裝飾施工工期技術(shù)組織措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-280編號：_裝飾施工工期技術(shù)組織措施審核：_時(shí)間：_單位：_裝飾施工工期技術(shù)組織措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾施工工期的技術(shù)組織措施本工程工期我公司確定為30天，在人員調(diào)配，機(jī)械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先考慮該工程。1 合理安排施工計(jì)劃1.1項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周

2、期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。1.2發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與周計(jì)劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2 建立生產(chǎn)例會(huì)制度每星期至少召開兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。3 建立和加強(qiáng)現(xiàn)場管理加

3、強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3.1建立責(zé)任制度和請假制度。計(jì)劃下達(dá)落實(shí)到人，使每個(gè)管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。3.2大力開展QC小組活動(dòng)，推廣實(shí)施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。3.3做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。3.4主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。3.5裝飾施工為主，同時(shí)與其他專業(yè)施工隊(duì)注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。3.6在施工中，要牢固地樹立以"質(zhì)量求進(jìn)度"的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。3.7每周召集一次由監(jiān)

4、理、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會(huì)，以便解決施工中所遇到的問題。4 雨季施工保證措施冬雨季施工，按公司冬雨季施工措施以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好冬雨季施工(詳見冬雨季施工措施工)。并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。5 農(nóng)忙季節(jié)保證措施5.1在選擇專業(yè)施工工人時(shí)就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能又好的工人優(yōu)先考慮。5.2到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)施工工人的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，要及早預(yù)備施工工人，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。5.3對選擇好的專業(yè)施工工人在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，或讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給以獎(jiǎng)勵(lì)，否則加倍處罰。5.4對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。5.5公司