優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度.精品文檔.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度1、 制定目的為激勵(lì)員工在工作中不斷進(jìn)取，表達(dá)公司對(duì)員工優(yōu)異成績的肯定，體現(xiàn)公司的人性化管理，鼓勵(lì)員工能全身心投入工作，特制定本制度。2、 適用范圍1、本辦法適用于公司轉(zhuǎn)正后且滿6個(gè)月的所有員工；2、在部門內(nèi)工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、言談舉止、儀容儀表、團(tuán)隊(duì)合作等方面俱佳的員工。3、3、 原則1、綜合評(píng)估，擇優(yōu)推薦原則；2、平等對(duì)待，一視同仁原則；3、公平、公開、公正、透明原則；4、優(yōu)秀員工應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；5、優(yōu)秀員工人員應(yīng)以各部門基層員工為主，管理層員工為輔。4、 評(píng)定小組成員 1、評(píng)

2、定小組由高層管理人員為主，使評(píng)選有一個(gè)客觀公平的氛圍，從而獲得大家的認(rèn)可。2、評(píng)定小組的成員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)。五、設(shè)置類別1、 季度優(yōu)秀員工3名2、 年度優(yōu)秀員工1名六、優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）整體標(biāo)準(zhǔn)1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，評(píng)選周期內(nèi)無不良出勤記錄，無懲處記錄；2、 嚴(yán)格按照崗位職責(zé)履行檢驗(yàn)工作；3、 能與公司其他同事友好合作，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有主人翁和大局意識(shí)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)及公司形象；4、 如不符合以上三項(xiàng)條件，但有突出業(yè)績或?qū)ζ髽I(yè)有突出貢獻(xiàn)者，可破格考慮；5、工作積極主動(dòng)、能高效率完成自身工作，配合幫助其他同事完成工作職責(zé)以外的事宜；6、及時(shí)解決工作中遇

3、到疑難問題，對(duì)不能處理的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，溝通解決，并提供解決意見；7、服從公司的工作安排及調(diào)整，對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作指令準(zhǔn)確執(zhí)行；8、有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)、上進(jìn)意識(shí)。（二）各部門標(biāo)準(zhǔn)1、招商部標(biāo)準(zhǔn)1）在評(píng)選季度內(nèi)，累計(jì)2次完成或超額完成個(gè)人銷售任務(wù)；2）各小組長除完成個(gè)人業(yè)績外，累計(jì)2次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成或超額完成小組銷售任務(wù)；3）在提高部門工作方法、業(yè)績等方面有突出貢獻(xiàn)或建議；4）業(yè)務(wù)嫻熟，能提高團(tuán)隊(duì)人員工作風(fēng)貌；5）客戶滿意，累計(jì)2月零投訴。2、 培訓(xùn)部標(biāo)準(zhǔn)1） 在評(píng)選季度內(nèi)，多次收到客戶好評(píng)或錦旗，以部門內(nèi)收到次數(shù)進(jìn)行評(píng)選；2） 吃苦耐勞、具有良好的職業(yè)操守與師德水準(zhǔn)；3） 能為公司開源節(jié)流，控制

4、資源成本；4） 職業(yè)形象良好，保持良好的操作衛(wèi)生及出品水準(zhǔn)；5） 在授課期間使用普通話，不適用方言，耐心講解帶店心得等，提高客戶體驗(yàn)感。3、 運(yùn)營職能中心標(biāo)準(zhǔn)1） 在公司重要事件中有突出表現(xiàn)或卓越貢獻(xiàn)的；2） 評(píng)選周期內(nèi)，圓滿完成本崗位工作，表現(xiàn)出色；3） 獲得客戶好評(píng)、表揚(yáng)或錦旗，達(dá)到顧客滿意的；4） 在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，提出創(chuàng)新理念或改進(jìn)方法的。七、評(píng)選流程及獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1、每季度開始當(dāng)月15-18日，招商部、培訓(xùn)部、運(yùn)營職能中心提交上一季度各部門優(yōu)秀員工候選名單，以部門人數(shù)的20%（按照四舍五入法）為準(zhǔn)產(chǎn)生名額數(shù)量。（公司現(xiàn)在招商部18人、培訓(xùn)部1

5、4人、運(yùn)營職能中心20人）2、當(dāng)月19日-20日，行政部公布候選人名單，由公司評(píng)選小組進(jìn)行最終人員確定；3、當(dāng)月22日行政部公布季度優(yōu)秀員工人員名單；4、優(yōu)秀員工照片在榮譽(yù)墻上進(jìn)行表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌及禮品；5、發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，由總經(jīng)理現(xiàn)場頒發(fā)；6、可額外享受帶薪假期一天；7、在全公司進(jìn)行宣講分享。（二）年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1、每年1月5日前，招商部、培訓(xùn)部、運(yùn)營職能中心提交本年度各部門的優(yōu)秀員工名單，每個(gè)部門候選人數(shù)不超過部門人數(shù)的10%（按照四舍五入法）；2、季度優(yōu)秀員工方可參加年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)；3、若非季度優(yōu)秀員工人員 ，但有突出業(yè)績或?qū)ζ髽I(yè)有突出貢獻(xiàn)者，可破格考慮；4、1月10日前，行政部公布候選人名單，進(jìn)行為期一周的公示，在公示期內(nèi)收集全公司員工的意見，核實(shí)員工反映的情況，并對(duì)反映情況的員工資料保密。在公示期內(nèi)若有投訴或舉報(bào)屬實(shí)的情況，將取消其提名候選人資格。公示期滿后，提交評(píng)選小組進(jìn)行評(píng)選；5、由公司評(píng)選小組進(jìn)行最終人員確定，并于20日前進(jìn)行公布；6、優(yōu)秀員工照片發(fā)布在榮譽(yù)墻上進(jìn)行表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、證書及禮品；7、發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元，外加5天全國旅游（公司報(bào)銷本人食宿、路費(fèi)、門票等相關(guān)費(fèi)用）；8、全國旅游可攜帶家屬1名