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文檔簡介
1、單位代碼 10006 學 號 分類號 密 級 畢業(yè)綜述民營企業(yè)與技術創(chuàng)新初探 學習中心名稱北京金航 專業(yè)名稱工商管理 學生姓名 指導教師崔老師2015年3月20日民營企業(yè)與技術創(chuàng)新初探摘 要民營企業(yè)是改革開放以來偉大的成果之一,它為我國的改革和發(fā)展做出了巨大的貢獻,民營企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了舉足輕重的地位。民營企業(yè)要善于根據(jù)自身特點進行有效的技術創(chuàng)新,并重視對技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理。不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同發(fā)展階段 的民營企業(yè)應采取相應的創(chuàng)新戰(zhàn)略。 我國民營企業(yè)要不負如此重大的歷史責任,就必須從管理上進行艱苦卓越的創(chuàng)新。唯有進行管理創(chuàng)新,民營企業(yè)才能得到更高的發(fā)展,才能再次鑄造如同
2、初始創(chuàng)業(yè)時期獲得的輝煌。關鍵字:民營企業(yè),技術創(chuàng)新,發(fā)展現(xiàn)狀,體制,改革 目 錄摘 要I第一章 我國民營企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀分析1第二章 民營企業(yè)技術創(chuàng)新的制約因素2第三章 民營企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的必要性綜述4第四章 民營企業(yè)創(chuàng)新策略5參考文獻7 第一章 我國民營企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀分析現(xiàn)今我國的民營企業(yè)多數(shù)是私營企業(yè) (私企),由于傳統(tǒng)共產(chǎn)主義反對私有制,中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業(yè)”。然而中華人民共和國法律,是沒有“民營企業(yè)”的概念,“民營企業(yè)”只是在中國經(jīng)濟體制改革過程中產(chǎn)生的。民營企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足,主要表現(xiàn)在:核心技術缺乏,研發(fā)投入不足,粗放生產(chǎn)普遍,企業(yè)家隊伍素質(zhì)不
3、高,自主創(chuàng)新環(huán)境有待改善但創(chuàng)新是一個動態(tài)過程,在科學發(fā)展觀的指引下,我國民營企業(yè)自主創(chuàng)新的環(huán)境正在改善,鼓勵自主創(chuàng)新的氛圍在形成,民營企業(yè)創(chuàng)新的熱情空前高漲。自主創(chuàng)新就是引進消化吸收模仿自主創(chuàng)新,是一個積累和學習的過程,在模仿和積累的過程中形成自己的自主創(chuàng)新能力。我國已經(jīng)進入可以更多地依靠創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展的新階段,但與發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū)相比還有較大差距??傮w上講,整體創(chuàng)新能力不高,尤其是民營企業(yè)尚未真正成為技術創(chuàng)新的主體,缺乏創(chuàng)新的動力和機制。造成這種局面的原因是多方面的,有歷史的背景,也有政策導向的問題;既有客觀條件的限制,也有認識和理念上的誤區(qū),但主要是缺乏自主創(chuàng)新的動力、機制
4、和政策環(huán)境。第二章 民營企業(yè)技術創(chuàng)新的制約因素民營經(jīng)濟在經(jīng)營體制、資源稟賦、經(jīng)營特點及組織結構上具有不同于國有或大企業(yè)的一些特點,因此也擁有了一些不同于國有或大企業(yè)的劣勢,綜述如下。一民營中小型企業(yè)的劣勢。中小企業(yè)在創(chuàng)新中的劣勢主要在于缺乏資源。這些劣勢分別包括:自有資金不足、人才短缺、技術創(chuàng)新能力弱、對技術創(chuàng)新的風險認識不足等。 2.1資金不足民營企業(yè)技術創(chuàng)新最大的問題是創(chuàng)新資金的不足。這主要有兩方面的原因:一是創(chuàng)業(yè)資本較小,民營企業(yè)的資金來源不是依靠資金市場或風險投資。二是在貸款和市場融資等方面較國有企業(yè)、集體企業(yè)處于明顯的劣勢。2.2技術創(chuàng)新人才的缺乏與激勵不到位民營企業(yè)的專業(yè)
5、技術人員較少,且核心技術人員多屬兼職性質(zhì),技術人員的專業(yè)化水平參差不齊,而且創(chuàng)新人員自身的開發(fā)能力有限,從而技術創(chuàng)新的智力支持無法保證。這使得民營企業(yè)的技術創(chuàng)新不得不借助于外來技術,來推進本企業(yè)的技術創(chuàng)新。2.3缺乏技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理實踐證明,是否運用戰(zhàn)略管理將直接影響著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,對于失敗率極高的民營企業(yè)來說尤為如此。出現(xiàn)了一些民營企業(yè)在技術創(chuàng)新的管理方面存在許多問題,如不以市場需求為導向進行技術創(chuàng)新,或盲目地以產(chǎn)定銷,忽視技術創(chuàng)新的市場調(diào)研,對市場的今后發(fā)展趨勢判斷失誤,這就導致新產(chǎn)品更新?lián)Q代難以跟上市場需求的變化,造成技術創(chuàng)新和市場脫節(jié)。2.4對技術創(chuàng)新的風險認識不足有些民營企業(yè)對技
6、術創(chuàng)新的風險認識不足,看到成功的例子較多,忽視對技術創(chuàng)新風險的控制。市場風險一方面是由于市場的不確定性。另一方面來自消費者的偏好。新產(chǎn)品投放市場后,由于市場引導或宣傳不足,顧客可能會持懷疑態(tài)度甚至否定新產(chǎn)品。第三章 民營企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的必要性綜述隨著民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,民營企業(yè)已經(jīng)成為我國技術創(chuàng)新的重要力量,在不少地區(qū)已經(jīng)成為主要力量。民營科技企業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展和技術進步的重要力量。民營企業(yè)知識產(chǎn)權意識明顯增強,專利申請量迅速增長,已經(jīng)成為我國知識產(chǎn)權事業(yè)進步的重要主體。民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力迅速提高,已經(jīng)成為國家自主創(chuàng)新最具活力的重要生力軍。自主創(chuàng)新能力的增強,大大提高了
7、民營企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力的迅速提高,已經(jīng)成為國家自主創(chuàng)新最具活力的重要生力軍和建設創(chuàng)新型國家的重要基礎力量。隨著水平的不斷提高,為國家科技進步做出的貢獻越來越大,民營企業(yè)已經(jīng)成為促進我國科技進步和推動知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展的重要主體,并正在成為構建國家產(chǎn)業(yè)核心競爭力的主體力量之一。自主創(chuàng)新能力的增強,也大大提高了民營企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。第四章 民營企業(yè)創(chuàng)新策略4.1提高決策者的素質(zhì) 決策者是私營企業(yè)在人力資源管理中的最高層次,在企業(yè)管理中起著決定性作用,因此,私營企業(yè)的決策者要及時調(diào)整知識結構,努力學習科學知識和專業(yè)知識,更要學習黨的基本路線和國家法律法規(guī),提高決策能力,
8、主動適應市場,在市場競爭中立于不敗之地。一方面,應將“決策層”送出去參加有關企業(yè)管理方面的培訓。同時,私營企業(yè)主必須走出“所有權與經(jīng)營權不能分離”的思想誤區(qū),并充分認識到個人能力的有限,特別是大多數(shù)的私營企業(yè)主并未接受過專門的企業(yè)管理訓練,他們的實踐比較豐富,而理論水平卻比較缺乏,當企業(yè)逐步發(fā)展壯大時,會覺得心有余而力不足,此時,私營企業(yè)主就有必要適時的退居二線。4.2促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設的措施區(qū)域的創(chuàng)新能力既取決于知識源的豐富程度,更取決于知識在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的流動和被采用的速率,而后者又依賴于系統(tǒng)之間的聯(lián)系和相互作用的程度。為了促進我國的整體創(chuàng)新能力,必須提高知識產(chǎn)生能力,加強創(chuàng)新
9、組織之間、創(chuàng)新組織與相關支撐機構之間的聯(lián)系,形成聯(lián)系密切的、互動的知識流動網(wǎng)絡,使相關政策協(xié)調(diào)一致。4.3大力發(fā)展技術市場企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展迫切需要中介機構和服務機構的支持和服務,經(jīng)濟越發(fā)展,分工越細,對專業(yè)化的要求也越高,企業(yè)發(fā)展若全靠自身是難以為繼的,迫切需要其它企業(yè)的分工和協(xié)作。城市光有好的基礎設施是不夠的,只有建立起完善的服務體系,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需求,才能對企業(yè)產(chǎn)生引力,吸引企業(yè)集聚,增強區(qū)域競爭優(yōu)勢,促進小城市加速增長,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。高科技企業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的關鍵力量,高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)只有建立起為企業(yè)服務的完善中介和技術服務體系,才能夠真正實現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)的集聚,成為城市新的經(jīng)濟增
10、長級。發(fā)展技術創(chuàng)業(yè)服務中心和生產(chǎn)力促進中心,降低技術創(chuàng)業(yè)的“門檻”,鼓勵、吸引人才、資金、技術到本地創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),提供完善優(yōu)質(zhì)的服務,有助于提高地區(qū)集聚的吸引力。4.4建立現(xiàn)代企業(yè)制度私營企業(yè)有必要按照公司法建立科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度,建立善于經(jīng)營,敢于決策的領導班子,使企業(yè)的權利機構,監(jiān)督機構和執(zhí)行機構之間職責明確。確立所有者、經(jīng)營者和勞動者之間的規(guī)范的權利、責任和義務,建立獎勵和約束相結合的經(jīng)營機制,提高企業(yè)治理機構創(chuàng)新能力。同時建立工會組織,使員工的合法利益能夠得到基本保障,使員工敢于在自身利益得到有效保障的基礎上放手拼搏,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。4.5加強與外部技術主體的合作重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的應用民營企業(yè)可以采用建立技術聯(lián)盟的思路,揚長避短,充分發(fā)揮自己的快速反應能力,利用自己的優(yōu)勢,依靠與其他企業(yè)的科研機構和高等院校締結技術聯(lián)盟的創(chuàng)新方式,迅速提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。 參考文獻1 彭安玉. 我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析.唯實. 2007年 第3期2 李志軍. 我國自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及其成因.中國經(jīng)濟報告, 2007 3 陳曉霞. 謝茂水 民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析與評價. 20094 鄒胡達. 淺析我國民營企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題及解決方案. 經(jīng)營管理者.20095 王金雪. 人才、技術等五大因素制約民營
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