




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-940編號(hào):_物業(yè)管理多模塊案例分析訓(xùn)練營培訓(xùn)方案審核:_時(shí)間:_單位:_物業(yè)管理多模塊案例分析訓(xùn)練營培訓(xùn)方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)管理多模塊案例分析訓(xùn)練營培訓(xùn)方案學(xué)員對(duì)象:物業(yè)企業(yè)中基層員工課程時(shí)間:兩天(12小時(shí))培訓(xùn)形式:分為“法律、安管、客服、經(jīng)營”四個(gè)模塊,將住宅物業(yè)管理中的常見案例,以“故事解
2、剖”的形式呈現(xiàn)案例,以“假如我遇見”為主題,討論形成案例經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用做法。培訓(xùn)講師:周青,注冊(cè)物業(yè)管理師,中國物業(yè)管理網(wǎng)特約培訓(xùn)師課程解決方案:一、法律模塊(一)工作場(chǎng)景導(dǎo)入1、你是誰?你憑什么管我?2、我的單車不見了!你賠?。ǘ┪飿I(yè)法律法規(guī)常見案例1、管理費(fèi)租戶繳?租戶、業(yè)主與物業(yè)公司的法律關(guān)系工作實(shí)踐:怎樣運(yùn)用好業(yè)主與租戶的關(guān)系?2、抓住小偷一頓打?緊急避險(xiǎn)與正當(dāng)防衛(wèi)工作實(shí)踐:物業(yè)管理中存在哪些緊急狀況?3、白紙黑字就一定有效?規(guī)定、約定、承諾的法律效力工作故事:業(yè)主管理規(guī)約的作用4、樹枝砸人,誰的錯(cuò)?物業(yè)管理活動(dòng)中的侵權(quán)行為補(bǔ)充案例:電梯滑梯,業(yè)主受傷工作實(shí)踐:物業(yè)管理中需要注
3、意哪些風(fēng)險(xiǎn)?5、屋內(nèi)失火與物業(yè)的責(zé)任6、樓上樓下的糾紛民事責(zé)任的承擔(dān)方式實(shí)踐討論:業(yè)主間的糾紛主要包括哪些?7、賭氣用車堵門,報(bào)民警還是交警?實(shí)踐討論:怎樣借用政府機(jī)構(gòu)的力量?8、要求物業(yè)公司公布賬目有沒有這個(gè)義務(wù)?9、業(yè)委會(huì)攆走物業(yè)公司業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司的法律關(guān)系實(shí)踐討論:小區(qū)“業(yè)主領(lǐng)袖”的關(guān)系維護(hù)二、安管模塊1、入室盜竊,物業(yè)賠不賠?安管、秩序維護(hù)還是保安?工作實(shí)踐:怎么履行秩序維護(hù)職責(zé)?2、車輛刮花,物業(yè)賠不賠?保管還是場(chǎng)地服務(wù)?延伸案例:地下車庫浸水,車主損失慘重工作實(shí)踐:怎么減少車輛相關(guān)糾紛3、業(yè)主房門大開,保安入室被誤會(huì)工作實(shí)踐:巡邏時(shí)遇見的各類事件處理4、所謂的“保安打人
4、了”安管員怎樣履行職責(zé),保護(hù)自己?實(shí)踐討論:以下突發(fā)事件,你怎么做?5、拾金不昧的錦旗故事實(shí)踐討論:好人好事案例分享與運(yùn)用6、夜送醉酒業(yè)主回家工作實(shí)踐:醉漢、瘋癲人員的應(yīng)對(duì)處理7、裝修人員強(qiáng)制闖入的應(yīng)對(duì)工作實(shí)踐:人員出入管理8、租戶搬離,聯(lián)系不上業(yè)主工作實(shí)踐:物品出入管理9、樓內(nèi)焚香燒紙,安管怎樣管?實(shí)踐討論:消防與安全隱患中的物業(yè)責(zé)任點(diǎn)三、客服模塊1、停水超出通知期限,業(yè)主意見大工作實(shí)踐:停水停電,物業(yè)要做什么?2、保修期內(nèi)報(bào)修,業(yè)主拒交管理費(fèi)實(shí)踐討論:那些靠譜或者不靠譜的拒交費(fèi)理由經(jīng)驗(yàn)分享:我的管理費(fèi)催繳心得3、訴求錯(cuò)記,求助變投訴工作實(shí)踐:全員、隨時(shí)記錄業(yè)主訴求4、粉絲群支持的客服助理實(shí)
5、踐討論:怎樣與業(yè)主交朋友5、住宅改辦公,物業(yè)公司怎么應(yīng)對(duì)?6、違規(guī)裝修與搭建處理實(shí)踐討論:如何預(yù)防和處理違規(guī)搭建7、廣場(chǎng)舞的噪音刻度補(bǔ)充案例:吵鬧的兒童游樂區(qū)實(shí)踐討論:如何對(duì)待不同群體的業(yè)主利益8、咆哮的業(yè)主工作分析:怎樣應(yīng)對(duì)情緒失控的業(yè)主9、記者來了怎樣應(yīng)對(duì)媒體采訪10、溫柔的笑容公共衛(wèi)生間滑到后的全程陪護(hù)四、經(jīng)營模塊1、萬科物業(yè)第五食堂小組討論:我們可以做不?怎么做?2、租售中介服務(wù)小組討論:我們可以做不?怎么做?3、家政服務(wù)小組討論:我們可以做不?怎么做?4、工程維修服務(wù)小組討論:我們可以做不?怎么做?5、遠(yuǎn)洋物業(yè)米面油水配送小組討論:我們可以做不?怎么做?6、不起眼的打復(fù)傳印7、洗車服務(wù)小組討論:我們可以做不?怎么做?8、快遞收寄小組討論:我們可以做不?怎么做?9、彩生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物學(xué)基因工程知識(shí)重點(diǎn)試題
- 農(nóng)村綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)共建契約書
- 文學(xué)作品賞析與文學(xué)創(chuàng)作測(cè)試題
- 機(jī)器人與自動(dòng)化生產(chǎn)線研發(fā)協(xié)議
- 專業(yè)音樂演出排演及經(jīng)紀(jì)代理合作協(xié)議
- 行政管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)法知識(shí)點(diǎn)試題及答案
- 2025年工程經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析試題及答案
- 電子商務(wù)法規(guī)與合規(guī)管理知識(shí)題庫建設(shè)
- 落花生教學(xué)設(shè)計(jì)
- 相交線的課件
- RAL 勞爾色卡電子版
- 《加油站安全管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》
- 第三章:船舶主機(jī)安裝工藝
- 鼻咽癌放療臨床路徑
- 地下水八大離子-陰陽離子平衡計(jì)算公式
- T∕CCES 23-2021 裝配式多層混凝土墻板建筑技術(shù)規(guī)程
- 計(jì)件工薪酬制度
- 暴雨產(chǎn)流計(jì)算(推理公式河南省)
- 15《堅(jiān)持才會(huì)有收獲》優(yōu)選課件
- 水泥購銷合同簡易版
- 精華版國家開放大學(xué)電大??啤豆芾頃?huì)計(jì)》紙質(zhì)考試期末題庫3(試卷號(hào):2136)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論