業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃范文【三篇】

1、業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃范文【三篇】一、想辦法制訂每日工作流程表1 1、對家裝業(yè)務(wù)員來說， 工作表要把第二天要辦的事、 要見的人放 在第一位。比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié) 合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程，在約定地點(diǎn)附近開展業(yè) 務(wù)。2 2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時(shí)間， 不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。 比 方說，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2 2：0000 去見一個客戶，中間有半個小時(shí)的車程， 而你就不能將時(shí)間排到下午 1:301:30 分才行動，至少 應(yīng)該留出半個小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待 客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。3 3、工作表要隨身攜帶， 隨時(shí)查看。

2、 你不可能每天都按照工作一絲 不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時(shí)間安排1 1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8(8 : : 0000 8 8: 40)40)我們建議每個公司都舉行早會培 訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù) 部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持 人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時(shí) 間不能開得過長，半個小時(shí)到 4040分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2 2、設(shè)計(jì)跟進(jìn) (8(8 : 40409 9: 00)00)業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向

3、設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促 設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè) 計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系3 3、打電話( (電話拜訪、電話跟進(jìn))(9)(9 : 0000 9 9: 20)20)與設(shè)計(jì)師溝通以后， 業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正 是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的 電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián) 系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟 進(jìn)客戶的習(xí)慣。4 4、到小區(qū)展開行動 (9(9 : 30301717: 00)0

4、0)這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也 要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開， 電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后 較多，就可以晚回去5 5、回公司打電話 (17(17: 00001818: 00)00)如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼， 我建議下午早回公司， 在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。6 6、晚上要進(jìn)行客戶分析 ; ;業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的 習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的 客戶分析表，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析 定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早

5、上， 要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通7 7、晚上要列出當(dāng)天名單 （客戶、人際關(guān)系 ）希望你每天都能在自己 的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地 進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。白酒業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃一、制定每月、 每季度的工作計(jì)劃。 充分利用現(xiàn)有資源， 盡努力、 限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投 放的同時(shí)，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、 長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào) 整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1 1、在第一季度， 以市場鋪墊、 推動市場為主， 擴(kuò)大公司的知名度

6、及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制 定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充 相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個 強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會 有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。2 2、在第二季度的時(shí)候， 因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系， 廣告市 場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、 洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。3 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)， 廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。

7、并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客 戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。4 4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期， 加之我們一年的終端 鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季 結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié) 的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根 據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化 ! !二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗?直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)

8、人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會 適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、 媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方 能百戰(zhàn)不殆 （ 在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 ）。另外，在 20 xx20 xx 年年末的時(shí)候， 我報(bào)考了 xxxx 大學(xué)的 xxxx 專業(yè)， 因?yàn)?我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管 理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)， 以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)

9、團(tuán)隊(duì) 意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃 一、 想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的 人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時(shí)間安排得比較滿 的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會過得很有意義很有價(jià)值。 所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。1 1、對業(yè)務(wù)員來說， 工作表要把第二天要辦的事、 要見的人放在第 一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙 方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。2 2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時(shí)間， 不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。 比 方說，原定計(jì)劃上午

10、在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2 2：0000 去見一個客戶，中間有半個小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1 1：3030 分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等 待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。3 3、工作表要隨身攜帶， 隨時(shí)查看。 你不可能每天都按照工作一絲 不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時(shí)間安排 ( (僅供參考 )1 1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8(8 : : 0000 8 8: 40)40)我們建議每個公司都舉行早會培 訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù) 部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持 人和講

11、師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時(shí) 間不能開得過長，半個小時(shí)到 4040分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2 2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8(8 : 40409 9: 00)00)業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員 可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促 設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè) 計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系3 3、打電話 ( ( 電話拜訪、電話跟進(jìn) )(9)(9 : 00009 9: 20)20)與設(shè)計(jì)師溝通以后， 業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正 是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的 電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián) 系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟 進(jìn)客戶的習(xí)慣。4 4、到小區(qū)展開行動 (9(9 : 30301717: 00)00)這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客