裝修管理流程

1、關于加強裝修期間管理通知1 .目的在保證業(yè)主利益不受損失、裝修工程符合安全、消防要求，滿足業(yè)主使用質量的要求 以及歐園小區(qū)建筑物結構及有關設備設施的安全和正常運行的情況下，為裝修業(yè)主提 供良好便捷高效的服務。2 .適用范圍歐園小區(qū)樓層住戶及底商所有裝修管理工作。3 .職責3. 1總經(jīng)理負責二裝重要問題的審批。3. 2裝修辦負責二裝協(xié)議的簽定，管理費用、裝修押金等費用的確定；3. 3安保部負責施工現(xiàn)埸安全消防的監(jiān)督檢查；裝修人員資格的審查和管理。3. 4裝修辦負責和二裝業(yè)主的聯(lián)系、組織協(xié)調(diào)裝修巡查中發(fā)現(xiàn)需業(yè)主出面解決的問題;3. 5工程部負責裝修中技術監(jiān)管和工程質量的檢查及驗收。3. 6裝修辦負

2、責將每日巡檢中發(fā)現(xiàn)問題報匯總后物業(yè)部。3. 7財務部負責裝修施工管理費、裝修押金等費用的收取和結算。4.工作程序4. 1裝修前的準備工作4. 1.1業(yè)主向裝修辦提出裝修申請，填寫裝修申請表；4. 1.2按照二裝進埸工作流程表所列內(nèi)容進行二裝工作手續(xù)的辦理。由裝修辦通 知財務部收取業(yè)主的裝修管理費、裝修押金等費用；4. 1.3由工程部對裝修單位的資質、施工方案、圖紙進行審核。對于不符合公司裝 修手冊及有關安全消防規(guī)范的施工方案、圖紙，要求裝修單位重新提供或修改完善。 對于不符合公司規(guī)定施工資質條件的裝修單位，要求業(yè)主更換；4.1.4由安保部對裝修單位進埸施工人員的身份進行初審，要求“三證”（身份

3、證、 暫住證、務工證）齊全，并為符合要求的施工人員辦理臨時出入證；4.1. 5裝修完畢后，裝修辦組織安保部、物業(yè)部參加對裝修單元進行裝修前房屋驗收, 填寫裝修驗收單，作為房屋驗收依據(jù)。4.1. 6 Ik匚程部派有關專業(yè)現(xiàn)埸查看裝修單位的配電箱、電纜、施工照明線路及燈具、 施工工具是否符合要求。不符合要求的更換至符合要求，并為其進行電源、水源的接 駁；4. 1.7由安保部向施工單位發(fā)裝修施工許可證及有關裝修施工管理規(guī)定，并要求 裝修單位在施工現(xiàn)埸明顯位置張貼，責令其組織學習和嚴格遵守。4. 2裝修中的監(jiān)管4.2. 1工程部裝修巡視員工每個工作日均要對裝修單元進行現(xiàn)埸檢查，填寫施工巡 視檢查表，發(fā)

4、現(xiàn)違章問題，發(fā)放整改通知書令其整改或停工。工程部現(xiàn)埸檢查 主要內(nèi)容：A.所有使用物品、工具及材料是否符合規(guī)定；B.線路、管槽、管道等的布設是否符合規(guī)定；C.是否按照審批后的裝修方案和圖紙進行施工；D.是否存在影響小區(qū)主體結構及設備安全運行和影響其它業(yè)主使用的問題；E.查驗水、電措施是否符合規(guī)定要求；F.施工現(xiàn)埸的管理是否符合消防安全規(guī)定，是否合理規(guī)范等；4. 2. 2安保部每日均要對裝修單元進行安全、消防檢查、主要檢查：A.施工人員有無違反有關管理規(guī)定的行為；B.施工現(xiàn)場是否對外界封閉；C.是否出現(xiàn)影響其它業(yè)主的粉塵、噪聲、氣味等問題；D.油漆、稀料、木材等易燃、易爆危險品是否按有關規(guī)定進行管

5、理、存放等；E.施工垃圾是否及時清運及清運路線是否正確，未運出垃圾的存放是否符合規(guī)定；F.施工許可證及有關管理規(guī)定是否在指定位置張貼；發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知書令 其整改或停工。4. 2. 3裝修辦巡檢員工每日要對裝修現(xiàn)場進行全面檢查，主要工作內(nèi)容如下：A.每日按照公司規(guī)定對樓內(nèi)公共區(qū)域和裝修區(qū)域進行檢查。每日和裝修辦公室核對新 辦裝修業(yè)主名單。B.公共區(qū)域檢查包括： 樓內(nèi)照明、墻體、防火門、通風窗、電梯轎廂、走廊等公共區(qū)域結構及設施設備是 否有損壞。 公共區(qū)域是否有裝修材料堆放及遺撒情況。 公共區(qū)域是否有業(yè)主東西堆放。 裝修人員及物料乘坐電梯情況。C.施工現(xiàn)場主要檢查以下內(nèi)容： 裝修許可證、裝修

6、人員施工證等證件是齊全。 施工現(xiàn)場滅火器具配備是否齊全有效。 違章施工情況（水路、電路、承重墻拆改等）;二 裝修時間是否符合規(guī)定，現(xiàn)場施工消防及動火情況。現(xiàn)場工具使用是否符合規(guī)定。4. 2. 3處理及意見反饋：A.裝修巡檢人員依據(jù)歐園小區(qū)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務協(xié)議書對違規(guī)公司、 人員進行教育或處罰并做好記錄。B.巡檢人員每日將巡檢結果、暫收證件、違規(guī)詳細記錄及處理結果進行整理，匯 總后報裝修辦公室。C.裝修巡檢人員每日將公共區(qū)域的巡檢結果整理，進行匯總后將發(fā)現(xiàn)的問題報給 物業(yè)部進行處理。4. 2. 4由工程部適時進行隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)不合格問題，填寫整改通知單令其 整改或停工。4. 3竣工后的驗收4.3. 1裝修竣工前3天由業(yè)主通知工程部完工日期，工程部會同安保部、物業(yè)部、業(yè) 主及裝修公司進行竣工驗收：4. 3. 2將驗收中所發(fā)現(xiàn)的問題填寫在工程驗收單中，由工程部發(fā)整改通知書, 要求施工單位或業(yè)主予以確認，提出整改要求和時間，整改后再由相關部門進行復驗, 直至完全驗收合格為止。4. 3. 4裝修工程驗收合格后由裝修辦通知財務部進行裝修結算。4. 4搬家管理（見業(yè)主搬家管理流程）5、作業(yè)指導書：4.1 建設部第11號文件4.2 歐園小區(qū)住宅室