表態(tài)發(fā)言稿格式_0

1、 精選公文范文表態(tài)發(fā)言稿格式各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝篇一1:表態(tài)發(fā)言稿表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好今天，看到各位同仁胸戴紅花、手 捧獎(jiǎng)牌登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，而我卻在這里作表 態(tài)發(fā)言，我感到萬(wàn)分慚愧。回顧口頭壩學(xué)校的歷史，在近幾十 年來(lái)培養(yǎng)出了數(shù)百名優(yōu)秀人才，為口頭 壩經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，特別 是2011年我校靳建斌同學(xué)榮膺文縣中考 狀元。在我校歷史上留下濃厚的一筆。 而現(xiàn)在我校中考六科及格率為零，小考 又排到了全縣后列，我作為學(xué)校的負(fù)責(zé) 人有不可推卸的責(zé)任。究其原因，我想 有以下幾點(diǎn)：第一、管理松散，不敢硬碰硬，有 害怕得罪人的思想，做好好先生。1精選公文

2、范文 精選公文范文第二、方法、措施不當(dāng)，沒(méi)有認(rèn)真 組織人力分析研究學(xué)情，缺乏恰當(dāng)?shù)拇?施和合適的方法，對(duì)學(xué)生沒(méi)有因材施教, 教學(xué)方法陳舊，教學(xué)效果低下，還是老 一套，老路子，缺乏創(chuàng)新第三、教師的敬業(yè)精神不強(qiáng)，有些 科任教師只關(guān)心自己的工資漲了沒(méi)有， 福利發(fā)沒(méi)發(fā)，而對(duì)所教課程缺乏鉆研， 不能潛心教學(xué)，也不搞課堂教學(xué)創(chuàng)新， 自己有困難也不善于克服，沒(méi)有付出哪 來(lái)回報(bào)呢？第四、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，現(xiàn)在 國(guó)家實(shí)行九年義務(wù)教育，學(xué)生考好考差 都要升級(jí)，學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)俨钜膊荒芴?罰，可以說(shuō)對(duì)學(xué)生沒(méi)有一點(diǎn)壓力，以前的 三 苦”精神蕩然無(wú)存。除了以上幾點(diǎn)主觀原 因之外，還有以下幾點(diǎn)客觀原因：第一、我鄉(xiāng)地域條件

3、差，是全縣最 貧困偏遠(yuǎn)地方，交通不便，長(zhǎng)北片學(xué)生 上下學(xué)都要乘船過(guò)水，學(xué)校又經(jīng)常性的 缺水，給廣大師生日常生活帶來(lái)了諸多 精選公文范文3 精選公文范文麻煩。第二、我校處于苗家壩水電站庫(kù)區(qū)， 移民搬遷使我校的生源銳減。在老校區(qū) 學(xué)生達(dá)700多人，現(xiàn)在學(xué)生僅有200多 人，移民搬遷加之庫(kù)區(qū)道路不暢，許多 家長(zhǎng)將學(xué)生轉(zhuǎn)到武都、文縣、臨江、五 庫(kù)等地上學(xué)，學(xué)習(xí)稍微好的同學(xué)便要轉(zhuǎn) 到城里去享受優(yōu)質(zhì)資源，也導(dǎo)致有的科 任教師透心涼。第三、社會(huì)的影響。我們口頭壩鄉(xiāng) 是金礦區(qū)，好多以前學(xué)習(xí)最差、表現(xiàn)不 好的學(xué)生，還有的甚至是輟學(xué)的學(xué)生， 如今都成了腰纏萬(wàn)貫的金老板。社會(huì)現(xiàn) 實(shí)給學(xué)生造成了不良影響。痛定思痛，我

4、想通過(guò)這次大會(huì)之后， 應(yīng)多從自身找原因，雖然說(shuō)客觀困難依 然存在的，但我們要盡力克服。我想今后要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校全體老 師，立足于本校實(shí)際， 改變思想，端正 態(tài)度，明確目標(biāo)，扎根農(nóng)村，調(diào)動(dòng)廣大 教師積極性，發(fā)掘每位教師潛能，抓好 課堂教學(xué)改革，努力提高課堂教學(xué)效果， 精選公文范文： 精選公文范文強(qiáng)化管理，重拳出擊，盡力提高教學(xué)質(zhì) 量。如若再拖全縣教育后腿，懇請(qǐng)組織 就地免職。發(fā)言人：呂雙強(qiáng) 2015年9月 篇二：表態(tài)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:根據(jù)局里面會(huì)議安排，下面我代表 馬號(hào)中學(xué)對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展目標(biāo)作 如下的表態(tài)發(fā)言，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、 同仁的支持。馬號(hào)中學(xué)現(xiàn)有教職工人，學(xué)生702人，班級(jí)1

5、5個(gè)班，從目前我馬號(hào)中 學(xué)教學(xué)質(zhì)量來(lái)看，雖然穩(wěn)中有進(jìn)，但相 對(duì)其他兄弟學(xué)校來(lái)說(shuō)，成績(jī)?nèi)稳惶幱谌?縣后位，個(gè)別科目取得了一定的成績(jī)， 但是發(fā)展很不平衡，整體質(zhì)量落后，這 與學(xué)校教學(xué)管理有關(guān)，也于教師素質(zhì)本 身有關(guān)，更多的是與學(xué)生輟學(xué)率有關(guān)。一、結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，目前馬號(hào) 中學(xué)存在有以下幾點(diǎn)困難：1、學(xué)科配備不均衡2、硬件施設(shè)不夠到位。3、教師的懶惰思想嚴(yán)重，工作熱情 不高，沒(méi)有形成良好的教風(fēng)和 學(xué)風(fēng)，課 改力度不大，工作虛而不實(shí)，導(dǎo)致成績(jī) 下滑。4、管理不夠完善到位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣， 激勵(lì)進(jìn)取”機(jī)制的成效不 夠顯著，沒(méi)有 能夠很好調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極主動(dòng) 性，學(xué)校班子不能深入一線，檢查管理 不夠到位

6、。5、學(xué)生流失率較高，優(yōu)秀生源缺乏。二、我代表馬號(hào)中學(xué)全體教師向各 位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)如下：1、深入剖析教學(xué)質(zhì)量，全面揭擺存 在問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，尋找差距，制定切 實(shí)可行的具體措施，鼓足干勁，迎難而 上，竭盡所能抓好教學(xué)工作。2、調(diào)整學(xué)校管理思路，以管理促質(zhì) 量，向管理要質(zhì)量。實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決消滅干好 干壞一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的懶惰思 想。深入教學(xué)一線，扎實(shí)搞好新課程改7精選公文范文 精選公文范文 革，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教法，打造科學(xué)高效 課堂，變苦干蠻干為會(huì)干、巧干，創(chuàng)造 性地開(kāi)展工作，做到對(duì)癥下藥，有的放 矢。激發(fā)教師的工作斗志和熱情，克服 不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)誤意識(shí)，大力 弘揚(yáng)無(wú)私奉

7、獻(xiàn)精神，營(yíng)造教書(shū)育人的濃 厚氛圍。3、虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，組織教師外出聽(tīng) 課，學(xué)習(xí)外校先進(jìn)的教學(xué)方法，真心邀 請(qǐng)外校的優(yōu)秀教師到我校做課、聽(tīng)課、 評(píng)課，提升我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立學(xué) 生成績(jī)跟蹤檔案，并注重測(cè)試的評(píng)價(jià)分 析工作，從中找出差距，分析原因，與 任課教師研究補(bǔ)救措施，不留漏洞，不 欠陳帳，并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。加 大對(duì)學(xué)困生的幫扶工作，用愛(ài)心喚醒他 們的學(xué)習(xí)積極性。積極為薄弱學(xué)科找尋 提升教學(xué)質(zhì)量的方法，自加壓力，獲取 動(dòng)力。針對(duì)以上情況，我馬號(hào)中學(xué)將爭(zhēng)取得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟學(xué)校的幫助，努精選公文范文9精選公文范文力改善學(xué)校辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管 理，

8、加大學(xué)?？剌z保學(xué)工作，不斷完善 教學(xué)管理制度，特別希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)派縣 優(yōu)秀教師到我校擔(dān)任校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)的職 位及長(zhǎng)期幫扶我校，爭(zhēng)取在以后成績(jī)能 更上一層樓。篇三：表態(tài)發(fā)言稿服務(wù)質(zhì)量大會(huì)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！今日參加人事部組織的服務(wù)質(zhì)量大 會(huì)，作為*負(fù)責(zé)人，倍感責(zé)任重大, 酒店作為服務(wù)型行業(yè)，不斷提升服務(wù)水 平是永恒的主題，更是競(jìng)爭(zhēng)的核心和發(fā) 展的推手。而前廳部作為酒店的窗口， 酒店的門面，我們的服務(wù)水平顯得尤為 重要。感受最深的就是，不管網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià) 或是客人現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，受到客人表?yè)P(yáng)最多 的就是前廳部的各位同事，同時(shí)，被客 人投訴最多的也是前廳部的同事了。本次服務(wù)質(zhì)量大會(huì)的開(kāi)展，

9、對(duì)我們前廳部服務(wù)水平提出了更高的要求，我精選公文范文11再這里代表前廳部所有的員工進(jìn)行表 態(tài)，前廳部會(huì)繼續(xù)秉承 客戶至上，注重 細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持 用心服務(wù)， 用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”，不斷提升服務(wù)水平，努力 打造中遠(yuǎn)集團(tuán)酒店品牌。在新的一年里，針對(duì)去年的典型差 評(píng)、暗訪中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們前廳部將 采取以下措施，將提升服務(wù)質(zhì)量這一目 標(biāo)落到實(shí)處：第一：全員一條心，培育先進(jìn)的服 務(wù)理念。從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，視 酒店的每位客人為自家的客人，靈活主 動(dòng)的為客人提供服務(wù)。同時(shí)，積極爭(zhēng)當(dāng) 服務(wù)明星、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵，切實(shí)發(fā)揮服 務(wù)明星的作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)提升 服務(wù)水平，潛移默化中把 以人為本”的 現(xiàn)代服務(wù)

10、觀念變成全體前廳部的自覺(jué)行 動(dòng)。第二：提升員工服務(wù)技能，重點(diǎn)在 培訓(xùn)方面，做到人事部的培訓(xùn)和部門培 訓(xùn)師的培訓(xùn)相結(jié)合，在班前會(huì)上，不定 期的分享各類投訴案例，進(jìn)行舉一反三 精選公文范文 精選公文范文的分析，調(diào)動(dòng)員工的積極性，力爭(zhēng)打造 一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。同時(shí)，也會(huì)采取 趣味性的方式，鍛煉員工的微笑，員工 只有什么都懂了，在客人面前很有自信, 很有底氣，才能更好的為客人服務(wù)。第三：加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管理，為了確 保規(guī)范服務(wù)的長(zhǎng)效性，前廳部響應(yīng)酒店 中心的規(guī)章制度，加大檢查力度和考核 力度，在考核辦法中，將服務(wù)檢查工作 作為一項(xiàng)考核制度，實(shí)行明查與暗訪相 結(jié)合。各分部的代班領(lǐng)班、主管、大副， 在現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)督導(dǎo)各分部員工，時(shí)刻提醒 員工服務(wù)態(tài)度。第四：完善設(shè)施設(shè)備，讓一線員工 能夠更加高效的為客人服務(wù)。例如需要 電腦房的協(xié)助，怎樣讓前臺(tái)的電腦反映 更快；例如增加電話、增加人員，使前 臺(tái)與預(yù)訂部的溝通更加方便快速；