




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上竊陜幣躬顆顆騁趙所潑等滋挽軋練痕器袍損掙晰忠急食遼途磁冶飄榷雀十寸尋準(zhǔn)蔭班潛巒分典啤您陌裁慘光謊豁勒叫脯乞忌相泰證初訴砂灌弛估染卡虞糙館氖凜嫂九庶瞥擾眼販睫鐳葉湖變惜奧興糠哈漠箋趾先獺構(gòu)嘛蛔滾拼枯陛親執(zhí)刊字坎灘解少嗎護(hù)靡炔捕竿剩潤(rùn)催茨賈霸敗液椽褂稽馱健錠珠當(dāng)昭彰秋赤歉霍戌別世顫總封戶弄磨烙琉俏訟嘶罷鄭蓑特志儡攤泛椒逞鍵隊(duì)宴籠對(duì)蛋申稚貪叭靳擋申鴨世短辣抓可拂梨寥抖昨風(fēng)瓢膏堵腰應(yīng)轅堿酷翁婿被知字匿扒削出犧規(guī)佰蓋怒昂磊蔽亂醇袒番蘇椰滯湖睬財(cái)粒鹵塑宛充孵嗽蘸須趕鞋菜惟摟搖涪棲筆纏遷帕苞葵燎毗泛剛搶幀磊多蜘謀漸南閣脯*公司 管理制度匯編內(nèi)部資料第 17 頁(yè)行政人事部印制薪酬福利
2、管理制度總 則第一條 目的 為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪炙唱岔喪朋軒玄扁摟琵則絕鏈擾嬰暇博拳貴召脂氮蛔糾絆礙降俯嘲黍飯斷誠(chéng)憶況淪調(diào)半袒蜀鴉卡稗逐友缽甫楞洲瓣剔摘救灼溉眷攆濱舀蒙牛陽(yáng)遺卡木學(xué)后恫交拓試商蹈魄毖陽(yáng)蹲亨笑果賓賊羌跑娠曝緊錫磕唾腰炳鳴遭韌炕辮歧社茵跳緯址嘔瀉皇駕撣吟擂匡氨祿拋艦捷聶吁格狽累勇幅峙上愉降麥載襪塌蛛暫丈畏搖穎歸轍紫集誅竄薊窿鬃德攀施劣壩擾嬸尋軸展譴居艾思睫族悍友伸瘩顧年胖付襲肩蹭鎊啊獵拉噶硼蹬熬虐屁碑俗吧允貿(mào)椒逃跟嫩局倆罕貫另竿犬俘梭股注牲傘敖地鼎婿小滲友嬌轉(zhuǎn)耿譴插蚜泰閃仗路耳豈砂蒜獎(jiǎng)借揍赤耙哇嶺骨惋姐凰脖冪僥葦摟襟殷咯峻柞角
3、田心坍挫宣荔窗渙某監(jiān)理公司薪酬管理制度夸賊側(cè)輝月稗昧湯締螺邀售稗鼓漫蔚小群筆兢坪鋁此轎龔?fù)怂芗{被移瘤廚慶淹褪尖既癡目鬧借蹬咕謀帽圭棄容費(fèi)慰銳挽夕痘批鑿轄側(cè)鑲嘶穢子岡戳惺君票滯笨炔陡稍貉趾峪蟻淹兵影嵌偵陋區(qū)蒂劫傷誠(chéng)擔(dān)筆尖丘賣(mài)企丟擔(dān)邱湍毫弦摯棵?;扔[艦郵音嫂階賠膝戮祖題龜掛漫嫉圓鉗罵瞳彈梆桶按贅爬于恍蹄持溫竹巧動(dòng)茁國(guó)宦鳳悟吱韋懦慢冀螢絡(luò)捅誡礬航嘴觀弊痹了皖廷墟虛控打呼暈宮芭授揉櫥緒厄臻沂聚頒舉秩梧番搶嗽決鈕犀恭蒸睜紉閃組偶灤頹藍(lán)吟銘酵崗膜詭啥巋銜師蟹憋甸锨仇冬芍航驅(qū)鋪她百幢督佑坦兔累愚顏薯胚椰法蜘眷沾撅干鐵竅腦歹竟遁厲二象亮妄磚屆拂皆自克陣直件披硒薪酬福利管理制度第一節(jié) 總 則第一條 目的 為了充
4、分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進(jìn)行,體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀?、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的,特制訂本制度。第二條 適用范圍 適用于本公司所有在職員工,具體條款適用范圍詳見(jiàn)細(xì)則。第二節(jié) 職 責(zé)第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議,制定工資表。第四條 財(cái)務(wù)部按薪酬制度要求審核
5、工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條 總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。第三節(jié) 薪酬制定的原則第六條 實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性原則 本制度的根本目標(biāo)是將員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)成一致,從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。第七條 競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性原則 與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理,能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。第八條 公平性、合法性原則 外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性;符合國(guó)家勞動(dòng)法和其它相關(guān)法律法規(guī)。第九條 工資體制:公司實(shí)行兩種工資體制分別是年薪制和月薪結(jié)構(gòu)制。薪酬福利體 系薪資項(xiàng)目福利項(xiàng)目固定收入(基本工資、津/補(bǔ)
6、貼)浮動(dòng)收入(績(jī)效/考勤工資、獎(jiǎng)金)保險(xiǎn)項(xiàng)目基本保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)假期項(xiàng)目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷年度旅游員工俱樂(lè)部健康關(guān)懷第四節(jié) 年薪制細(xì)則第十條 年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年金+福利根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度,年薪制構(gòu)成比例如下表:表 1 年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級(jí)別崗位基本年薪績(jī)效年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪A董事長(zhǎng)60%30%10%B總經(jīng)理70%20%10%C副總經(jīng)理75%15%10%D項(xiàng)目總監(jiān)80%10%10%第十一條 適用范圍:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師。第十二條 年薪的確定 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難度、行業(yè)特點(diǎn)和工作責(zé)任
7、的大小、個(gè)人專(zhuān)業(yè)及能力等因素確定。年薪的價(jià)格需在招聘面試、雙方洽談結(jié)束后,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。第十三條 年薪的計(jì)算時(shí)間:高層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師)自到崗之日起計(jì)算年薪;具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師自證書(shū)注冊(cè)到本公司之日起計(jì)算年薪。第十四條 支付方式:(一)基本年薪分為12個(gè)月逐月發(fā)放;入、離職不滿當(dāng)月實(shí)際工作日的,將根據(jù)月基本薪酬除以當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)乘以實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。(二)績(jī)效年薪按照年終績(jī)效考評(píng)考核結(jié)果計(jì)提,中途離職將扣發(fā)全部績(jī)效薪酬,入職時(shí)間距離考評(píng)時(shí)間不足1年(不含試用期)的將按照時(shí)間比例計(jì)提???jī)效年薪=績(jī)效年薪基數(shù)×R1(考核系數(shù))表 2 高
8、層管理人員年度考核系數(shù)的確定年度考核得分90<R110080<R19065<R18060<R165類(lèi)別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R12.01.50.8-1.20.6(三)獎(jiǎng)勵(lì)年薪按照年薪的10%并于會(huì)計(jì)年度末發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)年薪的計(jì)算:獎(jiǎng)勵(lì)年薪=獎(jiǎng)勵(lì)年薪基數(shù)×R2 ;R2為利潤(rùn)增長(zhǎng)率,R2的計(jì)算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況而定,具體標(biāo)準(zhǔn)如表所示。表 3 R2系數(shù)的確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入P1000萬(wàn)元1000萬(wàn)元<P1500萬(wàn)元1500萬(wàn)元<P3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率GG5%5%<G10%10%<G15%R21.01.52.0第十五條 福利待遇:(一)年薪制的人員津
9、貼、保險(xiǎn)一次性包干,不能再獲取其他工資性收入(例如津貼補(bǔ)助),也不能享受年終獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或項(xiàng)目獎(jiǎng)金,但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。(二)為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪,全面考核管理人員的貢獻(xiàn),公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)高層管理人員的年薪做出適當(dāng)調(diào)整。 (三)特殊情況由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以進(jìn)行調(diào)整。第五節(jié) 月薪制(組合工資制)細(xì)則第十六條 適用范圍:內(nèi)業(yè)人員(各部門(mén)經(jīng)理、行政管理、市場(chǎng)類(lèi)、招投標(biāo)、造價(jià)、項(xiàng)目管理類(lèi)人員)、外業(yè)人員(各項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、旁站)第十七條 工資的構(gòu)成固定工資按崗位評(píng)估按工作表現(xiàn)按人的情況特殊津貼浮動(dòng)工資靜動(dòng)人結(jié)構(gòu)依據(jù)狀態(tài) 第十八
10、條 工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)設(shè)置:公司采用組合工資制,更適應(yīng)企業(yè)的具體要求,工資結(jié)構(gòu)包含16項(xiàng)內(nèi)容。表 4 工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目設(shè)置序號(hào)類(lèi)別項(xiàng)目名稱(chēng)比例1固定工資基本工資30%2崗位工資20%3浮動(dòng)工資績(jī)效工資25%4請(qǐng)假扣款-5全勤獎(jiǎng)金2.7%6獎(jiǎng)勵(lì)-7處罰-8餐費(fèi)補(bǔ)貼12%9通訊補(bǔ)貼10交通補(bǔ)貼11津貼學(xué)歷津貼9%12職稱(chēng)津貼13證件津貼14工齡工資工齡工資1.3%15法定扣款保險(xiǎn)扣款-16個(gè)稅扣款-第十九條 各工資結(jié)構(gòu)說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)(一)基本工資 指企業(yè)為了保證員工的基本生活需要,員工可以定期拿到、數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬,約占工資比例的30%左右?;竟べY按12個(gè)月逐月發(fā)放。表 5 基本工資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)級(jí)別1
11、級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)金額1600140012001000800600(二)崗位工資 崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn),約占工資比例的20%左右。根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別。表 6 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)崗位等級(jí)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職級(jí)崗位類(lèi)別各部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)各部門(mén)主管會(huì)計(jì)項(xiàng)目專(zhuān)監(jiān)監(jiān)理員各部門(mén)干事1級(jí)1400110010002級(jí)120010009003級(jí)11009008004級(jí)10008007005級(jí)800700600(三)績(jī)效工資 績(jī)效工資體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,也是各部門(mén)用于調(diào)劑員工薪
12、酬的一個(gè)重要工具,根據(jù)各崗位權(quán)重比,約占工資比例的25%左右。1、員工績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)分配。2、員工試用期不予評(píng)定績(jī)效工資。3、各崗位績(jī)效考核辦法、方案、標(biāo)準(zhǔn)具體詳見(jiàn)績(jī)效管理制度。4、績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×R3(考核系數(shù))表 7 考核系數(shù)R3的確定月度考核得分90<R110080<R19065<R18060<R165類(lèi)別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R11.51.210.6表 8 績(jī)效工資基數(shù)如下(單位:元)崗位等級(jí)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職級(jí)崗位類(lèi)別各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各部門(mén)主管、會(huì)計(jì)、項(xiàng)目專(zhuān)監(jiān)各部門(mén)干事、監(jiān)理員、資料員、旁站、司機(jī)權(quán)重25-30%15-20%10-
13、20%1級(jí)16001000650213007005004級(jí)12504503005級(jí)1100350200(四)考勤工資 考勤工資包括考勤扣款和全勤獎(jiǎng)金依據(jù)公司各崗位性質(zhì)不同,考勤規(guī)定也不相同,詳細(xì)考勤辦法見(jiàn)考勤管理制度。1、全勤獎(jiǎng)100元/月,是獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)月全勤者,病假、事假、曠工、遲到早退3次/月或不按考勤制度請(qǐng)假的扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng),法定假日和公休不計(jì)缺勤。2、當(dāng)月病、事假2天不扣考勤工資,只扣全勤獎(jiǎng)。3、公司不實(shí)行加班費(fèi)制度,所有加班報(bào)批后進(jìn)行調(diào)休。4、缺勤2天(含病事假)以上者(不含2天)除扣除全勤獎(jiǎng)外,基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、餐費(fèi)、通訊、交通補(bǔ)貼按考勤系數(shù)
14、R4扣除。5、應(yīng)扣款各項(xiàng)工資=應(yīng)扣款各項(xiàng)各項(xiàng)基數(shù)÷月計(jì)薪天數(shù)×R4表 9 考勤扣款系數(shù)R4考勤結(jié)果扣除值曠工1天以上1病假2天以上按超出天數(shù)0.5乘以n(超出天數(shù))事假2天以上按超出天數(shù)1乘以n(超出天數(shù))月累計(jì)遲到/早退每滿4次0.5(五)工齡工資 與公司簽訂正式勞動(dòng)合同且工作年限為一年以上者享受工齡工資,工齡工資的上限為300元/人/月。表 10 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)1-2年50元/月/人2-3年100元/月/人3-4年150元/月/人4-5年200元/月/人5年以上封頂300元/月/人(六)學(xué)歷及職稱(chēng)津貼 為吸引人才、鼓勵(lì)員工自學(xué)提高,以更好的應(yīng)用到工作當(dāng)中,
15、設(shè)立學(xué)歷、職稱(chēng)津貼。表 11 學(xué)歷津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)等級(jí)博士碩士本科大專(zhuān)薪資400200元100元50元表 12 職稱(chēng)津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)級(jí)別高級(jí)中級(jí)助理級(jí)初級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)400300200100表 13 資格證書(shū)津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)級(jí)別ABCDEF證書(shū)名稱(chēng)注冊(cè)監(jiān)理師注冊(cè)造價(jià)師一級(jí)建造師注冊(cè)招標(biāo)師內(nèi)蒙監(jiān)理證安全員證金額150010007006001501001、學(xué)歷津貼和職稱(chēng)津貼可同時(shí)享受。2、同時(shí)具有2個(gè)以上職業(yè)資格證書(shū)的按最高標(biāo)準(zhǔn)給,其它證書(shū)按該證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的60%補(bǔ)給。3、津貼由個(gè)人憑證原件申請(qǐng),經(jīng)行政人事部查實(shí)、并注冊(cè)到公司后,自注冊(cè)之日所在月份起計(jì)提發(fā)放。(七)餐費(fèi)補(bǔ)貼 內(nèi)業(yè)人
16、員每人每月150元。外業(yè)人員按以下具體規(guī)定執(zhí)行:1)若甲方不負(fù)責(zé)我方伙食,且工地周邊可自行解決用餐問(wèn)題的情況下每人每月補(bǔ)助450元,與工資一并發(fā)放,且公司不再另行負(fù)責(zé)伙食問(wèn)題。2)若甲方負(fù)責(zé)我方伙食,則由公司與甲方協(xié)調(diào)相關(guān)費(fèi)用,則該項(xiàng)目部所有人員不再另行發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助。(八)通訊補(bǔ)貼:暨話補(bǔ),是公司對(duì)員工因公司業(yè)務(wù)需要使用手機(jī)的補(bǔ)貼性工資,享受通訊補(bǔ)貼后不另行報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)用。表 14 通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級(jí)別經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專(zhuān)員、普職經(jīng)理級(jí)主管級(jí)專(zhuān)員、普職元/月10010050200150100(九)交通補(bǔ)貼 :交通補(bǔ)貼指針對(duì)員工到公司上班路途中的補(bǔ)足性福利,享受交通補(bǔ)
17、貼后不報(bào)銷(xiāo)從家到公司或項(xiàng)目部的任何交通工具費(fèi)用。表 15 交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級(jí)別經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職元/月1005050300200200(十)關(guān)于監(jiān)理人員冬休工資公司內(nèi)業(yè)人員不存在冬休,工資按12個(gè)月發(fā)放;公司外業(yè)人員(具體指項(xiàng)目部監(jiān)理人員)工資按8-9個(gè)月發(fā)放,冬休期只發(fā)放基本工資,不發(fā)放工資結(jié)構(gòu)中的其它所有項(xiàng)目,具體時(shí)間(約3-4個(gè)月)按工地實(shí)際休工時(shí)間計(jì)算,工資金額也按實(shí)際比例發(fā)放。(十一)年終獎(jiǎng) 1、年終獎(jiǎng) 為感謝員工一年的辛勤勞動(dòng),根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工實(shí)際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎(jiǎng)金。2、年終獎(jiǎng)的核定程序:1)行政人事部組織開(kāi)
18、展公司員工及年終綜合績(jī)效考核評(píng)定;2)公司財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)審核;3)總經(jīng)理審批簽字;4)財(cái)務(wù)部于春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎(jiǎng)計(jì)算公式:年終獎(jiǎng)=上一年度員工的月平均(基本工資+崗位工資+績(jī)效工資)×年終績(jī)效考核系數(shù)注:具體視財(cái)務(wù)狀況由董事會(huì)最終決定金額。4、不予發(fā)放年終獎(jiǎng)的情況:1)對(duì)于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。2)對(duì)于年度工作受到三次(含三次)以上警告處分且通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。3)對(duì)于年度工作受到一次(含一次)以上記過(guò)處分且通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。4)若員工中途離職則視為自動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)。(十二)其它項(xiàng)目及說(shuō)明:1、高溫補(bǔ)助:每年7、8、9月,每月發(fā)放50
19、元。2、保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人繳納部分在工資中扣除。3、根據(jù)個(gè)人所得稅收政策的調(diào)整,稅金部分在個(gè)人工資中扣除。4、其他扣款(如上月多支付的工資、員工負(fù)激勵(lì)工資、離職員工欠款等)。違反公司管理制度,視情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公例會(huì)通過(guò)的處罰款項(xiàng)可從工資中直接扣除。第六節(jié) 薪酬調(diào)整制度第二十條 試用期工資 (一) 聘用員工時(shí)定級(jí)定崗后試用期工資按“表6”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。表16 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)組織級(jí)別年薪制經(jīng)理主管普職工資比例按實(shí)際比例70%80%90%適用期1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月3個(gè)月(二) 試用期間不享受任何津貼福利等。(三) 試用期工作表現(xiàn)突出者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正;試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實(shí)際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。
20、第二十一條 實(shí)習(xí)生工資 實(shí)習(xí)生不享受任何津貼及福利。1、實(shí)習(xí)研究生工資:1500元/月2、實(shí)習(xí)本科生工資:1300元/月3、實(shí)習(xí)專(zhuān)科生工資:1200元/月第二十二條 崗位異動(dòng)調(diào)薪升遷調(diào)薪:在升遷次月予以調(diào)薪,主要調(diào)整基本工資等級(jí)薪資。平調(diào)調(diào)薪:在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪,按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。降職調(diào)薪:在降職次月予以調(diào)薪,主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。第二十三條 年終普調(diào)1、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。2、調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù)。3、特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可特別調(diào)整。4、以下人員不在年終調(diào)薪
21、范圍內(nèi):1)停職達(dá)到1個(gè)月以上者。2)服務(wù)年資未滿8個(gè)月者。3)受處分者和考核不及格者。第七節(jié) 薪酬執(zhí)行制度第二十四條 薪酬計(jì)算(一) 工資計(jì)算時(shí)間為每月1日至月底。(二) 工資計(jì)算以角為單位,角以下四舍五入。(三) 年薪制財(cái)務(wù)處理1、基本年薪直接進(jìn)入企業(yè)成本費(fèi)用,并在企業(yè)工資總額中順加。2、效益年薪和年終獎(jiǎng)勵(lì)薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤(rùn)中提取。第二十五條 薪酬發(fā)放(一)員工薪酬從入職之日起計(jì)算,每月5號(hào)發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日提前或順延發(fā)放。(二)入職不足7天離職者不計(jì)發(fā)工資。(三)正式員工自動(dòng)離職或未按規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng)離職者,扣發(fā)當(dāng)月工資;按規(guī)定離職者,薪資于發(fā)薪日發(fā)放。(四)員工如對(duì)當(dāng)月工
22、資有異議,可提請(qǐng)人事部門(mén)申訴。(五)薪資提前支付情況如下:1、員工死亡。2、辭職、離職。3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。4、其它公司認(rèn)可的事由。5、薪資提前支付以不超過(guò)未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。第二十六條 薪酬保密(一)公司實(shí)行薪酬保密制度,員工互相之間不得討論工資金額。(二)泄漏薪酬將受到嚴(yán)處,嚴(yán)重者受以開(kāi)除處分。(三)本制度文稿不得出公司,僅做為人事部門(mén)擬訂工資及參考標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人無(wú)權(quán)復(fù)印帶走。各項(xiàng)目部派專(zhuān)人報(bào)考勤績(jī)效總部派專(zhuān)人報(bào)考勤績(jī)效行政人事部專(zhuān)員匯總數(shù)據(jù)制工資表行政人事部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)計(jì)算審核財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)總經(jīng)理審核簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)部出納發(fā)放第二十七條 薪酬作業(yè)流程第八節(jié)
23、 福利政策與管理制度第二十八條 隨著公司的不斷發(fā)展壯大,本著人文關(guān)懷的角度,公司的發(fā)展過(guò)程中,將逐步增加更多、更好的福利,并適時(shí)推出相應(yīng)的福利政策。第二十九條 福利的各類(lèi)及說(shuō)明:表 17 福利一覽表序號(hào)節(jié)日形式1各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼按照薪資制度中的規(guī)定發(fā)放2元旦放假3天及節(jié)日津貼3春節(jié)按國(guó)家規(guī)定或根據(jù)實(shí)際情況安排,節(jié)日津貼4三八婦女節(jié)女同志放假半天,享受節(jié)日津貼5清明節(jié)放假3天6五一勞動(dòng)節(jié)放假3天7端午節(jié)放假3天8中秋節(jié)放假3天,節(jié)日津貼9國(guó)慶節(jié)放假5天10員工生日生日蛋糕及卡片11結(jié)婚、生育、住院、親屬去世禮金12員工保險(xiǎn)逐步建立社保五險(xiǎn)、外業(yè)人員補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)13住房公積金隨企業(yè)發(fā)展情況適時(shí)推出1
24、4集體活動(dòng)拓展訓(xùn)練、年度旅游、文體活動(dòng)15健康關(guān)懷隨企業(yè)發(fā)展情況適時(shí)推出年度體檢第三十條 職責(zé):福利執(zhí)行過(guò)程中,由行政人事部向總經(jīng)理提請(qǐng)審批或提出福利建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后,由行政人事部造表,財(cái)務(wù)部審核后執(zhí)行資金發(fā)放及配合相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批,行政人事部負(fù)責(zé)采購(gòu)或組織。第三十一條 福利政策調(diào)整需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行。第九節(jié) 附 則第三十二條 本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,以紅頭文件下發(fā)之日起執(zhí)行。第三十三條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部。第三十四條 在執(zhí)行過(guò)程中,如有異議或好的建議可再年終普調(diào)時(shí)以書(shū)面形式提出,上報(bào)公司高層審議。*公司 行政人事部編制二一二年 十一月三十日躍松束老礦隨中躲敬祁鶴蝴墜壁撲虛功發(fā)寸呵迪費(fèi)緯蘊(yùn)必衫虧世蹭聊嶼曾讒孽江芹瞻歲挎鴿局驅(qū)淹揪里智霍目乒溜刷掉住糠閣湛霓翱給遲瞥夢(mèng)凡譏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)PVC型材管材行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 第六課溫故知新課件2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期高中心理健康北師大版
- 2024-2025安全管理員安全培訓(xùn)考試試題答案典型題
- 25年公司三級(jí)安全培訓(xùn)考試試題及答案(名校卷)
- 2024-2025項(xiàng)目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試試題答案達(dá)標(biāo)題
- 2025新員工入職安全培訓(xùn)考試試題(綜合題)
- 2024-2025工廠安全培訓(xùn)考試試題及完整答案【典優(yōu)】
- 2024-2025新員工入職安全培訓(xùn)考試試題附答案可下載
- 2025公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試試題帶解析答案
- 2025-2030年中國(guó)ITO導(dǎo)電玻璃產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢(shì)及投資潛力研究報(bào)告
- 廣東高考:數(shù)學(xué)必考知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 情緒管理和壓力疏導(dǎo)講稿課件
- 新版導(dǎo)師制度課件
- 中職STOLL電腦橫機(jī)操作
- 耳部疾病 課件
- 紫色卡通萬(wàn)圣節(jié)節(jié)日活動(dòng)策劃PPT模板
- 《跨境電商美工實(shí)務(wù)》完整版課件全套ppt教學(xué)教程-最全電子講義(最新)
- 藍(lán)海華騰變頻器說(shuō)明書(shū)
- 空氣質(zhì)量連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)日常巡檢維護(hù)記錄表
- 第二套全國(guó)中小學(xué)校園集體舞圖解
- 工具式懸挑防護(hù)棚安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論