微觀經(jīng)濟學(xué)平狄克價格歧視教學(xué)教材_第1頁
微觀經(jīng)濟學(xué)平狄克價格歧視教學(xué)教材_第2頁
微觀經(jīng)濟學(xué)平狄克價格歧視教學(xué)教材_第3頁
微觀經(jīng)濟學(xué)平狄克價格歧視教學(xué)教材_第4頁
微觀經(jīng)濟學(xué)平狄克價格歧視教學(xué)教材_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第十一章有市場勢力的泄價需求曲線反映什么?反映了消費者的對商品價值的評價論斷4: 一個壟斷者價格的制定,實際上是給定他能知道消費者的整體信息(需 求曲線),以及區(qū)別消費者個體(例如精確地知道消費者 A在A位置,并能現(xiàn)實 屮知道A和其他人的身份區(qū)別)的程度的基礎(chǔ)上最大化利潤。所謂價格歧視,實際上就是對應(yīng)J:論斷1,壟斷廠商區(qū)別個體(價值)的程度而制定的價格,所以因人裁衣,見人說人話,見鬼說鬼話。對上級奉承,對下 級雷厲風(fēng)行一一你知道這和價格歧視的類似性嗎?這是因為他能區(qū)分價值,所以可以給于不同的待遇。悶生發(fā)大財?shù)牡览硎鞘裁茨兀?一個裝傻的人,能被別人知道信息嗎?裝傻的 邏輯。思考1:愛情中的價格

2、歧視,男生追女生過程中的價格歧視?;灸P停阂粋€賣者和買者的重復(fù)交易過程,買者對買者的價格歧視禮品 價賂現(xiàn)金大甩賣點這個時候男生 知道女生的心 理,和對商品 的價值評價,C戀愛時間邊際效用=U 恒定,由兩部分 構(gòu)成,是禮物, 二是由禮物積累 所帶來的幸福他只要去買價 格較小的禮品就可以了圖:個極不嚴(yán)格的小故事:對女冊友的禮物價格 歧視你是否了解她的倍息,你是不是過高的給價了一. 完全價格歧視P V:,意義?完全剝奪消費者剩余,但不構(gòu)成社會福利損失。二. 二級價格歧視廠商知道存在兩種類型的用戶,但不能把他們區(qū)分舉例,新火中取栗故爭假如猴子不再上當(dāng),并有兩類猴子,一類伸手速度快,另一類小,主人要給

3、猴了獎賞,怎么給呢?思考:它可以給一種猴子的獎賞比另一個多, 但是布置的任務(wù)要多得讓那個 動作稍差的猴了覺著不值得。比如這是根據(jù)工作量來進(jìn)行歧視,同樣的廠商也可以根據(jù)消費雖進(jìn)行價格歧視。還有什么呢?保險公司三三級價格歧視消費者可以分為許多組,例如根據(jù)需求彈性,不同細(xì)分市場等多市場原則多市場廠簡基木原則: P(qi)qi P(q2)q2 C(qi qz)MRi C (Q)0qiMR? C(Q) 0 qi所以MR1 MC MR2你認(rèn)為還缺少什么?廠商一定要兩個市場都提供嗎?0, max 1, 1,就是至少不能比單獨提供一個市場要差。由P(q) 皿9),可得11/11pi 1 1/| 引P2 1 1/ | 1|課本,圖11.5跨期歧視流行商品,租賃還是購買,等問題跨期價格歧視高峰定價(轉(zhuǎn)移需求)高峰價賂兩部定價現(xiàn)實中的例子兩部定價侵占全部消費者福利:圖11-9, P335最優(yōu)入門費和使用費的決肚為什么它可以解決:級價格歧視問題?我們可以設(shè)計一個高進(jìn)入成木,低邊際費用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論