人工濕地建設(shè)總承包EPC工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及措施實(shí)施要點(diǎn)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、人工濕地建設(shè)總承包 EPC工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及措施實(shí)施要點(diǎn)八、第一小節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及方針1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo) 準(zhǔn)。工程質(zhì)量是施工企業(yè)提高社會(huì)信譽(yù)、占領(lǐng)市場(chǎng)的重要保證,是企業(yè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,為此我單位擬采取各種措施,確 保優(yōu)質(zhì)高效地完成本污水處理廠工程的施工任務(wù),向業(yè)主交上 一份滿意的答卷。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。凡從事本項(xiàng)目工程的一切活動(dòng)和行為,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序 和施工合同約定的相關(guān)條款組織實(shí)施,緊緊圍繞施工質(zhì)量這個(gè) 核心,以安全生產(chǎn)為保證,做到開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。建立項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,形成強(qiáng)有力的質(zhì) 量

2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制,認(rèn)真劃分各部門的質(zhì)量職 責(zé),把質(zhì)量控制目標(biāo)分解到不同的施工層次中,充分發(fā)揮全體 施工人員的積極性和主動(dòng)性,開展全面、全員、全過程的質(zhì)量 管理。2、質(zhì)量方針: 堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格規(guī) 范;強(qiáng)化合同,履行承諾;健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任;依靠科技, 強(qiáng)化管理;樣板引路、全面創(chuàng)優(yōu)。第二小節(jié) 質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量保證體系按照公司 ISO9001: 2000 質(zhì)量管理體系有效、平穩(wěn)運(yùn)行的要求,結(jié)合本工程的具體情況,公司對(duì)本工程實(shí)行公司和直屬 項(xiàng)目部?jī)杉?jí)管理體系。由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)主管生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理、總工程師及主管 職能部門質(zhì)量管理處組成本工程質(zhì)量管理體系的

3、公司總部級(jí)質(zhì) 量管理機(jī)構(gòu),并按 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè) 和程序文件規(guī)定的職責(zé)、管理程序,各負(fù)其責(zé),對(duì)本工程 的工程質(zhì)量實(shí)行宏觀管理。公司成立工程直屬項(xiàng)目部,按 ISO9001: 2000 質(zhì)量管理體 系質(zhì)量手冊(cè)和程序文件規(guī)定的職責(zé)、管理程序,項(xiàng)目 部由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部 及工程技術(shù)部、土建工程部、安裝工程部和質(zhì)量管理部組成本 工程質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場(chǎng)級(jí)質(zhì)量管理班子。直屬項(xiàng)目部及所屬 各職能部組成人員各負(fù)其責(zé),對(duì)本工程的工程質(zhì)量實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)微 觀管理和控制。質(zhì)量保證體系如下圖所示:2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理班子主要管理人員職責(zé)本工程直屬項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理班

4、子由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng) 目部副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材 料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、資料員、機(jī)管員等組成, 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理班子主要管理人員職責(zé)如下:(1) 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面負(fù)責(zé)履 行施工合同,是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理 部全體職能人員、保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目中的有效運(yùn) 行;協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制,確保質(zhì) 量體系進(jìn)行時(shí)資源的落實(shí);保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到企業(yè)規(guī)定的目 標(biāo)。(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證企業(yè)質(zhì)量體系在本 項(xiàng)目上的有效運(yùn)行;具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、材料管理和 機(jī)械管理;對(duì)施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé),保證分部工程達(dá)到

5、預(yù)定目標(biāo);分管項(xiàng)目的安全工作和文明工地管理工作。(3) 項(xiàng)目總工程師:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,組織圖紙 會(huì)審,組織編制施工組織設(shè)計(jì),審定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,安全措施, 以及對(duì)設(shè)計(jì)變更等的交底工作。(4) 施工員:落實(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理布置的質(zhì)量職能,有效地 對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制,按公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定來 組織指揮生產(chǎn)。(5) 技術(shù)員:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,參加質(zhì) 量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制,做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工 作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé) 隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申請(qǐng)工作等。督促施工員、質(zhì)量員及 時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的積累和匯總工 作。(6) 質(zhì)量員:組織

6、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),參與施工過程的質(zhì)量 管理工作,檢查、監(jiān)督在質(zhì)檢人員的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行 檢驗(yàn),控制不合格品的產(chǎn)生。采取各種措施,確保項(xiàng)目質(zhì)量 達(dá)到規(guī)定的要求。(7) 材料員:負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理分管的材料質(zhì)量管理 工作,執(zhí)行物資采購(gòu),建設(shè)單位提供產(chǎn)品、物資的檢驗(yàn)和試 驗(yàn)等文件的有效規(guī)定。(8) 測(cè)量員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量工作,為保證工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料。(9) 試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料需試驗(yàn)的材料的試驗(yàn)工作, 保證其結(jié)果能滿足工程質(zhì)量管理的需要,并積累有關(guān)的資 料。(10) 資料員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料和記錄的管理工 作,執(zhí)行公司有關(guān)文件的規(guī)定,保證項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料的

7、完 整性和有效性。3、質(zhì)量管理制度與措施(1) 為確保該工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo),施工中要對(duì)全部施工 工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤檢查制度。對(duì)鋼筋焊接、機(jī)械連接、鋼筋 綁扎、混凝土澆筑、回填土、模板支撐系統(tǒng)等分項(xiàng)工程的全 部施工過程采用質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,制 定對(duì)策,立即進(jìn)行整改,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 堅(jiān)持例會(huì)制度1) 必須參加上級(jí)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開的質(zhì)量方面的會(huì)議, 并做好記錄。2) 每周召開一次質(zhì)量問題分析會(huì)(時(shí)間隨情況而定)對(duì)工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問題及質(zhì)量通 病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。3) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)施工過程中新出 現(xiàn)的分項(xiàng)工程,進(jìn)行質(zhì)量檢查方法

8、、手段和評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 方面的學(xué)習(xí)。(3) 堅(jiān)持樣板制度和操作人員掛牌制度。每個(gè)分項(xiàng)工程 施工前,經(jīng)自檢并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收認(rèn)可后,方準(zhǔn)大 面積施工。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本工 程的監(jiān)督檢查。4、實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù) 責(zé)。班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,個(gè)人保證操作面和工序質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。分部工程在 “三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后, 方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。三檢制度如下:(1) 自檢驗(yàn)收制度實(shí)行施工過程中的工序全方位、全數(shù)量自行檢查驗(yàn)收,并按實(shí)際發(fā)生的情況做好真實(shí)有效的記錄。試驗(yàn)情況及資料 同步進(jìn)行。自

9、檢記錄與試驗(yàn)臺(tái)帳每天下午 4 至 5 點(diǎn)報(bào)到質(zhì)量 檢查小組。(質(zhì)檢員隨進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)督檢查)(2) 實(shí)行對(duì)工序分項(xiàng)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收制度 質(zhì)量小組接到自檢報(bào)表后,及時(shí)組織專職質(zhì)檢人員進(jìn)行 驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單,限時(shí)整改完畢。 二次復(fù)驗(yàn)仍不符要求的要給予罰款處理。(3) 交接驗(yàn)收制度 實(shí)行對(duì)工序、分項(xiàng)(特別是不同工種)交接驗(yàn)收制度。 分項(xiàng)交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)技術(shù) 人員及資料員參加,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),做好交接檢記錄。5、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定, 對(duì)工程量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。6、認(rèn)真審閱和熟悉圖紙,對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù) 交底,嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、

10、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)部 門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì) 議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力爭(zhēng)多出優(yōu)良產(chǎn)品。7、加強(qiáng)對(duì)職工的教育和學(xué)習(xí),經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種 規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分部分項(xiàng)工程做到精心施工,并 加強(qiáng)中間驗(yàn)收,自我評(píng)定,消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。8、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,完善復(fù)核制度,對(duì)測(cè)量定位、 放線、軸線、標(biāo)高、柱梁墻板的模板截面尺寸、預(yù)留孔、預(yù) 埋件、管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸,均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù) 復(fù)核,以免發(fā)生任何差錯(cuò)。9、加強(qiáng)砼及砂漿的配合比計(jì)量管理,任何材料不得隨 意增減,按規(guī)定做好試塊并及時(shí)試壓。10、加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收必須在自 檢符合要求的基礎(chǔ)上,

11、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量員會(huì)同甲方現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證以后,方可進(jìn)行下道工序 施工?;A(chǔ)工程全部完成后回填土前 及主體結(jié)構(gòu)完成后, 均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,并做好質(zhì)量核定簽 證工作。11、加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制和管理工 作,所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證,按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料,必須進(jìn)行復(fù)試,合格以后才能使用于 本工程上,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入基地。12、水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合,凡是土 建圖上標(biāo)明的予埋件、予留孔 , 應(yīng)先在土建施工中由安裝工 配合予埋好、留好。(1) 施工前,在設(shè)計(jì)交底時(shí),要認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé),施 工人員要弄清楚設(shè)計(jì)意圖,

12、徹底明白圖紙要求,尤其是設(shè)備 同土建相交叉的部位,不明白的地方一定要向設(shè)計(jì)了解清 楚,決不能等到施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)才提出。(2) 施工人員對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備,尤其是特殊設(shè)備要有 一定了解和認(rèn)識(shí),對(duì)其功能、尺寸、工作方式、運(yùn)輸過程以 及相配套部件都要有一定了解。(3) 對(duì)照上建專業(yè)和設(shè)備專業(yè)圖紙,仔細(xì)檢查土建和設(shè) 備是否存在矛盾。如:土建設(shè)備基礎(chǔ)是否與設(shè)備要求一致, 尺寸是否對(duì)應(yīng);需要特殊結(jié)構(gòu)要求的土建是否有結(jié)構(gòu)加強(qiáng)如壁板加厚、加梁、加柱等) ;預(yù)留洞、預(yù)埋件方位、尺 寸是否合適;設(shè)備管道與梁、柱是否相碰;設(shè)備、管道基準(zhǔn) 線標(biāo)注是否準(zhǔn)確,與實(shí)際安裝無(wú)關(guān)的尺寸等都要標(biāo)注出來, 以免引起施工安裝中誤差積

13、累。(4) 根據(jù)設(shè)備功能、運(yùn)行特點(diǎn)等檢查是否會(huì)對(duì)上建結(jié) 構(gòu)、周圍環(huán)境等產(chǎn)生不良影響 ,設(shè)計(jì)是否已經(jīng)采取相應(yīng)措施。(5) 在設(shè)備定貨進(jìn)貨時(shí),要嚴(yán)格核查是否與原設(shè)計(jì)一 致,不一致的要同設(shè)計(jì)協(xié)商,具體設(shè)備到貨后要仔細(xì)核查, 是否與設(shè)計(jì)、定貨一致,設(shè)備土建安裝圖是否與設(shè)備樣本要 求相符,其對(duì)土建的要求是否在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)。(6) 加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互之間勤協(xié)調(diào)多 幫助,就能盡可能杜絕土建和設(shè)備安裝之間的矛盾發(fā)生。13、在整個(gè)施工過程中,加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作,實(shí)事 求是、及時(shí)正確做好各項(xiàng)技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收時(shí)匯總整 理,裝訂成冊(cè),連同繪制好的竣工圖一式四份,及時(shí)交建設(shè) 單位備案。14、材料

14、、設(shè)備管理(1) 為確保本工程材料的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量,組織成立工 程材料供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),其他分項(xiàng)負(fù)責(zé)人 為小組成員。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料的選擇、提料、 定貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。(2) 根據(jù)本工程特點(diǎn),實(shí)行材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供 應(yīng)。材料設(shè)備公司將積極采取各種措施,保證工程建設(shè)正常 進(jìn)行。(3) 本工程所用材料必須符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn) 場(chǎng)前所有原材料,均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施 工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查,審查通過后方可進(jìn)行 訂貨。(4) 材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作實(shí)行簽證封樣制度。現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 專職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場(chǎng)后取 樣、送檢等復(fù)

15、試工作。材料進(jìn)場(chǎng)必須出示出廠合格證和技術(shù) 檢驗(yàn)報(bào)告,使用前必須依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試,復(fù) 試合格后方可用于工程。(5) 現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃,積極 組織按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)。第三小節(jié) 質(zhì)量保證組織措施1、全面質(zhì)量管理以質(zhì)量目標(biāo)為核心,建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員,堅(jiān)持持證上崗制度,實(shí)行 責(zé)任到人的管理辦法。推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,健全工程質(zhì)量控制體系。 嚴(yán)格把關(guān),不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”:以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo) 準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度; 以提高技術(shù)素質(zhì)為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)

16、量。實(shí)行“試驗(yàn)段”。每項(xiàng)工程全面施工前,首先安排“試 驗(yàn)段”施工,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案,指導(dǎo) 全面施工。2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度在整個(gè)工程開始施工前,結(jié)合工程實(shí)際情況,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫本市污水處理廠工程施 工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn), 有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工 組織設(shè)計(jì)編制完成后,分別報(bào)我單位科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理 公司審批,并報(bào)建設(shè)單位備案。審批通過后的施工組織設(shè)計(jì) 即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。在每個(gè)單位工程施工開始前,由項(xiàng)目總工程師主持,項(xiàng) 目部工程科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案。施工

17、方案編寫完成 后,分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。審批通過后的施 工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。3、優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備,對(duì)工程項(xiàng) 目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響,因此在工程實(shí)施前,從 保證施工質(zhì)量的角度出發(fā),本著因地制宜、因工程制宜,技 術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維 修方便等原則,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目機(jī)材科和工程科 負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備,使其滿足工程施工需求,保證工程 質(zhì)量的可靠性。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量管理 設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理, 從以下幾個(gè)方

18、面提高材料的質(zhì)量保障:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料供應(yīng),按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求, 確保施工正常進(jìn)行。合理組織材料使用,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,避免 材料變質(zhì),減少材料損失,確保材料質(zhì)量。嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量;加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn) 收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后必須組織有關(guān)人 員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,不合格者堅(jiān) 決退貨。搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作,確保材料質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排材料、設(shè)備存放空間和順 序。對(duì)進(jìn)廠設(shè)備,根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),對(duì)設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作好書面記錄,辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部

19、件,按安裝位置和次序 作好標(biāo)記,為順利安裝創(chuàng)造條件。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作,避免材料腐蝕,減少 設(shè)備碰撞,防止設(shè)備損壞,確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型 零、部件的保管,在安裝過程中,施工人員必須持有管理人 員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件。5、測(cè)量復(fù)核制度在施工組織設(shè)計(jì)中編制測(cè)量復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi) 容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法 , 并在設(shè)備安裝過程中嚴(yán)格 執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)各施工工序的測(cè)量控制,達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)筑物、建筑物的位置線、管線的軸線、設(shè)備安裝的定 位點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、高程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可 使用,并填寫測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。施工過程中,未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下

20、道工序施工。測(cè)量復(fù)核由施工工號(hào)經(jīng)理通知工程科測(cè)量復(fù)核工程師進(jìn)行。6、人員培訓(xùn)制度 全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí) 培訓(xùn);管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于 72 小時(shí);特殊工種,如電 工、焊工、質(zhì)控工、測(cè)工、鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等, 培訓(xùn)時(shí)間不少于 48 小時(shí);其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于 24 小 時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。7、建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室 為更好的做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,滿足工程質(zhì)量目標(biāo)要求, 在本污水處理廠現(xiàn)場(chǎng)建立實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室由項(xiàng)目部總工程師 直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)實(shí)驗(yàn)室主任一名。8、混凝土攪拌站選擇 為使混凝土工程外堅(jiān)內(nèi)實(shí),感官效果好,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)精品工 程目標(biāo)?;炷翑嚢枵景柚苹炷了?/p>

21、的砂、碎石、水泥、 摻合料及外加劑等材料做到品種一致,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。拌制 混凝土所用水泥、摻合料及外加劑是低堿含量的產(chǎn)品,并嚴(yán)格控制骨料的含泥量,其中砂的含泥量控制在3%以下。水泥選用固定廠家的產(chǎn)品,并要求質(zhì)量等級(jí)穩(wěn)定,同種外加劑均 使用同一個(gè)廠家的產(chǎn)品,該廠家具有市級(jí)以上單位出示的檢驗(yàn)報(bào)告。保證本污水處理廠達(dá)到川類工程綜合堿含量標(biāo)準(zhǔn),以防堿集料反應(yīng)對(duì)混凝土成品的影響,提高混凝土的壽命。9、施工前交底制度(1) 在每道工序施工前,工號(hào)施工員必須依據(jù)施工圖 紙、施工方案對(duì)有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交 底,交底內(nèi)容必須包括 :操作方法 、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等(2) 技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交

22、底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生 效,做到交底不明確不操作,不簽字不操作。10、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制度(1) 工程施工過程中,施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事,工序完成后要做自檢,各工號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)督促、檢查工號(hào)的自檢工 作。(2) 每道工序施工完畢后,由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定,工序評(píng)定合格后邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收 完畢方可進(jìn)行下道工序。11、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重 要措施。如果某一道工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆 蓋,該工序必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收由工號(hào)經(jīng)理主 持,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位參加。隱 蔽驗(yàn)收的結(jié)果及時(shí)填寫隱

23、蔽工程驗(yàn)收記錄 ,并請(qǐng)有關(guān)人 員及邀請(qǐng)單位簽認(rèn)。12、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度 為了增強(qiáng)各工號(hào)管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及各作業(yè)班 組的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及精品意識(shí),制定專門的管理辦法,對(duì)重點(diǎn)部 位、重點(diǎn)工序?qū)嵭歇?jiǎng)優(yōu)罰劣制度。13、竣工圖的編制、審核、移交制度(1) 工程進(jìn)入收尾階段,項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo) 下,由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制竣工圖,整理質(zhì)量控制文件,根據(jù)市 檔案管理文件的要求,對(duì)編制完的竣工圖經(jīng)項(xiàng)目總工程師審 核后,匯總裝訂成冊(cè)。(2) 工程竣工后一個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目部將按有關(guān)規(guī)定向相關(guān) 部門及業(yè)主提供相應(yīng)數(shù)量的竣工圖和完整的竣工資料,并向業(yè)主提供一套完整的計(jì)算機(jī)文件形式的竣工資料光碟。第四小節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施1、

24、鋼筋保護(hù)層不均勻防治措施在污水廠站工程中,構(gòu)筑物在使用時(shí)多浸泡于污水中, 為防止污水對(duì)構(gòu)筑物鋼筋的腐蝕,鋼筋外側(cè)必須有一定厚度 的混凝土保護(hù)層,阻止鋼筋被腐蝕。需注意的是保護(hù)層的厚 度應(yīng)該均勻一致并符合設(shè)計(jì)凈空要求,否則在保護(hù)層較小處 就易形成薄弱點(diǎn),使鋼筋被腐蝕,在以下幾方面對(duì)鋼筋保護(hù) 層不均勻進(jìn)行防治。(1) 鋼筋下料表繪制各工號(hào)鋼筋下料表必須由有經(jīng)驗(yàn)的施工員或鋼筋工長(zhǎng) 繪制,在繪制料表之前要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,下 料表繪制完畢后必須由工號(hào)經(jīng)理審核,并簽字認(rèn)可。(2) 鋼筋加工鋼筋加工廠在接到各工號(hào)提供的下料表后,要由專人對(duì)每種鋼筋分別進(jìn)行放樣,試加工。在放樣和試加工時(shí)要充分 考慮

25、到延伸率、彎鉤特點(diǎn)對(duì)鋼筋尺寸的影響,經(jīng)放樣試加工 證明達(dá)到尺寸要求后,再按照下料表大批量加工。每種鋼筋 加工完畢后,由鋼筋廠質(zhì)檢干事進(jìn)行自檢,對(duì)應(yīng)工號(hào)質(zhì)檢員 進(jìn)行抽檢,以避免尺寸偏差過大。(3) 鋼筋綁扎鋼筋綁扎前必須用墨線畫出鋼筋外皮線,綁扎時(shí)依線布 筋,嚴(yán)禁鋼筋放置位置超線、人為減少保護(hù)層厚度的現(xiàn)象。(4) 鋼筋綁扎完畢后,由施工員組織操作隊(duì)伍認(rèn)真對(duì)保 護(hù)層情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求處必須整改或重新綁 扎。(5) 質(zhì)檢科質(zhì)檢員在驗(yàn)收鋼筋時(shí),將保護(hù)層是否符合要 求作為鋼筋驗(yàn)收的重要內(nèi)容之一,有不符合要求者要以書面 形式通知有關(guān)工號(hào)及時(shí)整改或重新綁扎。2、止水帶處混凝土分縫寬度不統(tǒng)一防治措施

26、根據(jù)設(shè)計(jì)要求止水帶處混凝土分縫有一定的寬度,該分 縫如施工時(shí)不認(rèn)真極易造成寬窄不統(tǒng)一、分縫線不直順等問 題,很不美觀,需采取措施使之避免。(1) 認(rèn)真做好分倉(cāng)澆筑結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí),止水帶兩側(cè)的混凝土必須分兩次澆 筑,嚴(yán)禁借搶工期等任何原因一次澆筑成活。(2) 分縫處理,埋設(shè)橡膠條為使分縫處寬度統(tǒng)一、分縫線直順,澆筑止水帶混凝土 前在基礎(chǔ)面或墻面處放置與設(shè)計(jì)要求寬度相等 、厚度為 20mm 的硬橡膠條,待混凝土澆筑完畢后,該橡膠條取出。不按要 求放置橡膠條的部位,質(zhì)檢科長(zhǎng)或項(xiàng)目總工程師不得簽發(fā)開 盤證。(3) 填塞密封料對(duì)硬橡膠條取出所形成的凹槽,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,填放合 格的密封料(聚胺脂密封膏)

27、 ,填料前將該凹槽用鋼絲刷刷 出新茬,用空壓機(jī)吹出雜物,填放密封料工作由密封料生產(chǎn) 廠家來人親自施工。3、混凝土工作縫滲水防治措施混凝土工作縫處由于是兩次澆筑混凝土形成的接觸面,如果施工時(shí)不認(rèn)真采取措施,經(jīng)常出現(xiàn)滿水試驗(yàn)或投入 使用后滲水的現(xiàn)象,對(duì)感觀效果和管理使用均有一定影響,故施工時(shí)必須對(duì)工作縫認(rèn)真處理,防止?jié)B水現(xiàn)象出現(xiàn)。(1) 加止水鋼板 所有側(cè)墻上的工作縫均在上一次混凝土澆筑前埋置厚 3mm寬150mm止水鋼板。(2) 鑿毛混凝土澆筑完畢,具有一定強(qiáng)度后對(duì)工作縫認(rèn)真進(jìn)行鑿 毛。鑿毛依據(jù)“兩鑿兩吹”的操作方法進(jìn)行:即先用鏨子將 工作縫混凝土面通鑿一遍,鑿掉漿皮,露出新茬,用空壓機(jī) 吹凈混

28、凝土渣,然后將所鑿之處再仔細(xì)補(bǔ)鑿,在合模板前認(rèn) 真吹干凈。(3) 粘海棉條支下次模板前在工作縫下部(水平工作縫)或一側(cè)(豎 向工作縫)30mm處粘貼海棉膠條,防止下次澆筑混凝土?xí)r出 現(xiàn)漏漿現(xiàn)象(俗稱“ 流淚”現(xiàn)象) 。(4) 正式澆筑混凝土前的工作 在第二次澆筑混凝土前,先用空壓機(jī)將模板內(nèi)雜物吹干 凈,非冬施期間將工作縫用清水潤(rùn)濕 (水平縫還需要鋪 15mm30mm厚和將要澆筑混凝土的水泥、砂子比例相同的水泥砂漿),然后方可進(jìn)行正式混凝土澆筑。4、穿墻螺栓滲水防治措施用18或20鋼筋制成的外加工具絲桿形式的穿墻螺栓,由于拆模時(shí)自身易轉(zhuǎn)動(dòng),拆模后該螺栓留于墻壁內(nèi)不易取出,造成封堵困難,常在滿水試

29、驗(yàn)和交付使用時(shí)有滲水現(xiàn)象,影響感觀質(zhì)量和使用質(zhì)量,需采取措施避免此種現(xiàn)象出 現(xiàn)。(1) 穿墻螺栓的加工穿墻螺栓加工時(shí),按其外側(cè)不加工具絲桿設(shè)計(jì),即適當(dāng) 增加螺栓長(zhǎng)度,使螺栓兩端各出墻面不少于440mm。(2) 穿墻螺栓的放置穿墻螺栓放置在墻壁上時(shí),在螺栓外均套上25軟塑料管。(3) 穿墻螺栓的取出 混凝土澆筑完畢后拆模板時(shí),由于穿墻螺栓外側(cè)套有25 軟塑料管,而塑料管與螺栓間有間隙,故該螺栓可以很輕 松拔出,穿墻螺栓拔出后,該塑料管也隨后拔出。(4) 穿墻螺栓孔的封堵穿墻螺栓孔封堵時(shí)由有操作經(jīng)驗(yàn)的工人兩人為一組,墻 里、墻外各一人,同時(shí)向螺栓孔內(nèi)填入石棉水泥,隨填隨用 手錘擊打用18圓鋼制成的

30、專用鏨子使孔內(nèi)密實(shí)。5、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置不準(zhǔn)的防治措施污水廠站施工中,構(gòu)筑物上不同位置常設(shè)計(jì)有各種形式 的預(yù)埋件及預(yù)留孔洞。如施工時(shí)不引起重視,常會(huì)有位置不 準(zhǔn)的現(xiàn)象出現(xiàn),從而給設(shè)備安裝帶來很大困難,勢(shì)必造成返 工,所以必須采取措施確保預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確。(1) 理解設(shè)計(jì)意圖各工號(hào)在各構(gòu)筑物、建筑物施工前,必須認(rèn)真把工藝設(shè) 計(jì)圖與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖反復(fù)對(duì)照,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,理解設(shè)計(jì)意 圖,掌握各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的精度要求,使施工時(shí)目標(biāo) 明確,目的性強(qiáng)。(2) 按程序操作 各工號(hào)放置預(yù)埋件、留預(yù)留孔洞時(shí),施工前必須由施工員寫出交底單,經(jīng)工號(hào)經(jīng)理審核簽字后,有關(guān)操作隊(duì)伍再按 交底單要求施工,操作

31、完畢,施工員必須與操作隊(duì)組負(fù)責(zé)人 一同進(jìn)行檢查,無(wú)誤后再由質(zhì)檢員匯同有關(guān)測(cè)工復(fù)查。6、電焊熱變形的防治措施在施工過程中,有一定數(shù)量的焊接工作。焊件在焊接 時(shí),因焊接應(yīng)力而變形,為了減少焊接應(yīng)力和變形采取防治 措施。由有焊接資格和經(jīng)驗(yàn)豐富的焊工進(jìn)行操作。分析焊件 在焊接過程中的變形方向和趨勢(shì),針對(duì)分析結(jié)果,按相反的 變形方向進(jìn)行拼搭,有效防治變形;或在焊縫長(zhǎng)度內(nèi)間隔分 段實(shí)行點(diǎn)焊,再進(jìn)行焊接,有效的分解應(yīng)力和應(yīng)變,消除或 減小變形的產(chǎn)生。第五小節(jié) 關(guān)鍵部位質(zhì)量保證措施1、測(cè)量控制技術(shù)措施:委派具有相當(dāng)學(xué)歷的和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成測(cè)量 組并配備較為先進(jìn)的全站儀及高精度水準(zhǔn)儀,必須根據(jù)勘測(cè) 院提供

32、的控制點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)一個(gè)不因施工而破壞的控制 網(wǎng),經(jīng)復(fù)核后對(duì)樁進(jìn)行保護(hù)。施工中嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范要求進(jìn) 行放線施測(cè),并做好記錄,以便備查。2、土方開挖施工措施:溝槽和基坑開挖嚴(yán)禁超挖,槽底或坑底預(yù)留 10cm 左右 人工清底。必須做好槽邊 (底)或坑邊 (底)排水工作,避免雨 水沖刷槽邊或坑邊和浸泡槽底或坑底。如果超挖,必須報(bào)請(qǐng) 設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和甲方,共同確定處理方案。3、管道施工技術(shù)措施:(1) 平基施工,驗(yàn)槽合格后,及時(shí)澆筑平基砼,減少地 基擾動(dòng)可能。 澆筑平基砼時(shí),嚴(yán)格控制平基頂面標(biāo)高,不能 高于設(shè)計(jì)高程,低于設(shè)計(jì)高程不超過2cm平基終凝前不得泡水,應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(2) 下管、安管施工,平基

33、強(qiáng)度達(dá)到70%以上,方可下管。下管前,必須拉線控制管道中心和高程。下管前,必須 對(duì)管道進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫,保護(hù)層脫落,空鼓,接口 掉角的不得使用,或經(jīng)過有關(guān)鑒定,進(jìn)行修補(bǔ)后方可使用。安管的對(duì)口間隙和穩(wěn)管時(shí),管內(nèi)底高程偏差,中心線偏差及 相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口偏差,嚴(yán)格按市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。穩(wěn)較大管子,進(jìn)入管內(nèi)檢查,減少錯(cuò)口現(xiàn)象。(3) 澆管座砼,澆筑前,平基應(yīng)鑿毛,并沖洗干凈。對(duì) 平基與管子接觸的三角地帶,用同標(biāo)石細(xì)石砼振搗密實(shí)。澆 筑砼時(shí),應(yīng)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行防管子擠偏。較大管子澆筑時(shí),宜 同時(shí)進(jìn)入管內(nèi)配合勾捻內(nèi)縫。(4) 管道接口施工,抹帶前將管口鑿毛,洗干凈,并刷水泥漿一道,在帶的兩則

34、安裝弧形模。抹第一層漿應(yīng)壓實(shí), 與管壁粘牢,原漿1.5cm厚左右,待底層砂漿“收汗”以后 將兩片鋼絲網(wǎng)包攏使其擠入砂漿,用綁絲扎牢,同時(shí)將網(wǎng)頭 塞入網(wǎng)內(nèi),表面平整,以免造成小孔引起漏水。第一層砂漿 初凝后,再抹第二層砂漿,使其與模板齊平,注意避免在鋼 絲網(wǎng)周圍形成孔隙。抹帶后養(yǎng)護(hù),當(dāng)強(qiáng)度達(dá)70%以上,澆筑接頭砼。滿包砼澆筑模板采用組合鋼模板,關(guān)模采用架管支 撐和對(duì)拉方式進(jìn)行。4、池體施工技術(shù)措施:(1) 鋼筋,鋼筋焊接或綁扎必須牢固。為了保證鋼筋在 澆筑過程不變形,兩層鋼筋網(wǎng)間用架立筋支撐焊牢。底板砼澆筑時(shí),嚴(yán)禁操作人員直接踏踩鋼筋網(wǎng)。(2) 模、架,模架嚴(yán)格按施工方案和模板工程規(guī)范進(jìn)行 操作

35、,在砼澆筑前認(rèn)真檢查支架、模板的穩(wěn)定性和牢固性, 認(rèn)真檢查鋼筋保護(hù)層砂漿墊塊。(3) 砼澆筑,回水泵池池體砼對(duì)抗?jié)B性作了要求,在作 好砼配合比的同時(shí),振搗工作尤為重要。池底板和池體澆筑 指定專門振搗人員分區(qū)域澆筑,各自對(duì)自己澆筑范圍負(fù)責(zé)。 每個(gè)人振搗時(shí)必須按寬于自己范圍 50cm 范圍以上振搗。墻 體分層澆筑,必須作好施工縫處理,建議預(yù)埋止水帶。5、管理用房的施工技術(shù)措施: 管理用房基礎(chǔ)采用人工挖方,砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)運(yùn)到施 工點(diǎn),人攤機(jī)搗成型。墻體砌磚用雙排腳手架,人工砌筑, 砌筑時(shí)磚發(fā)水發(fā)透,磚縫交錯(cuò),砂漿飽滿。除圈梁現(xiàn)澆外, 其他梁采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,人工安裝就位。管理用房砌磚必須發(fā)水發(fā)透,砂漿

36、飽滿,磚縫交錯(cuò),磚 墻線型必直。6、腳手架施工技術(shù)措施:腳手架采用扣件鋼管腳手架。鋼管采用外徑50mm壁厚3.5mm 的焊接鋼扣件采用回轉(zhuǎn)扣件和對(duì)接扣件。腳手板用厚 5cm,寬30cm的木板。地下池體墻外側(cè),采用兩排支架,縱、橫向設(shè)剪刀撐, 外設(shè)支撐撐于坑壁,增加支架的穩(wěn)定性。立桿縱向間距為 1.2m,橫桿間距也為1.2m,外墻支架每跨3步交叉設(shè)置斜支 撐。地下池體墻內(nèi)側(cè),為了頂棚施工能使用原支架,池體內(nèi) 側(cè)按立桿縱、橫向間距 1.2m 設(shè)滿堂支架,支架縱、橫向均 設(shè)剪刀撐。橫向通過墻體對(duì)拉螺桿與外側(cè)支架連成整體,讓 水平力傳遞到坑壁,達(dá)到水平穩(wěn)定。內(nèi)側(cè)墻體裝飾也用原腳 手架。7、模板工程施工

37、技術(shù)措施: 模板采用組合鋼模和木模。滿堂基礎(chǔ)和墻體采用組合鋼 模作側(cè)模,用扣件連結(jié)。立檔采用架管,間距1.2m,橫檔采用雙排架管,間距0.8m,用蝴蝶扣把側(cè)模和架管連成一個(gè)整體。墻體內(nèi)外側(cè)側(cè)模焊接14對(duì)拉螺桿,使組合鋼模更穩(wěn) 定。腳手架與側(cè)模立檔架管間用活腳支撐,固定側(cè)模水平位 置,傳遞砼澆筑時(shí)的側(cè)壓力。池體頂板澆筑采用組合鋼模, 用木墊塊支于滿堂支架上,高程控制用可調(diào)托撐進(jìn)行調(diào)整。 拆模時(shí)先支的后拆,后支的先拆,先拆非承重部分,后拆承 重部分。8 、鋼筋工程施工措施: 鋼筋進(jìn)場(chǎng)前按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn),運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,必須按批分 不同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌堆放,并注明數(shù)量, 不得混淆 。堆放時(shí)

38、,鋼筋下面要墊墊木 ,離地不宜小于 20cm。 鋼筋制作擬在鋼筋棚配料、下料、對(duì)接、彎制、編號(hào)、堆碼。 主筋對(duì)接采用對(duì)焊機(jī)焊接。對(duì)焊工作由持有上崗證書的焊工 執(zhí)焊。正式施焊前應(yīng)取對(duì)焊試件,送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn),施焊 時(shí)記錄下電壓、電流、氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向等資料。檢驗(yàn)合格 后方準(zhǔn)予正式施焊。下料前應(yīng)核對(duì)圖紙無(wú)誤后方準(zhǔn)下料。鋼 筋表面應(yīng)清除干凈。底板雙層筋間和墻壁兩片鋼筋網(wǎng)間,用 架立筋固定。底板采用 25螺紋鋼“ Z”型架隔上下兩層鋼 筋,每平方米一根。墻體采用10圓鋼架隔內(nèi)外兩排鋼筋, 每平方米一根。底板鋼筋底層筋用砂墊塊支墊。為了操作時(shí) 操作人員不踏壞鋼筋網(wǎng),在縱向每 2米,橫向每 4 米焊一根“n”型25鋼筋,高度高于上層鋼筋網(wǎng)10cm,便于底板砼澆筑和抹面時(shí)架設(shè)橫向工作跳板,底板砼成型后,用氧焊

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