建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理文獻(xiàn)綜述

1、建筑施工項(xiàng) 目 質(zhì)量管理文獻(xiàn)綜吟: /文件排版存檔編號(hào)：UYTRQUPT28-KBNTL98-UYNN208建筑施工項(xiàng) 目質(zhì)量管理文獻(xiàn)綜述摘要：建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是圍繞建筑施工項(xiàng)日質(zhì)量方面進(jìn)行的指揮、協(xié) 調(diào)、控制等一系列活動(dòng)。本文圍繞建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，對(duì)其特點(diǎn)、過程 等展開了分析，并就當(dāng)前問題提出了對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑施工 項(xiàng)目質(zhì)量管理The Problems and the Countermeasures in Bidding Management of the Construction Engineering ProjectAbstract: Dividing the bidding

2、document into technical bidding and commercial bidding and scoring them respectively, then evaluating and awarding the bidding according to soma principles and the fixed procedures and it m ay be the promising solution to problems existing in the bidding. Construction engineering project; bidding; p

3、rocedureo正文1、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及其特點(diǎn)一般地，工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技 術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特征綜合。就建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量而言， 其特點(diǎn)主要有：.使用性所謂使用性,就是指建筑工程能夠滿足使用目的的各種性能。包括理化 性能，如規(guī)格、尺寸、保溫、隔熱、隔音、耐酸、耐堿、耐腐蝕等;結(jié)構(gòu)性 能，如地基基礎(chǔ)牢固程度、結(jié)構(gòu)的足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等;使用功能，如 民用住宅要能滿足居住的需要,工業(yè)廠房要能滿足生產(chǎn)的需要等。.安全性所謂安全性，就是指建筑工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全以及保 證人身和環(huán)境免受危害的程度。一般地，工程的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、

4、防火、 耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能夠達(dá)到特定的要求, 都是安全性的重要標(biāo)志。所謂經(jīng)濟(jì)性，就是指建筑工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使 用壽命周期內(nèi)的成木和消耗的全部費(fèi)用。.可靠性主要指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成功能的能力。一般地,工 程不僅要求在竣工驗(yàn)收時(shí)要達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)，而且在一定的使用期內(nèi)要保持 應(yīng)有的正常功能,保證具有使用價(jià)值。.環(huán)境適應(yīng)性從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,建筑工程應(yīng)該與周圍生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 相協(xié)調(diào)以及與周圍己建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。通過與環(huán)境 的協(xié)調(diào)，不僅能夠更高地保證工程質(zhì)量,還能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益,充分發(fā)

5、揮建筑工程的最大效用。2、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程質(zhì)量管理首先需要確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì) 量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等實(shí)施全部的管理職能。通常，建 筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理包括如下方面：質(zhì)量目標(biāo)一般地，質(zhì)量目標(biāo)是與質(zhì)員有關(guān)的、所追求或作為日的的事物。根據(jù)組 織內(nèi)的不同層次規(guī)定不同的質(zhì)量月標(biāo),有針對(duì)性地開展質(zhì)雖管理。質(zhì)量日標(biāo) 是比較具體的,有著定量的要求。質(zhì)量日標(biāo)是可以預(yù)測(cè)的，可以充分借鑒以往 的質(zhì)童管理經(jīng)驗(yàn),并不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。一般地,質(zhì)量口標(biāo)是按年度提出的 在質(zhì)量方面要達(dá)到的具體日標(biāo),有效滿足確定的各種需要。.質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定

6、必要的作業(yè)過程和相 關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的部分。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中的一系列活動(dòng)， 是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的質(zhì)1遷職責(zé)之一。企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 日標(biāo)和要求所需要的各項(xiàng)活動(dòng)和資源進(jìn)行質(zhì)員策劃，并盡員系統(tǒng)化。.質(zhì)量保證一般地，質(zhì)雖保證是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并對(duì)用戶負(fù)責(zé)的部 分。質(zhì)員保證可以分為內(nèi)部質(zhì)址保證和外部質(zhì)質(zhì)量保證：內(nèi)部質(zhì)量保證是為 了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進(jìn)行的活動(dòng)，外部質(zhì)量保 證是為了使用戶確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)址要求所進(jìn)行的活動(dòng)。從市場(chǎng)需 要來看,為了使用戶或相關(guān)方能夠確信提供的產(chǎn)品、過程和體系能夠滿足規(guī) 定的質(zhì)量要求，就必須借助充分的證據(jù)來證

7、明企業(yè)有足夠的能力滿足相應(yīng)的 質(zhì)量要求,并通過開展系統(tǒng)的活動(dòng)來增強(qiáng)這種觀念。質(zhì)量控制質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用 戶要求的部分。為了更好地進(jìn)行質(zhì)量控制，需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生和形成的 全過程中的所有環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除這些環(huán)節(jié)中有關(guān)技術(shù)活動(dòng)偏 離規(guī)定要求的現(xiàn)象,并盡快使其恢復(fù)正常。同時(shí),還要使影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù) 因素、管理因素以及人的因素始終處于受控的狀態(tài)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理中致力于提高有效性和運(yùn)行效率的部分。從某種意 義上講,質(zhì)量改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),努力 提高質(zhì)量管理水平。總之,為了有效地進(jìn)行

8、質(zhì)量管理,必須建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管 理體系是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),可以對(duì)質(zhì)量形成的全過程實(shí)施控制。通過建立質(zhì) 量管理體系,可以滿足本企業(yè)管理的需要。3、當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題與建議從目前的情況來看，由于市場(chǎng)的不成熟,我國(guó)建筑施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀不容樂 觀,具體表現(xiàn)為建筑施工準(zhǔn)備階段與現(xiàn)場(chǎng)施工階段兩個(gè)階段。面對(duì)質(zhì)量管理 方面存在的問題，借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的陷阱經(jīng)驗(yàn),大力實(shí)施創(chuàng)新,這是當(dāng)務(wù)之 急。.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的問題從建筑施工準(zhǔn)備階段而言,根據(jù)人員因素與材料因素,其問題主要有：首先，人員因素方面表現(xiàn)為:項(xiàng)目經(jīng)歷學(xué)歷不高,粗放式管理,缺少系統(tǒng)培 訓(xùn);后勤人員分工不明確，找不到責(zé)任人;汪

9、汪往指派與業(yè)主有一定社會(huì)關(guān)系 的人員擔(dān)任項(xiàng)日經(jīng)理,但工程管理經(jīng)驗(yàn)不足。其次,材料因素方面表現(xiàn)為:沒有按照設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理的要求進(jìn)貨，不 符合工程施工的要求;材料進(jìn)場(chǎng)沒有進(jìn)行檢驗(yàn)或匆忙檢驗(yàn)，導(dǎo)致用不合格材料 進(jìn)行施工;材料保管不當(dāng),材料發(fā)生損失或變質(zhì)，導(dǎo)致材料性能不符合要求;材 料使用不當(dāng),材料用量發(fā)生變更,導(dǎo)致材料用量和配合比不對(duì)等。在現(xiàn)場(chǎng)施工階段,根據(jù)人員因素、機(jī)械因素與方法因素等,可將其問題概 括成：其一，人員因素上,從總體上來看,工人隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,存在知識(shí)面 窄、年齡老化、技術(shù)素質(zhì)低等問題。由于工人隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)與所承擔(dān)的任 務(wù)難以適應(yīng)，導(dǎo)致了一些工程質(zhì)量問題。表現(xiàn)為文化程度偏低,質(zhì)

10、量意識(shí)和安 全意識(shí)淡薄;工程技術(shù)單一,好呢難做到一專多能;技術(shù)等級(jí)較低,對(duì)新技術(shù)、 新機(jī)械、新材料的使用存在一定的困難。其二,機(jī)械因素上,在大部分施工企業(yè)，山于在施工機(jī)械的選用及組合方 面存在著諸多不足,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。表現(xiàn)為:機(jī)械使用率不高,生產(chǎn)率 低下;機(jī)群配置不強(qiáng),聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高;機(jī)械選用研究不夠,機(jī)械性能不好等。其三,從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方,往往是技術(shù)復(fù)雜程度不 高的工程。對(duì)于技術(shù)難度較小的工程,公司和項(xiàng)日部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員往 往不夠重視,有時(shí)不按施工圖紙施工,有時(shí)不按施工規(guī)范施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量 通病的出現(xiàn)。而且，目前建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，多數(shù)還是手工操

11、作,工序之間的搭接不恰當(dāng),缺少工程控制,制度僵化,創(chuàng)新不足,導(dǎo)致質(zhì)量通 病屢禁不止,損害了業(yè)主和社會(huì)的利益。.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的建議為了加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,需要同時(shí)從內(nèi)部條件和外部條件下 功夫,實(shí)施全面質(zhì)量管理,形成科學(xué)的質(zhì)量管理體系。首先,組建素質(zhì)過硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的運(yùn)用，必須改變計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)時(shí)代的那種用人體制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。注重選拔程序、選拔 方法和選拔對(duì)象,從知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織能力、工作能力等多方面考慮，帶動(dòng)整個(gè) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活力。其次,培養(yǎng)技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍。建筑施工企業(yè)可以考慮自身培養(yǎng)一定 數(shù)量的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍,特別是技術(shù)性強(qiáng)的工種，以保持技術(shù)的穩(wěn)定,這 有利于施工效率的提高。再次,控制施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。必須真正地從源頭抓起,全程控制材料 質(zhì)量。通過全程對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保工程實(shí)體的質(zhì)量。第四，建立完善的施工機(jī)械系統(tǒng)。為了建立完善的施工機(jī)械系統(tǒng),必須對(duì) 機(jī)械配套、機(jī)械化作業(yè)方法、施