在的施工安全問題保證工程現(xiàn)場管理中的安全施工，能夠有效地減少工程施工事故對工程造價的影響，這就要求工程現(xiàn)場管理人員高度重視施工的安全問題，由于施工的危險性比較大，施工現(xiàn)場具有危險性，埋藏著各種安全隱患。因此，在工程現(xiàn)場管理施工前的準備階段，必須高度重視工程施工的安全問題，在施工之前應該組建安全小組，部署好小組內人員的分工，并做好防患工作，以降低突

4、發(fā)事件的頻率，保證工程施工現(xiàn)場的安全，減少對生命安全的威脅和造成的財產(chǎn)損失。一些施工單位對于施工安全問題視而不見，對于存在的施工安全隱患不予理會，這就造成了一些施工事故頻頻發(fā)生，從而增加了工程造價。2工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響2.1 工程現(xiàn)場管理中的現(xiàn)場變更簽證管理對工程造價的影響工程現(xiàn)場管理中的現(xiàn)場變更簽證管理對工程造價有一定的影響，由于工程施工項目具有變化性，所以工程施工計劃具有變動性，而進度和質量又是一個工程施工的關鍵兩方面，施工現(xiàn)場管理中應該對工程施工進度和質量進行高度重視，并且進行嚴格的監(jiān)控和管理。在情況多發(fā)的工程現(xiàn)場，工程施工設計變更以及工程材料供應等問題的變化都是在所難免的，這

5、就要求在進行工程現(xiàn)場管理時對工程材料供應和工程施工設計變更問題根據(jù)實際情況進行必要的安排和調整，這些問題不能夠做模式化處理。工程現(xiàn)場管理工作主要是針對那些更改大的項目，由于施工現(xiàn)場的情況復雜多變，在工程施工之前，無法將這些復雜的情況完全列入施工計劃中去，這就造成了施工現(xiàn)場需要對施工計劃進行更改，致使施工現(xiàn)場管理中現(xiàn)場簽證的隨意性比較大，最終可能導致項目結算遠遠超出原來的投資計劃，這說明了工程現(xiàn)場管理對工程造價產(chǎn)生的影響很大。這就要求工程現(xiàn)場管理人員要嚴格現(xiàn)場簽證管理，不但要充分重視與工程造價人員在工程項目建設過程中各個階段的相互配合，還要對現(xiàn)場工程管理程序進行規(guī)范和檢查。2.2 工程現(xiàn)場管理中

6、的施工問題對工程造價產(chǎn)生的影響針對工程現(xiàn)場管理中存在的有些施工單位為了趕施工進度，不按照工程施工組織計劃進行施工等問題，問題產(chǎn)生的原因是由于工程現(xiàn)場具有變化性，所以往往工程施工組織計劃具有變動性，這也就讓一些施工單位有了機會故意縮短工程施工時間，也就大大降低了工程施工的質量。在情況多發(fā)的工程現(xiàn)場，工程施工設計變更以及工程材料供應等問題的變化都是在所難免的，這就要求在進行工程現(xiàn)場管理時對于工程材料供應和工程施工設計變更問題根據(jù)實際情況進行必要的安排和調整，這些問題不能夠做模式化處理。工程現(xiàn)場管理人員一定要按照相關的標準和相關的國家規(guī)范進行嚴格的監(jiān)控，對于一些偷工減料、趕超進度等問題要完全杜絕。工

7、程現(xiàn)場管理中的偷工減料等問題嚴重影響了工程造價。進度和質量是一個工程施工的關鍵兩方面，施工現(xiàn)場管理中應該對工程施工進度和質量進行高度重視，并且進行嚴格的監(jiān)控和管理。3加強工程現(xiàn)場中重要環(huán)節(jié)的管理3.1重視施工圖紙的設計工作建設工程在施工前都應有施工圖紙及詳細的施工方案，無論是施工藍圖還是草圖，建設單位都應該認真進行圖紙會審。在設計施工圖紙之前，建設單位要詳細查看施工現(xiàn)場，掌握第一手現(xiàn)狀資料，為設計部門提供充分的設計依據(jù)，這樣不僅能提高設計效率，而且還能降低設計成本，也為工程竣工結算提供有力的保障。工程設計階段是整個工程管理的重要階段，它不僅決定著工程的質量、工期，而且對工程造價有著舉足輕重的作

8、用，所以，應當引起建設單位的高度重視，對施工前的各項準備工作一定要認真落實執(zhí)行，不要在條件不具備的情況下匆匆開工，這樣不僅影響工程進度，而且不利于現(xiàn)場的管理工作。3.2加強完善開工前的現(xiàn)場資料收集有些建設單位往往不重視開工前的現(xiàn)場管理，甚至為了及早開工，調用各種機械將現(xiàn)場清理一空，工地上的附著物沒有任何資料記錄。特別是土方工程，由于地形比較復雜，土方標高也不一致，對于土方的挖填工作量應有詳細的測量記錄，否則在同清理單位結算時，沒有任何依據(jù)，對清理單位提供的土方結算不具備說服力及審核力。所以，在工程開工前，建設單位一定要加強現(xiàn)場資料的整理，最好能繪制比較完整的現(xiàn)狀圖，依據(jù)圖紙做好現(xiàn)場的清理記錄工

9、作，由建設單位會同施工單位共同現(xiàn)場簽認，為今后的工程竣工結算提供詳細準確的結算依據(jù)。從而更好的控制清理工程的造價，不會出現(xiàn)相互推諉、扯皮的現(xiàn)象，從而也杜絕了高估冒算的產(chǎn)生，使工程造價趨于準確合理。3.3隱蔽工程的驗收對工程造價的影響不容忽視對于由建設單位負責實施的工程項目，特別要重視隱蔽工程的驗收工作。一項工序在隱蔽前，必須要求施工單位及時通知建設單位到達現(xiàn)場，雙方共同驗收簽認。在驗收過程中，一定要以設計圖紙為依據(jù)，進行實際測量、檢驗、確認，例如:基礎鋼筋的尺寸大小、間距的多少；基槽的寬度、深度；墊層的厚度等，這些重要的數(shù)據(jù)都是建設單位最終結算的依據(jù)，一旦工程被隱蔽之后，倘若沒有進行及時的驗收

10、，在沒有數(shù)據(jù)記錄的情況下，會對今后的工程造價審核工作造成不利的影響，所以做好隱蔽工程的驗收工作，不僅能更好的保證工程質量，而且也為工程造價的準確性提供保障。3.4加強現(xiàn)場工程變更、簽證的管理一項工程從開工、施工到竣工結算，并不是十分順利的，它不僅周期長而且在每個時期都有許多問題需要現(xiàn)場解決，只靠圖紙和施工方案是不行的，因為施工現(xiàn)場是不斷變化的，所以，對于任何一套圖紙都會由于跟現(xiàn)場情況不符而發(fā)生變更，從而采取不同的措施而發(fā)生簽證，進而也影響工程造價的高低。建設單位現(xiàn)場管理人員在做現(xiàn)場簽證單時，必須親自到施工現(xiàn)場同施工單位技術人員進行實地協(xié)商，若確需進行變更的，應及時通知設計單位出具設計變更；對于

11、一些由工程量變化引起的變更簽認，建設單位現(xiàn)場管理人員一定要本著實事求是的態(tài)度，實際發(fā)生了的工程量可以如實進行現(xiàn)場簽證，但對于沒有發(fā)生或發(fā)生變更不屬于簽證范圍的一定不能隨意簽認。殊不知不負責任的簽證也能大大提高工程成本，嚴重影響建設單位的投資效益，使建設單位蒙受不應有的損失。所以建設單位現(xiàn)場管理人員認真做好各項變更、簽證資料的整理完善工作是很有必要的，因為這些實際發(fā)生的現(xiàn)場資料都是以后工程竣工結算的重要依據(jù)，對工程造價有著直接的影響。4結語隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會的不斷進步，人們生活水平的提高，建筑行業(yè)發(fā)展情況樂觀，建筑項目工程數(shù)量越來越多，從而帶動了建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在項目工程施工等各項工序中，項目工程造價很重要，而保證項目工程造價已經(jīng)成為一個重要的原則。在項目工程施工過程中，要注意施工材料的質量，不能使用質量低下的施工材料，本文就工程現(xiàn)場管理存在的問題進行分析，淺談工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響。分析了近些年工程現(xiàn)場管理中存在