電子制造企業(yè)DFMEA潛在失效模式與影響分析

1、DFMEA潛在失效模式與影響分析培訓課程背景：在產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢？風險到底是什么，我們該如何來防范它？有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關注呢？老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？如果您也也有類似的困惑，并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關注研發(fā)部門DFMEA高級應用【主辦單位】中 國 電 子 標 準 協(xié) 會 培

2、訓 中 心【協(xié)辦單位】深 圳 市 威 碩 企 業(yè) 管 理 咨 詢 有 限 公 司結(jié)合豐富的實際應用案例，針對性極強地講解：DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求、結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關聯(lián)以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實結(jié)合FMEA 4th特別介紹DRBFM(基于失效模式的設計評估)在變更帶來的潛在失效預防方面的應用此課程將幫助工程師：快速聚焦變更，透徹分析潛在失效并進行預防解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得

3、到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防，從而實現(xiàn)設計穩(wěn)健，讓您的研發(fā)設計工作事倍功半！課程大綱:1、DFMEA流程1.1簡介顧客定義小組努力1.2設計FMEA的開發(fā)1) FMEA編號2) 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部的名稱及編號3) 設計責任4) 編制者5) 車型年/項目6) 關鍵日期7) FMEA日期8) 核心小組9) 項目/功能10) 潛在失效模式11) 潛在失效的后果12) 嚴重度（S）：推薦的DFMEA嚴重度評價準則13) 級別14) 失效的潛在起因/機理15) 頻度（O）：推薦的DFMEA頻度評價準則16) 現(xiàn)行設計控制17) 探測度：推薦的DFMEA探測度評價準則18) 風險順序數(shù)（RPN）19) 建

4、議的措施20) 建議的措施的責任21) 采取的措施22）措施的結(jié)果：跟蹤措施2、DFMEA實施工具1) 設計FMEA質(zhì)量目標2) 過程FMEA質(zhì)量目標3) 設計FMEA的框圖示例4) 設計FMEA的標準表格 （控制欄分1欄和2欄）5) 設計FMEA示例6) DFMEA與現(xiàn)有質(zhì)量體系的融合3、DFMEA技術1) 器件選型及常見失效機理（觸摸屏、導線、IC、電阻、電容、接插件、接地）2) 電磁干擾的成因和處理措施（EMC問題產(chǎn)生的根源、板級和線纜的防護措施）3) 嵌入式軟件可靠性設計常見失效機理（簡化）4) 失效分析技術工具（IV測試）5) 測試驗證方法（環(huán)境試驗、可靠性增強試驗、EMC試驗、工藝

5、過程審查）6) 產(chǎn)品的可維修性分級及投訴問題產(chǎn)品的處理方法4、MTBF的運用1) MTBF的定義2) MTBF的應力計數(shù)法預計3) MTBF的預計評估試驗方法5、板級可靠性設計與分析1) PCB布線問題2) 元器件布局問題3) 軟件可靠性隱患分析（存儲、變量定義、運算、代碼結(jié)構(gòu)、接口故障等）4) 器件選型與工程計算（降額）6、電路系統(tǒng)級可靠性分析與測試方法1) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)布局（熱設計、電磁兼容設計、可維修性設計、可用性設計）2) 系統(tǒng)測試方法（邊緣極限條件組合應力、應力變化率測試、基于失效機理的應力測試）老師介紹：武老師 某公司總經(jīng)理，研究領域：電子產(chǎn)品系統(tǒng)可靠性技術。曾任航天二院總體設計所主任設計師、高級項目經(jīng)理，機電制造企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān)，北京市級優(yōu)秀青年工程師，科協(xié)委員。有電子產(chǎn)品、軍工、通信等專業(yè)方向的設計、測評和技術管理經(jīng)歷，對產(chǎn)品系統(tǒng)設計、可靠性設計、技術管理有較深入研究，曾在學術會議及多家技術刊物發(fā)表專業(yè)文章。曾為比亞迪、中電30所、29所、松下電工、北京華峰測控、北京航天長峰、普析通用儀器、航天二院、航天五院、深圳普博、伯特利閥門集團、北控高科、南車四