服裝公司品質年終總結

1、服裝公司品質年終總結服裝公司品質年終總結二回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產車間進行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動承擔了此項工作，并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。在XX 年5 月為 了 迎 接 （ 江蘇 省 工 業(yè) 企業(yè)質 量信用現(xiàn)場核 查 ）工作，在公司王總的帶領下，做了大量的準備工作，整理資料， 認 真做 好

2、企 業(yè) 的 各 項制 度 及 工 藝流程 編制。如（生 產 工藝單）（產品檢驗報告）等等，終于于XX年11月13日以優(yōu)異 的成績獲得 了 aa 級信 用 企 業(yè) 。接 著 為 申 報 （江蘇省計 量合格確認體系）工 作 也 做了 大 量 的 工 作 ， 同 時 利 用此次機 會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各 項 單 據(jù) 填 寫 涂 改 ，不 簽 全 名 的 問 題 嚴 重 。在 此 項 工 作 中 都 得到改善。

3、于XX年元月6日順利得通過專家的認可。XX年11 月 11 日 又 迎 來 了 （iso9001:XX 質 量 體 系 認 證 ） 升 級 工 作 ， 經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。 雖 然 取 得 了 這 些 成 績 ，但 是 我 深 知 我 們 企 業(yè) 存 在 的 問 題 遠 遠 不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。 我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝， 棉衣為主。今年 8 月在楊總的思路引導下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術性輔導，工藝的指導到生產配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的

4、購置都親力親為，多打聽多比較， 力求以最好的質量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質量層層 把關 。順利 地 使 羽絨 服 開 發(fā)成 功 ，并 取 得了 可 喜的 成 績 。 一年的工作就這樣結束了，在XX年的工作中我做到了盡心 盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，XX年的工作盡管取得了一定的 成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗，掌握好產品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己充實， 提 高 自 身 素 質 ，適 應 企 業(yè) 的 發(fā) 展

5、與 公 司 進 步 ，與 員 工 們 共 同 努力，把各項工作做的更好。服裝公司品質年終總結三20XX 以 來 ，在 公 司 領 導 的 關 懷 和 指 導 下 ，在 同 事 們 的 大 力 支持 下 ，品 管 部 順 利 完 成 了 本 年 度 各 項 工 作 ?，F(xiàn) 將 一 年 以 來 的工作情況向您們做一個工作總結范文，請批評指證。 一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程今 年 品 管 部 人 員 狀 況 是 :品 管 部 人 力 ： 現(xiàn) 有 8人 ， 控 制 范 圍 廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公 司在下半年加強了品管 隊 伍的 建設，品 管部同

6、時也加強了檢驗人員的內部培訓，同 時 加強 了原材料 和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理， 必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施： 1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周 或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。2. 對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用 文件的方式予以標準 化 ，讓 各 檢 驗 人 員 嚴 格 按 文 件 作 業(yè) ，規(guī) 范 操 作 。針 對 原 來 的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參

7、與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格， 為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：二、完善質量管理體系，確保體系正常運作： 20XX 年 初 步 展 開 并 實 現(xiàn) 以 下 項 目 ：1. 為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001 : XX版質 量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。2. 統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月 報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門 /人 員 采 取 有 效 措 施 即 時 改 善 。3. 完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議

8、，對公司質量目標，于XX年上半 年部門質量目標進行修改。并通過質量月報對目標指 標 的 達 成 情 況 進 行 真 實 的 統(tǒng) 計 ，直 觀 的 反 映 目 標 指 標 的 達 成 情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善， 確保目標指標的達成。20XX 年 初 步 計 劃 完 成 項 目 。1. 擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。2. 繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;3. 設 定 20XX 年 公 司 整 體 目 標 ， 階 段 目 標 ， 部 門 目 標4. 對文件制定的一些看法 , 需要一定的可操作性,即是根據(jù)真 正原因或需要而制定

9、,同時改善的措施無有效落實 ,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：1 .進 料 品 質 控 制 ：1) . 修 改 了 iqc 進 料 檢 驗 作 業(yè) 規(guī) 范 、 iqc 進 料 品 質 檢 驗 項 目和 判定 標 準 文 件 ，規(guī) 范了 進 料 檢驗 作 業(yè) 流程 和 檢驗 標 準 。 2). 嚴 格 進 料 檢 驗 ， 9 月 份 開 始 統(tǒng) 計 檢 驗 物 料 301 批 ，發(fā) 現(xiàn) 8 批不合格。2. 成 品 質 量 控 制 ：1) . 擬 制 了 qc 成 品 入 庫 檢 驗 作 業(yè) 規(guī) 范 、 生 產 成 品 包 裝 檢 驗 作

10、 業(yè) 規(guī) 范 、 qc 成 品 檢 驗 項 目 和 判 定 標 準 文 件 ，規(guī) 范 了 成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。2) . 加 強 了 制 程 質 量 控 制 ， 設 計 了 制 程 質 量 統(tǒng) 計 報 表 提 供 給 生 產 部 加 強 制 程 質 量 的 統(tǒng) 計 分 析 。并 針 oqc 檢 驗 到 不 合 格 項 要 求 生 產 部 改 善 ，從 今 年 的 成 品 檢 驗 結 果 來 看 ，制 程 交 驗 質 量 得 到 很 大 的 提 升 ， 平 均 成 品 不 良 率 從 去 年 的 10%降 到 今 年 的 2.2% ， 提 升 了 近 7.8 個 百 分 點 。四 、 20XX 年 整 體 工 作 小 結1. 回 顧 過 去 的 一 年 ，在 全 體 品 管 人 員 的 努 力 下 ，實 現(xiàn) 了 品 管 部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù) 有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。2. 另 一 方 面 ，從 整 年 所 出 的 質 量 問 題 來 分 析 ，也 體 現(xiàn) 了 現(xiàn) 有 品 質 控 制 手 段 還 存 在 不 夠 完 善 ，有 漏 洞 的 問 題 。主 要