酒店活動(dòng)策劃匯編7篇

1、酒店活動(dòng)策劃匯編7篇 一、 活動(dòng)時(shí)間： 20xx年12月21日下午13：30分開頭（如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽） 二、 活動(dòng)項(xiàng)目：活動(dòng)項(xiàng)目及活動(dòng)規(guī)章詳見附表，如需支配其他活動(dòng)項(xiàng)目，職工依據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)討論同意后予以實(shí)施。 三、 活動(dòng)范圍：酒店停車場。 四、 參與對(duì)象：酒店全體員工（三人為單位）自由組合 五、 組織形式：活動(dòng)項(xiàng)目以競賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目按一輪的競賽成果排定名次。競賽優(yōu)勝者分別賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 六、 報(bào)名時(shí)間：20xx年12月17日至21日上午12時(shí)七、 報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部八、 內(nèi)部電話：5005 歡迎員工踴躍報(bào)名參與 附：員工健

2、身活動(dòng)競賽規(guī)章 一、競賽裁判組總裁判長： 副總裁判長： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成果統(tǒng)計(jì)員： 二、競賽總則（一）、競賽項(xiàng)目： 呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目；每組每人必需參賽，無特別緣由不得棄權(quán)（如棄權(quán)取消評(píng)比三項(xiàng)全能資格）。 （二）、組織形式： 競賽活動(dòng)項(xiàng)目分類進(jìn)行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一輪競賽，按每組競賽平均成果排定名次。 （三）、嘉獎(jiǎng)方法： 競賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。 （四）、賽事支配： 1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于競賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場；（如有特別緣由無法準(zhǔn)時(shí)參與，應(yīng)提前1天告知。） 2、參賽小組依據(jù)賽程支配挨次，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特別緣由無法

3、準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。 3、裁判員負(fù)責(zé)從成果統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取競賽結(jié)果記錄單，并于賽后交于成果統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記， 4、成果統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。 5、人力資源部將競賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競賽中的詳細(xì)狀況由每場競賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；詳細(xì)項(xiàng)目技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)說明裁定；本次活動(dòng)說明權(quán)交由人力資源部。 三、競賽項(xiàng)目細(xì)則 跳 繩：一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；若加賽，時(shí)間為半分鐘。 呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；若次數(shù)相同，需加賽，時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù)，運(yùn)動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否則論違規(guī)處理，停止計(jì)數(shù)。 踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次

4、數(shù)多者勝。毽子落地，即終止計(jì)數(shù)。 酒店活動(dòng)策劃 篇2 目的：做好外賓的維護(hù)工作，營造酒店外賓之家的環(huán)境氛圍，吸引外賓來店。 時(shí)間：待定 地點(diǎn)：待定 活動(dòng)主題：以“wearefamily”（我們是一家）為主題，讓外賓有酒店是他們其次個(gè)家的歸屬感，體會(huì)親情。 參加對(duì)象：酒店常住外賓（營銷經(jīng)理及大副邀請(qǐng)），酒店在住客人（邀請(qǐng)函）估計(jì)30人左右 內(nèi)容： 一、入場：走入門口前，每個(gè)參加者發(fā)一個(gè)號(hào)碼牌，并登記姓名（隨機(jī)設(shè)定6人一組，中間必需要有一個(gè)中國人） 二、嬉戲環(huán)節(jié) 熱身活動(dòng)：尋親記（findourfamilymembers）（20分鐘）每個(gè)組推舉一個(gè)“家長”（leader），用時(shí)最短的3個(gè)的家庭分別

5、給加3、2、1分。中間休息15分鐘，給親人們有溝通與相互了解的時(shí)間。 嬉戲一：同舟共濟(jì)（inthesamepaper）（20分鐘） 先6人站4張報(bào)紙上，然后報(bào)紙一張一張削減，最終站的報(bào)紙?jiān)缴?，人?shù)越多的家庭為贏。對(duì)前3的家庭分別給加3、2、1分。 嬉戲二：我們的榜樣（followtheleader）（30分鐘） 音樂版“拷貝不走樣”：每組家庭的“家長”leader，聽一中文歌曲，然后依照自己聽到的聲音傳遞給下個(gè)一個(gè)成員，并由傳遞的最終一個(gè)人說出這首歌的名字。說出正確名字的家庭，給加2分。詳細(xì)歌曲數(shù)量視狀況而定。頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)：每個(gè)家庭計(jì)算總分，給前三名頒獎(jiǎng)并贈(zèng)送禮品。最終由第一名的家庭“家長”le

6、ader抽幸運(yùn)獎(jiǎng)三名。 前期預(yù)備： 場地布置氣球、水果、鮮花、橫幅、指示牌、酒水飲料、音響設(shè)施材料預(yù)備簽到用品、紀(jì)念品、獎(jiǎng)品（涉及到酒店活動(dòng)成本問題，可 以適當(dāng)調(diào)整，另做準(zhǔn)備） 其它： 照相機(jī)、嬉戲道具、現(xiàn)場音樂、ppt（中英文） 人員配置： 酒會(huì)仆人由酒店員工組成，負(fù)責(zé)酒會(huì)時(shí)接待客人，與客人進(jìn)行溝通并引薦客人相互熟悉（35人，該人員由餐飲前廳供應(yīng)，以具有外賓接待閱歷者為佳） 服務(wù)組： 負(fù)責(zé)酒會(huì)的服務(wù)工作（2人，餐飲部中英文較好者，以女性為佳） 主持2人。 酒店活動(dòng)策劃 篇3 關(guān)于開展酒店員工健身活動(dòng)策劃書 為營造主動(dòng)、健康、向上的工作氛圍，激發(fā)酒店廣闊員工的活力，凝聚員工的力氣更好的服務(wù)于旅

7、游接待工作，經(jīng)討論打算開展“酒店員工健身方案系列活動(dòng)”。 一、 活動(dòng)時(shí)間： 20xx年12月21日下午13：30分開頭（如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽） 二、 活動(dòng)項(xiàng)目：活動(dòng)項(xiàng)目及活動(dòng)規(guī)章詳見附表，如需支配其他活動(dòng)項(xiàng)目，職工依據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)討論同意后予以實(shí)施。 三、 活動(dòng)范圍：酒店停車場。 四、 參與對(duì)象：酒店全體員工（三人為單位）自由組合 五、 組織形式：活動(dòng)項(xiàng)目以競賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目按一輪的競賽成果排定名次。競賽優(yōu)勝者分別賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 六、時(shí)間 ：20xx年12月17日至21日上午12時(shí) 七、 報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部 八、 內(nèi)部電話：500

8、5 歡迎員工踴躍報(bào)名參與 附：員工健身活動(dòng)競賽規(guī)章 一、競賽裁判組 總裁判長： 副總裁判長： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成果統(tǒng)計(jì)員： 二、競賽總則 （一）、競賽項(xiàng)目：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目；每組每人必需參賽，無特別緣由不得棄權(quán)（如棄權(quán)取消評(píng)比三項(xiàng)全能資格）。 （二）、組織形式：競賽活動(dòng)項(xiàng)目分類進(jìn)行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一輪競賽，按每組競賽平均成果排定名次。 （三）、嘉獎(jiǎng)方法：競賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。 （四）、賽事支配： 1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于競賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場；（如有特別緣由無法準(zhǔn)時(shí)參與，應(yīng)提前1天告知。） 2、參賽小組依據(jù)賽程支

9、配挨次，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特別緣由無法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。 3、裁判員負(fù)責(zé)從成果統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取競賽結(jié)果記錄單，并于賽后交于成果統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記， 4、成果統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。 5、人力資源部將競賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競賽中的詳細(xì)狀況由每場競賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；詳細(xì)項(xiàng)目技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)說明裁定；本次活動(dòng)說明權(quán)交由人力資源部。 三、競賽項(xiàng)目細(xì)則跳繩 一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；若加賽，時(shí)間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；若次數(shù)相同，需加賽，時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù)，運(yùn)動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否則論違規(guī)處理，停止

10、計(jì)數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地，即終止計(jì)數(shù)。 酒店活動(dòng)策劃 篇4 一、目的： 1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念，編制胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，為今后的企業(yè)文化建設(shè)打下理念基礎(chǔ)和框架。 2、采納文化營銷的思路和手法，結(jié)合、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì)大會(huì)在蘇州召開的契機(jī)，策劃和體現(xiàn)“情滿胥城迎世遺”的主題，親密胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì)大會(huì)的關(guān)系，在“情滿胥城迎世遺”的主線（或紅線）上，系統(tǒng)性地策劃系列活動(dòng)，以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的.影響力、良好形象和知名度，促進(jìn)胥城大廈的營銷業(yè)績的提升。 二、主題含義： 三、系列活動(dòng)： 1、4月4日28日： 舉辦美食節(jié)，策劃和體現(xiàn)“食全食

11、美在胥城”的主題，對(duì)美食節(jié)期間來消費(fèi)的客戶送一個(gè)“浪漫和驚喜”的贈(zèng)品或禮品，“天使的味道”點(diǎn)心和參觀第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì)大 會(huì)的參觀券。詳細(xì)執(zhí)行部門為市場營銷部、餐飲部，協(xié)作部門為總辦。 2、4月14日： 慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動(dòng)，舉辦“讓金鑰匙在胥城每個(gè)角落閃閃發(fā)完”的文化論壇活動(dòng)，請(qǐng)“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領(lǐng)導(dǎo)來培訓(xùn)，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上溝通，如何在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)金鑰匙的理念。詳細(xì)執(zhí)行部門為總辦和人事培訓(xùn)部，協(xié)作部門為各部門。 3、5月1日-5月4日： 酒店活動(dòng)策劃 篇5 1、假期餐廳的氣氛。 而氣氛又是從哪些方面體現(xiàn)出來的?在餐廳消費(fèi)，食品只是消費(fèi)都

12、要求的其中一環(huán)，更多的是人們要求的是餐廳的整體服務(wù)。因此，在整個(gè)餐廳的氣氛上要做好相應(yīng)的布置。而怎樣布置也有講究，假如是主題餐廳的話，那便要依餐廳的主題來布置，一般狀況下可以參照以下： 燈完，餐廳燈完的強(qiáng)弱與完色的照耀，對(duì)餐飲消費(fèi)者的就餐心情有著重要的影響。合理的餐廳完色，既可以激發(fā)消費(fèi)欲望，又可以使消費(fèi)者樂于在視覺舒適的餐廳環(huán)境中就餐。 色調(diào)，不同的顏色能引起餐飲消費(fèi)者的不同聯(lián)想意境，產(chǎn)生不同的心理感受。餐廳的顏色假如調(diào)配得當(dāng)，醒目宜人，對(duì)餐飲消費(fèi)者和餐廳服務(wù)員的心情調(diào)整、預(yù)防沖突都將具有重要意義。 布局，餐廳的整體氛圍是消費(fèi)者產(chǎn)生愉悅的就餐心理的又一重要因素。假如其布局能依據(jù)餐廳主題和餐飲

13、市場定位的消費(fèi)者心理進(jìn)行設(shè)計(jì)，必將受到顧客的青睞。 餐臺(tái)，在餐桌上擺一瓶色澤艷麗的插花或盆花，如月季、杜鵑、米蘭等。其明麗的顏色，清馥的香昧，可使人的大腦處于悠閑之境，并能增加消費(fèi)者的食欲。 音響，餐廳中特定的音響效果能夠產(chǎn)生獨(dú)特的氣氛，在餐廳中布置山水小景，山石滴泉叮咚聲響使人猶如閑逛泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂，如克萊德曼的鋼琴曲等。都能使餐飲消費(fèi)者的就餐心情變得非常舒服。 有人喜愛高山流水，有人喜愛情意綿綿，布置出優(yōu)雅的酒店餐廳環(huán)境，是做好五一促銷活動(dòng)的第一步。 2、五一勞動(dòng)節(jié)餐廳的服務(wù)。 促銷活動(dòng)中人的因素是很重要的，它體現(xiàn)了一個(gè)餐廳的看法，每一個(gè)人都喜愛被敬重，被關(guān)注，

14、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠制服消費(fèi)者的心，讓消費(fèi)都牢.住你。所以在促銷之前，要做好人員的基本服務(wù)培訓(xùn)，促銷特色培訓(xùn)，看法意識(shí)的培訓(xùn)等等，這樣可以讓促銷活動(dòng)更好的發(fā)揮它的效果。 3、五一勞動(dòng)節(jié)餐廳的菜肴菜譜創(chuàng)新。 消費(fèi)都都喜愛新奇事物，對(duì)于新菜都有一種要品嘗的欲望，利用幾款新菜來吸引消費(fèi)者，滿意消費(fèi)都的新奇感。 4、五一勞動(dòng)節(jié)餐廳的消費(fèi)階位。 消費(fèi)者都大部分是喜愛實(shí)惠的消費(fèi)，而餐廳里食品的促銷方法有許多，可以菜式搭配不同推出不同的超值套餐供消費(fèi)選擇，但價(jià)格的定價(jià)方面也有講究。如下： 菜式，勞許多商家會(huì)推出相應(yīng)的套餐，推出相應(yīng)的菜式，以供消費(fèi)者選擇。 制作，讓消費(fèi)者參加到整個(gè)制作過程中，更能滿意消費(fèi)者的成就感

15、與體驗(yàn)的欲望。 欣賞，在消費(fèi)者面前進(jìn)行食品的制作，吸引消費(fèi)者的留意力，也為餐廳增加無形招牌。 價(jià)格，通過價(jià)格來吸引消費(fèi)者，這也是商家常用的方法，太要拿捏到位，不要降低價(jià)格的同時(shí)也降低了餐廳的品牌。 贈(zèng)品，供應(yīng)一些節(jié)日相關(guān)的贈(zèng)品可以拉動(dòng)肯定的消費(fèi)者。比如說提前預(yù)訂可以得到贈(zèng)品，消費(fèi)在多少金額之上可以得到一些贈(zèng)品。贈(zèng)品要與自己餐廳的品牌風(fēng)格相應(yīng)。 酒店活動(dòng)策劃 篇6 父親節(jié)是每年六月的第三個(gè)星期天，起源于美國，近年來在中國也開頭盛行，不少酒店餐廳也因此把父親節(jié)作為提高營業(yè)額的一個(gè)商機(jī)。方案詳細(xì)內(nèi)容如下： 時(shí)間：父親節(jié)當(dāng)天 地點(diǎn)：酒店一樓西餐廳 活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)宗旨： 于父愛，人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平

16、和的。母愛的宏大使我們忽視了父愛的存在和意義，但是對(duì)于很多人來說，父愛始終以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里，它是羞于表達(dá)的，疏于張揚(yáng)的，卻雄偉持重，所以有聰慧人說，父愛如山。值此父親節(jié)來臨之際，富豪康博酒店特舉辦酬賓活動(dòng)， 此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下很多美妙、溫馨的回憶，加深顧客對(duì)富豪康博酒店的熟悉。 營銷對(duì)象： 父親節(jié)期間的家庭和男士。 主題： 父愛如山，父親也需要關(guān)愛 促銷活動(dòng) * 父親節(jié)當(dāng)天，在西餐消費(fèi)的男士可獲贈(zèng)滋補(bǔ)燉品（清湯遼參）一盅和健身中心體驗(yàn)券一張。 * 70歲以上的男仕享用自助餐5折優(yōu)待。 *四人用餐一人免費(fèi)。 父親節(jié)送什么禮物？ 母親節(jié)可以送康乃馨，可以買化妝品，買美

17、麗禮物 可是父親節(jié)，送父親什么呢？父親節(jié)禮物，肯定難壞了許多人。 其實(shí)，不肯定要送父親禮物，可以在父親節(jié)請(qǐng)父親吃一頓大餐，用美食來表達(dá)對(duì)父親悄悄地愛！ 活動(dòng)時(shí)間：父親節(jié)當(dāng)天 午餐自助餐 11：3013：3RMB88/位 晚餐自助餐 18：0021：0RMB98元/位 地點(diǎn)：酒店1樓西餐廳 經(jīng)費(fèi)預(yù)算及廣告策劃： 1、電視及Radio宣揚(yáng)及滾動(dòng)式播放，估計(jì)￥500元； 估計(jì)收入： Lunch： ￥88/位*60/人=￥5280 Dinner： ￥98/位*60/人=￥5880 Total： ￥11160 酒店活動(dòng)策劃 篇7 五一黃金周是我國國民三大長假之一，在此節(jié)假日期間，國民消費(fèi)集中，私款消費(fèi)趨

18、旺。在五一黃金周即將來臨之際，結(jié)合本酒店的實(shí)際狀況和涉縣的市場狀況，為了快速提高酒店知名度、消退市場生疏感，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與.效益雙豐收的目的，特制定本方案。 一、目標(biāo)市場分析 為了促進(jìn)該大酒店五一期間的消費(fèi)，我們對(duì)酒店現(xiàn)有消費(fèi)群體和涉縣地區(qū)大眾消費(fèi)形式進(jìn)行了分析，通過分析發(fā)覺：酒店現(xiàn)有消費(fèi)群體基本為團(tuán)體、商務(wù)和公款消費(fèi)，而該部分消費(fèi)者五一期間基本放假休息，若不能有效拉動(dòng)涉縣大眾消費(fèi)群體來酒店消費(fèi)，酒店五一期間消費(fèi)狀況將不容樂觀。但涉縣其他消費(fèi)行業(yè)繼春節(jié)之后在五一前后將會(huì)出現(xiàn)前半年的消費(fèi).，這些行業(yè)包括：電信、家電、婚紗攝影、家具、珠寶、手機(jī)通訊、保險(xiǎn)等大眾消費(fèi)行業(yè)。而這些行業(yè)中的中高端消費(fèi)群體

19、也正是酒店的目標(biāo)消費(fèi)群體。 酒店成立一年來，基本未對(duì)該地區(qū)中高端大眾消費(fèi)群進(jìn)行過有效的營銷宣揚(yáng)。假如針對(duì)這類消費(fèi)群去做廣告宣揚(yáng)，則存在受眾群體分散，宣揚(yáng)范圍廣，宣揚(yáng)工程復(fù)雜，宣揚(yáng)成本過高等問題。但該地區(qū)內(nèi)已成熟的很多大眾消費(fèi)行業(yè)中，已經(jīng)擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和一大批固定中高端顧客。如何能利用這些大眾消費(fèi)行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售信譽(yù)以及中高端客戶資源，來提升*大酒店自身的品牌形象以及銷售業(yè)績，在五一黃金周和今后勝利地拉動(dòng)該地區(qū)中高端大眾消費(fèi)層到*大酒店來消費(fèi);同時(shí)借此機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)該酒店與其他消費(fèi)行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同打造中高端消費(fèi)市場;也為進(jìn)一步確立*大酒店在涉縣引領(lǐng)中高端消費(fèi)的市場地位奠定基礎(chǔ)，是本策劃案的

20、關(guān)鍵和目的所在。 二、策劃思路 為了建筑該地區(qū)中高端消費(fèi)群體的商圈，實(shí)現(xiàn)*大酒店拉動(dòng)該地區(qū)中高端散客消費(fèi)群到酒店消費(fèi)的目的，本策劃案主要從以下幾個(gè)方面考慮： (一)借勢營銷 兵法有云：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而勢。” 借勢就是隨時(shí)關(guān)注和把握身邊的資源和大事，從中聯(lián)系產(chǎn)品和企業(yè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)掘和發(fā)覺提升產(chǎn)品和品牌的每一次機(jī)遇，準(zhǔn)時(shí)抓住與我有用的機(jī)遇，借“勢”而上，達(dá)到推廣產(chǎn)品和提升企業(yè)的目的。本案主要借兩方面的勢： 一是借商家之勢。即借該地區(qū)已成熟的一些消費(fèi)行業(yè)中優(yōu)秀商家的勢，來更挺直，更有針對(duì)性地面對(duì)該地區(qū)中高端消費(fèi)者進(jìn)行營銷宣揚(yáng)。利用這些優(yōu)秀商家在市場上已樹立的品牌形象、消費(fèi)信譽(yù)和固定客戶群，挺直提高*大酒店在該地區(qū)中高端消費(fèi)群心目中的地位。 二是借五一之勢。即在借助其他行業(yè)優(yōu)秀商家之勢的同時(shí)，還要借助五一消費(fèi)黃金周的大勢。雖然五一消費(fèi)黃金周對(duì)該地區(qū)酒店業(yè)并非真正的黃金周，但是對(duì)其它消費(fèi)行業(yè)可謂是真正的消費(fèi)黃金周。我們要借助這個(gè)消費(fèi)黃金周的消費(fèi)之勢來吸引更多的消費(fèi)者到*來消費(fèi)，同時(shí)借此機(jī)會(huì)宣揚(yáng)*。 (二)引導(dǎo)消費(fèi) 五一消費(fèi)黃金周里，人們有著大量的消費(fèi)需求，如：家電、婚紗攝影、家具、珠寶業(yè)等等，假如在*大酒店消費(fèi)后，可以同時(shí)得到在這些行業(yè)的優(yōu)秀商家給與的在市場上無法得到的折扣優(yōu)待，那么，就有很大的可能拉動(dòng)這部分消費(fèi)者到酒店來消費(fèi)。 (三)滿意消費(fèi) 五一黃金周里，顧客