招聘行動(dòng)計(jì)劃方案

1、招聘行動(dòng)計(jì)劃方案結(jié)合上一年度公司招聘工作的成果和本人從事招聘工作的體會(huì)，對(duì)20xx年招聘工作做出如下規(guī)劃。一、 招聘目標(biāo)的確定根據(jù)目前公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)，統(tǒng)計(jì)并確定各公司、各部門(mén)人員需求。同時(shí)，掌握各公司、各部門(mén)的離職率，總結(jié)制定月度、季度、年度招聘計(jì)劃。二、 招聘渠道的維護(hù)和開(kāi)發(fā)1、根據(jù)招聘對(duì)象采取不同渠道1）應(yīng)屆大學(xué)生：主要通過(guò)校園雙選，輔之以網(wǎng)絡(luò)。積極聯(lián)系學(xué)校就業(yè)處，合理安排招聘會(huì)、雙選會(huì)參會(huì)時(shí)間。同時(shí)，在學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)、智聯(lián)招聘等網(wǎng)站上發(fā)布公司招聘信息，通過(guò)郵箱篩選簡(jiǎn)歷再安排面試。2）非應(yīng)屆大學(xué)生：主要采取網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道，通過(guò)智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3）生產(chǎn)

2、實(shí)習(xí)生：主要通過(guò)校園雙選的渠道。與北京、廊坊各大中專(zhuān)、職高、技校就業(yè)處聯(lián)系，確定招聘會(huì)、雙選會(huì)時(shí)間，安排現(xiàn)場(chǎng)面試。4）生產(chǎn)一線工人：主要以勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才中介等的現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，輔之以如廊坊熱線、58同城等網(wǎng)站進(jìn)行招聘信息的發(fā)布。2、招聘渠道的開(kāi)發(fā)1）保持并優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，適當(dāng)淘汰一些招聘效果不好的平臺(tái)及渠道。2）關(guān)注專(zhuān)業(yè)行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度。3）部分難招崗位可以考慮勞務(wù)派遣的方式。4）鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹優(yōu)秀人才。三、招聘工作的實(shí)施1、第一階段：1月至4月初此階段主要集中在應(yīng)屆大學(xué)生的招聘，高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后積極籌備校園招聘會(huì)，須聯(lián)系各學(xué)校就業(yè)處發(fā)布招聘信息，以參加招聘會(huì)、雙選會(huì)為主，合

3、理安排參會(huì)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)一面壓縮面試環(huán)節(jié)。同時(shí)重視其他網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡(jiǎn)歷并通知面試。2、第二階段：4月至7月此階段北京、廊坊各大中專(zhuān)、職高、技校學(xué)生開(kāi)始到企業(yè)實(shí)習(xí)，須與就業(yè)處老師保持聯(lián)系，確定招聘會(huì)、雙選會(huì)時(shí)間，安排現(xiàn)場(chǎng)面試。3、第三階段：7月底至9月底此階段校園現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，整體招聘環(huán)境不理想，求職人員數(shù)量較少且分散。但公司的人員需求較大，且主要以一線生產(chǎn)工人為主。除了持續(xù)刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息之外，積極聯(lián)絡(luò)并參加人才中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保舉行的招聘會(huì)。4、第四階段：10月至12月底此階段各大高校陸續(xù)開(kāi)始籌備2015屆畢業(yè)生的校園招聘會(huì)，主要工作集中在聯(lián)系并參加各校園招聘會(huì)、雙選會(huì)，同時(shí)重視其他網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡(jiǎn)歷并通知面試。四、 招聘結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與反饋招聘結(jié)果的統(tǒng)計(jì)力求詳盡、準(zhǔn)確，以天為單位記錄相關(guān)有效數(shù)據(jù)，以周為單位進(jìn)行員工入職情況小結(jié)，同時(shí)每月聯(lián)系各公司、各部門(mén)了解新入職員工離職率，并根據(jù)招聘效果分析的結(jié)果不斷調(diào)