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文檔簡介
1、 華莊街道控源截污工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 無錫新南道路設(shè)施工程有限公司 2016年5月安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施一、安全、文明施工目標(biāo)1、安全施工目標(biāo)確保本工程施工安全無傷亡等級事故發(fā)生;確保本工程無火災(zāi)、交通責(zé)任事故發(fā)生;確保本工程施工設(shè)備安全;破壞生態(tài)環(huán)境,不發(fā)生環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。2、文明施工目標(biāo)執(zhí)行江蘇省政府發(fā)布江蘇省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定和無錫市有關(guān)建筑工程文明施工關(guān)管理規(guī)定。二、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施1、安全文明教育措施施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),包括項目經(jīng)理部、班組等各方面、各層次的培訓(xùn)。通過教育使全員了解安全生產(chǎn)的要求,確保安全保證計劃得以順
2、利實施。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:(1)、項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例;所承擔(dān)的施工任務(wù)特點;施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備和電器使用等安全基本知識;防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等的知識及緊急安全救護(hù)知識;安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)用品、用具使用基本知識。(2)、班組安全教育內(nèi)容班組安全教育內(nèi)容包括:本班組作業(yè)特點;安全生產(chǎn)制度與工作紀(jì)律;安全操作規(guī)程;正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動防護(hù)用品知識;本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策
3、、作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)具安全要求。2、文明施工管理措施(1)配有各類絕緣專用工具、進(jìn)出配電間,嚴(yán)格做好操作記錄。(2)、停電接線、搬遷電器設(shè)備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴(yán)禁單獨一人操作,必須設(shè)列警示牌,并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作,嚴(yán)禁除有證人員(電工)外的一切人員隨意搬遷,拖拉任何用電器具。(3)、杜絕任何不合格的電器具進(jìn)入施工現(xiàn)場,電器產(chǎn)品必須經(jīng)測試驗收后方允許使用,電器產(chǎn)品除電工外不允許其它人員領(lǐng)用。(4)、各類固定式電箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,下底面與地面垂距應(yīng)大于1.3m、小于1.5m,移動式電箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上,下底面與地面的垂直距離應(yīng)大于0.6m、小于1.5m
4、。(5)、工地電氣設(shè)備必須由專職電工負(fù)責(zé)架設(shè)安裝,專人管理,任何人不得亂拉電線、亂裝電器設(shè)備,所有電器設(shè)備均要安裝漏電保護(hù)裝置,檢查設(shè)備的線路的可靠性,夜間施工必須有足夠的照明。(6)、室外線、照明 A、架空線的排列順序、檔距規(guī)格截面尺寸應(yīng)符合JG46-88中的各項要求。 B、架空線嚴(yán)禁設(shè)在樹上或腳手架上,應(yīng)采用專用電桿。 C、架空線做到離地4m,穿越道路時離地6m。4、機(jī)械設(shè)備安全措施(1)、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理A、項目經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)在工程項目開工前編制包括主要施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)技術(shù)的安全技術(shù)措施,并報管理部門審批。B、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)審批的安全技術(shù)措施。C、項目經(jīng)理部應(yīng)對分包單位、機(jī)械租
5、賃方執(zhí)行安全技術(shù)措施的情況進(jìn)行監(jiān)督。分包單位、機(jī)械租賃方應(yīng)接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格履行各自在機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理方面的職責(zé)。(2)、機(jī)械驗收A、項目經(jīng)理部應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗,不合格機(jī)械和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 B、大型機(jī)械等設(shè)備安裝前,項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備租賃方提供的參數(shù)進(jìn)行安裝,經(jīng)驗收合格后的機(jī)械設(shè)備方可施工。 C、所以機(jī)械設(shè)備驗收資料均由機(jī)械管理部門統(tǒng)一保存,并交安全部門一份備案。(3)、機(jī)械管理與定期檢查A、項目經(jīng)理部應(yīng)視機(jī)械使用規(guī)模,設(shè)置機(jī)械設(shè)備管理部門。機(jī)械管理員應(yīng)具備一定的專業(yè)管理能力,熟悉并掌握機(jī)械安全使用的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。B、機(jī)械
6、操作人員應(yīng)經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn),并按規(guī)定取得安全操作證后,方可上崗作業(yè)。C、機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)制定項目機(jī)械安全管理制度并組織實施。D、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下,機(jī)械管理部門應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備組織定期檢查,發(fā)現(xiàn)違章操作行為應(yīng)立即糾正,對查出的隱患,要落實責(zé)任,限期整改。E、機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)落實上級管理部門和政府檢查時下達(dá)的隱患整改指令。三、公司安全文明施工獎罰制度1、為了更加有效的抓好公司的安全管理工作,保護(hù)員工在生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全與健康,防止各類事故的發(fā)生,保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失,確保工程建設(shè)按、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,提高員工在施工過程中的安全意識和積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名
7、度,保護(hù)企業(yè)的資質(zhì)和形象,特制定本安全管理獎懲規(guī)定。2、建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。從公司到各項目部建立起至上而下的安全管理網(wǎng),使之形成安全管理有人抓,安全工作有人做的良好氛圍。各項目部、施工班組要逐步配設(shè)專、兼職安全員,抓起施工工作中的安全工作,要形成個人對班組負(fù)責(zé),班組對項目部負(fù)責(zé),項目部對公司負(fù)責(zé)的安全管理模式。明確項目經(jīng)理是該項目部安全第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,確保全年不發(fā)生重大設(shè)備事故,重大人身傷亡事故,重大火災(zāi)爆炸事故和重大質(zhì)量事故,(事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社會保障部的劃分標(biāo)準(zhǔn))。力求不發(fā)生一般的設(shè)備、質(zhì)量事故,年千人負(fù)傷率控制在6以內(nèi)。3、對在全年工程施工工作中,能按質(zhì)、按量、按
8、期、安全完成各項工作的項目部,年度內(nèi)未發(fā)生任何設(shè)備、人身傷亡、火災(zāi)爆炸及資質(zhì)等各類事故,并根據(jù)項目部完成全年經(jīng)濟(jì)效益和施工工程的難度,公司將給予項目部全年總工日量每個工0.150.2元的安全獎勵,作為該項目部的年度安全獎,有各項目經(jīng)理掌握,對那些在全年安全工作中做出成績和貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。4、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般事故(公司規(guī)定:工傷休息在一個工作日以內(nèi),或損失小于500元以下的可不上報公司,項目部處理)的項目部,根據(jù)發(fā)生事故的大小和事故造成的損失,將在該獎金中進(jìn)行酌情扣除。5、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般事故的項目部,損失大于0.5萬元,小于(等于)1萬元(該損失包括醫(yī)藥費、損失
9、費及誤工費,下同)的將全部扣完該獎金。6、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般以上事故的項目部,損失大于1萬元,小于5萬元的,除全部扣完該獎金外,還將對當(dāng)事人、該工程施工負(fù)責(zé)人(安全員)和項目部負(fù)責(zé)人根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額10%(累計)的經(jīng)濟(jì)處罰。損失在5萬元(含5萬元)以上,小于10萬元的,除全部扣完項目部的安全獎外,還將對當(dāng)事人、該工程施工負(fù)責(zé)人(安全員)、項目部負(fù)責(zé)人根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額累計8%的經(jīng)濟(jì)處罰。7、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴(yán)重(損失超過10萬元以上的),造成一定的影響,損壞公司聲譽(yù),除全部扣完該項目部的安全獎金外
10、,還將對當(dāng)事人、該工程施工負(fù)責(zé)人(安全員)、項目部負(fù)責(zé)人、公司安全部門負(fù)責(zé)人、公司分管副總根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額累計5%不大于12000元的經(jīng)濟(jì)處罰。8、事故的大小或損失超過第四條公司規(guī)定的范圍,都要上報公司。對超過公司規(guī)定范圍的事故,隱瞞不報者除全部扣完該項目部的安全獎金外,公司經(jīng)過對事故的調(diào)查核實確認(rèn)后,除給予以上第六條或第七條的經(jīng)濟(jì)處罰外,還將對項目部負(fù)責(zé)人再給予500元以上1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。9、對在工程施工工作中,工程施工負(fù)責(zé)人,不落實安全作業(yè)措施,違章指揮,違章作業(yè),造成事故的除對當(dāng)事人和工程施工負(fù)責(zé)人給予以上第六條或第七條的經(jīng)濟(jì)處罰外,根據(jù)事故的大小和
11、損失還將依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法追究其刑事責(zé)任。10、對在全年工程施工工作中,發(fā)現(xiàn)和避免過重大安全事故或事故隱患,提出過合理化建議,對在安全工作中做出特殊貢獻(xiàn)的單位和個人,公司將給予特別獎勵。 華莊街道控源截污工程 項目經(jīng)理: 年 月 日安全責(zé)任目標(biāo)分解表1項 目內(nèi) 容2項目安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在 0.3 以下,全員安全教育率 100 ,特殊工種持證上崗率 100 ,爭創(chuàng) 無錫市 文明工地。3項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理,定期考核評定。4安全員負(fù)責(zé)項目部安全檢查,協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見,參加項目部對作業(yè)組的檢查、安全教育、定期評定。5技
12、術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施,制定進(jìn)行部分分項安全技術(shù)交流交底,安全技術(shù)教育。6質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程項目結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢測、反饋,杜絕質(zhì)量安全隱患。7材料員負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品,參與作業(yè)班組文明施工考核評定。8作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理,作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn),進(jìn)行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查,并進(jìn)行班前安全教育。項目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解項目經(jīng)理是項目安全責(zé)任制落實與實施的主要責(zé)任人,必須具有懂管理、會管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì),必須首先掌握和執(zhí)行國家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范,
13、并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn),持證上崗,全面履行安全管理職責(zé)。1、項目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,依靠法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核和安全管理辦法。2、建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理,創(chuàng)建一種多層次的目標(biāo)管理方式,優(yōu)化項目管理的資源,保證資源的合理、高效的使用,創(chuàng)造和協(xié)的目標(biāo)管理氛圍。3、項目經(jīng)理必須充分的了解工程概況,熟悉工程的環(huán)境條件,熟悉安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條文,帶頭執(zhí)行項目的安全生產(chǎn)管理實施大綱,不違章指揮,不采取強(qiáng)制性的違規(guī)生活活動。4、保證項目按建設(shè)工程安全管理條例配備安全管理人員,保證安全生產(chǎn)防護(hù)用品的投入,保證安全生產(chǎn)措施費的投入,保證安全生產(chǎn)
14、防護(hù)用品的更新?lián)Q代。5、項目經(jīng)理應(yīng)熟悉工程的施工組織設(shè)計、專項方案、安全管理制度與措施,嚴(yán)格審核編制的安全管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行專項方案的審核、報批制度。6、正確認(rèn)識工期、安全、質(zhì)量管理的互為關(guān)系,安全管理與防護(hù)要與施工生產(chǎn)同步,安全管理措施要與施工生產(chǎn)同步,安全管理人員、技術(shù)人員的安全交底要與施工生產(chǎn)同步。保證安全生產(chǎn)無漏項、有交底、有措施、有準(zhǔn)備、有配備、有安全員監(jiān)督,保證施工生產(chǎn)的環(huán)境安全化。7、支持和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員的工作,按建設(shè)部規(guī)定的進(jìn)行項目安全人員配備,堅持和執(zhí)行少數(shù)特殊工種的持證上崗,落實安全生產(chǎn)的驗證和審核工作,堅持大型機(jī)械設(shè)備的驗收備案制度。8、堅持項目管理的“周檢制度”,
15、帶頭參加項目的周檢活動,堅持安全生產(chǎn)一票否決制,堅持安全生產(chǎn)的獎罰制度,定人、定時、定措施,以科學(xué)有序的管理保證安全生產(chǎn)管理制度的正常實施。9、堅持項目的安全生產(chǎn)的“三級教育”,帶頭對進(jìn)場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,堅持安全生產(chǎn)交底制度,堅持安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度,以身作則,講管理、講科學(xué)、講規(guī)范、講措施、講案例,全面落實安全生產(chǎn)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,將管理制度與措施落實到施工生產(chǎn)過程中。10、建立和完善勞動用工制度,對承包方的施工生產(chǎn)人員執(zhí)行入場安全教育制度,鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書,保證安全生產(chǎn)的事前、事中、事后的全過程控制。11、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故的處理、報告制度,對事故現(xiàn)場采取及時的保護(hù)措施,參加
16、事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、再教育。華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日 安全員安全責(zé)任目標(biāo)分解“安全是發(fā)展的基石”的理念,在促進(jìn)公司跨越發(fā)展,提高了我項目部工作管理水平,特對安全員制訂目標(biāo)責(zé)任書如下:1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育。3、監(jiān)督持證上崗情況,組織做好新工人入井前的安全教育培訓(xùn)。4、檢查安全生產(chǎn),對事故隱患及時告知領(lǐng)導(dǎo)并對施工隊下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。5、參與安全事故的調(diào)查、分析,督促
17、防范措施的落實,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié)。6、積極配合其它崗位的工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日施工員安全責(zé)任目標(biāo)分解1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。 3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安
18、全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日質(zhì)檢員安全責(zé)任目標(biāo)分解1、對項目的質(zhì)量安全管理工作負(fù)責(zé)。 2、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。 3
19、、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量安全,及時掌握工程質(zhì)量安全動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量安全等級,杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。 4、組織項目質(zhì)量安全驗收工作,參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。 5、組織收集分項工程質(zhì)量安全檢查評定記錄。 6、 對每天質(zhì)量安全情況進(jìn)行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質(zhì)量安全的過程控制。7、參加局、公司組織的質(zhì)量安全大檢查及項目質(zhì)量安全事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量安全問題的整改。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日材料員安全責(zé)任目標(biāo)分解1、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全設(shè)施所需的各種用具、物資和一般勞動用品。 2、應(yīng)嚴(yán)格把好
20、安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān),對不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,不準(zhǔn)用于安全設(shè)施上。 3、負(fù)責(zé)檢查督促班組施工落手清,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。 4、加強(qiáng)倉庫人員的安全知識教育,嚴(yán)格執(zhí)行危險品的儲存、發(fā)放等規(guī)定;對專用勞防用品要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定存放;使用明火要嚴(yán)格檢查,符合動火規(guī)定的器具、物料才能準(zhǔn)許出庫使用。5、負(fù)責(zé)倉庫的安全、整潔,并做好防盜措施。 6、堅持公開、公平、公正原則,不徇私情,廉潔奉公,禁止違規(guī)采購。 7、及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報物資采購工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日預(yù)算員安全責(zé)任目標(biāo)分解1、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄
21、進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。3、工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認(rèn)可。4、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。5、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。6、工程決算后,要將決算單送審計部門,以便進(jìn)行審計。7、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。8、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。 華莊街道控源工程項目部 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解
22、1、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。 2、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。3、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時 上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成
23、的事故。5、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日安 全 責(zé) 任 目 標(biāo)分 解施 工 單 位 無錫新南道路設(shè)施工程有限公司 工 程 名 稱 華莊街道控源截污工程 日 期 2015年 10月 項目部(章) 安全責(zé)任目標(biāo)分解為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99,針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定安全管理目標(biāo)。一、傷亡控制指標(biāo)l 死亡事故為零l 重傷事故為零l 輕傷事故頻率不超過5措施l 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者的原則,死亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理 杜林 負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo),其他項目管理人員積極配合,確保實施。l 本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制在最低點,必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”,定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重
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