舍管年終總結(jié)集合六篇

1、舍管年終總結(jié)集合六篇舍管年終總結(jié) 篇1 宿管部是一個與廣闊同學(xué)日常生活親密相關(guān)的部門，宿管部現(xiàn)有成員4人，部門本著一心一意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨走進宿舍，貼近同學(xué)，準(zhǔn)時了解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的實際困難，在做好本職工作的同時，主動協(xié)作系里的工作。 回顧這一學(xué)期的宿管工作，宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會.團關(guān)心和指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新。 宿管部切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部成員有針對性地綻開了一系列活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一，但也有各方面的大事處理，在廣闊干事和成員的努力下，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?。為此，我部門針對這一學(xué)期的工作做以

2、下幾個方面總結(jié)： 一、常規(guī)工作回顧： 1、定期參加周二例會，準(zhǔn)時總結(jié)為工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，確定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事和成員的工作水平。另外，宿管部還要求各干事和成員常常深化寢室或召集熟識同學(xué)問起狀況，將寢室問題準(zhǔn)時反饋給同學(xué)會。 2、每周定時檢查宿舍衛(wèi)生，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于系樓，為同學(xué)們供應(yīng)一個良好的宿舍生活空間。 相對優(yōu)點 1、宿管部全部成員對工作都很嫻熟，都能懷著滿腔的熱忱，發(fā)揚不懂就問的精神，主動的做好每項工作，使宿管部得以正常快速的運行。 2、在日常檢查中，宿管部每個成員，

3、實行公正公正的原則，在檢查宿舍中無論是否熟悉該宿舍的人，始終能做到公正對待。 相對缺點 1、由于天氣和心態(tài)緣由，許多同學(xué)宿舍整理不夠抱負，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不抱負，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有肯定出入，導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿足。 2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿足。 以后工作 1、 加強與院宿管的溝通，相互了解，相互吸取閱歷，共同提高效率，以便工作的順當(dāng)開展。 2、 加大防火、防盜、防偷的宣揚力度。 3、 把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素養(yǎng)修養(yǎng)。 4、 在以后的工作中，我們要連續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳

4、統(tǒng)， 使我系宿舍在衛(wèi)生與平安方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我系的成果不停的提高，以發(fā)揚我系大系的風(fēng)采。 目前，我們宿管部還在主動的不斷更新，以提高整體綜合素養(yǎng)，共同營造一個寧靜舒適的生活環(huán)境，宿舍是我家，建設(shè)靠大家!在以后的工作中，我們要連續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在衛(wèi)生與平安方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我們的成果不停的提高，以發(fā)揚我們部門的風(fēng)采。建筑技術(shù)學(xué)院宿管部 舍管年終總結(jié) 篇2 又到一年期末時，在即將過去的一年中，我作為同學(xué)公寓的一名管理員，在學(xué)校后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)的一切”的宗旨，在主動做好本職工

5、作的基礎(chǔ)上，不斷進取，時刻為能做一名優(yōu)秀的同學(xué)公寓管理員而努力著。 首先，我認為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中，我仔細做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為同學(xué)供應(yīng)了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我仔細做好同學(xué)的登記入住工作，具體了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來，我對許多同學(xué)都有了深化的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，通過平常和同學(xué)們之間的關(guān)愛式談天，準(zhǔn)時搜集同學(xué)們對宿舍管理的看法和建議并予以反饋，我與許多同學(xué)都有了較深的溝通和溝通，也與他們建立了良好的友情，這讓我今后的工作得到了同

6、學(xué)們的大力支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。 其次，我協(xié)調(diào)負責(zé)公寓修理的工作人員開展日常的修理服務(wù)工作，做好日常修理狀況的跟進、統(tǒng)計記錄工作，保障公寓水電設(shè)施用法、運轉(zhuǎn)良好，滿意了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在仔細做好公寓同學(xué)的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)時與后勤修理組的工作人員聯(lián)系，并親自參加、監(jiān)督。保證了每次修理工作的準(zhǔn)時、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活供應(yīng)了保障。 再次，我?guī)椭Ｐl(wèi)處做好同學(xué)宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作。通過對同學(xué)們的平安訓(xùn)練和宣揚并加強自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我一心一意地維護著宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當(dāng)我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會根據(jù)學(xué)校

7、規(guī)定讓她們在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問晚歸的緣由，耐煩地給她們講解晚歸的危急，教育他們下次按時回宿舍。 此外，在過去的工作中，我也存在著一些需要改進的方面，例如對同學(xué)的衛(wèi)生訓(xùn)練、平安訓(xùn)練應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中肯定會著重留意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。 最終，隨著學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步，信任以后我們的同學(xué)公寓管理工作會邁上一個更高的層次。 舍管年終總結(jié) 篇3 20xx20xx學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的協(xié)作下，我以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校下達的各項

8、任務(wù)指標(biāo)。下面就20xx20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。 一、宿舍平安管理方面 宿舍平安工作是始終強調(diào)的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。 1、時刻警惕著私拉電線，用法明火和用法大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣揚，并以訓(xùn)練引導(dǎo)為主，同學(xué)上課時我們進行排查，發(fā)覺有寢室用法大功率電器的馬上沒收，消退了平安隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提示，共同監(jiān)督。 2、抓好同學(xué)晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸同學(xué)，總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與同學(xué)聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各

9、分院。 3、我們要求自己時刻摸清同學(xué)的思想，每月要對所管理的同學(xué)進行思想溝通，準(zhǔn)時發(fā)覺有思想狀況的同學(xué)準(zhǔn)時疏導(dǎo)、上報。 二、宿舍管理服務(wù)方面 宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓橥瑢W(xué)服務(wù)的工作。對于有意損壞公物的同學(xué)，除了批判訓(xùn)練還要追交賠款。 住校的同學(xué)大部分都是第一次離開父母，有些同學(xué)生活上不能自理，我們要求對待同學(xué)要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到同學(xué)生病，我們的宿管員伴隨去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚，做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣改變的預(yù)報、增加衣服各種通知等等。 三、宿舍衛(wèi)生方面 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了轉(zhuǎn)變這

10、一狀況，促使同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過完榮榜賜予宣揚表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。 回顧即將過去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了肯定貢獻。但我們清醒地熟悉到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望將來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。 舍管年終總結(jié) 篇4 宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓

11、得實，抓得細，管得嚴(yán)，管得活，取得了很好的成果，詳細我們做了以下幾方面的工作： 一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，熟悉清晰工作。 扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個訓(xùn)練工，同學(xué)管理者來看待，從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當(dāng)開展。 二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。 過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作主動性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機制，預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增加

12、管理變得簡單了，工作責(zé)任心得到了強化。 在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作力量和古今，常常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和班級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強，力量突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。 三、抓衛(wèi)生工作。 自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天

13、查周周抓，月月評比。 首先，每天早上宿管員要督同學(xué)室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚欄公告，狀況嚴(yán)峻的一個電話到班級辦，同學(xué)停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。 其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下。 再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進行檢查評比，最終一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，

14、幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。 四、同學(xué)管理方面。 第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到同學(xué)，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校訓(xùn)練工作會議對她們進行培訓(xùn)，使她們敢管、能管。 其次，要求宿管員熟識狀況，對所管理的同學(xué)要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個班級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個同學(xué)，每個同學(xué)對應(yīng)的班主任電話、班級管理人員的電話，問題同學(xué).，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。 由于.不良風(fēng)氣的腐蝕，留守同學(xué)比例大，問

15、題同學(xué)不少，家庭疏于管教，.上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在同學(xué)中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡察，晚上逐室清理，同學(xué)會加強協(xié)作，每個班級同學(xué)會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)峻違紀(jì)的，報一起重視一起，處理一起。 第三，大事主動管，小事不放松，每天早上督促同學(xué)起床，一到早操時間馬上鎖門，未出門的同學(xué)作遲處處理，由班級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對請假回寢室的同學(xué)需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀(jì)律進行督導(dǎo)。對同學(xué)突發(fā)疾病等狀況準(zhǔn)時

16、幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對同學(xué)的關(guān)懷，也獲得了同學(xué)和家長的支持、確定。 五、學(xué)校重視。 我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、同學(xué)的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果，得到了學(xué)校比較全都的確定。 第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。 其次，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，同學(xué)宿舍每天潔凈、干凈。 第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了同學(xué)充分的休息時間。 第四，宿管員與老師協(xié)作較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。 第五，保障工作準(zhǔn)時到位，水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報，專人負責(zé)準(zhǔn)時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。 六、存在的問題。 第一，由于同學(xué)進展較快，從中師的4

17、00多人進展到現(xiàn)在的5000多人，同學(xué)人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，同學(xué)住得比較擠，條件達不到現(xiàn)學(xué)要求。 其次，由于設(shè)備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊急。 第三，宿管員待遇不高，但是工作強度特殊大，每天工作十幾個小時，特殊是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)懷很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。 第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，同學(xué)宿舍的問題反映到班級班主任，大多數(shù)能準(zhǔn)時處理，有時，班主任不在

18、校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。 第五，留守同學(xué)、問題同學(xué)、心理有毛病的同學(xué)，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們力量范圍。 第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各班級有不同的支配，班主任各有個性，同學(xué)更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，的確是一個值得深化探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化討論，逐步提高管理效益。 舍管年終總結(jié) 篇5 為進一步加強同學(xué)宿舍管理，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)期以服務(wù)同學(xué)和保障同學(xué)“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項常規(guī)管理工作。下面就本期工作作簡要總結(jié)

19、： 一、基本狀況： 本人在11月1日接到宿管員這份工作，基本沿用原宿管員的方案，但在很多方面都作了調(diào)整。我接管的男生寢室共18個，住宿生124人。按班級住，七班級住一樓，九班級住二樓，八班級住三樓?？倶情L一名，負責(zé)本樓的全部事務(wù)，各班級有分樓長一名，負責(zé)本班級的全部事務(wù)。分樓長為總樓長負責(zé)，總樓長為宿管員負責(zé)，層層落實責(zé)任。 二、完成的工作狀況： 1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比，每月公布1次優(yōu)秀寢室與后進寢室.，分別給以物質(zhì)嘉獎和相應(yīng)的懲處。 2、嚴(yán)格管理，提高對寢室平安管理重要性的熟悉，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細方法、措施。

20、 3、抓環(huán)境衛(wèi)生：在宿舍，寢室成員輪番值班，對室內(nèi)衛(wèi)生輪番打掃。公共衛(wèi)生分工負責(zé)，每層樓排出公共衛(wèi)生值日表，每周一個寢室負責(zé)，宿管員每天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，每天都公布檢查結(jié)果，未完成任務(wù)的當(dāng)天整改，落實到人。 4、在宿舍內(nèi)、走廊張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為同學(xué)制造文明、溫馨的舒適環(huán)境。 5、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。 6、課余時間走進同學(xué)宿舍，在公平、友善的基礎(chǔ)上，懇切與同學(xué)交 流、溝通，耐煩聽取同學(xué)反映的問題，準(zhǔn)時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。 7、常常召開住宿同學(xué)座談會，仔細聽取同學(xué)反映的問題，準(zhǔn)時答復(fù)、解決。 8、寢室設(shè)同學(xué)聯(lián)絡(luò)員，由同學(xué)主

21、動分子或?qū)嬍议L擔(dān)當(dāng)。在宿舍發(fā)覺問題隨時與宿管員、班主任聯(lián)系，防止大事發(fā)生、事態(tài)擴大。 9、對檢查中發(fā)覺的問題，如同學(xué)抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸告、訂正以外，準(zhǔn)時告知班主任。 10、抓好同學(xué)晚歸、不歸現(xiàn)象。嚴(yán)格實行查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸同學(xué)，想盡方法利用發(fā)短信、打電話與同學(xué)聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。 12、加強平安檢查與修理。為杜絕平安隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行平安巡查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改。 13、為九班級同學(xué)設(shè)立學(xué)習(xí)室，讓他們在教室關(guān)燈后的1小時（寢室熄燈前）可以加班學(xué)習(xí)。

22、三、取得的主要成果： 宿舍財產(chǎn)完好無損壞， 宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在室內(nèi)外蔚然成風(fēng)。 四、工作中存在的主要問題與不足 1、對同學(xué)的衛(wèi)生訓(xùn)練、平安意識訓(xùn)練應(yīng)常抓不懈。 2、工作方法還存在肯定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。 3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深化人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。 4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。 5、宿舍的文化建設(shè)、同學(xué)自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。 6、同學(xué)寢室管理的各項規(guī)章制度需要連續(xù)完善和規(guī)范。 回顧過去的半

23、學(xué)期，寢室管理員為學(xué)校的工作大局做出了肯定的貢獻。但必需清醒地熟悉到，成果有限，差距很大！我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。 舍管年終總結(jié) 篇6 20xx年，我們在工作上又有了新的創(chuàng)新，新的進步，這一切都為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，開拓了新的格局。商學(xué)院在校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊師生關(guān)懷和關(guān)心下，仔細貫徹院、分院以及宿管會對我們部門的工作部署，為更好的總結(jié)閱歷，也為今后的工作做好充分的預(yù)備，本年度宿舍管理工作總結(jié)如下： 一、隊伍建設(shè)工作 建立一支素養(yǎng)良好的隊伍是做好宿舍管理的保證，為此我院建立了一支特地的宿舍管理隊伍： 同學(xué)工作總指導(dǎo) 沈央

24、珍 同學(xué)工作輔導(dǎo)員 李姣負責(zé)大一、二、三寢室的日常管理 各班班主任負責(zé)各自班級宿舍的管理 樓管部成員：部長1名，副部長2名以及各幢樓干事 主要職責(zé)： （1）負責(zé)每周的衛(wèi)生檢查 （2）違禁電器的檢查與收繳 （3）收免檢申請書，并初步審定免檢寢室 （4）每周各班的衛(wèi)生狀況反饋與公布 監(jiān)察部成員：部長1名，副部長2名以及干事 主要職責(zé)： （1）協(xié)作樓管部做好下寢室的工作 （2）未歸晚歸、下寢室等登記 學(xué)習(xí)部成員：部長1名，副部長2名以及干事若干 主要職責(zé)： （1）學(xué)長、導(dǎo)師下寢室登記 （2）學(xué)長制、導(dǎo)師制考核 二、同學(xué)思想政治工作 1.加強班主任思想訓(xùn)練工作 思想政治訓(xùn)練主要通過各班班主任老師平常的

25、訓(xùn)練，通過定期召開班主任老師會議，針對當(dāng)前各種政治經(jīng)濟形勢及同學(xué)的思想狀況，通過開班會、下寢室的形式，通過平常點滴滲透來達到訓(xùn)練的目的。同學(xué)工作人員能夠超額完成下寢室任務(wù)，達到同學(xué)與老師共同進步。 2.充分發(fā)揮導(dǎo)師制的作用 依據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一支配，我同學(xué)中建立了導(dǎo)師制，根據(jù)專業(yè)對口為首要原則，依據(jù)師生雙向選擇，成立了107位老師組成的導(dǎo)師隊伍，導(dǎo)師與同學(xué)的比例為1:10。我院特地召開了導(dǎo)師工作動員會，明確了導(dǎo)師的主要工作職責(zé)以及留意事項，對導(dǎo)師在下寢室過程中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進行反饋或解決，對問題比較多的寢室增派力氣，重點進行溝通與管理。導(dǎo)師主動下寢室，并填寫導(dǎo)師手冊，學(xué)年末，我們對導(dǎo)師制的實行狀況進

26、行了問卷調(diào)查，結(jié)果顯示還是取得了肯定的.好評，但在導(dǎo)師下寢室的次數(shù)和與同學(xué)的溝通深度上海有待提高。 3.充分發(fā)揮學(xué)長制的作用 為使新生更好地適應(yīng)高校生活，成為“主動、健康、文明、朝氣的高校生。在本學(xué)期開學(xué)初，我院照舊響應(yīng)執(zhí)行學(xué)長制。9月初，經(jīng)過漫長的宣揚、報名、甄選，在大二同學(xué)中產(chǎn)生了95位得才兼?zhèn)涞摹皩W(xué)長”。之后召開了學(xué)長制工作動員大會，對新產(chǎn)生的學(xué)進步行培訓(xùn)，確立考核制度。每位學(xué)長上交一篇學(xué)長制工作方案，并要求學(xué)長主動下寢室。學(xué)長制工作轟轟烈烈地開展。其次學(xué)期初，再次召開學(xué)長大會，溝通工作心得。11級學(xué)長們的工作比較主動，下寢室狀況良好，每人平均下寢室7次以上。通過大二帶大一這種方式，不僅

27、加強了同學(xué)之間的溝通、更讓大一新生在生活學(xué)習(xí)上有了學(xué)習(xí)的對象，為培育大一同學(xué)的思想文化起到了不行忽視的作用。 三、寢室衛(wèi)生建設(shè) 1.加強衛(wèi)生檢查力度 我院嚴(yán)格根據(jù)學(xué)院的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)來要求同學(xué)做好寢室衛(wèi)生并加強對同學(xué)寢室的檢查。加大衛(wèi)生檢查力度，每周派干事對各寢室進行衛(wèi)生檢查，在檢查完當(dāng)天馬上把衛(wèi)生檢查結(jié)果張貼在各樓黑板上，并告知各寢室，監(jiān)督他們把衛(wèi)生搞好。如遇衛(wèi)生特差的寢室，我們還會在分院大廳的板報上公布出去。每周還會以“各班衛(wèi)生狀況反饋單”的形式反饋給各班班長或班主任，讓各班挺直明白地了解到各班每周的衛(wèi)生狀況，并通知相應(yīng)的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會不定時地對一些寢室進行抽查，旨在

28、提示個各個寢室隨時保持室內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生，干凈。另外，我院每個月組織有關(guān)人員下寢室，深化了解各寢室的詳細狀況，對于衛(wèi)生狀況很差的寢室進行訓(xùn)練。每個月我院組織全院范圍的寢室平安衛(wèi)生大檢查，除個別男生寢室外，大多數(shù)寢室的衛(wèi)生狀況有了好轉(zhuǎn)。 2. 主動推舉免檢寢室 我院主動鼓舞同學(xué)申請免檢寢室。在仔細做好衛(wèi)生檢查工作的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生檢查結(jié)果做好初步審定，然后向?qū)W院宿管會推舉免檢寢室。同時協(xié)作院里對文明寢室的評比活動。 四、寢室紀(jì)律建設(shè) 新學(xué)年開學(xué)初，我院組織新生學(xué)習(xí)同學(xué)手冊，熟讀宿舍管理條例。同學(xué)基本上都能根據(jù)宿舍管理條例，遵守宿舍紀(jì)律。 對于投資專業(yè)以及大二以上可以帶計算機的同學(xué)，依據(jù)計算機進寢室管理方法嚴(yán)格審核同學(xué)計算機的進入寢室資格，并對計算機的合理利用進行正確的引導(dǎo)和訓(xùn)練。目前未發(fā)覺有同學(xué)不經(jīng)批準(zhǔn)帶計算機進寢室。 本年度寢室紀(jì)律相對抱負，我院體育部仔細抓好早操出勤工作，嚴(yán)格管理，全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸，未歸、晚熄燈、曠操.，樓管部每天進行統(tǒng)計，一般狀況下一周一次以書面形式告知各班班主任，如出現(xiàn)連續(xù)兩天以上的未歸等，就即時通知班主任，查找緣由。 其次學(xué)期學(xué)校對同學(xué)晚未歸現(xiàn)象尤為重視，改為一日一報。我院領(lǐng)導(dǎo)同樣重視，每日晚上在收到晚未歸.后，就與監(jiān)察部同學(xué)一起聯(lián)系班主任或班長查找緣由，在其次天將信息反饋給同學(xué)處。除個別成教同學(xué)以外，同學(xué)的