建筑工程進度滯后的分析報告

1、建筑工程進度滯后的分析報告目前，本監(jiān)理項目部所監(jiān)控的 XX 工程項目進度嚴重滯后，現(xiàn)場 施工存在較多方面的影響， 其中最主要的原因是由于資金的不合理使 用，沒有正確編制資金使用計劃，合理確定投資控制目標，因而造成 材料供應和現(xiàn)場施工機械設備不足，施工不連續(xù)，進度緩慢。按照工 程施工合同規(guī)定的竣工日期為 *年5月19日?，F(xiàn)已進入 7月份，而整 個工程完成的工程量如下：1. 土石方工程 =246347.11（挖道路土方） +90640.3 （道路填方） +595319.47（余方棄置） +2680.678 （挖雨水口溝槽土方） +360813.67（挖雨污水溝槽土方） +535786.5（溝槽余方

2、棄置） +278401.89（溝槽回填土方） +1808094.3（溝槽回填中粗砂） =3918083.9 元（其中土石方工程總價為 4890682.6 則完成比例為 3918083.9 - 4890682.6=80.11%）2. 排水管網(wǎng)工程 = 1120040.7（S10 纏繞玻璃夾砂管 DN400） +260137.7（ DN500） +492435.58（DN800） +1654900.7（DN1000） +1004444.9（DN1200） +77677.876（II 級鋼筋混凝土平口管 d300） +1210785.8（d1500） +1410471.7 （d1650） +2754

3、14.4（d2000） +621147.45（ d2200） +295947.68（ 1000 檢查井）+51557.76 （ 1250 檢查井）+83342.52 （1500檢查井）+22425.21 （矩形直線磚砌雨水 檢查井 1500X 1100） +54681 （ 1800X 1100 檢查井）+68062.5（2100 X 1100檢查井）+ 7357.08（2300 X 1100檢查井）+ 12898.98（檢查井 2600 X 1100）+ 7028.12（2800 X1100 檢查井）+ 24017.12（ 矩形 90°三通 磚砌雨水檢查井 1650X 1650）+

4、27279.46（ 檢查井 2200X 2200）+ 103224.3（ 檢查井 2630X 2630）+ 24456.1（ 檢查井 3150X 3150）+ 23809.89（ °三通磚檢查井 3500X 3500）+ 23809.89（ 檢查井 3800X 3800）+ 14511.68（ 檢查井 3300X 2480）+ 6133.24（ 扇形 90°磚砌雨 水檢查井 d1650）+ 140336.7（ 聯(lián)合式雙箅雨水口 ）+ 29931.33（ 聯(lián)合式 四箅雨水口 ）=9148307.9 元（其中排水管網(wǎng)工程總價為 11148435.74， 則完成比例為 91483

5、07.9 - 11148435.74=82.06%）3. 拆除工程=508 1 1 9.02（拆除基層 ）+ 16745.824（ 拆除側平石 ）+ 246792.1（拆除II級鋼筋混凝土管（平口）d300d1400）+ 320684（拆 除混凝土基礎 ）+ 67761.26（ 拆除磚石結構 ）=1160102.2 元（其中拆除 工程總價為 1272830.6 ,則完成比例為 1160102.2 - 1272830.6=91.14%）4. 道路工程=375088（級配碎石）+822078.4（18 cm厚4%水泥穩(wěn)定 下基層）=1197166.4 元（其中道路工程總價為 31937608.37

6、，則完成 比例為 1197166.4 - 31937608.37=3.75%）5. 道路照明、交通工程 =28527（挖電纜溝土方） +8143.716（回 填電纜溝土方） +21026.638（電纜溝余方棄置） +38957.54（電纜溝鋪 砂蓋磚）+74386.556 （電纜溝混凝土）+286994.8 （GBB70/5電纜保護 管）+121026（ GBB100/5 電纜保護管）+4211.325（ 10#鐵線）+60215.064(12熱鍍鋅圓鋼)+5161.31 (過路檢查井740*740) +21773.59 (路燈檢查井 740*740)=670425.54 元(其中道路照明、交

7、通工程總價為2309257.1，則完成比例為 670425.54 - 2309257.仁29.03%)根據(jù)以上數(shù)據(jù)可知累計完成工程量占合同總造價為28.05 %(16094086.35- 57360221.47)進度已嚴重滯后，其中影響進度存在 多方面的因素， 可歸納為人的因素、技術因素，材料、設備與構配件 因素、機具因素，資金因素，水文、地質與氣象因素，其他環(huán)境、社 會因素以及其他因素等。 現(xiàn)我監(jiān)理項目部結合了現(xiàn)場施工的實際情況， 系統(tǒng)的分析了影響進度計劃實施的主要因素為：( 1 )施工計劃不周，導致相關作業(yè)脫節(jié)，工程局部無法進行；( 2 )材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格

8、、 數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；( 3)施工人員資質、資格、經(jīng)驗、水平及人數(shù)不能滿足施工需要； 現(xiàn)項目部現(xiàn)有管理人員 10 人，輔助人員 15 人，主要部門有工 程技術部、安全部、綜合部、財務部、工地試驗室。生產(chǎn)部門主要有 機械隊、拌和站 19 人、路基工程只有一個施工隊 12 人，未能滿足施 工需要。( 4 )施工用機械設備配置不合理不能滿足施工需要； 投入施工的主要機械設備有挖掘機 2臺，裝載機 1 臺，壓路機 2 臺，自卸汽車 5輛， 50強制拌和機一臺、 30強制拌和機一臺、變壓 器一臺、發(fā)電機 1 臺、交通運輸車 2 輛等。由于現(xiàn)階段已進入基層的 施工，目前貴項目部進場的施工機械已

9、無法滿足施工的需求， 且未按 照施工合同規(guī)定進場相關數(shù)量的機械及型號， 導致施工進度緩慢及施 工時存在較多的問題： 水泥穩(wěn)定碎石基層施工時，平地機未及時到位，致使攤鋪、碾壓時間較長，超過水泥的初凝時間，無法保證工程質量； 水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后， 養(yǎng)護不到位， 灑水車不能滿足施工的需要，且與合同規(guī)定的數(shù)量及型號不相同； 現(xiàn)場挖掘機不足，致使多處可開展施工的工作面無法施工；(5) 向有關部門提出的各種申請審批手續(xù)的延誤；(6) 自有資金嚴重不足或資金安排不合理，無法支付相關應付 費用，嚴重影響施工的進度；(7) 勞動力、技術力量與合同約定有所偏差；(8) 有關設計變更問題：如 K4+600-

10、 K5+990因原有路面破損較 多，很難展開路面修補施工，且難以保證工程質量，所申請破除原有 路面按新建路面結構施工的變更方案尚未審批下來， 造成該段道路無 法按計劃進度完成施工，也是造成進度緩慢的因素之一；(9) 因社會干擾的限制，無法開展施工。如 K6+980- K7+185段 因未征地拆遷， 致使不能進行雨污水管道施工， 無法按計劃進度完成 任務。由于受到上述多方面因素的影響， 造成了進度嚴重滯后， 施工單 位應盡快做好相應的進度保障措施。如：( 1 )抽調技術業(yè)務能力強的人員重組項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理、 項目總工的領導下，實施工程管理（2）嚴格按照施工進度計劃實施工程，用網(wǎng)絡計劃指導、

11、組織施 工，以保證計劃目標的實現(xiàn)。（3）為保證施工不因溝通渠道工作而受阻，指定專人與公司、監(jiān) 理單位保持聯(lián)系，及時向公司匯報溝通渠道上出現(xiàn)的問題。（4）細化材料供應計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施 工進度要求。 對施工單位自購的部分材料， 選派有經(jīng)驗的人員進行采 購。對材料認真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理。（5）技術、安全、質檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程 實際問題，以加快施工進度。（6）加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用， 組織職工搞好文化娛樂活動， 為職工提供良好的食宿條件， 解決職工 的后顧之憂。（7）如果發(fā)生影響工程施工進度的事情時， 應及時聯(lián)系監(jiān)理工

12、程 師和建設單位， 共同商議采取補救措施， 并盡最大可能履行合同中的 義務。（8）嚴格按計劃開工，建立進度控制的管理工作原則，落實每個 層次的進度控制人員， 及時檢查各工序進度； 在不違反國家法律的前 提下，可進行晚上加班搶進度。（9）制訂有關方案，明確獎罰制度，以調動施工人員的積極性和 主動性。（10）編寫各工序的施工技術措施，指導各工序的施工，并在各工序開工前進行詳細的技術交底。（11）積極與設計代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。（12）加強現(xiàn)場設計變更通知的管理，及時將通知傳達到施工人 員中，進行設計變更技術交底，并落實通知執(zhí)行情況。（13）加強資金的管理，做到?？顚Ｓ?，合理安排的原則，并編 制資金使用計劃，合理確定投資控制目標。施工單位應按照施工合同規(guī)定進場相關型號的施工機械以及數(shù) 量，在保證工程質量的前提下， 加快