2022年關于創(chuàng)建“四型”機關活動有關情況的匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年關于創(chuàng)建“四型”機關活動有關情況的匯報 x縣人民政府辦公室 關于創(chuàng)建“四型”機關活動有關狀況的匯報 政府辦公室以服務經(jīng)濟社會進展為己任，以創(chuàng)建學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型機關為目標，從加強學習、建章立制入手，整頓工作作風，創(chuàng)新工作方法，完善運行機制，鍛造出了一支思想正、觀念新、業(yè)務精、力量強、作風硬的干部隊伍，較好地發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)就有關狀況匯報如下： 一、突出學習主線，強化隊伍素養(yǎng)，努力創(chuàng)建學習型機關。一是開展“強化學習月”活動。為進一步加快工作節(jié)奏，提升工作質(zhì)量，在原有周三學習日的基礎上，利用6、7、8三個月深化開展“強化學習月”活動。確定每周一至周四晚上7：30

2、9：30，進行強化培訓學習。實行主任負責制，各科室每周制定具體的學習方案。實行集中培訓、分散自學、課題辯論、寫作競賽等敏捷方式，一方面學習政治理論、國家和省市的重大戰(zhàn)略決策，一方面學習法律法規(guī)、經(jīng)濟管理、公文寫作等業(yè)務學問。該活動開展以來，已累計集中學習20余次，開展寫作競賽10余次，學習、剖析典型文章30多篇，文秘工作人員的寫作水平明顯提升。二是開展“八大集中月”活動。為進一步激發(fā)工作熱忱，增加分散力，創(chuàng)新工作局面，確定年在辦公室內(nèi)部開展“八大集中月”活動，即立卷歸檔、法制和思想訓練、文體競賽、業(yè)務學問學習培訓、參謀建議、調(diào)查討論、工作謀劃、新聞宣揚等8個集中活動月。分階段、有重點、有針對性

3、地加強專項工作，大力營造比學趕幫超、奮勉向上、事爭一流的工作氛圍，努力打造學習型機關、學問型干部、創(chuàng)新型辦公室。 二、立足本職工作，發(fā)揮自身職能，努力創(chuàng)建實干型機關。一是加強調(diào)查討論。圍繞全縣工作重點，抓住領導關懷的熱點難點問題，辦公室人員每月抽出二分之一時間深化基層，了解狀況，開展調(diào)查，從中發(fā)覺苗頭性、傾向性問題，撰寫有狀況、有分析、有建議的調(diào)查報告，為領導供應有價值的決策參考。今年以來，共撰寫調(diào)查報告100余篇，有力推動了全縣各項工作的開展。二是做好信息工作。堅持全員抓信息，準時總結縣內(nèi)有關部門的先進閱歷和勝利作法，今年以來，辦公室先后印發(fā)工作簡報、政務信息180余期。加大新聞宣揚力度，今

4、年以來，在各級報刊上發(fā)表我縣典型閱歷的文章110多篇，其中xxxxxxxxx、xxxxxxxxx等文章在xx經(jīng)濟討論、市政府決策參考上發(fā)表，引起了上級領導的關注，進一步提上升了我縣的知名度。三是加強督查力度。圍繞重點項目、實事和民心工程建設，政府常務會、縣長辦公會議定事項以及縣長公開電話，明確專人負責，定期匯總上報，有力地推動了各項重點工作的落實。進一步創(chuàng)新工作方法，提高縣長公開電話接聽與督辦水平，今年以來，共受理群眾來電39.多次，所反映問題98%以上得到解決。特殊是全縣重點工作百日攻堅活動開展以來，政府辦公室充分發(fā)揮督導檢查職能，對招商引資，重點項目、實事和民心工程建設，文明生態(tài)村創(chuàng)建等重

5、點工作任務，細化分解，落實到人，高頻率調(diào)度，定期不定期進行重點督查、現(xiàn)場督導。同時，還創(chuàng)辦了百日攻堅快報、百日攻堅督查專刊，準時通報各單位重點工作進展狀況，表揚好的典型，鞭策差的單位，全縣重點工作百日攻堅的熱潮快速被掀起，干部群眾的干勁被快速激發(fā)出來，為各項重點工作如期完成建設任務奠定了堅實基矗 三、轉變工作觀念，加強效能建設，努力創(chuàng)建服務型機關。一是開展先教活動?？h先教活動開展以來，縣政府辦公室高度重視，周密組織，全體黨員樂觀參與，嚴格按要求抓好落實，做到了規(guī)定動作一個不少，關鍵步驟一個不缺，全體黨員在活動中受到了一次深刻的黨性洗禮。每名黨員都自足本職崗位，從世界觀、人生觀、價值觀入手，仔細

6、查擺問題，深刻剖析反思，撰寫了黨性分析材料和個人整改措施。對于精神狀態(tài)、工作效率等馬上整改的10余個問題，馬上進行了整改；對不能馬上整改到位的問題，明確了整改時限，并將每個人的整改措施上墻公布，相互監(jiān)督落實。同時，進一步完善了原有的各項制度，已內(nèi)部考核制度為牽總，建立了一整套保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。二是轉變服務理念。訓練全體辦公室人員辯證地看待辦公室工作，辦公室工作雖然很清苦，但是辦公室最能熬煉人、提高人，因此必需正確對待辦公室工作，變被動服務為主動服務，埋頭苦干，以苦為樂，全力以赴干好各項工作。在思想觀念上要變“沒有功勞也有苦勞”的傳統(tǒng)觀念為“沒有最好只有更好”的現(xiàn)代觀念，立足本職崗位

7、，最大限度地發(fā)揮自己的聰慧才智，以一流的業(yè)績實現(xiàn)自身價值。三是加強作風建設。通過常常性訓練，使每一名干部時刻想到自己的一言一行都代表著政府的形象，必需嚴于律已，潔身自好，安于清貧，樂于奉獻。根據(jù)縣委九屆五次全會部署，政府辦于7月12日至25日開展了為期兩周的思想作風整頓活動。通過召開民主生活會、自查、互查和征求部門意見等方式，找準抓住本單位干部職工在思想上、工作上、紀律上存在的主要問題，深挖產(chǎn)生問題的思想根源，每個人都仔細制定了整改措施，扎實進行整改。目前，干部的精神狀態(tài)、畏難心情、工作作風等六個方面20余個問題得到了有效解決。四是加強效能建設。先后制定了首問負責、限時服務、公開承諾、ab崗位

8、等制度，使機關管理步入了規(guī)范化、科學化軌道，理順了工作關系，提高了辦事效率。訓練每一名干部堅固樹立“辦公室工作無小事”的工作理念，努力做到“五個不讓”：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓來機關聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓政府和辦公室的形象在我這里受到影響。同時，每個科室都要建立了工作日志，將各項工作逐項列出來，明確負責人和完成時限，做到日事日畢，從根本上解決工作拖沓、效率低下的問題。 四是創(chuàng)新工作方法，提升工作水平，努力創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。一是推行量化管理。進一步完善了內(nèi)設科室考核制度，根據(jù)科室的責任分工，將各項業(yè)務工作安排到科室

9、，實行百重量化考核，充分發(fā)揮科室的樂觀性和制造性。根據(jù)目標管理的要求，建立健全并嚴格實行了崗位責任制，把各 項工作任務量化到人，做到以崗定責，有效地調(diào)動了工作人員的樂觀性，辦公室的工作質(zhì)量和效率得到明顯提高。二是建立信息共享平臺。在辦公室成立四個專題組，創(chuàng)辦了信息共享?？?，每周刊發(fā)對口部門重點工作進展狀況、上級有關政策等，互通有無，信息共享，使辦公室每名人員都成為精通各行業(yè)務的“多面手”。僅6月份，辦公室就深化到80多個單位調(diào)研，關心解決制約工作開展中的問題12個，撰寫調(diào)研報告40多篇，編發(fā)信息共享?？?0多期。三是建立政府公眾信息網(wǎng)站。為創(chuàng)新對外宣揚的媒介，大力推行電子政務，創(chuàng)辦了xx縣政府公眾信息網(wǎng)。將我縣概況、主導產(chǎn)業(yè)、招商項目、優(yōu)待政策等信息在網(wǎng)絡上公布，有關部門推行了網(wǎng)上辦公，讓外地客商在網(wǎng)絡上就能知曉各項政策、辦理有關事項。同時，為各科室配備了微機，組建了局域網(wǎng)，聯(lián)結了互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了信息資源共享，為辦公室人員學習和工作供應了便利條件。四是優(yōu)化人力資源。始終堅持抓好“兩手”，即一手抓“選人”，一手抓“育人”。在選人上，嚴把“進人關”，根據(jù)公開條件、公開考試、公開結果的原則，面對全縣、