精細(xì)化管理的名言

1、精細(xì)化管理的名言1、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗。2、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。3、不放過任何細(xì)節(jié)，無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗 糙的礫石中停止。每一個(gè)大問題里，都有一系列小問題露面。4、不要總是抱怨機(jī)會(huì)沒有垂青于你，只要注意生活中的細(xì) 微之處，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇無處不在。5、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點(diǎn) 一滴的小事做起來的，所以在細(xì)節(jié)處多下功夫吧。6、成功是細(xì)節(jié)之子。7、管理者“以身作細(xì)”是對(duì)員工最好的示范。8、簡單不等于容易，不要相信布置等于完成。9、簡單不等于容易。不要相信“布置等于完成。做事不貪 大，做人不計(jì)校每人改變一點(diǎn)點(diǎn)，全民族素質(zhì)就提高

2、一大步。細(xì)節(jié)決 定成敗。10、精細(xì)不只是細(xì)節(jié)。11、精細(xì)化管理不同于量化管理，精細(xì)化管理關(guān)注的是量化 管理背后的故事，精細(xì)化管理以量化管理為基礎(chǔ)而又高于量化管理。12、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。13、精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì) 化只能使企業(yè)文化倒退。14、精細(xì)化管理時(shí)代，細(xì)節(jié)決定成敗。15、精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)， 是通過規(guī)則的 系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各 單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。16、精細(xì)化管理是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路。17、精細(xì)化管理與管理的差異提升管理的科學(xué)程度和擴(kuò)大精 益生產(chǎn)的范圍。18、精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成果。19、認(rèn)真做事只是把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。20、使人疲憊不堪的往往不是遠(yuǎn)方的高山， 而是鞋里的一粒 沙子。21、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往 往能夠反映出一個(gè)企業(yè)深層次的管理問題。22、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。23、心細(xì)方有靈感，靈感來自心細(xì)。24、言治骨角者，既切之而復(fù)磋之；治玉石者，既琢之而復(fù)磨之，治之已精，而益求其精也