技經(jīng)崗位職責(zé)[001]

1、1 、 貫徹執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，直接對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。3 、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。4 、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。5 、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高

2、本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。6 、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對(duì)質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。7 、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長(zhǎng)授權(quán)下簽訂分包合同，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。8 、 對(duì)各項(xiàng)目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目 高格調(diào)運(yùn)行。9 、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控，對(duì)個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理 和評(píng)比活動(dòng)。10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。11 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。生產(chǎn)、安全副經(jīng)理崗位職責(zé)12 、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司各項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降 本節(jié)支負(fù)責(zé)。

3、13 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對(duì)項(xiàng)目竣工的一次 合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。14 、組織落實(shí)施工圖會(huì)審、施工進(jìn)度編制、施工方案改進(jìn)、先進(jìn)施工技術(shù)推廣、施工班組 生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作15 、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實(shí) 施工合同所描述的各項(xiàng)施工任務(wù)。16 、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程及 安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。17 、堅(jiān)持貫徹“ 五同時(shí) ” 原則，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。18 、發(fā)生

4、上報(bào)總公司重大生產(chǎn)事故時(shí)，組織落實(shí)對(duì)報(bào)總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí) 向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。19 、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項(xiàng)目部檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改 情況。20 、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問 題。10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。11 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。12 、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清 職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。13 、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指示，編排工作計(jì)劃、年度工作目標(biāo)，項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，安排重大 活動(dòng)的組織和接待工

5、作。14 、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落 實(shí)情況，整理分析后及時(shí)匯報(bào)。11 / 615 、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備。16 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。17 、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運(yùn)作情況。18 、落實(shí)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，處理或協(xié)調(diào)各種糾紛，參與分包合同的審議、評(píng)訂

6、工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；19 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。20 、代表公司與外界及相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作；10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公司辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；21 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)22 、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。23 、做好每月上報(bào)集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制和分析工作，每月對(duì)公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、請(qǐng)示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。24 、按照會(huì)計(jì)制度，

7、審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時(shí)記賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬。25 、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。26 、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。27 、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。28 、遵守會(huì)計(jì)法，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。29 、對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、

8、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。30 、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。10、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，計(jì)算好各種規(guī)費(fèi)及職工工資額。31 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 辦公室主任崗位職責(zé)32 、認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。33 、組織安排好公司的各類會(huì)議及各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。34 、做好公司會(huì)議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會(huì)議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。35 、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。

9、36 、協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。37 、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評(píng)一次，不斷提高管理水平。38 、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。39 、做好公司人員招聘、人事管理、勞動(dòng)合同管理、社保申報(bào)以及黨政事務(wù)。40 、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對(duì)公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購(gòu)買申請(qǐng)登記、整理、匯報(bào)及領(lǐng)用和分發(fā)工作。11 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。預(yù)算科科長(zhǎng)

10、崗位職責(zé)12 、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對(duì)公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。13 、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實(shí)際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，制定和完善本科室管理制度。14 、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實(shí)、忠實(shí)的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識(shí)技高一籌，面對(duì)分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。15 、對(duì)公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實(shí)。即對(duì)工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實(shí)施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。16 、每月月底前，根據(jù)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，及材

11、料供給情況，整理出一套切實(shí)可 行的月進(jìn)度計(jì)劃書。17 、工程竣工驗(yàn)收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個(gè)月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報(bào)告，提交結(jié)算書。18 、做好工料分析，采用實(shí)際量、市場(chǎng)價(jià)。對(duì)于定額中未包含的材料結(jié)合工程實(shí)際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對(duì)于定額中包含但實(shí)際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實(shí)際 成本。19 、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時(shí)反映工程成本分析控制情況，材料浪費(fèi)還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。20 、做好各項(xiàng)工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部按時(shí)完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交

12、。10、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司總部及各項(xiàng)目部的安全、保衛(wèi)、勞動(dòng)保護(hù)的管理工作，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2. 認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。3. 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)方案的落實(shí)管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“ 三違現(xiàn)象，并對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)處理。4. 堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主” 的方針，做好各項(xiàng)目部職工的“ 三級(jí)教育” 、 “班前教育 ” 及各特殊崗位的“ 持證上崗” 核查工作。5. 負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅(jiān)持“ 四不放過”原則。6. 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對(duì)生產(chǎn)過程和勞動(dòng)環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)

13、行檢查，確保排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。7. 負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對(duì)查出的問題及時(shí)整改并制定防范措施。8. 加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范，并定期對(duì)員工進(jìn)行考核。9. 負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)工作。10、做好港機(jī)廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項(xiàng)回收等工作。11 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。供應(yīng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)12 、掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項(xiàng)目部?jī)?nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)

14、。13 、檢查新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購(gòu)、供應(yīng)工作。14 、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。15 、現(xiàn)場(chǎng)巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。16 、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員搞好現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。17 、建立健全材料領(lǐng)用、發(fā)放制度，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度，管理好材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)帳18 、。參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使

15、之合理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。19 、編制主要物資采購(gòu)方案，主要材料實(shí)行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。20 、審核各項(xiàng)目外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，組織落實(shí)外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作。21 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。篇二：技經(jīng)專工- 崗位說明書寧夏宏巖礦業(yè)有限公司崗位說明書篇三：公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)第一章總 則第一條本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司技經(jīng)崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技經(jīng)專責(zé)崗位。第二章崗位職責(zé)第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。第四條

16、負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作。第六條編制項(xiàng)目投資技經(jīng)報(bào)告。第七條認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法，正確執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。第三章工作標(biāo)準(zhǔn)第八條根據(jù)工作計(jì)劃和需要，對(duì)本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級(jí)的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會(huì)議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會(huì)議。第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時(shí)辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程決算。第十一條

17、編報(bào)工程材料、設(shè)備價(jià)差，嚴(yán)格把關(guān)。第十二條負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位提出的預(yù)算及進(jìn)度款進(jìn)行審查。工程決算需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條 要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報(bào)臺(tái)帳和資金需求計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。第十四條施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核實(shí)變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報(bào)省公司相關(guān)部門審定。第十五條建立起工程實(shí)施階段的技經(jīng)檔案，要及時(shí)收集整理，根據(jù)管理需要，及時(shí)提供給工程專責(zé)有關(guān)技經(jīng)資料。第十六條要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)市場(chǎng)的物資調(diào)查工作，及時(shí)收集有關(guān)上級(jí)的文件和規(guī)定。第十七條加強(qiáng)和省電

18、力公司本部部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府造價(jià)管理等部門的聯(lián)系，要互通信息，主動(dòng)協(xié)作，密切配合，對(duì)其它部門反映的問題要認(rèn)真負(fù)責(zé)地分析研究，共同解決。第十八條講究職業(yè)道德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不弄虛作假，不高估冒算，不以工作之便謀取私利，不因失職使國(guó)家遭受損失，應(yīng)努力降低工程造價(jià)為國(guó)家節(jié)約更多的投資。第十九條在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中，與工程管理人員密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)工作，提高辦事效率，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。第二十條要求做到任務(wù)目標(biāo)明確，措施方法得當(dāng)，任務(wù)落實(shí)到人，量、質(zhì)、期明確。第二十一條完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。第四章崗位素質(zhì)第二十二條堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，能夠自覺地在

19、行動(dòng)上同組織保持一致，掌握黨的方針、政策和建設(shè)公司的工作動(dòng)態(tài)；能夠自覺執(zhí)行省公司及公司有關(guān)技經(jīng)管理的政策法規(guī)；有從事本職工作的高度責(zé)任心；能實(shí)事求是，艱苦奮斗，全心全意為人民服務(wù)。第二十三條熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，辦事公道，樂于吃苦。第二十四條具備工程造價(jià)類專業(yè)或全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。第二十五條熟悉輸變電企業(yè)生產(chǎn)過程、組織機(jī)構(gòu)、崗位特點(diǎn)，掌握秘書學(xué)、行政管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、公文寫作、檔案管理及電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)等基本知識(shí)。第二十六條掌握送變電工程概預(yù)算編制技能，能夠準(zhǔn)確計(jì)量工程量，審核工程進(jìn)度結(jié)算書和竣工結(jié)算書。熟悉專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能夠不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，

20、始終掌握最新專業(yè)知識(shí)，保持專業(yè)技能的穩(wěn)定水平。第二十七條熟悉國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的法律、法規(guī)和政策，熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)稅收、經(jīng)濟(jì)合同等相關(guān)法律、法規(guī)及政策。第二十八條了解電力企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理工作。有高度的工作責(zé)任心和事業(yè)心，遵章守紀(jì)、廉潔奉公。第二十九條能正確理解國(guó)家基本建設(shè)方針政策和有關(guān)的文件精神，能正確理解和熟練應(yīng)用國(guó)家電力行業(yè)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件，掌握省電力公司或省頒發(fā)的政策調(diào)整性文件的有關(guān)條文的含義并能準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行。第三十條具有起草有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的能力，有一定的語言表達(dá)能力和說服力。第三十一條掌握公共關(guān)系學(xué)的基本知識(shí)，同有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。第五

21、章檢查與考核第三十二條本標(biāo)準(zhǔn)按公司員工績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行檢查與考核。第六章附則第三十三條本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。第三十四條本標(biāo)準(zhǔn)由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。篇四：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)分析日期：2011 年 8 月 29 日篇五：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書1. 目的：制定技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，明確技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理的任務(wù)和權(quán)限。2 范圍：適用于技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理的工作。3 責(zé)任：公司人事行政部負(fù)責(zé)起草本職責(zé)說明書，生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)本職責(zé)的實(shí)施。4 內(nèi)容：4.1 企業(yè)名稱/ 地址：湖南圓通藥業(yè)有限公司/ 湖南省瀏陽市瀏陽生物醫(yī)藥園康萬路。4.2 部門

22、/ 功能 / 崗位名稱：技術(shù)開發(fā)部/ 技術(shù)開發(fā)管理/ 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理。4.3 職責(zé)描述：4.3.1 本崗位為技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理。4.3.2 上下級(jí)組織機(jī)構(gòu)圖：4.3.3 本崗位1 人。4.4 職能描述：4.4.1 受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。4.4.2 負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，主持編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4.4.3 負(fù)責(zé)主持自主新產(chǎn)品研發(fā)工作。1.1.1.1 主持公司自主研發(fā)產(chǎn)品的小試、中試的工藝。4.4.3.2 主持自主研發(fā)產(chǎn)品的規(guī)?；_發(fā)。4.4.3.3 主持編寫自主研發(fā)產(chǎn)品工藝文件。4.4.4 主持引進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)