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文檔簡(jiǎn)介

1、停工整頓和隱患排查情況匯報(bào)(山東公司 2017年5月)為深刻吸取事故教訓(xùn),2017年5月8日山東公司組織所有在建基建項(xiàng)目工程停工一天,開展“安全日”活動(dòng),分析江西“5.7”分包人身死亡事故、開展隱患排查治理,確保公司基建安全穩(wěn)定局面,有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、總體情況(一)(本單位工作部署情況,括號(hào)里的文字是本段要點(diǎn),不是撰寫內(nèi)容,下同)2017年5月7日,山東公司獲悉江西“5.7”分包人身死亡事故后,下發(fā)通知于5月8日緊急召開全省電視電話會(huì)議,深刻汲取事故教訓(xùn),加強(qiáng)基建安全管理,部署公司基建安全檢查工作,要求所有在建項(xiàng)目停工整頓,開展“安全日”活動(dòng),開展隱患排查治理,要求各項(xiàng)目部查出隱患立即整改

2、,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理復(fù)查通過后,向建管單位提復(fù)工申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可復(fù)工。(二)(本單位活動(dòng)實(shí)施情況.)2017年5月8日上午,山東公司緊急召開全省電視電話會(huì)議,山東公司公司劉冀邱副總經(jīng)理,公司建設(shè)部負(fù)責(zé)人;建設(shè)部特高處、項(xiàng)目管理處、安質(zhì)處相關(guān)人員;經(jīng)研院分管領(lǐng)導(dǎo)及建管中心負(fù)責(zé)人;特高壓工程建設(shè)指揮部辦公室副主任,特高壓工程綜合部、工程部負(fù)責(zé)人;山東送變電工程公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人;網(wǎng)泰公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人;山東聯(lián)誠監(jiān)理、山東誠信監(jiān)理、廣大咨詢公司主要負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人;特高壓項(xiàng)目施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各地市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)部全

3、體人員,市公司所屬施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人;直管工程(特高壓工程及500千伏工程)業(yè)主、施工項(xiàng)目經(jīng)理就近在地市公司分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。下午,各項(xiàng)目部立即針對(duì)江西“5.7”分包人身死亡事故,組織學(xué)習(xí)劉冀邱副總經(jīng)理在公司基建安全工作電視電話會(huì)議上的講話 及省公司建設(shè)部謝順副主任在基建安全工作電視電話會(huì)議上的講話、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 架空線路(DL5009.2-2013)、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 變電站(DL5009.3-2013)等各類安全文件資料,就如何強(qiáng)化安全通病治理、提升電網(wǎng)建設(shè)本質(zhì)安全,進(jìn)一步落實(shí)建管單位、管理部門、安全管理專業(yè)、三個(gè)項(xiàng)目部職責(zé),開展安全專題討論。會(huì)后開展安全隱

4、患排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,限期整改,對(duì)于影響人身安全的問題未經(jīng)整改完成,不允許復(fù)工。(三)(本單位活動(dòng)取得的成果.)通過緊急召開電視電話會(huì)議和“安全日”活動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性。全面梳理了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),全面落實(shí)全方位、全員和全過程要求,覆蓋基建施工各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),深入排查整治安全隱患,做到不留死角、不留盲區(qū),針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素,組織研究制定針對(duì)性措施,緊密結(jié)合當(dāng)前施工特點(diǎn),突出活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,對(duì)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行再統(tǒng)一,對(duì)問題隱患進(jìn)行再排查,確?;üこ贪踩€(wěn)定。二、工作情況分析(一)(學(xué)習(xí)情況,人數(shù)、隊(duì)伍數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要學(xué)習(xí)方式等)2017年5月8日,山東公

5、司在建197項(xiàng)工程停工整頓,開展“安全日”活動(dòng),391支施工隊(duì)伍11644人(其中分包8537人)停工學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)江西“5.7”分包人身傷亡事故情況通報(bào)、省公司建設(shè)部基建安全工作電視電話會(huì)議上劉冀邱副總經(jīng)理、謝順副主任的講話、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設(shè)部分)、國網(wǎng)山東省電力公司關(guān)于強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)本質(zhì)安全管理的通知(魯電建設(shè)2016635號(hào))、國網(wǎng)山東省電力公司關(guān)于深化輸變電工程項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理體系和質(zhì)量管理體系應(yīng)用實(shí)施意見、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施管理辦法國網(wǎng)(基建/3)176-2015、進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程施工分包管理專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知(國家電網(wǎng)

6、基建201735號(hào))、110750kV架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50233-2014)、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 架空線路(DL5009.2-2013)、電力建設(shè)工程安全工作規(guī)程 變電站(DL 5009.3-2013)、架空輸電線路大跨越工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(DL 5319-2014)等安全資料。(二)(問題排查情況,問題數(shù),并分類說明)通過安全隱患排查,共發(fā)現(xiàn)問題490項(xiàng),其中安全防護(hù)、監(jiān)護(hù)問題75項(xiàng),各級(jí)管理人員到崗履責(zé)問題16項(xiàng),安全文明施工問題110項(xiàng),施工人員安全防護(hù)27項(xiàng),施工機(jī)械設(shè)備、工器具問題69項(xiàng),施工臨時(shí)用電問題52項(xiàng),施工腳手架搭設(shè)及使用問題7項(xiàng),施工消防、易燃易爆

7、物品管理22項(xiàng),施工方案問題30項(xiàng),資料問題22項(xiàng),其余問題60項(xiàng)。大部分問題已整改完畢,部分未整改完成問題,已制定整改計(jì)劃限期整改。(三)(緊急通知要求的其他事項(xiàng)落實(shí)情況)山東公司要求各項(xiàng)目部根據(jù)國網(wǎng)公司通知要求開展為期一周的安全隱患自查整改,下周山東省公司將以“四不兩直”形式組織對(duì)各單位安全隱患排查整改情況開展督查,重點(diǎn)對(duì)分包管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查,確保安全管理責(zé)任、上級(jí)要求落實(shí)到位,徹底整治事故隱患,不留死角。三、下一步工作安排(一)(排查的隱患治理計(jì)劃)截止目前,大部分安全隱患問題已整改完畢,部分未整改完成問題,已制定整改計(jì)劃限期整改。對(duì)于影響人身安全的重大隱患問題,未整改完成前禁

8、止復(fù)工。(二)(近期安全管理工作安排)本周要求各建設(shè)管理單位牽頭對(duì)各在建項(xiàng)目開展為期一周的安全隱患自查整改,下周山東省公司將根據(jù)國網(wǎng)公司通知要求,制定專項(xiàng)檢查表,將以“四不兩直”形式組織對(duì)各單位安全隱患排查整改情況開展專項(xiàng)督查,重點(diǎn)檢查:管理人員到崗履職、施工方案、施工分包管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、分包管理等,加大各類工作現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,落實(shí)各層級(jí)管控責(zé)任。(三)(加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的后續(xù)具體措施)一是對(duì)工程開展定期檢查、專項(xiàng)檢查和“四不兩直”抽查,持續(xù)開展查禁違章和隱患排查。二是加強(qiáng)施工方案編審批、安全技術(shù)交底和施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,重點(diǎn)盯防組塔架線、高空作業(yè)、大件吊裝、跨越施工等施工過程的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真自查自糾,嚴(yán)防隱患。三是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)“同進(jìn)同出”原則,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理措施,加強(qiáng)施工隊(duì)伍監(jiān)管與培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行考核準(zhǔn)入制度,對(duì)各明令禁止的行為敢于當(dāng)場(chǎng)制止

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