后勤集團(tuán)重點(diǎn)工作安排_(tái)第1頁(yè)
后勤集團(tuán)重點(diǎn)工作安排_(tái)第2頁(yè)
后勤集團(tuán)重點(diǎn)工作安排_(tái)第3頁(yè)
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1、、行政工作序號(hào)項(xiàng)目飲食物資供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)年輕人員到一線掛職鍛煉后勤集團(tuán)2014年重點(diǎn)工作安排具體內(nèi)容1. 加強(qiáng)物資采供中心員工相關(guān)知識(shí)和操作培訓(xùn),由點(diǎn) 帶面,推廣到其他部門。2. 加強(qiáng)供貨商檔案建設(shè),考察和培育符合系統(tǒng)運(yùn)行條 件的供貨商,并對(duì)供貨商進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保供 應(yīng)鏈系統(tǒng)正常運(yùn)行。1. 人力資源部制定相關(guān)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作能落 到實(shí)處,取得實(shí)效。2. 制定掛職鍛煉活動(dòng)方案,建立有關(guān)人員崗位職責(zé)、 努力方向、素質(zhì)提升的量化指標(biāo)體系和考核體系,確 保掛職人員有目標(biāo)、有方向、有收獲。進(jìn)度安排3月中、下旬責(zé)任部門物資采供中心 飲食服務(wù)中心人力資源部相關(guān)中心分管領(lǐng)導(dǎo)招聘專業(yè)技術(shù)人員 第

2、二屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月資源整合運(yùn)行體制、機(jī)制創(chuàng)新, 進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)招租標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)同人事處做好集團(tuán)所需專業(yè)技術(shù)人員的遴選、招聘 詳見第二屆“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行整合 飲食經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新管理思路及實(shí)施方案物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新思路及實(shí)施方案商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與文印服務(wù)創(chuàng)新管理思路及實(shí)施方案師苑賓館經(jīng)營(yíng)管理思路及實(shí)施方案對(duì)暑假到期的門面房開展招租相關(guān)工作 飲食服務(wù)(1)標(biāo)準(zhǔn)食譜和工作規(guī)范化建設(shè)(2 )餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理物業(yè)服務(wù)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書、完善考核辦法維修服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書、維修質(zhì)量考核辦法3月下旬啟動(dòng)集團(tuán)各部門58月份3-5月份3 6月份集團(tuán)各部門 飲食服務(wù)中

3、心 公寓、長(zhǎng)江路、交通 路校區(qū)物業(yè)服務(wù)中心 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理中心 飲食服務(wù)中心師苑賓館 =商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理中心 飲食服務(wù)中心 師苑賓館 公寓、長(zhǎng)江路、交通 路校區(qū)物業(yè)服務(wù)中心 動(dòng)力工程中心陳啟東葉永泉賈杰亞葉永泉葉永泉賈杰亞完善兩級(jí)監(jiān)控管理制度監(jiān)控管理10安全生產(chǎn)月11節(jié)水節(jié)電思路研討與實(shí)施實(shí)施監(jiān)控兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲1. 開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)2. 開展安全隱患排查、整改活動(dòng)3. 開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)探討節(jié)水節(jié)電方式、方法,制定節(jié)水節(jié)電方案,實(shí)施 節(jié)水節(jié)電措施3 12月份11月份3-4月份12制度廢、改、立根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和業(yè)務(wù)需要,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 弘揚(yáng)主旋律,共筑后勤夢(mèng)。開展群眾文化娛樂活動(dòng),9-

4、12月份132015年迎新春聯(lián)歡會(huì)為員工提供相互交流、展示風(fēng)采的舞臺(tái),營(yíng)造和諧發(fā) 展氛圍。3 12月份1415師苑賓館改誥新一輪崗位聘任按照設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行改誥1.人力資源部、 各中心要做好崗位設(shè)置調(diào)研核定工作, 做到人員配置與工作量科學(xué)、合理,力爭(zhēng)使崗能、崗 薪匹配。35月份68月份監(jiān)控部各中心各中心相關(guān)中心各中心分工會(huì)各中心師苑賓館動(dòng)力工程中心人力資源部各中心、部門集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賈杰亞2.制定聘崗實(shí)施方案,開展聘崗工作。新奧燃?xì)膺M(jìn)校園相關(guān)準(zhǔn)備丄作參與相關(guān)管網(wǎng)線路規(guī)戈H設(shè)計(jì)等工作根據(jù)管網(wǎng)工程施丄進(jìn)度飲食服務(wù)中心 動(dòng)力丄程中心陳啟東、黨工工作 序號(hào)項(xiàng)目?jī)畜w內(nèi)容進(jìn)度安排.責(zé)任部門分管領(lǐng)導(dǎo)'.序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容厶口厶 口 一T工口打Q人畀估口進(jìn)度安排L 口 /八責(zé)任部丨/ T人分管領(lǐng)導(dǎo)Rh|J 百.十校第七屆教職丄運(yùn)動(dòng)會(huì)組織員丄積極參加各個(gè)比賽項(xiàng)日5月份分丄會(huì)周源«戸.什 “ T 人壬口 ”壬厶冃厶廠IT人人呂7T-尿壬二h7 日彳八;/、T人-田J百.2最

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