兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案

1、青島中升杰豪汽車銷售服務(wù)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查體系實(shí)施方案根據(jù)青島市嶗山區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室文件（關(guān)于進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評定有關(guān)工作的通知）的要求，為了加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)，給公司董事會（或安全領(lǐng)導(dǎo)小組）研究決定，從即日起公司推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)，特制訂本方案。 一、任務(wù)目標(biāo) 2017年12月20日前，完成全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定和危險(xiǎn)源辨識，全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動存在的風(fēng)險(xiǎn)；通過安全風(fēng)險(xiǎn)評估、分級管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕和減少企業(yè)生產(chǎn)安全事

2、故的發(fā)生。11月份開始初步建立起安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系的運(yùn)行機(jī)制，并且在運(yùn)行中不斷更新、溝通、提高。 二、成立組織機(jī)構(gòu) 為保證該項(xiàng)工作有效開展，并落到實(shí)處，公司成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：劉濤副組長： 楊巖琨 成 員：（白巖、曲成局、陳成魏、孫輝軍、叢燕、姜海波） 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事行政部，安全負(fù)責(zé)人楊巖琨任主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。 具體分工（職責(zé)）1、主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系”建設(shè)；保證人力、物力、財(cái)力的到位。2、分管負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作。3、各部門負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織本部門范圍

3、內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。4、重要崗位負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本崗位“兩個(gè)體系”建設(shè)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。三、實(shí)施步驟和工作任務(wù) （一）動員部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段 （11月6日至12月20日）1、公司成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，布置任務(wù)與分工。同時(shí)利用各種形式進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動，使公司人人知道“兩個(gè)體系”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。2、教育培訓(xùn)。第一階段：公司聘請外部人員或?qū)＜覍局袑右陨线M(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使中層以上知道“兩個(gè)體系”建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和要求、最終要達(dá)到的目標(biāo)和收獲。第二階段：系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件，即：體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南，學(xué)習(xí)省

4、標(biāo)桿企業(yè)體系建設(shè)的成果。第三階段：公司全員進(jìn)行培訓(xùn)，采用集中上課的形式，對公司全體員工講解“兩個(gè)體系”建設(shè)的重要性，系統(tǒng)學(xué)習(xí)兩個(gè)體系建設(shè)的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)使全體員工熟悉什么是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，什么是危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識的方法；怎么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查。 3、編制“雙體系建設(shè)實(shí)施方案“，準(zhǔn)備各種材料、文件及表格。（二）風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施階段（11月10日至11月20日） 1、編制體系作業(yè)指導(dǎo)書。編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理指南（或指導(dǎo)書），依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩個(gè)指南，解決開展雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”2、完成作業(yè)活動及設(shè)施、設(shè)備的辨識統(tǒng)計(jì)。具體任務(wù)：于學(xué)帥完成設(shè)備設(shè)施

5、的統(tǒng)計(jì)工作；于學(xué)帥完成作業(yè)活動的識別與統(tǒng)計(jì)工作。2、確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨別危險(xiǎn)源根據(jù)統(tǒng)計(jì)和識別的作業(yè)活動對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)行確定，然后辨識危險(xiǎn)源。具體任務(wù)：全員參與，自下而上，由各崗位、班組、車間逐級識別確定本崗位、班組、車間的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的方法可用頭腦風(fēng)暴法。3、形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單崗位、班組、車間辨識形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源清單后，逐級上報(bào)至行政部，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組指定殷華君進(jìn)行整理，形成公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單。4、由行政部與各部門對接，對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，建立危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息表。5、制定管控措施。從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面制定具

6、體管控措施。（三）隱患排查治理實(shí)施階段（11月10日至11月20日）1、確定風(fēng)險(xiǎn)分級控制層級。針對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和在指南中企業(yè)自行確立的分級控制原則，進(jìn)行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進(jìn)行分級。建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分級控制信息一覽表。2、編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，編制企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。形成隱患排查各種查檢表格，（班組（崗位）級檢查表、車間檢級查表、公司檢查表），實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。3、實(shí)施隱患排查。各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)檢查表開展隱患排查；組織相關(guān)部門和單位開展全面排查；按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱

7、患排查記錄信息表。4、按照隱患治理流程實(shí)施隱患治理。按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理，填寫各種表格，建立臺賬。（四）整理鞏固體系成果（11月20日至12月20日）完善建設(shè)方案、修訂兩個(gè)指南、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案，對成果進(jìn)行階段性整理、歸檔、上報(bào)。完成“兩個(gè)體系文件“匯編及“一企一冊”階段性成果。四、保障措施和相關(guān)要求 （一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，要提高到全廠的高度上來，各部門務(wù)必高度重視，以更大的決心和力度抓好落實(shí)。（二）配合聯(lián)動、積極推進(jìn)。各級各部門單位要按照“誰

8、負(fù)責(zé)誰監(jiān)管，一崗雙責(zé)”的原則，抓好所管部門內(nèi)兩個(gè)體系建設(shè)工作，要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)。公司安全科個(gè)各部門要?jiǎng)訂T全面職工參與風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。 （三）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立考核機(jī)制。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部門要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)的職工全面參與，兩個(gè)體系建設(shè)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。同時(shí)安全科要建立責(zé)任考核機(jī)制，發(fā)現(xiàn)在兩個(gè)體系建設(shè)中執(zhí)行不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追究。附：風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度序號步驟工作內(nèi)容實(shí)施方式工作要

9、求完成時(shí)間 責(zé)任單位1.雙體系學(xué)習(xí)雙體系理念、概念、程序及工作要求學(xué)習(xí)。公司全部人員（至少）學(xué)習(xí)雙體系。培訓(xùn)、文件發(fā)放等。知道什么是雙體系，是干什么的，怎么做。2.編制雙體系實(shí)施方案編制雙體系創(chuàng)建實(shí)施方案。編制實(shí)施方案。明確建設(shè)周期：明確每個(gè)階段的工作內(nèi)容和工作要求、責(zé)任部門、責(zé)任人及考核要求等。3.編制兩個(gè)指南編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理指南。依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩個(gè)指南。解決開展雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”4.排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查。按要求實(shí)施。分工，落實(shí)到人。建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查檔案。5.辨識危險(xiǎn)源按照標(biāo)準(zhǔn)要求及事先設(shè)計(jì)的記錄表格，運(yùn)用工作危害分析及安

10、全檢查表實(shí)施危險(xiǎn)源辨識。運(yùn)用具體方法全面實(shí)施。先各站班組他們自己辨識，全程指導(dǎo)。建立企業(yè)危險(xiǎn)源辨識清單6.開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)按照LEC或風(fēng)險(xiǎn)矩陣對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。按要求實(shí)施。建立危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息表。7.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施對危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)上逐一制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。按要求實(shí)施。按照工程技術(shù)措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)及應(yīng)急措施邏輯層次制定的危險(xiǎn)源控制措施。用于指導(dǎo)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的編制。8.確定風(fēng)險(xiǎn)分級控制層級針對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和在指南中企業(yè)自行確立的分級控制原則，進(jìn)行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進(jìn)行分級。建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分級控制信息一覽表。9.編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措

11、施，編制企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)通則和試行指南編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。各種表格，分五種類型檢查表。（綜合、專業(yè)、日常、季度、年度計(jì)劃）實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。10.實(shí)施隱患排查各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)開展隱患排查組織相關(guān)部門和單位開展全面排查。按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表11.按照隱患治理流程實(shí)施治理按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理。根據(jù)通則和指南實(shí)施隱患治理；各種表格。自身安全生產(chǎn)管理缺陷及現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進(jìn)行一次系統(tǒng)排查治理，建立臺賬。12.成果整理完善建設(shè)方案、修訂兩個(gè)指南、規(guī)范危險(xiǎn)

12、源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案對成果進(jìn)行階段性整理、歸檔、上報(bào)。完成“一企一冊”階段性成果。風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)1、 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、確定（30分）（1） 、作業(yè)活動清單1.1、為加強(qiáng)本公司雙體系建設(shè)，現(xiàn)已組織人力對逐個(gè)作業(yè)場所進(jìn)行活動清單排查，作業(yè)活動有：售后車間、試駕、公司各個(gè)用電場、易燃場所。（2） 、設(shè)備設(shè)施清單1.1、電焊機(jī)、大梁校正儀、鉛打磨房、鋁焊機(jī)、介子機(jī)、烤漆房、空壓機(jī)、干磨機(jī)、紅外線烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車機(jī)、舉升機(jī)、扒胎機(jī)、充電器、車床。（3） 、職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)清單1.1噴漆房、刮膩?zhàn)印⒋蚰ァ?.2、產(chǎn)生粉塵及化學(xué)物濃度和噪聲如

13、下：中文名英文名化學(xué)文摘號（CAS NO.）OELs mg/m總塵呼塵其他粉塵Particles not oth-erwise regulated8中文名英文名化學(xué)文摘號（CAS NO.）OELs mg/mMELACPC-TWAPC-STEL備注苯Benzene71-43-2-610皮、GL甲苯Toluene108-88-3-50100皮二甲苯Xylene1330-20;95-47-6:108-38-3-50100乙苯Ethyl benzene100-41-4-100150G2B苯乙烯Styrene100-42-5-50100皮、G2B丙酮Acetone67-64-1-300450丁酮Meth

14、yl ethyl ketone78-93-3-300600環(huán)已酮Cyclohex-anone108-94-1-50-皮乙酸乙酯Ehtyl acetate141-78-6-200300乙酸丙酯Propyl acetate109-60-4-200300乙酸丁酯Butyl acetate123-86-4-200300三氯乙烯Trichloroethy-lene79-01-5-30-G2A正已烷N-Hexane110-54-3-100180皮2、 危險(xiǎn)源辨識、分析（150分）（1） 、我公司已對各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行了詳細(xì)的辨識分析情況如下:1.1、電焊機(jī)：漏電、操作不規(guī)范、作業(yè)時(shí)焊的火花、個(gè)人防護(hù)、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

15、。1.2、大量校正儀：漏電、漏氣、舉升下落、螺絲松動、夾具使用、現(xiàn)場5S及個(gè)人防護(hù)、拉伸機(jī)構(gòu)。1.3、鉛打磨房：漏電、火災(zāi)、中毒。1.4、釬焊機(jī)：漏電、燙傷、防火、中毒。1.5、介子機(jī)：漏電、人員燙傷風(fēng)險(xiǎn)。1.6、烤漆房：線路漏電、電加熱燙傷、烤漆房失火風(fēng)險(xiǎn)、中毒。1.7、空壓機(jī)：防護(hù)裝置不安全的附件、儲氣罐泄漏、安全閥的使用、空壓機(jī)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)、漏電、防火。1.8、干磨機(jī)：線路漏電、粉塵污染、吸塵裝置、不規(guī)范使用干磨機(jī)。1.9、紅外線烤燈：漏電、燈箱燙傷、固定脫落。2.0、四輪定位：舉升機(jī)使用風(fēng)險(xiǎn)、線路漏電、傳感器固定架脫落。2.1、冷媒加注機(jī)：線路漏電、冷媒凍傷皮膚、冷媒泄漏污染環(huán)境。2.2

16、、輪胎平衡機(jī)：線路破皮漏電、平衡及固定不松動、輪胎股定期不牢固輪胎能松脫、平衡及轉(zhuǎn)動時(shí)產(chǎn)生振動。2.3、洗車機(jī)：線路破皮漏電、洗車機(jī)漏電、高壓水對人有傷害、水管破裂。2.4、舉升機(jī)：鋼絲斷裂、保險(xiǎn)脫落、液壓油泄漏、電源線漏電、據(jù)審計(jì)固定不牢傾倒。2.5、扒胎機(jī)：線路漏電、氣壓過高管路破裂、設(shè)備固定不牢、夾具不良、輪胎脫落。2.6、充電器：線路漏電、充電時(shí)間長、電瓶過充電、點(diǎn)評政府及接反。2.7、車床：電線漏電、夾具脫落、旋轉(zhuǎn)件傷害、飛濺顆粒傷眼。（2） 、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（80分）附錄1.附錄：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中，首先調(diào)查此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)涉及的危害是否違反相關(guān)法律、法規(guī)要求，如違反法律、法規(guī)要求或相

17、關(guān)方投訴多的或者過去發(fā)生過重大事故，不必進(jìn)行評分，一律作為重要風(fēng)險(xiǎn)，而且必須在制定目標(biāo)時(shí)作為改善的項(xiàng)目實(shí)施。1、 確定事故發(fā)生的頻率(L1)、控制措施(L2)、相關(guān)人員綜合能力(L3)三項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)分值數(shù)。(1)發(fā)生頻率(L1):事故發(fā)生的頻率。發(fā)生頻率(L1)分值數(shù)極少或基本不發(fā)生10有可能發(fā)生30很有可能發(fā)生40容易發(fā)生50 (2) 控制措施(L2):防止事故發(fā)生采取的措施 控制措施(L2)分值數(shù)有控制措施并執(zhí)行良好10控制措施執(zhí)行一般30控制措施未能很好實(shí)施40沒有控制措施50 (3) 相關(guān)人員綜合能力(L3):活動及服務(wù)相關(guān)人員對事件預(yù)防和處理能力。 相關(guān)人員綜合能力(L3)分值數(shù)具有應(yīng)

18、對能力10有一定應(yīng)對能力30應(yīng)對能力較差40沒有應(yīng)對能力50 (4)將以上三項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)分值數(shù)相加，得出事件發(fā)生的可能性指數(shù)(L)分值數(shù)(L1+L2+L3)可能性描述可能性指數(shù)100可能/非?？赡?7090一般360不可能/可忽略22、 確定事件造成的傷害程度(S1)、財(cái)產(chǎn)損失(S2)、涉及的人員(S3)三項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)分值數(shù)。(1) 受傷害程度(S1)：事件對人員傷害程度受傷害程度(S1)分值數(shù)無需治療或去醫(yī)院普通治療后可正常工作10需住院治療，無法連續(xù)工作或無法工作30傷殘40死亡50（2）財(cái)產(chǎn)損失(S2)：事件造成的直接物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失（不涉及人員）財(cái)產(chǎn)損失（S2）分值數(shù)5000RMB105001

19、50000RMB3050001100000RMB40100001RMB50(3)涉及的人員(S3):事件涉及的受傷害人員涉及的人員(S3)分值數(shù)1人1023人3045人406人以上50(4)將以上三項(xiàng)評價(jià)指數(shù)分值數(shù)相加，得出事件的嚴(yán)重指數(shù)(S)分值數(shù)(S1+S2+S3)嚴(yán)重性描述嚴(yán)重性指數(shù)(S)100嚴(yán)重/非常嚴(yán)重57090一般360不嚴(yán)重/可忽略23、 將所取得的可能性指數(shù)(L)與嚴(yán)重性指數(shù)(S)相乘得出風(fēng)險(xiǎn)等級指數(shù)，從而根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級劃分表確定風(fēng)險(xiǎn)等級。(1) 風(fēng)險(xiǎn)等級劃分表：風(fēng)險(xiǎn)等級L*S風(fēng)險(xiǎn)等級描述一2025不可容忍的影響二1015嚴(yán)重影響三69中度影響四34影響不大五12輕微影響4、

20、重點(diǎn)部位的確定當(dāng)類別劃分欄中出現(xiàn)5個(gè)一級風(fēng)險(xiǎn)（包括二級風(fēng)險(xiǎn)）的，將該類別定為重點(diǎn)控制部位。半定量方法1、 LEC法是常用的半定量方法評分法，用來評價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)性（風(fēng)險(xiǎn)程度）。（1） 危險(xiǎn)性以下式表示：D=L*E*CD危險(xiǎn)性或城風(fēng)險(xiǎn)值；L事故發(fā)生的可能性；E人員暴露與危險(xiǎn)環(huán)境的頻率；C后果嚴(yán)重度。事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可以預(yù)料，肯定發(fā)生很可能不經(jīng)常，但可能可能性小，完全意外0.50.20.1很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度1063連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次或偶爾

21、暴露210.5每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露注：人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，則危險(xiǎn)性越大。發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值現(xiàn)象后果分?jǐn)?shù)值現(xiàn)象后果1004015大災(zāi)難災(zāi)難非常嚴(yán)重多人死亡，重大財(cái)產(chǎn)損失數(shù)人死亡，很大財(cái)產(chǎn)損失一人死亡，一定財(cái)產(chǎn)損失較小的財(cái)產(chǎn)損失7531嚴(yán)重重大極大引人關(guān)注重傷，嚴(yán)重致殘或較小的財(cái)產(chǎn)損失手足致殘或很小的財(cái)產(chǎn)損失受傷較重輕傷，不利于基本的安全要求F（2）風(fēng)險(xiǎn)分值和分級根據(jù)公式，作業(yè)危險(xiǎn)性D=L*E*C，就可以計(jì)算作業(yè)的危險(xiǎn)程度，但關(guān)鍵是如何確定事故在上述三項(xiàng)中各項(xiàng)值的分?jǐn)?shù)和分級。據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，總分在20以下的被認(rèn)為低危險(xiǎn)的，這樣的危險(xiǎn)比我們?nèi)粘Ｉ钪序T自行車去上

22、班還要安全些。如果危險(xiǎn)分值達(dá)到70159之間，那就有顯著的危險(xiǎn)性，需要及時(shí)整改。如果危險(xiǎn)分值為160320，那么這是一種必須立即采取措施進(jìn)行整改的高危險(xiǎn)度作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格說來應(yīng)該停產(chǎn)整改。320以上的高分值表示非常危險(xiǎn)，應(yīng)立即停止施工直到作業(yè)場所安全狀況得到改善為止。危險(xiǎn)分級的分值如表所示。危險(xiǎn)等級劃分（D）D值等級危險(xiǎn)程度D值等級危險(xiǎn)程度>32016032070159HHM極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn)，立即整改很危險(xiǎn)，及時(shí)整改2069<20SL一般危險(xiǎn)，需要注意稍有危險(xiǎn)，可以接受控制措施（1） 、結(jié)合公司實(shí)際情況，對危險(xiǎn)源辨識分析后得出相應(yīng)控制辦法如下：控制措施主要領(lǐng)導(dǎo)人：劉濤組

23、員：全體人員領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)控制措施的主要部署任務(wù)，組員按照領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)執(zhí)行相應(yīng)控制措施整改及實(shí)施。（2） 、根據(jù)危險(xiǎn)源分布情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定由曲成局任控制措施組長，于學(xué)帥協(xié)助完成相應(yīng)工作任務(wù)。（3） 、根據(jù)危險(xiǎn)源不同類型不同程度不同等級，現(xiàn)對各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行不同控制措施辦法，辦法如下：危險(xiǎn)源監(jiān)控(1)車間區(qū)域禁煙禁火，對車間、危險(xiǎn)場所等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。建立、落實(shí)防火重點(diǎn)管理場所防火責(zé)任制度。(2)遵守電氣安全使用規(guī)定，正確操作及時(shí)維護(hù)電器設(shè)備，保證供電線路完好。(3)安全通道、安全出口、樓梯等部位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定標(biāo)定安全出口方向，保持暢通無阻，不得擅自封閉、不得堆放物品。(4)

24、嚴(yán)禁在生產(chǎn)、辦公場所內(nèi)堆放易燃易爆物品。(5)燃?xì)馐褂靡裾瞻踩褂靡?guī)定，經(jīng)常檢查，嚴(yán)禁擅自拆、改、裝燃?xì)庠O(shè)施和用具。(6)不得在辦公區(qū)使用電爐燒水、做飯。(7)消火栓關(guān)系廠區(qū)安全，任何人員和單位不得損壞、圈占和埋壓。消防設(shè)施、器材不得挪作他用，嚴(yán)禁損壞，切實(shí)保證消防設(shè)施的完善可靠。(8)從業(yè)人員要學(xué)習(xí)消防常識，熟悉消防設(shè)備、設(shè)施使用方法，掌握應(yīng)急處置措施。1.1、對各個(gè)接點(diǎn)設(shè)備全部安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路。1.2、定期對操作人員進(jìn)行規(guī)范的作業(yè)培訓(xùn)，保證人員作業(yè)安全。1.3、電焊工作中出的火花應(yīng)做好對內(nèi)飾的防護(hù)工作。1.4、操作人員及配合人員必須穿戴勞保用品。1.5、車間起升工具升起來應(yīng)檢

25、查設(shè)備鎖時(shí)候鎖住，定期對設(shè)備的線路氣路定期檢查。1.6、使用夾具時(shí)檢查時(shí)候完好，家具如果有變形裂紋時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。1.7、打磨時(shí)應(yīng)佩戴手套口罩防護(hù)有害氣體吸入。1.8、烤漆房噴漆工作應(yīng)穿戴防護(hù)面具。1.9、空壓機(jī)房內(nèi)不得放易燃易爆物品。2.0、保證烤燈固定架牢固不脫落傷人，每周檢查一次。2.1、保持洗車機(jī)水管良好無裂紋，接頭牢固。風(fēng)險(xiǎn)分級管控風(fēng)險(xiǎn)等級制定如下：5、 確定事故發(fā)生的頻率(L1)、控制措施(L2)、相關(guān)人員綜合能力(L3)三項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)分值數(shù)。(1)發(fā)生頻率(L1):事故發(fā)生的頻率。發(fā)生頻率(L1)分值數(shù)極少或基本不發(fā)生10有可能發(fā)生30很有可能發(fā)生40容易發(fā)生50 受傷害程度(S1)

26、：事件對人員傷害程度受傷害程度(S1)分值數(shù)無需治療或去醫(yī)院普通治療后可正常工作10需住院治療，無法連續(xù)工作或無法工作30傷殘40死亡50 分級管控清單無1級（容易發(fā)生且會造成人員死亡或財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重的）無2級（很有可能發(fā)生會造成人員死亡或財(cái)產(chǎn)損失并不嚴(yán)重的）共計(jì)5項(xiàng)分別為：電焊機(jī)、鋁焊機(jī)、空壓機(jī)、干磨機(jī)、舉升機(jī)3級（有可能會發(fā)生的人員輕傷或少量財(cái)產(chǎn)損失）共計(jì)15項(xiàng)分別為：大梁校正儀、鉛打磨房、介子機(jī)、烤漆房、紅外線烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車機(jī)、扒胎機(jī)、充電器、車床、噴漆房、刮膩?zhàn)?、打?級（基本不會發(fā)生的人員受傷或財(cái)產(chǎn)損失）結(jié)合公司目前日常使用或偶爾使用作業(yè)的設(shè)備及作業(yè)活動

27、如下：電焊機(jī)、大梁校正儀、鉛打磨房、鋁焊機(jī)、介子機(jī)、烤漆房、空壓機(jī)、干磨機(jī)、紅外線烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車機(jī)、舉升機(jī)、扒胎機(jī)、充電器、車床、噴漆房、刮膩?zhàn)?、打磨。風(fēng)險(xiǎn)管控清單公司對活動工具及活動作業(yè)做出了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管控清單管控措施和辦法，詳細(xì)情況如下：1.1、電焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，定期對操作人員進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)，工作室焊出的火花應(yīng)注意，做好對內(nèi)飾的防護(hù)，操作人員及配合人員必須穿戴勞保防護(hù)用品，消除火花時(shí)應(yīng)帶護(hù)目鏡，操作設(shè)備是擺放消防設(shè)備。1.2、大量校正儀：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查，定期檢查氣閥，有氣脫皮應(yīng)及時(shí)更換，升起來應(yīng)檢查設(shè)備鎖時(shí)候鎖住，定期對設(shè)備的線

28、路氣路定期檢查，檢查塔栓滾動滑輪固定螺栓時(shí)候松動，如有松動，及時(shí)擰緊，使用家具時(shí)檢查夾具時(shí)候完好，夾具如果有變形裂紋應(yīng)及時(shí)更換，設(shè)備操作前應(yīng)檢查鍍條搬進(jìn)工具拉環(huán)時(shí)候完整，如有破損及時(shí)更換。1.3、鋁打磨房：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，配備滅火器，每天檢查線路，打磨時(shí)應(yīng)佩戴手套，口罩，每天檢查氣泵接頭是否正常。1.4、鋁焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，佩戴防護(hù)手套，注意內(nèi)飾的防護(hù)，以防燒壞物品，配備滅火器，探明作業(yè)區(qū)有毒有害物體，應(yīng)佩戴手套口罩。1.5、介子機(jī)：假裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，焊把應(yīng)做好絕緣，注意穿好絕緣鞋子，佩戴防護(hù)手套以防燒傷。1.6、烤漆房：保持線路完整無破損，保證電加

29、熱管防護(hù)良好，保證電路良好，保證加熱器在正常溫度下工作，配備滅火器，穿戴防毒面具，噴漆服作業(yè)。1.7、空壓機(jī)：開機(jī)前應(yīng)檢查防護(hù)裝置級安全附件和各處的潤滑面時(shí)候正常，如不正常不的開機(jī)，對儲氣罐及導(dǎo)管接頭檢查如有漏氣不得使用，定期對空壓機(jī)的線路檢查，如有故障需立即停止維修，無關(guān)人員不得操作空壓機(jī)，不得進(jìn)入空壓機(jī)房，空壓機(jī)房內(nèi)不得放易燃易爆物品，需配備消防設(shè)備。1.8、干磨機(jī)：保持選錄良好，無破損，操作人員帶防護(hù)口罩，手套，工作帽，檢查吹塵袋是否良好，定期對操作人員做干磨機(jī)的使用培訓(xùn)。1.9、紅外線烤燈：保持線路插頭完好，無破損松動，燈管防護(hù)網(wǎng)良好，保證烤燈固定架牢固不拖落傷人。2.0、四輪定位儀：

30、舉升機(jī)保持良好，鎖止位置正確安全，保持線路完整無破損插頭牢固，股定價(jià)安全可靠，安全繩完備。2.1、冷媒加注機(jī)：保持線路良好無破損，穿戴安全手套，避免皮膚接觸冷媒，回首時(shí)按操作規(guī)定避免泄漏。2.2、輪胎平衡機(jī)：線路保持完整不破損，平衡機(jī)固定牢固，輪胎股定期螺絲完好，固定緊固，平衡機(jī)保持整潔無雜物擺放。2.3、洗車機(jī)：線路保持完整無破皮，洗車機(jī)有漏電保護(hù)，洗車員必須裝絕緣鞋和手套，洗車員按照操作規(guī)程，不能對人員沖洗，保持水管良好無裂紋接頭牢固。2.4、舉升機(jī)：經(jīng)常檢查潤滑鋼絲繩，俺是檢查舉升機(jī)保險(xiǎn)銷，經(jīng)常檢查緊固油管及螺栓，俺是檢查舉升機(jī)開關(guān)線路，保持舉升機(jī)固定螺絲緊固無松動。2.5、扒胎機(jī)：保持

31、線路良好無破損，接頭不松動，確保氣壓在規(guī)定范圍內(nèi)，保證設(shè)備固定螺絲緊固，設(shè)備不松動，保持夾具完整安全可靠。2.6、充電器：保持線路良好無破損，工作人員現(xiàn)場看護(hù)不能超時(shí)，充電街頭有正負(fù)極標(biāo)識，不能接反。2.7、車床：線路插頭保持良好無破皮松動，夾具固定良好，旋轉(zhuǎn)件固定良好，不停止轉(zhuǎn)動勿手觸轉(zhuǎn)動，使用防護(hù)鏡片。風(fēng)險(xiǎn)告知公司制定風(fēng)險(xiǎn)告知通知事項(xiàng)，通過全體員工培訓(xùn)的形式告知公司各個(gè)場所存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，降低員工發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能，將每個(gè)危險(xiǎn)源存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以圖片和文字的形式告訴全員，讓全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管控措施，有效幫助企業(yè)降低危險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率。隱患排查治理體系1、 生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單（1） 、結(jié)合

32、公司各類生產(chǎn)現(xiàn)場使用工具作業(yè)的設(shè)備及作業(yè)活動如下：電焊機(jī)、大梁校正儀、鉛打磨房、鋁焊機(jī)、介子機(jī)、烤漆房、空壓機(jī)、干磨機(jī)、紅外線烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機(jī)、輪胎平衡機(jī)、洗車機(jī)、舉升機(jī)、扒胎機(jī)、充電器、車床、噴漆房、刮膩?zhàn)?、打磨。?） 各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如下：1.1、電焊機(jī)：漏電、操作不規(guī)范、作業(yè)時(shí)焊的火花、個(gè)人防護(hù)、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。1.2、大量校正儀：漏電、漏氣、舉升下落、螺絲松動、夾具使用、現(xiàn)場5S及個(gè)人防護(hù)、拉伸機(jī)構(gòu)。1.3、鉛打磨房：漏電、火災(zāi)、中毒。1.4、釬焊機(jī)：漏電、燙傷、防火、中毒。1.5、介子機(jī)：漏電、人員燙傷風(fēng)險(xiǎn)。1.6、烤漆房：線路漏電、電加熱燙傷、烤漆房失火風(fēng)險(xiǎn)、中毒。1.7、空壓機(jī)：

33、防護(hù)裝置不安全的附件、儲氣罐泄漏、安全閥的使用、空壓機(jī)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)、漏電、防火。1.8、干磨機(jī)：線路漏電、粉塵污染、吸塵裝置、不規(guī)范使用干磨機(jī)。1.9、紅外線烤燈：漏電、燈箱燙傷、固定脫落。2.0、四輪定位：舉升機(jī)使用風(fēng)險(xiǎn)、線路漏電、傳感器固定架脫落。2.1、冷媒加注機(jī)：線路漏電、冷媒凍傷皮膚、冷媒泄漏污染環(huán)境。2.2、輪胎平衡機(jī)：線路破皮漏電、平衡及固定不松動、輪胎股定期不牢固輪胎能松脫、平衡及轉(zhuǎn)動時(shí)產(chǎn)生振動。2.3、洗車機(jī)：線路破皮漏電、洗車機(jī)漏電、高壓水對人有傷害、水管破裂。2.4、舉升機(jī)：鋼絲斷裂、保險(xiǎn)脫落、液壓油泄漏、電源線漏電、據(jù)審計(jì)固定不牢傾倒。2.5、扒胎機(jī)：線路漏電、氣壓過高管

34、路破裂、設(shè)備固定不牢、夾具不良、輪胎脫落。2.6、充電器：線路漏電、充電時(shí)間長、電瓶過充電、點(diǎn)評政府及接反。2.7、車床：電線漏電、夾具脫落、旋轉(zhuǎn)件傷害、飛濺顆粒傷眼。控制措施如下：1.1、電焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，定期對操作人員進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)，工作室焊出的火花應(yīng)注意，做好對內(nèi)飾的防護(hù)，操作人員及配合人員必須穿戴勞保防護(hù)用品，消除火花時(shí)應(yīng)帶護(hù)目鏡，操作設(shè)備是擺放消防設(shè)備。1.2、大量校正儀：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查，定期檢查氣閥，有氣脫皮應(yīng)及時(shí)更換，升起來應(yīng)檢查設(shè)備鎖時(shí)候鎖住，定期對設(shè)備的線路氣路定期檢查，檢查塔栓滾動滑輪固定螺栓時(shí)候松動，如有松動，及時(shí)擰緊，使用家具時(shí)檢查夾具時(shí)候

35、完好，夾具如果有變形裂紋應(yīng)及時(shí)更換，設(shè)備操作前應(yīng)檢查鍍條搬進(jìn)工具拉環(huán)時(shí)候完整，如有破損及時(shí)更換。1.3、鋁打磨房：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，配備滅火器，每天檢查線路，打磨時(shí)應(yīng)佩戴手套，口罩，每天檢查氣泵接頭是否正常。1.4、鋁焊機(jī)：安裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，佩戴防護(hù)手套，注意內(nèi)飾的防護(hù)，以防燒壞物品，配備滅火器，探明作業(yè)區(qū)有毒有害物體，應(yīng)佩戴手套口罩。1.5、介子機(jī)：假裝漏電保護(hù)器，定期檢查線路，焊把應(yīng)做好絕緣，注意穿好絕緣鞋子，佩戴防護(hù)手套以防燒傷。1.6、烤漆房：保持線路完整無破損，保證電加熱管防護(hù)良好，保證電路良好，保證加熱器在正常溫度下工作，配備滅火器，穿戴防毒面具，噴漆服作業(yè)

36、。1.7、空壓機(jī)：開機(jī)前應(yīng)檢查防護(hù)裝置級安全附件和各處的潤滑面時(shí)候正常，如不正常不的開機(jī)，對儲氣罐及導(dǎo)管接頭檢查如有漏氣不得使用，定期對空壓機(jī)的線路檢查，如有故障需立即停止維修，無關(guān)人員不得操作空壓機(jī)，不得進(jìn)入空壓機(jī)房，空壓機(jī)房內(nèi)不得放易燃易爆物品，需配備消防設(shè)備。1.8、干磨機(jī)：保持選錄良好，無破損，操作人員帶防護(hù)口罩，手套，工作帽，檢查吹塵袋是否良好，定期對操作人員做干磨機(jī)的使用培訓(xùn)。1.9、紅外線烤燈：保持線路插頭完好，無破損松動，燈管防護(hù)網(wǎng)良好，保證烤燈固定架牢固不拖落傷人。2.0、四輪定位儀：舉升機(jī)保持良好，鎖止位置正確安全，保持線路完整無破損插頭牢固，股定價(jià)安全可靠，安全繩完備。2

37、.1、冷媒加注機(jī)：保持線路良好無破損，穿戴安全手套，避免皮膚接觸冷媒，回首時(shí)按操作規(guī)定避免泄漏。2.2、輪胎平衡機(jī)：線路保持完整不破損，平衡機(jī)固定牢固，輪胎股定期螺絲完好，固定緊固，平衡機(jī)保持整潔無雜物擺放。2.3、洗車機(jī)：線路保持完整無破皮，洗車機(jī)有漏電保護(hù)，洗車員必須裝絕緣鞋和手套，洗車員按照操作規(guī)程，不能對人員沖洗，保持水管良好無裂紋接頭牢固。2.4、舉升機(jī)：經(jīng)常檢查潤滑鋼絲繩，俺是檢查舉升機(jī)保險(xiǎn)銷，經(jīng)常檢查緊固油管及螺栓，俺是檢查舉升機(jī)開關(guān)線路，保持舉升機(jī)固定螺絲緊固無松動。2.5、扒胎機(jī)：保持線路良好無破損，接頭不松動，確保氣壓在規(guī)定范圍內(nèi)，保證設(shè)備固定螺絲緊固，設(shè)備不松動，保持夾具

38、完整安全可靠。2.6、充電器：保持線路良好無破損，工作人員現(xiàn)場看護(hù)不能超時(shí)，充電街頭有正負(fù)極標(biāo)識，不能接反。2.7、車床：線路插頭保持良好無破皮松動，夾具固定良好，旋轉(zhuǎn)件固定良好，不停止轉(zhuǎn)動勿手觸轉(zhuǎn)動，使用防護(hù)鏡片。2、 基礎(chǔ)管理類隱患排查清單公司成立隱患治理排查小組，由行政部和售后銷售聯(lián)合治理，主要工作任務(wù)分為每周二對公司系統(tǒng)巡視，檢查公司內(nèi)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否存在隱患，或在巡視中發(fā)現(xiàn)了新的隱患并將隱患及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行整改，具體行動措施如下：危險(xiǎn)源隱患排查表日期部門隱患地點(diǎn)/產(chǎn)生源詳細(xì)位置存在隱患情況誘發(fā)事故類型整改措施負(fù)責(zé)人/電話隱患排查計(jì)劃2、 排查組織風(fēng)險(xiǎn)排查小組由公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理

39、人員、生產(chǎn)車間各部門主要負(fù)責(zé)人組成。風(fēng)險(xiǎn)排查小組名單風(fēng)險(xiǎn)排查組職務(wù)部門職務(wù)姓名電話評價(jià)組組長總經(jīng)理劉價(jià)組副組長車間主任曲成員行政人事經(jīng)理?xiàng)顜r后服務(wù)經(jīng)理白間調(diào)度主管于學(xué)帥159632031213、 排查過程1、 成立風(fēng)險(xiǎn)排查小組2、 收集分析資料、現(xiàn)場勘查3、 組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估4、 評估匯總交公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)五、風(fēng)險(xiǎn)評估范圍評估范圍主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展，主要包括公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程的生產(chǎn)工藝裝置和儲存設(shè)施以及配套的公用工程系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識和分析。六、評估結(jié)果 主要危險(xiǎn)有害因素為：造

40、人人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失1、火災(zāi)事故事故類型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大，電路難免出現(xiàn)短路情況，容易發(fā)生火災(zāi)；我公司設(shè)有烤漆房及廢油儲存間，存在危險(xiǎn)源，容易發(fā)生火災(zāi)。危害程度分析： 務(wù)必嚴(yán)加重視、防范。2、水災(zāi)事故事故類型：我公司店面年久，水管難免產(chǎn)生老化，容易發(fā)生水管破裂，引發(fā)水災(zāi)。危害程度分析： 務(wù)必嚴(yán)加重視、防范。3、 電路事故事故類型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大，電路難免出現(xiàn)短路情況，容易造成漏電等情況。4. 活動作業(yè)事故事故類型：售后部門在進(jìn)行車輛維修過程中，難免會有意外發(fā)生，可能會有人員傷害。7、

41、預(yù)防控制措施1、 通過本次評估結(jié)果，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，收集生產(chǎn)安全方面的信息，收集生產(chǎn)安全方面的信息，及時(shí)做好防控工作。2、 要加強(qiáng)安全檢查工作，特別是日常的安全檢查工作，并做好安全檢查記錄。3、 定期檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證消防器材完好有效。加強(qiáng)勞保用品管理，進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域必須配備勞保用品。4、 加強(qiáng)對人員的安全責(zé)任教育，使其管理制度和安全規(guī)程，掌握控制事故發(fā)生的方法、相應(yīng)的應(yīng)急措施和各種具體管理要求等。5、 建立健全信息反饋系統(tǒng)，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門要定期召開安全例會，定期檢查崗位監(jiān)控防范和應(yīng)急救援工作情況，分析可能出現(xiàn)的新情況、新問題，積

42、極采取有效措施，加以改進(jìn)。“兩個(gè)體系”考核獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則第一條 為了開展好“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，進(jìn)一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害分級管控工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第二條 本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。第三條 “兩個(gè)體系”績效是指企業(yè)員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害“兩個(gè)體系”建設(shè)工作業(yè)績?！皟蓚€(gè)體系”績效考核是以“兩個(gè)體系”建設(shè)工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以“兩個(gè)體系”標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則為依據(jù)，對員工的“兩個(gè)體系”建設(shè)工作進(jìn)行考核評定，并確認(rèn)單位及員工的“兩個(gè)體系”建設(shè)工作業(yè)績的過程。 第四條 “兩個(gè)體系”績效考核依據(jù)：危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及其考核細(xì)則。第五條 每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高職業(yè)安全健康管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級管控的長效機(jī)制。第二章 考核組織第六條 企業(yè)建立“兩個(gè)體系”績效考核機(jī)制，成立各級“兩個(gè)體系”考核小組。第七條 績效考核由考核小組組織考核，報(bào)送廠安委會審批。第八條 企業(yè)“兩個(gè)體系”建設(shè)考核小組： 組 長