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1、科技局節(jié)能減排工作自查報告為了加快完成“十二五”進展規(guī)劃,仔細貫徹落實節(jié)約能源法和公共機構節(jié)能條例,提倡節(jié)儉文明新風氣,深化節(jié)能意識,保證了節(jié)能目標的完成,現(xiàn)將一年來我局節(jié)能減排工作情況匯報如下:一、強化領導。確保節(jié)能減排工作有人抓為切實強化節(jié)能工作的組織領導,進一步增加責任和緊迫感,將我局建設成為節(jié)約型、節(jié)能型機關,我局施行一把手親自抓,分管領導詳細抓的工作責任制,確保了該項工作常抓不懈。二、健全機構,明確職責。落實節(jié)能減排工作目標我單位成立由黨組書記、局長任組長,分管副局長任副組長,股室(所)負責人為成員節(jié)能減排領導小組,選派一名政治思想好、業(yè)務工作力量強同志為節(jié)能減排員,主抓節(jié)能減排工作
2、,使節(jié)能減排工作真正做到有人抓、有人管。三、強化宣揚。確保節(jié)能減排工作任務的落實一是組織職工集中學習節(jié)約能源法和公共機構節(jié)能條例,提高職工節(jié)能減排意識、降低單位的能耗。二是利用科技信息網(wǎng)大力宣揚節(jié)能減排常識,讓全社會了解和把握節(jié)能學問,提高公民參與的自覺性。三是編印縣全民節(jié)能減排手冊,利用科技下鄉(xiāng)宣揚活動發(fā)放到廣闊干群手中,提高廣闊干群的節(jié)能減排常識。四是對職工家屬和子女進行節(jié)能減排宣揚和教育,降低家庭能耗標準,做到人人講節(jié)能。四、健全制度,懲防并用。確保節(jié)能減排工作不走過場根據(jù)系統(tǒng)節(jié)能的總體思路,貫徹管理節(jié)能、技術節(jié)能方針,堅持量力而行與盡力而為相結合,近期方案與遠期規(guī)劃相結合,宣揚發(fā)動與狠
3、抓落實相結合,日常節(jié)約與源頭掌握相結合,突出重點與全面推動相結合,約束與鼓勵相結合,領導干部帶頭與全體干部職工共同參與相結合的原則,制定了用能裝備如空調、公務車、水、電、自然氣的管理方法,進一步建立健全節(jié)能管理體制,完善用水、用電、用車等的管理制度,堵住管理上的漏洞,杜絕鋪張鋪張、公車私用等現(xiàn)象的發(fā)生:一是節(jié)約用電,計算機、復印機、照明燈及其它用電裝備,未工作時要按時關閉電源,削減待機能耗,照明燈具一律改換節(jié)能燈,杜絕運用常明燈;二是節(jié)約用水,要強化用水裝備的日常修理管理,嚴禁水冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,安裝節(jié)水自動感應開關;三是節(jié)約用油,嚴格公務用車制度管理,施行派單用車、定點修理、定點加油、定點
4、保險,按里程核定加油標準,禁止公車私用;四是節(jié)約用紙,合理配置辦公裝備,推行無紙化辦公,提倡雙面用紙,降低紙張消耗;五是節(jié)約通訊費。強化機關的運用和管理,除辦公室外,機關其他股室一律關閉長話。一年來,我局通過強化管理、增加措施,在全局干部職工的共同努力下,20XX年上半年單位建筑面積年耗電量10度、人均年耗水量40噸,均較20XX年上半年下降10%以上,其中單位建筑面積年耗電量由15度降為10度,節(jié)能燈具運用率到達XXX%;人均年耗水量由47噸降為40噸,節(jié)能潔具運用率到達XXX%;公務車單車平均年油耗量由4150升降為3600升,較上年削減13%,初步完成了節(jié)能減排目標。今后,我局將進一步強化節(jié)能減排工作的領導,健全節(jié)能工作組織管理體系,廣泛開展節(jié)能宣揚教育,構建節(jié)能工作溝通平臺,主動推廣節(jié)能技術應用,運用節(jié)能新產(chǎn)品,提高辦公裝
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