超市活動策劃方案

1、超市活動策劃方案超市策劃方案 一、前景 盛達批零超市簡介： “盛達批零超市“是位于河南省新鄭市梨河鎮(zhèn)一家小型超市，主要位于梨河鎮(zhèn)初級中學西，七里堂學校北側(cè)，經(jīng)營面積80余平方米，主營同學用品，居民生活日用品等，店內(nèi)環(huán)境干凈，設施齊全，管理到位，很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品，拒絕一切“三無”產(chǎn)品，拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。 市場前景 現(xiàn)代.的進展日益加快，人們的生活水平也不斷提高。但是，人們之間的貧富差距也在不斷拉大，現(xiàn)在隨著物價的上漲以及巨大的就業(yè)壓力，人們掙錢也越來越不簡單，大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。由于他們知道，大多數(shù)消費者越來越在乎產(chǎn)品是否物有所值

2、，在現(xiàn)今消費水平較高的.，自己每月的收入并不多，在日常的生活消費中必需要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應了這種生活消費狀況。 盛達批零超市貨架上的商品的質(zhì)量優(yōu)良，產(chǎn)品種類也很豐富，最重要的是盛達批零超市里的商品很廉價，也很有用，只要花幾元錢就能買到適合自己需要的商品，跑到大商場里白白花掉好幾倍的錢買同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些盛達批零超市的設立主要是迎合了講究時尚但口袋又少錢的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要，因此也越來越受到他們的歡迎。 開這種盛達批零超市并不需要多大的投資，規(guī)模不需要太大，只要兩萬塊錢就可以開，本店主要是以薄利多銷為經(jīng)營模式，利潤也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠

3、家挺直進貨，質(zhì)量有保證，價格維持在最低價位。超市在當今有著寬闊的市場前景，有著無限的進展?jié)摿Α?二、營銷策劃目的 通過市場調(diào)查和統(tǒng)計，大家就本店共同關懷的問題進行了廣泛的溝通和探討，為今后商貿(mào)的進展，搭建平臺、規(guī)模經(jīng)營、規(guī)范管理提出了不少建設性看法，并形成了肯定的共識。如何提高和改進這方面的工作，成為后勤服務保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個新課題。我們歸納了以下幾點： 1.擴大經(jīng)營規(guī)模 2.增加產(chǎn)品種類 3.提高顧客滿足度 三、市場環(huán)境分析 (一)Swot分析 1.優(yōu)勢：“盛達批零超市”競爭優(yōu)勢表現(xiàn)以下幾個方面： 1)地理環(huán)境優(yōu)勢，交通便利，鄰近幾所學校。 2)顧客人流量固定，多以在校同學為主。

4、3)規(guī)模較之旁邊商店大，品種齊全。 4)大量購進商品，具有討價還價力量，成本降低。 5)競爭力量優(yōu)勢，占據(jù)市場份額大。 2.劣勢：“盛達批零超市”競爭劣勢表現(xiàn)以下幾個方面： 1)人力資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，缺少內(nèi)部員工。 2)無型資產(chǎn)優(yōu)勢缺乏，欠缺良好的品牌形象。 3)未能準時把握部分貨物的缺貨或陳舊狀況。 4)節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。 5)缺乏適量的宣揚推廣、獲利回贈的促銷活動。 3.機會：“盛達批零超市”市場潛在機會表現(xiàn)以下幾個方面： 1)住宅區(qū)住戶的引進，市場需求份額增長，超市可快速擴大。 2)超市可利用堅固的本地經(jīng)銷閱歷抗擊新進競爭者。 3)住宅區(qū)新進住戶成為超市擴大進展的客戶群體。 4)住宅區(qū)成為超市引進其他貨物的銷售方向。 5)超市實施宣揚推廣、推出獲利回贈的促銷活動擴大客戶群和增加顧客購買量。 6)可進展超市外顧客關注力度強的貨品，供應更多的服務優(yōu)待。 4.威逼：“盛達批零超市”外部威逼表現(xiàn)以下幾個方面： 1)顧客來源單一，商品的品種進展因顧客條件而有所受限。 2)超市與消費者沒有建立良好的關系、欠缺商品形象，引來消費