2022年安全保障工作總結

1、2022年安全保障工作總結按照誰主管、誰負責，誰運營、誰負責的原則，客戶服務部及其他各部門負責對生產管理信息系統(tǒng)、技術監(jiān)督系統(tǒng)、知識管理平臺、企業(yè)信息門戶、覆冰在線監(jiān)測預警系統(tǒng)、輸變電gis系統(tǒng)進行了安全保障工作，現(xiàn)將具體工作總結如下：國慶前各系統(tǒng)的調整與安全加固：一、生產管理信息系統(tǒng)1.修改了所有相關服務器的_以及ip登陸源限制；禁止root賬戶直接進入系統(tǒng)；檢查并清理服務器帳戶；2.嚴格審核數(shù)據(jù)庫帳戶權限，禁用可能造成數(shù)據(jù)庫安全隱患的功能模塊；3.修改中間件控制臺登陸_；二、技術監(jiān)督系統(tǒng)1.修改了所有相關服務器的_以及ip登陸源限制；禁止root賬戶直接進入系統(tǒng)；檢查并清理服務器帳戶；2.

2、嚴格審核數(shù)據(jù)庫帳戶權限，禁用可能造成數(shù)據(jù)庫安全隱患的功能模塊；3.修改中間件控制臺登陸_；4.進行系統(tǒng)故障安全演練，確保應急預案的正確性和可操作性，工作總結安全保障工作總結。三、知識管理平臺1.主機權限調整、帳戶_修改；2.因搜索引擎原服務器磁盤空間不足，對搜索引擎進行遷移，保證服務器磁盤空間足夠；四、企業(yè)信息門戶1.主機權限調整、帳戶_修改；五、覆冰在線監(jiān)測預警系統(tǒng)1.修改了所有相關服務器的_以及ip登陸源限制；禁止root賬戶直接進入系統(tǒng)；檢查并清理服務器帳戶；2.詳細調研業(yè)務系統(tǒng)關聯(lián)關系，嚴格審核數(shù)據(jù)庫帳戶權限；六、輸變電gis系統(tǒng)1.主機權限調整、帳戶_修改；國慶期間各系統(tǒng)運行情況總結

3、：一、系統(tǒng)總體運維指標二、生產管理信息系統(tǒng)在國慶期間生產系統(tǒng)共出現(xiàn)_次節(jié)點故障，總修復時間_分鐘。其中故障原因為_次空指針錯誤、_次cpu饑餓、_次內存溢出錯誤。三、技術監(jiān)督系統(tǒng)整個國慶信息系統(tǒng)安全保障期間，技術監(jiān)督系統(tǒng)未出現(xiàn)系統(tǒng)不可用狀況，平臺運行穩(wěn)定。四、知識管理平臺整個國慶信息系統(tǒng)安全保障期間，知識管理平臺未出現(xiàn)系統(tǒng)不可用狀況，平臺運行穩(wěn)定。五、企業(yè)信息門戶六、覆冰在線監(jiān)測預警系統(tǒng)整個國慶信息系統(tǒng)安全保障期間，覆冰在線監(jiān)測預警系統(tǒng)未出現(xiàn)系統(tǒng)不可用狀況，平臺運行穩(wěn)定。七、輸變電gis系統(tǒng)整個國慶信息系統(tǒng)安全保障期間，輸變電gis系統(tǒng)未出現(xiàn)系統(tǒng)不可用狀況，平臺運行穩(wěn)定。國慶期間，系統(tǒng)維護組_

4、人進行了生產及容災雙中心7_小時現(xiàn)場職守工作，_人提供后臺技術支持工作，服務臺_人保證整個國慶期間的后勤保障工作。通過客服部及其他各部門的共同努力，達到了所有維護系統(tǒng)安全運行時間_%以上的要求。第3頁共5頁安全健康環(huán)保工作總結為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全健康工作，提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立現(xiàn)代安全管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。_氯堿工程項目經(jīng)理部在公司各級領導的關心支持和幫助下，在_市建委及有關部門的協(xié)助下，_年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年月均千人負傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達到中質協(xié)環(huán)境管理認證

5、標準的要求，總結一年來的工作，_項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。_年_項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn)，于_月_日成立了以項目部經(jīng)理龍如一為主任，施工經(jīng)理徐占友和安全監(jiān)督韓文博為副主任的“安全生產委員會”，_月_日又成立了“治安消防委員會”。_年下半年根據(jù)公司的總體安排，_項目部為“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使_項目部的安全生產、環(huán)境管理機構更加完善，

6、進一步加強了對安全生產、環(huán)境管理和保護工作的領導。在施工生產中，_項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，_月_日_屆人大第二十八次會議通過的_號_，頒布的_安全生產法_明確了“施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現(xiàn)個_益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產調度會上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了_項目

7、部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。二、落實“預防為主”抓運行控制。_年_項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。_年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題_項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。_年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質量、安全、環(huán)境綜合管理