高新區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程

1、高新區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程立才實(shí)驗(yàn)學(xué)校一校多區(qū)項(xiàng)目工作方案鄭州高新區(qū)立才實(shí)驗(yàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程屬一校多區(qū)倍增項(xiàng)目。為真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源倍增，滿足人民群眾“上好學(xué)”的需求，特制定本工作方案。一、 目標(biāo)任務(wù)2011年新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位270個(gè)，2012年新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位270個(gè)。二、推進(jìn)措施為保障項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí)，實(shí)施以下四項(xiàng)推進(jìn)措施。（一）硬件建設(shè)1、鄭州高新區(qū)立才實(shí)驗(yàn)學(xué)校新校區(qū)（艾瑞德國際學(xué)校）建設(shè)工程總投入資金預(yù)計(jì)4320萬元，占地面積約33.4畝，建筑面積19791.99平方米，2011年8月上旬具備交付使用條件。2、學(xué)校儀器設(shè)備總投資1770萬元。儀器設(shè)備，寢、教、辦公用品等采購洽談接近尾

2、聲，為秋季開學(xué)投入使用提供了保障。（二）隊(duì)伍保障1、聘任全國資深教育專家、“端然教育”創(chuàng)始人、全國優(yōu)秀校長包祥任鄭州高新區(qū)立才實(shí)驗(yàn)學(xué)校新校區(qū)（艾瑞德國際學(xué)校）總督學(xué)。2、聘任華東師范大學(xué)教育管理研究生、資深教育培訓(xùn)師、“閃光教育”辦學(xué)理念倡導(dǎo)者侯炳軒任鄭州高新區(qū)立才實(shí)驗(yàn)學(xué)校新校區(qū)（艾瑞德國際學(xué)校）校長。3、選派語文學(xué)科帶頭人，政教副校長司鄭春到新校區(qū)任副校長。選派業(yè)務(wù)骨干學(xué)科帶頭人潘帥祎、趙宗新到新校區(qū)任教。4、通過專場招聘，歷經(jīng)三次面試，全面業(yè)務(wù)測評等環(huán)節(jié)嚴(yán)格考察，選聘了30名優(yōu)秀教師和10名管理人員。（附名單）5、教師儲備和培養(yǎng)學(xué)校專門招聘了10位大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，在學(xué)生指導(dǎo)中心實(shí)習(xí)，作為2

3、012年倍增工程的教師儲備。屆時(shí)加上本校優(yōu)秀教師和外聘優(yōu)秀教師，完全滿足2012年倍增需求。學(xué)校專門成立人力資源中心，對每一位教師制定科學(xué)的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃。讓每一位老師在幸福的起點(diǎn)放大業(yè)務(wù)的格局，放大教育夢想的格局。還利用每日晨會、每周專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)等機(jī)會對新教師進(jìn)行理念和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 6、教師培訓(xùn) （1）3月份-5月份全?！暗赖抡n堂”創(chuàng)新模式“培訓(xùn)-實(shí)踐-提升”工程。5月底，使全校教師基本掌握“一主多元·靈動(dòng)課堂”“三問三思一提升”核心課堂教學(xué)模式的基本內(nèi)涵。4-5年級語數(shù)英教師做公開課，邀請高新區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)和中國教師報(bào)課堂周刊的記者鑒定指導(dǎo)。（2）4月份立才全體教師參與家庭教育指

4、導(dǎo)師培訓(xùn)，邀請鄭州大學(xué)王萍教授，幸福一家高級講師李書儀為立才教師授課。四分之一的老師拿到家庭教育指導(dǎo)師高級執(zhí)業(yè)證。（3）4月16-17日語文骨干教師參加語文學(xué)科閱讀與作文研討會，聆聽管建剛、李白堅(jiān)、王崧舟等專家的示范課和報(bào)告。 （4）5月21-22日語文教研組長參加省課外閱讀交流研討會，聆聽省語文教研員孟淑琴等專家的報(bào)告。 （5）暑期培訓(xùn) 7月2-25日，立才教師“家庭教育指導(dǎo)師”培訓(xùn)，立才新校區(qū)（艾瑞德國際學(xué)校）督學(xué)包祥做家教八部曲講座。并組織老師參與社會實(shí)踐活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)千家萬戶，進(jìn)行“家庭教育指導(dǎo)”相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)踐。8月1-10日兩校區(qū)校長組織班主任內(nèi)訓(xùn)，同步進(jìn)行師德培訓(xùn)。8月12-25日

5、邀請鄭州市教研室和高新區(qū)教研室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對兩校教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分組進(jìn)行新課堂教學(xué)模式培訓(xùn)。8月26-28日新聘教師崗前培訓(xùn)。（三）質(zhì)量管理1、3+1教師模式和課程構(gòu)建：3+1教師模式是語文、數(shù)學(xué)和生長指導(dǎo)，加全校中外籍英語教師合作履教的國際先進(jìn)模式?；A(chǔ)課、拓展課、探究課，加數(shù)學(xué)思維、演講、游泳、食育等50多種活動(dòng)課，帶給孩子學(xué)習(xí)的渴望和成長的快樂！2、小班化教學(xué)，每班32名學(xué)生。3、專家引領(lǐng)，高人把脈建立專家顧問團(tuán)隊(duì)。學(xué)校先后和南京教科所，中央教科所等科研機(jī)構(gòu)合作，為新學(xué)校的資源最優(yōu)化提供學(xué)術(shù)保障，同時(shí)還有鄭杰，盧勤、鄭淵潔、孫瑞雪等專家顧問團(tuán)隊(duì)作為學(xué)校的督學(xué)，對辦學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)修正和

6、優(yōu)化辦學(xué)流程。4、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系。內(nèi)容包括：教育質(zhì)量，教學(xué)目標(biāo)，育人目標(biāo)，管理目標(biāo)”。 5、優(yōu)化完善工作運(yùn)作模式。內(nèi)容包括：每一項(xiàng)工作的流程，含工作執(zhí)行人，工作內(nèi)容，工作方法，工作階段目標(biāo)。 6、建立健全督導(dǎo)體系。內(nèi)容有督導(dǎo)檢查學(xué)校的教育工作，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)成績，老師教學(xué)過程，學(xué)生生長情況，學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量，學(xué)生陽光狀態(tài)。 7、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源、優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)科研成果的“三共享”。優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享：在通過兩校區(qū)校園內(nèi)網(wǎng)資源共享的基礎(chǔ)上，兩校圖書、閱覽室、體育館等教育教學(xué)設(shè)施全面共享。兩校的專家報(bào)告會和教師培訓(xùn)活動(dòng)全面共享。優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍共享：兩校每月進(jìn)行骨干教師互動(dòng)上課，開展觀課、議課活動(dòng)

7、。兩校學(xué)生可開展互動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生和教師在兩校間的交流。優(yōu)質(zhì)教科研成果共享：建立兩校教科研成果共享制度，共享校本課程，各取所需，各取所用。共享立才“一主多元·靈動(dòng)課堂”的教學(xué)模式科研成果，共享學(xué)科“學(xué)研測評”報(bào)告單（導(dǎo)學(xué)案）、專題“學(xué)研測評”報(bào)告單和課題研究成果。（四）輿論宣傳1、校內(nèi)宣傳通過學(xué)校內(nèi)、外網(wǎng)站、宣傳櫥窗、校報(bào)、工作簡報(bào)、LED電子屏幕等途徑，宣傳倍增工程的重要意義和階段重點(diǎn)工作、重要措施。廣泛宣傳倍增工程推進(jìn)過程中具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn)、工作成績。2、外部宣傳在大河報(bào)、鄭州晚報(bào)、東方今報(bào)和河南商報(bào)對我校倍增工程宣傳報(bào)道的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步拓寬學(xué)校與外界媒

8、體溝通的渠道，通過社會媒體，對倍增工程相關(guān)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓學(xué)生家長及社會各屆充分認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程是今年鄭州市委、市政府“十件實(shí)事”之一，是全市教育系統(tǒng)“一號工程”，是牽動(dòng)千家萬戶的民生工程。三、工作機(jī)制 （一）成立機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一部署 2011年2月，出臺鄭州高新區(qū)立才實(shí)驗(yàn)學(xué)校新校區(qū)（艾瑞德國際學(xué)校）章程，2011年3月完成五年發(fā)展規(guī)劃編制工作，2011年4月組建完成新學(xué)校各職能機(jī)構(gòu)的配置，細(xì)化、分解發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)到人，責(zé)任到人，總體推進(jìn)，全面進(jìn)行。 成立倍增工程領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：孫銀峰（立才總校長，兼任艾瑞德國際學(xué)校董事長） 副組長：張照紅（鄭州高新區(qū)立才實(shí)驗(yàn)學(xué)校執(zhí)行校長） 侯炳軒（艾瑞德國際學(xué)校執(zhí)行校長） 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)倍增工程各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和總體部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)倍增工程工作進(jìn)展情況及倍增學(xué)位的教育教學(xué)質(zhì)量的完成情況，綜合協(xié)調(diào)倍增工程推進(jìn)中的各項(xiàng)事務(wù)。司鄭春任辦公室主任。（二）為確保工程進(jìn)度，組建新校區(qū)指揮班子。每周開一次工地協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場