




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、8.3 崗位分類步驟崗位分類步驟一、工作崗位分類相關(guān)概念(理解)一、工作崗位分類相關(guān)概念(理解) 1 1、職系(、職系(SeriesSeries):):指一些工作性質(zhì)相同,而責(zé)指一些工作性質(zhì)相同,而責(zé)任輕重和困難程度不同的任輕重和困難程度不同的一些崗位一些崗位構(gòu)成的構(gòu)成的系列或群體系列或群體 2 2、職組(、職組(GroupGroup):):工作性質(zhì)相近的工作性質(zhì)相近的若干職系若干職系綜合綜合而成為職組,也叫職群。而成為職組,也叫職群。 3 3、職門、職門 職門,即是指若干工作性質(zhì)和特征大致相近的所有職門,即是指若干工作性質(zhì)和特征大致相近的所有 職系、職組和職門是工作崗位的橫向分類。職系、職組
2、和職門是工作崗位的橫向分類。4 4、職級(jí)、職級(jí)(ClassClass):職級(jí)是):職級(jí)是縱向分類縱向分類中最重要的概念中最重要的概念 指將工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆指將工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆很相似的職位劃為同一職級(jí),實(shí)行同樣的管理使用與報(bào)很相似的職位劃為同一職級(jí),實(shí)行同樣的管理使用與報(bào)酬。酬。 5 5、職等(、職等(GradeGrade):):工作工作性質(zhì)不同性質(zhì)不同或或主要職務(wù)不主要職務(wù)不同同,但其困難程度、職責(zé)大小、工作所需資格等條件,但其困難程度、職責(zé)大小、工作所需資格等條件充充分相同的職級(jí)分相同的職級(jí)歸納為歸納為職等職等。 職級(jí)與職等是工作崗位的縱向分類
3、。職級(jí)與職等是工作崗位的縱向分類。崗位分類的結(jié)構(gòu)崗位分類的結(jié)構(gòu) 崗位分類結(jié)構(gòu)應(yīng)建立在科學(xué)化和系統(tǒng)化的基礎(chǔ)之崗位分類結(jié)構(gòu)應(yīng)建立在科學(xué)化和系統(tǒng)化的基礎(chǔ)之上,它以上,它以職位職位為基本元素,是為基本元素,是職系、職組職系、職組與與職級(jí)、職職級(jí)、職等交叉等交叉構(gòu)造而成。見(jiàn)下圖。構(gòu)造而成。見(jiàn)下圖。職系、職組、職等之間的關(guān)系與區(qū)別圖示職系、職組、職等之間的關(guān)系與區(qū)別圖示 職等職等職職 職職組組 系系 職級(jí)職級(jí) 54321 員級(jí)員級(jí)助級(jí)助級(jí)中級(jí)中級(jí)副高級(jí)副高級(jí)正高級(jí)正高級(jí) 高高 等等 教教 育育大學(xué)教師大學(xué)教師助教助教講師講師副教授副教授教授教授科研人員科研人員助理工程助理工程師師工程師工程師高級(jí)工高級(jí)工程
4、師程師實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)員助理實(shí)驗(yàn)助理實(shí)驗(yàn)師師實(shí)驗(yàn)師實(shí)驗(yàn)師高級(jí)實(shí)高級(jí)實(shí)驗(yàn)師驗(yàn)師圖書、資料、圖書、資料、檔案檔案管理員管理員助理館員助理館員館員館員副研究副研究館員館員研究館員研究館員科學(xué)科學(xué) 研究研究研究人員研究人員研究實(shí)習(xí)研究實(shí)習(xí)員員助理研究助理研究員員副研究副研究員員研究員研究員醫(yī)療醫(yī)療衛(wèi)生衛(wèi)生醫(yī)療、保健、醫(yī)療、保健、預(yù)防預(yù)防醫(yī)士醫(yī)士醫(yī)師醫(yī)師主治醫(yī)師主治醫(yī)師副主任副主任醫(yī)師醫(yī)師主任醫(yī)師主任醫(yī)師醫(yī)療醫(yī)療衛(wèi)生衛(wèi)生護(hù)理護(hù)理護(hù)士護(hù)士護(hù)師護(hù)師主管護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師主任護(hù)師藥劑藥劑藥士藥士藥師藥師主管藥師主管藥師副主任藥師副主任藥師主任藥師主任藥師其他其他技士技士技師技師
5、主管技師主管技師副主任技師副主任技師主任技師主任技師企業(yè)企業(yè)工程技術(shù)工程技術(shù)技術(shù)員技術(shù)員助理工程師助理工程師工程師工程師高級(jí)工程師高級(jí)工程師正高工正高工會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)員會(huì)計(jì)員助理會(huì)計(jì)師助理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員助理統(tǒng)計(jì)師助理統(tǒng)計(jì)師統(tǒng)計(jì)師統(tǒng)計(jì)師高級(jí)統(tǒng)計(jì)師高級(jí)統(tǒng)計(jì)師管理管理經(jīng)濟(jì)員經(jīng)濟(jì)員助理經(jīng)濟(jì)師助理經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)技人員農(nóng)技人員農(nóng)技員農(nóng)技員助理農(nóng)藝師助理農(nóng)藝師農(nóng)藝師農(nóng)藝師高級(jí)農(nóng)藝師高級(jí)農(nóng)藝師新聞新聞?dòng)浾哂浾咧碛浾咧碛浾哂浾哂浾咧魅斡浾咧魅斡浾吒呒?jí)記者高級(jí)記者廣播電視廣播電視播音播音三級(jí)播三級(jí)播音員音員二級(jí)播音員二級(jí)播音員一級(jí)播音
6、一級(jí)播音員員主任播音指主任播音指導(dǎo)導(dǎo)播音指導(dǎo)播音指導(dǎo)出版出版編輯編輯助理編輯助理編輯編輯編輯副編審副編審編審編審技術(shù)編輯技術(shù)編輯技術(shù)設(shè)技術(shù)設(shè)計(jì)員計(jì)員助理技術(shù)編輯助理技術(shù)編輯技術(shù)編輯技術(shù)編輯校對(duì)校對(duì)三級(jí)校三級(jí)校對(duì)對(duì)二級(jí)校對(duì)二級(jí)校對(duì)一級(jí)校對(duì)一級(jí)校對(duì) 二、工作崗位橫向分類二、工作崗位橫向分類 (一)工作崗位橫向分類(一)工作崗位橫向分類 崗位橫向分類就是根據(jù)崗位橫向分類就是根據(jù)各種崗位的不同性各種崗位的不同性質(zhì)質(zhì),將看似繁雜的各種崗位劃分為,將看似繁雜的各種崗位劃分為職門、職組職門、職組和職系和職系的過(guò)程。的過(guò)程。(二)工作崗位橫向分類步驟(二)工作崗位橫向分類步驟 第一步,將全部崗位按照第一步,將
7、全部崗位按照工作性質(zhì)工作性質(zhì)劃分為若干劃分為若干個(gè)個(gè)大類大類( (職門職門) ); 第二步,在劃分大類的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步按每第二步,在劃分大類的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步按每大類中大類中各種崗位性質(zhì)各種崗位性質(zhì)和特點(diǎn),劃分為若干和特點(diǎn),劃分為若干中類中類( ( 職職組組) ); 第三步,再根據(jù)每一中類中,按照第三步,再根據(jù)每一中類中,按照工作崗位性工作崗位性質(zhì)的顯著特征質(zhì)的顯著特征,將崗位劃分為若干,將崗位劃分為若干小類小類( ( 職系職系) )。 職門劃分職門劃分職組劃分職組劃分職系劃分職系劃分(三)崗位橫向分類方法(三)崗位橫向分類方法 (1)(1)按崗位實(shí)際按崗位實(shí)際承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)承擔(dān)者的性質(zhì)
8、和特點(diǎn),對(duì)崗位進(jìn),對(duì)崗位進(jìn)行橫向區(qū)分。見(jiàn)下圖。行橫向區(qū)分。見(jiàn)下圖。崗位崗位生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員崗位人員崗位管理人員管理人員崗位崗位生產(chǎn)操作崗位生產(chǎn)操作崗位輔助崗位輔助崗位工程技術(shù)崗位工程技術(shù)崗位后勤服務(wù)崗位后勤服務(wù)崗位企業(yè)管理崗位企業(yè)管理崗位其他崗位其他崗位崗位崗位生產(chǎn)崗位生產(chǎn)崗位服務(wù)崗位服務(wù)崗位科研崗位科研崗位工藝崗位工藝崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)崗位質(zhì)量檢測(cè)崗位質(zhì)量檢測(cè)崗位技術(shù)崗位技術(shù)崗位管理崗位管理崗位(3 3)其他劃分)其他劃分 A. A.生產(chǎn)崗位生產(chǎn)崗位 B. B.執(zhí)行崗位執(zhí)行崗位 C. C.專業(yè)崗位專業(yè)崗位 D. D.監(jiān)督崗位監(jiān)督崗位 E.E.管理崗位管理崗位 F. F.決策崗位決策崗位 企
9、業(yè)崗位進(jìn)行橫向分類時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):企業(yè)崗位進(jìn)行橫向分類時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 崗位分類的層次宜少不宜多,崗位分類的層次宜少不宜多,一般企業(yè)要控一般企業(yè)要控制在兩個(gè)層次以下。制在兩個(gè)層次以下。 生產(chǎn)崗位分類生產(chǎn)崗位分類應(yīng)以企業(yè)的勞動(dòng)分工與協(xié)作的應(yīng)以企業(yè)的勞動(dòng)分工與協(xié)作的性質(zhì)來(lái)決定,即以工種或作業(yè)的性質(zhì)區(qū)分小類。性質(zhì)來(lái)決定,即以工種或作業(yè)的性質(zhì)區(qū)分小類。 大類、小類的數(shù)目多少與劃分的粗細(xì)程度有大類、小類的數(shù)目多少與劃分的粗細(xì)程度有關(guān),可通過(guò)控制類別的數(shù)目來(lái)限制劃分的粗細(xì)程關(guān),可通過(guò)控制類別的數(shù)目來(lái)限制劃分的粗細(xì)程度。度。 A A企業(yè)是一家由企業(yè)是一家由國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)過(guò)度而來(lái)過(guò)度而來(lái)合資企業(yè)合資企業(yè)
10、,員工總數(shù)員工總數(shù)27282728人人,其崗位分類情況如下表所示:,其崗位分類情況如下表所示: 三、工作崗位縱向分級(jí)三、工作崗位縱向分級(jí) 指在指在橫向分類橫向分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作繁簡(jiǎn)難易程繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小以及資格條件等因素度、責(zé)任大小以及資格條件等因素,對(duì),對(duì)同一職系同一職系中中的崗位劃分出不同職級(jí),以及對(duì)的崗位劃分出不同職級(jí),以及對(duì)不同職系不同職系中的崗位中的崗位統(tǒng)一職等。統(tǒng)一職等。(一)崗位縱向分級(jí)步驟(一)崗位縱向分級(jí)步驟 1 1、按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序,并劃分出崗級(jí)。、按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序,并劃分出崗級(jí)。 2 2、不同職系對(duì)比,統(tǒng)一職等、不同職系對(duì)比,統(tǒng)
11、一職等 范例:某企業(yè)銷售類崗位分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)件表范例:某企業(yè)銷售類崗位分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)件表 (二)企業(yè)中直接生產(chǎn)人員崗位縱向分級(jí)的方法(二)企業(yè)中直接生產(chǎn)人員崗位縱向分級(jí)的方法大多采用點(diǎn)數(shù)大多采用點(diǎn)數(shù)評(píng)分法評(píng)分法,具體步驟:,具體步驟:1 1、選擇崗位評(píng)價(jià)要素。、選擇崗位評(píng)價(jià)要素。2 2、建立崗位要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表。、建立崗位要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表。3. 3. 按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分,并根據(jù)按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分,并根據(jù)結(jié)果劃分崗級(jí)結(jié)果劃分崗級(jí) 在劃分崗級(jí)時(shí),可以將比較密集的點(diǎn)數(shù)區(qū)域所對(duì)在劃分崗級(jí)時(shí),可以將比較密集的點(diǎn)數(shù)區(qū)域所對(duì)應(yīng)的崗位劃歸同一崗級(jí)。點(diǎn)數(shù)換算表如下圖:應(yīng)的崗位劃歸同一崗級(jí)。點(diǎn)數(shù)換算表如下圖:
12、崗級(jí)點(diǎn)數(shù)范圍1300點(diǎn)以下2301450345150045015505551600660165076517008 701點(diǎn)以上備注4 4、對(duì)職(崗)級(jí)統(tǒng)一列等。、對(duì)職(崗)級(jí)統(tǒng)一列等。(三)(三)企業(yè)管理人員企業(yè)管理人員崗位縱向分級(jí)的方法崗位縱向分級(jí)的方法1 1、精簡(jiǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)定崗定員管理,對(duì)企業(yè)、精簡(jiǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)定崗定員管理,對(duì)企業(yè) 崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)2 2、有效地對(duì)管理人員崗位進(jìn)行橫向分級(jí)工作、有效地對(duì)管理人員崗位進(jìn)行橫向分級(jí)工作3 3、評(píng)價(jià)要素的項(xiàng)目分檔要多,職(崗)級(jí)數(shù)目應(yīng)多評(píng)價(jià)要素的項(xiàng)目分檔要多,職(崗)級(jí)數(shù)目應(yīng)多 于直接生產(chǎn)人員(于直接生產(chǎn)人員(1.41.42.62.6倍)倍)4 4、對(duì)職(崗)級(jí)統(tǒng)一列等、對(duì)職(崗)級(jí)統(tǒng)一列等總總 結(jié):結(jié): 在在橫向分類橫向分類中是按中是按工作性質(zhì)工作性質(zhì)將職位分成將職位分成大、中、大、中、小小三類。大類叫三類。大類叫“職門職門”或或“職類職類”;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆遼寧省葫蘆島市協(xié)作校高二化學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 公共投資項(xiàng)目管理辦法
- 民間捐贈(zèng)資金管理辦法
- 復(fù)雜混合物精餾分離工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)研究
- 工業(yè)電機(jī)系統(tǒng)可靠性優(yōu)化策略
- 核心崗位離職管理辦法
- 開(kāi)闔樞理論在脾腎陽(yáng)虛型泄瀉中的應(yīng)用探討
- 信息化背景下學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)的優(yōu)化與創(chuàng)新
- 民族登記管理辦法父母
- 校外配餐工作管理辦法
- 養(yǎng)生店合作合同協(xié)議書
- 2025年中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試提升實(shí)務(wù)能力試題及答案
- 膜分離聯(lián)合工藝處理工業(yè)廢氣研究-全面剖析
- 2025天然氣管道工程安裝合同協(xié)議書
- 銀行安全培訓(xùn)
- 醫(yī)學(xué)教育中的臨床試驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)探索
- 《煙花爆竹安全》課件
- 2025年四川省成都市新都區(qū)特需人才引進(jìn)34人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 低血糖危像癥狀及救治護(hù)理課件
- 2025年四川省成都經(jīng)開(kāi)區(qū)(龍泉驛區(qū))面向社會(huì)公開(kāi)招聘衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員32人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 梅毒課件完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論