某公司員工調(diào)薪管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工調(diào)薪管理辦法目的：進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍：適用于公司全體人員。內(nèi)容：1、調(diào)薪定義：指員工除晉升調(diào)薪外，在原職務(wù)上因?qū)＞?、資深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。 Bh#?:h&f  F=B%4q% 2、 調(diào)薪類別可分為三種，即：試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。 2.1 試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪，經(jīng)用人部門和人事部評(píng)定為試用合格，調(diào)薪自試用期滿的次月執(zhí)行，試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度分別為：?jiǎn)T工級(jí)5%-10%、職員級(jí)（文職類、繪圖員、技術(shù)員、組長(zhǎng)、工程師等）10%-20%、主管級(jí)15%-25% Fs+

2、H,S< 。（試用轉(zhuǎn)正調(diào)薪，參照雅高表業(yè)有限公司職等薪級(jí)定薪參考表）2.2 年度性調(diào)薪，依公司年度獲利情況和員工年度考核績(jī)效而定 9*<=K ，年度調(diào)薪于每年的三至四月份進(jìn)行。2.2.1 年度性調(diào)薪對(duì)象為在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的職員級(jí)或職員級(jí)以上人員。2.2.2 年度性調(diào)薪幅度，以參照公司上年度獲利情況為前提，由公司董事（或老板）確定年度整體調(diào)薪的幅度。2.2.3 在年度整體調(diào)薪幅度的基礎(chǔ)上，由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理依據(jù)各部門的職能或其它方面的因素，分配相應(yīng)的調(diào)薪額度或幅度至各部門。2.2.4 各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部屬人員的年度考核績(jī)效結(jié)果（主要考核德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面），確定員工個(gè)人年

3、度調(diào)薪的幅度或額度（員工年度調(diào)薪總額不得超過該部門調(diào)薪總額度）。2.2.5 年度考核等級(jí)、部門調(diào)薪人數(shù)占比、個(gè)人調(diào)薪幅度，見下表?？己说燃?jí)部門調(diào)薪人數(shù)占比個(gè)人調(diào)薪幅度備注優(yōu)秀（A-總分90分）10%部門調(diào)薪幅度×150%良好（B-80分總分90分）25%部門調(diào)薪幅度×100%一般（C-70分總分80分）60%部門調(diào)薪幅度×75%較差（D-總分70分）5%0不予以調(diào)薪2.2.6 詳參年度考核表，附：工程技術(shù)人員年度考核表、業(yè)務(wù)人員年度考核表、非技術(shù)/管理/業(yè)務(wù)人員年度考核表、管理人員年度考核表。2.2.7 年度性調(diào)薪，其主要流程為：確定公司整體調(diào)薪幅度或額度 各部門

4、調(diào)薪幅度或額度員工年度考核 員工個(gè)人調(diào)薪幅度或額度|c)hyw?Y  2.3 職務(wù)晉升調(diào)薪，參照晉升職務(wù)的試用工資執(zhí)行，試用三個(gè)月后晉升者須填寫試用·晉升述職報(bào)告書，經(jīng)再次考核合格能夠完全勝任晉升職務(wù)之工作，方可調(diào)整為晉升職務(wù)的轉(zhuǎn)正工資。3、公司各部門一線生產(chǎn)性員工的試用期為一個(gè)月，職員（文職類、技術(shù)員、組長(zhǎng)、工程師等）的試用期為三個(gè)月，主管級(jí)的試用期為六個(gè)月。4、試用期的界定。以每月15號(hào)為界線，15號(hào)（含）以前報(bào)到入職上班界定為一個(gè)月，15號(hào)以后報(bào)到入職上班者則從次月開始計(jì)算試用時(shí)間。5、職員及主管級(jí)試用轉(zhuǎn)正考核，需填寫試用·晉升述職報(bào)告書。6、考核調(diào)薪審批。

5、 6.1 人事部負(fù)責(zé)整理每月試用期屆滿的員工名單，經(jīng)復(fù)核無誤后分發(fā)至各相關(guān)部門，由各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人根據(jù)其所屬員工的工作能力與工作表現(xiàn)，確認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)正或簽訂勞動(dòng)合同，并簽回至人事部。 6.2 人事部發(fā)出員工考核評(píng)價(jià)表，各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人實(shí)事求是地根據(jù)被考核者工作能力與工作表現(xiàn)做出客觀綜合評(píng)價(jià)，并提出薪資調(diào)整額度的建議，然后送回人事部。 6.3 人事部根據(jù)各相關(guān)部門提供被考核者的員工考核評(píng)價(jià)表，結(jié)合被考核者的日常勤紀(jì)做出復(fù)核評(píng)價(jià)，同時(shí)做出薪資調(diào)整的意見。 6.4 人事部統(tǒng)一匯總編制調(diào)薪審批表，呈送總經(jīng)辦審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)。6.5 考核調(diào)薪審批流程。 6.5.1 被考核者所在部門主管或負(fù)責(zé)

6、人作出初評(píng)，報(bào)送人事部復(fù)核；6.5.2 人事部主管復(fù)核后，呈送總經(jīng)辦審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)；6.5.3 經(jīng)總經(jīng)辦審批核后，人事部將調(diào)薪審批表復(fù)印一份交至財(cái)務(wù)部；同時(shí)，人事部將調(diào)整后的薪資寫入員工個(gè)人檔案。6.5.4 人事部制作調(diào)薪通知單，送至各部門主管或負(fù)責(zé)人，由部門主管或負(fù)責(zé)人將調(diào)薪通知單發(fā)至被考核調(diào)薪員工本人。6.5.5 考核調(diào)薪流程，如下：用人部門主管考核初評(píng)人事部復(fù)核總經(jīng)辦審批總經(jīng)理核準(zhǔn)人事部存檔被考核員工本人財(cái)務(wù)部更新工資表制作調(diào)薪通知單各相關(guān)部門主管7、附試用·晉升述職報(bào)告書、員工考核評(píng)價(jià)表、調(diào)薪通知單。工程技術(shù)人員年度考核表考核內(nèi)容（滿分100）考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值德（

7、態(tài)度）（20分）1.紀(jì)律性（7分）能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。基本遵守公司規(guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀(jì)律意識(shí)差，且屢教不改，表里不一。76543202.責(zé)任心（8分）良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般，對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力，工作馬虎，常不達(dá)要求。86543203.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（2

8、0分）1.專業(yè)知識(shí)技能（4分）具有超出本職工作的知識(shí)技能，非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能，且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí)，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏，致使工作延誤，不善學(xué)習(xí)。432102.開發(fā)能力（4分）開發(fā)能力極強(qiáng)，能完成艱巨的開發(fā)任務(wù)。具有良好的開發(fā)能力，能勝任工作。有一定開發(fā)能力，在指導(dǎo)下能完成任務(wù)。開發(fā)能力較差，常常不能按期完成任務(wù)，甚至無法勝任開發(fā)任務(wù)。432103.創(chuàng)新改善能力（4分）能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主動(dòng)提出或采用新辦法新思維，但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認(rèn)為麻煩。432104.

9、溝通合作能力（4分）保持與上下級(jí)，平級(jí)及客戶的良好溝通，非常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。432105.計(jì)劃控制能力（4分）有計(jì)劃，分步驟，按重要性工作，及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性，也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無計(jì)劃，丟三落四。43210績(jī)（業(yè)績(jī)）（50分）1.月計(jì)劃承諾2.年計(jì)劃承諾3.部門目標(biāo)完成4.公司目標(biāo)完成業(yè)績(jī)考核成績(jī)（100分）×5050分勤（勤力）（10分）1.勤奮，有效率（5分）效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。工作勤奮，總能準(zhǔn)時(shí)完

10、成工作。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時(shí)完工作，甚至催促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動(dòng)、會(huì)議（5分）準(zhǔn)時(shí)上下班，全勤，無病假，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。遲到早退未超10分鐘，會(huì)議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘，缺席會(huì)議、活動(dòng)1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘，或曠工，會(huì)議、活動(dòng)缺席2次。543210業(yè)務(wù)人員年度考核表考核內(nèi)容考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值德（態(tài)度）（15分）1.紀(jì)律性（5分）能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一?；咀袷毓疽?guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀(jì)律意識(shí)差，且屢教不改，表里不一。5432102.責(zé)任心（5分）良好的品行，可

11、靠，不自私，敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般，對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力，工作馬虎，常不達(dá)要求。5432103.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（25分）1.專業(yè)知識(shí)技能（5分）具有超出本職工作的知識(shí)技能，非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能，且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí)，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏，致使工作延誤，不善學(xué)習(xí)。5432102.創(chuàng)新改善能力（4分）

12、能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主動(dòng)提出或采用新辦法新思維，但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認(rèn)為麻煩。432103.談判能力（4分）談判能力極強(qiáng)，談判中總能取得好的結(jié)果。具備較好的談判能力，能勝任工作。談判能力一般，勉強(qiáng)符合工作要求。談判能力較差，工作常常達(dá)不到要求，甚至無法完成工作。432104.社交能力（4分）社會(huì)關(guān)系好，非常擅長(zhǎng)社交，并喜愛社交活動(dòng)。有較好的社交能力，有好的人際關(guān)系。有一定的社交能力，能符合工作要求。社交能力欠缺，對(duì)工作常造成困難，甚至對(duì)社交具恐懼感。432105.溝通合作能力（4分）保持與上下級(jí)，平級(jí)及客戶的良好溝通，非

13、常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。432106.計(jì)劃控制能力（4分）有計(jì)劃，分步驟，按重要性工作，及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性，也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無計(jì)劃，丟三落四。43210績(jī)（業(yè)績(jī)）（50分）1.月計(jì)劃承諾2.年計(jì)劃承諾3.部門目標(biāo)完成4.公司目標(biāo)完成業(yè)績(jī)考核成績(jī)（100分）×50=50分勤（勤力）（10分）1.勤奮，有效率（5分）效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。工作勤奮，總能準(zhǔn)時(shí)完成工作。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時(shí)完工作，甚至催

14、促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動(dòng)、會(huì)議（5分）準(zhǔn)時(shí)上下班，全勤，無病假，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。遲到早退未超10分鐘，會(huì)議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘，缺席會(huì)議、活動(dòng)1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘，或曠工，會(huì)議、活動(dòng)缺席2次。543210非技術(shù)/管理/業(yè)務(wù)人員年度考核表考核內(nèi)容考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值德（態(tài)度）（15分）1.紀(jì)律性（5分）能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。基本遵守公司規(guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀(jì)律意識(shí)差，且屢教不改，表里不一。5432102.責(zé)任心（5分）良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能徹底完成任務(wù)

15、，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般，對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力，工作馬虎，常不達(dá)要求。5432103.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（20分）1.專業(yè)知識(shí)技能（5分）具有超出本職工作的知識(shí)技能，非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能，且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí)，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏，致使工作延誤，不善學(xué)習(xí)。5432102.創(chuàng)新改善能力（5分）能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主

16、動(dòng)提出或采用新辦法新思維，但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認(rèn)為麻煩。5432103.溝通合作能力（5分）保持與上下級(jí)，平級(jí)及客戶的良好溝通，非常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。5432104.計(jì)劃控制能力（5分）有計(jì)劃，分步驟，按重要性工作，及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性，也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無計(jì)劃，丟三落四。543210績(jī)（業(yè)績(jī)）（55分）1.工作數(shù)量（10分）經(jīng)常超過計(jì)劃完成工作，工作成果多。工作量飽滿，無多少空

17、閑時(shí)間。工作量基本飽滿，符合工作要求。工作量不足，經(jīng)常延后工作計(jì)劃，甚至不能完成工作計(jì)劃。1087543202.工作質(zhì)量（10分）工作效果優(yōu)秀，常常超出期望值。工作效果較好，符合工作要求。工作效果一般，尚符合工作要求。工作效果一般，有時(shí)會(huì)出錯(cuò)，并且沒有改進(jìn)。1087543203.其他（35分）月計(jì)劃承諾年計(jì)劃承諾部門目標(biāo)完成公司目標(biāo)完成此部分業(yè)績(jī)分為35分勤（勤力）（10分）1.勤奮，有效率（5分）效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。工作勤奮，總能準(zhǔn)時(shí)完成工作。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時(shí)完工作，甚至催促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動(dòng)、會(huì)議（5分）準(zhǔn)時(shí)上下班，全勤，無病假，準(zhǔn)

18、時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。遲到早退未超10分鐘，會(huì)議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘，缺席會(huì)議、活動(dòng)1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘，或曠工，會(huì)議、活動(dòng)缺席2次。543210管理人員年度考核表考核內(nèi)容考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值德（態(tài)度）（15分）1.紀(jì)律性（5分）能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。基本遵守公司規(guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章，紀(jì)律意識(shí)差，且屢教不改，表里不一。5432102.責(zé)任心（5分）良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般，對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工

19、作缺乏動(dòng)力，工作馬虎，常不達(dá)要求。5432103.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（25分）1.專業(yè)知識(shí)技能（5分）具有超出本職工作的知識(shí)技能，非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能，且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí)，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏，致使工作延誤，不善學(xué)習(xí)。5432102.指導(dǎo)能力（4分）擅長(zhǎng)教導(dǎo)下屬，使下屬提升技能和學(xué)習(xí)能力。能有效教導(dǎo)下屬，使下屬順利完成工作。尚能指導(dǎo)下屬完成工作。缺乏指導(dǎo)下屬的方法，下屬很難學(xué)習(xí)，致使內(nèi)部時(shí)有怨言。432103.創(chuàng)新改善能力（4分）能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主動(dòng)提出或采用新辦法新思維，但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認(rèn)為麻煩。432104.溝通合作能力（4分）保持與上下級(jí)，平級(jí)及客戶的良好溝通，非常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。432105.計(jì)劃控制能力（4分）有計(jì)劃，分步驟，按重要性工作，及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性，也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無計(jì)劃，丟三落四。4321