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文檔簡介
1、2014年3月市場營銷學(xué)(第二版)考前練習(xí)題一、辨析題1. 任意抽樣是隨機(jī)抽樣的一種形式。2. 影響產(chǎn)業(yè)市場購買決策的主要因素有環(huán)境因素、社會因素、個人因素和心理因素。3. 需求價格彈性強(qiáng)的產(chǎn)品適合采用低價策略。附:參考答題思路1. 任意抽樣是隨機(jī)抽樣的一種形式。解答:錯誤。隨機(jī)抽樣是按照一定的概率從總體中抽取調(diào)查單位,采集數(shù)據(jù)信息,并據(jù)此對總體指標(biāo)進(jìn)行估計。非隨機(jī)抽樣是按照調(diào)查者主觀確定的標(biāo)準(zhǔn)從總體中抽取調(diào)查單位、收集資料的抽樣調(diào)查方法。但任意抽樣不是隨機(jī)抽樣的一種形式而是非隨機(jī)抽樣的一種形式。因為任意抽樣是調(diào)查者根據(jù)方便與可能隨意抽取調(diào)查單位的一種抽樣方法。這種抽樣方法十分簡便,而且取得信
2、息快捷,但是由于抽樣的主觀隨意性,有時調(diào)查對象代表性欠缺,因而調(diào)查結(jié)論可能有較大偏差。2. 影響產(chǎn)業(yè)市場購買決策的主要因素有環(huán)境因素、社會因素、個人因素和心理因素。解答:錯誤。影響生產(chǎn)者購買行為的各種因素概括為四個主要因素:即環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個人因素。環(huán)境因素是指產(chǎn)業(yè)組織所面臨的無法控制的宏觀環(huán)境及其變化因素,主要包括一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、財政收支狀況、市場需求的變化、市場競爭的狀況、科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和政治、法律因素等。組織因素是指產(chǎn)業(yè)組織的內(nèi)部狀況,主要包括組織目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、政策、工作程序和采購制度。人際因素是企業(yè)內(nèi)部的人事關(guān)系的因素。采購中心的成員由質(zhì)量管理者、采購申請者、財
3、務(wù)主管者、工程技術(shù)人員等組成。這些成員的地位不同、權(quán)力有異,說服力有區(qū)別,他們之間的關(guān)系亦有所不同,而且對生產(chǎn)資料的采購決定所起的作用也不同,因而在購買決定上呈現(xiàn)較紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系。個人因素是指采購人員的年齡、文化素養(yǎng)、事業(yè)心、負(fù)責(zé)精神、職位高低、個性等。3. 需求價格彈性強(qiáng)的產(chǎn)品適合采用低價策略。解答:正確。分析:需求價格彈性是指因價格變動而引起的需求相應(yīng)的變動率,反映需求變動對價格變動的敏感程度。Ep1說明價格彈性強(qiáng)。反映需求量的相應(yīng)變化大于價格自身變化。對于這類商品,價格的上升(下降)會引起需求量較大幅度的減少(增加),應(yīng)通過降低價格、薄利多銷達(dá)到增加盈利的目的。提價時務(wù)求謹(jǐn)慎以防需求
4、量發(fā)生銳減,影響企業(yè)收入。二、論述題1假設(shè)你企業(yè)開發(fā)出一種新的洗發(fā)水,在確定促銷組合策略時需要考慮哪些因素?2假設(shè)你是一家冰箱制造企業(yè)的決策者,試為本企業(yè)制定差異化競爭戰(zhàn)略,并論述差異化戰(zhàn)略的特點。3作為一名營銷經(jīng)理,如何分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)營銷的影響?附:參考答題要點1假設(shè)你企業(yè)開發(fā)出一種新的洗發(fā)水,在確定促銷組合策略時需要考慮哪些因素?解答:確定促銷組合策略,主要應(yīng)考慮以下因素:第一,促銷目標(biāo)。在總目標(biāo)的前提下,在特定時期對特定產(chǎn)品,企業(yè)又有具體的促銷目標(biāo)。在進(jìn)行促銷組合時,要根據(jù)具體而明確的營銷目標(biāo)對不同的促銷方式進(jìn)行適當(dāng)選擇,組合使用,從而達(dá)到促銷目標(biāo)的要求。企業(yè)如果是想迅速打開市場,實
5、現(xiàn)銷售,利用廣告媒體比較有效,特別是電視廣告。第二,產(chǎn)品性質(zhì)。一般來說,具有廣泛的消費(fèi)者,價值較小、技術(shù)難度較弱的消費(fèi)品,促銷組合中廣告的成分要大一些,而具有較集中的消費(fèi)者,價值較大、技術(shù)難度較強(qiáng)的工業(yè)品,運(yùn)用人員推銷方式的成分要大一些。公共關(guān)系、營業(yè)推廣兩種方式在促銷活動中對不同性質(zhì)的產(chǎn)品的反應(yīng)相對較均衡,應(yīng)根據(jù)具體情況而定。鑒于該產(chǎn)品是快速消費(fèi)品,促銷手段應(yīng)當(dāng)以廣告為主。也可以采用營業(yè)推廣手段。第三,產(chǎn)品生命周期。投入期重點是讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品,所以主要采取廣告方式,同時也可通過人員推銷誘導(dǎo)中間商采購。成長期和成熟期重點是增進(jìn)消費(fèi)者的興趣、偏好,多采取不同形式的廣告介紹商品特點、效用。衰退期
6、重點是促成持續(xù)的信任和刺激購買,多做廣告效果已不大,適宜多采取營業(yè)推廣的方式增進(jìn)購買。因為該產(chǎn)品是新產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)主要采取廣告方式,并通過人員推銷來誘導(dǎo)中間商購買。第四,市場性質(zhì)。從市場的地理范圍來說,范圍廣的應(yīng)以廣告為主,目標(biāo)市場窄而集中,則應(yīng)以人員推銷為主;從市場類型來說,面向消費(fèi)者市場,應(yīng)更多地利用廣告,面向組織市場,則應(yīng)更多地利用人員推銷;從市場潛在顧客的數(shù)量來說,潛在顧客多,適合廣告方式,潛在顧客少,適合人員推銷。本企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用廣告為主要手段。第五,促銷預(yù)算。一般來說,競爭激烈的產(chǎn)品,促銷預(yù)算往往較大。不同的預(yù)算額度,從根本上決定了企業(yè)可選擇的促銷方式。例如,促銷預(yù)算大,就可以選擇電視廣
7、告等費(fèi)用較大的促銷方式。反之,則只可能選擇費(fèi)用較低的促銷方式。如果該洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的促銷預(yù)算大,可以選擇電視廣告的方式。第六,購買過程。不同階段,促銷組合次序一般為:知曉階段:廣告-銷售促進(jìn)-人員推廣;理解階段:廣告-人員推廣;信服階段:人員推廣-廣告;行動階段:人員推銷為主,銷售促進(jìn)為輔。由于是快速消費(fèi)品,消費(fèi)者對其的購買過程比較快,應(yīng)當(dāng)以廣告為主要溝通手段。因此,企業(yè)可以主要通過廣告來吸引消費(fèi)者,加上一定的營業(yè)推廣。并通過一定的人員推銷手段誘導(dǎo)中間商。2假設(shè)你是一家冰箱制造企業(yè)的決策者,試為本企業(yè)制定差異化競爭戰(zhàn)略,并論述差異化戰(zhàn)略的特點。解答:差異化戰(zhàn)略是指通過發(fā)展企業(yè)別具一格的營銷活動
8、,爭取在產(chǎn)品或服務(wù)等方面獨(dú)具特色,以差異優(yōu)勢產(chǎn)生競爭力的競爭策略。如果本企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略,可以從如下方面進(jìn)行競爭戰(zhàn)略設(shè)計:第一,利用產(chǎn)品設(shè)計實施差異化,如在冰箱容積、內(nèi)部構(gòu)造、冷凍、冷藏室結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行差別化設(shè)計。第二,在冰箱使用功能上實施差異化,如在能耗、噪音、保鮮、冷凍、恒溫、殺菌、解凍等方面進(jìn)行差別化設(shè)計。第三,在冰箱外觀方面實施差異化,如在冰箱外型、顏色、圖案、門型、把手等方面實行差異化設(shè)計。第四,在冰箱品牌方面實施差異化,如在品牌形象、品牌定位等方面突出個性化特征。第五,在冰箱服務(wù)、推銷方式等方面實施差異化,如在送貨、安裝、回訪、咨詢、以舊換新等方面實施差異化,形成在同行業(yè)中別具一
9、格的企業(yè)形象。差異化戰(zhàn)略的優(yōu)點:1實行差異化戰(zhàn)略是利用了顧客對其特色的偏愛和忠誠,由此可以降低對產(chǎn)品的價格敏感度,使企業(yè)避開價格競爭,在特定領(lǐng)域形成獨(dú)家經(jīng)營的市場,保持領(lǐng)先地位。2顧客對企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的忠誠性形成了較高的進(jìn)入壁壘,進(jìn)入者要進(jìn)入該行業(yè)需要花費(fèi)很大力氣。3產(chǎn)品差異可以產(chǎn)生較高的邊際收益,增強(qiáng)企業(yè)對上游供應(yīng)商討價還價的能力。4由于購買者別無選擇、對價格的敏感度又低,企業(yè)可以運(yùn)用產(chǎn)品差異戰(zhàn)略來削弱購買者的討價還價能力。5由于企業(yè)具有特色,又贏得了顧客的信任,在特定領(lǐng)域形成獨(dú)家經(jīng)營的市場,便可在與替代用品的較量中,比其他同類企業(yè)處于更有利的地位。差異化戰(zhàn)略的缺點:1保持產(chǎn)品的差異化往往
10、以高成本為代價,因為企業(yè)需要進(jìn)行廣泛地研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、高質(zhì)量原料和爭取顧客支持等工作。2并非所有的顧客都愿意或能夠支付產(chǎn)品差異所形成的較高價格。同時,買主對差異化所支付的額外費(fèi)用是有一定支付極限的,若超過這一極限,低成本低價格的企業(yè)與高價格差異化產(chǎn)品的企業(yè)相比就顯示出競爭力。3企業(yè)要想取得產(chǎn)品差異,有時要放棄獲得較高市場占有率的目標(biāo),因為它的排他性與高市場占有率是矛盾的。 3作為一名營銷經(jīng)理,如何分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)營銷的影響?解答:企業(yè)營銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)者收入狀況、消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)者儲蓄和信貸四個方面的影響。衡量一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的指標(biāo)有國民生產(chǎn)總值、國內(nèi)生產(chǎn)總值、國
11、民收入、儲蓄、就業(yè)、通貨膨脹率、匯率等,市場營銷學(xué)關(guān)注的主要指標(biāo)有:國民生產(chǎn)總值與國內(nèi)生產(chǎn)總值和國民收入。在其他因素不變的情況下,一個國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國民收入越高,對企業(yè)營銷者越有吸引力。消費(fèi)者的收入是消費(fèi)者購買能力的源泉,包括消費(fèi)者個人工資、獎金、津貼、股息、租金和紅利等一切貨幣收入。消費(fèi)者收入水平的高低制約了消費(fèi)者支出的多少和支出模式的不同,從而影響了市場規(guī)模的大小和不同產(chǎn)品或服務(wù)市場的需求狀況。分析消費(fèi)者收入時考察個人可支配收入和個人可任意支配收入對企業(yè)來說是非常有意義的。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析時,對消費(fèi)者收入還要區(qū)別為貨幣收入和實際收入。研究實際收入變動的意義在于它直接影響著消費(fèi)者的支
12、出行為和購買力投向。此外,營銷者還應(yīng)了解不同社會階層、不同地區(qū)、不同職業(yè)的收入和收入增長率的差別,深入認(rèn)識各個細(xì)分市場的購買力分布。恩格爾定律體現(xiàn)消費(fèi)者支出模式。恩格爾定律指出:隨著家庭收入增加,用于購買食品的支出占家庭收入的比重就會下降;用于住房和家庭日常開支的費(fèi)用比例保持不變,而用于服裝、娛樂、保健和教育等其他方面及儲蓄的支出比重會上升。其中,食品支出占家庭收入的比重被稱作恩格爾系數(shù)。恩格爾系數(shù)是衡量一個國家、一個地區(qū)、一個城市、一個家庭的生活水平高低的標(biāo)準(zhǔn)。恩格爾系數(shù)越小表明生活越富裕,越大則生活水平越低。企業(yè)從恩格爾系數(shù)的大小可以了解市場的消費(fèi)水平和變化趨勢,進(jìn)而對本行業(yè)和企業(yè)的營銷機(jī)
13、會有個明確判斷。消費(fèi)者儲蓄和信貸情況對其購買力的影響截然相反。在一定時期內(nèi)貨幣收入水平不變的情況下,如果儲蓄增加,購買力和消費(fèi)支出便減少;反之,如果儲蓄減少,購買力和消費(fèi)支出便增加。消費(fèi)者信貸增加則會增加消費(fèi)者的現(xiàn)期購買力。例如,中國改革開放以來國民生產(chǎn)總值以年均9%的速度增長,人均收入也有很大的增長,這給國內(nèi)許多企業(yè)帶來了巨大的市場機(jī)會,特別是非生活必需品行業(yè)。隨著人民生活水平的提高,居民的消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化,消費(fèi)者在耐用消費(fèi)品、娛樂、保健、教育等方面的需求增長速度快于基本生活必需品,這就給這些行業(yè)帶來了更大的市場機(jī)會。90年代末期以來,我國消費(fèi)信貸發(fā)展迅猛,這為房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行
14、業(yè)提供了很好的市場機(jī)會。三、案例分析案例1:蒙牛盯上奶粉市場2005年新年伊始,乳業(yè)巨頭之一的蒙牛乳業(yè)正厲兵秣馬備戰(zhàn)奶粉市場,并正與國際乳業(yè)巨頭密謀合作,欲將市場做大做強(qiáng)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,乳業(yè)增速最快,但液態(tài)奶增長明顯放緩,銷售額的增長滯后于銷售量增長。2004年各大品牌平均銷售下降16%。造成這種現(xiàn)象的原因是乳品公司生產(chǎn)成本不斷上升,行業(yè)毛利率從兩年前的近35%下滑至25.5%,以及價格戰(zhàn)等因素。尋找新的增長點,被提到乳業(yè)企業(yè)的議事日程。蒙牛乳業(yè)意在嬰幼兒配方奶粉市場重點發(fā)力。據(jù)了解,中國嬰幼兒配方奶粉市場目前仍處于起步階段,預(yù)計五年內(nèi)中國將成為僅次于美國的世界第二大市場。本土品牌如伊利、蒙
15、牛、三鹿、完達(dá)山等,都加大力度投入嬰幼兒配方奶粉市場,與洋品牌一爭高下。這些本土品牌在產(chǎn)品價格上具有較大優(yōu)勢,一般只有國際品牌的三分之一。蒙牛是草原奶的代表,地處的北方區(qū)域占據(jù)了中國70%的奶源,2004年在香港成功上市,具有資源資金的雙重優(yōu)勢。2005年蒙牛奶粉代表蒙牛首次亮相成都糖酒會,蒙牛集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)出席了蒙牛奶粉在成都糖酒會期間舉辦的奶粉發(fā)展論壇,并親自做經(jīng)銷商鼓動。2005年,蒙牛奶粉在央視的廣告投入高于往年。特別是對嬰幼兒配方奶粉更是傾注雄厚的資金?,F(xiàn)在已經(jīng)有10多個嬰幼兒配方奶粉品種通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的審核,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局也授予其采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)識證書。這表
16、明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)化水平。蒙牛奶粉還在不斷加大超市促銷的力度。問題:1蒙牛乳業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法是什么?2說明蒙牛乳業(yè)進(jìn)入嬰幼兒配方奶粉市場的營銷組合策略。3你認(rèn)為蒙牛乳業(yè)宜采取的市場競爭戰(zhàn)略是什么?案例2:南塔基特島甘露的營銷湯姆帕薩特和湯姆考斯特在大學(xué)畢業(yè)后,為了逃避衣冠楚楚的白領(lǐng)生活的束縛,決定自己做一些事情。在一個冬季的夜晚,他們將各種各樣的水果放到攪拌機(jī)里,試圖榨出一種西班牙式的水果汁兒。他們驚訝地發(fā)現(xiàn)調(diào)出的水果汁兒美味可口。于是他們萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)念頭,決定將自榨的水果汁兒裝在回收的玻璃瓶子里,在溫暖的季節(jié)里賣給遠(yuǎn)方來的游客。他們?yōu)樽灾频墓瓋喝∶麨槟纤貚u甘露。第一個夏天,他們以每
17、瓶1美元價格賣出了2000瓶。初戰(zhàn)告捷。開始他們是向靠近南塔基特島的英格蘭大學(xué)學(xué)生和波士頓的年輕人銷售自制的飲料。他們在足球比賽及其他比賽場上扎下了一個紫色大帳篷分發(fā)果汁兒和帶有南塔基特島甘露字樣的T恤衫。這種低成本的營銷,幫助他們將果汁瞄準(zhǔn)了具有年輕、自然和獨(dú)立特性的顧客。這與大型果汁和飲料公司有顯著的不同。他們制作錄音,用錄音機(jī)做廣播宣傳。一段時間后,他們發(fā)現(xiàn)了收音機(jī)廣告的作用。他們努力說服節(jié)目制作人播放他們有關(guān)果汁的談話。他們堅持以樸素的方式提高果汁的知名度。利用移動營銷小組住到戶外運(yùn)動地點,不斷開發(fā)新的消費(fèi)者-從18歲到35歲的顧客。精神高昂的小組成員不斷地向球迷們、馬拉松運(yùn)動員免費(fèi)分
18、發(fā)果汁樣品。他們請來自己的祖母到廣播站,與他們談?wù)摵軐挿旱脑掝},但是焦點集中在果汁上。讓人們產(chǎn)生一種思想,南塔基特島甘露就象老祖母親手做的,非??煽凇,F(xiàn)在,他們的公司不斷擴(kuò)大,有100多名員工,年營業(yè)收入達(dá)到8000萬美元。有50種不同口味的果汁。他們想將果汁銷往全國,甚至國際市場。問題:1兩個年輕人對南塔基特島甘露采用了什么促銷方式及工具來擴(kuò)大銷路?2南塔基特島甘露處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段,這對于促銷方式選擇有什么影響?3如果該公司以廣告作為主要促銷方式,應(yīng)從哪些方面入手制定廣告決策?4根據(jù)廣告目的的不同,可以將廣告分為哪幾類? 案例3:通用汽車在中國市場的營銷變革通用汽車公司剛進(jìn)入中國市
19、場時走的是高端路線。在當(dāng)時的中國轎車市場上,桑塔納、捷達(dá)和雪鐵龍富康已經(jīng)占據(jù)中檔車的主要市場,經(jīng)濟(jì)型轎車的競爭也比較激烈,只有中高檔轎車市場還是以進(jìn)口車為主,市場存在較大的空間。于是通用把旗下成熟的別克車型引進(jìn)了中國市場,上市的第一年就推出了三款轎車:別克新世紀(jì)、GLX和GL,成為當(dāng)時在中國市場生產(chǎn)的最高檔的車型,幾乎領(lǐng)先更高檔的奧迪A6半年多時間,從而在市場上處于主動地位,2000年上海通用分別推出具有駕駛樂趣的別克CS和中國第一輛多功能公務(wù)別克GL8,緊接著又針對20多萬元的市場推出排量比較小的別克G,形成從30多萬元到20多萬元這樣一個階梯排列的中高檔轎車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。但是,隨著別克在中國
20、的成功,一汽大眾和廣州本田也先后從德國大眾和日本本田引進(jìn)了與別克同一級的奧迪A6和本田雅閣,其中奧迪A6更是占據(jù)國產(chǎn)高級轎車的頭牌;本田雅閣則是當(dāng)今世界最暢銷的車型之一,全球銷量超過800萬輛,最新引進(jìn)中國的是雅閣第六代產(chǎn)品,具有很強(qiáng)的市場競爭力;接下來,上海大眾又從德國大眾集團(tuán)引進(jìn)更先進(jìn)的帕薩特B5,也是一款在國際上屢次獲得大獎的車型。這樣一來,在25萬45萬這一級的市場上就有了奧迪A6、別克系列、本田雅閣和帕薩特四大品牌的競爭,高檔車市場競爭開始白熱化,別克系列轎車受到來自一汽大眾、上汽大眾和廣州本田的挑戰(zhàn),市場空間受到一定擠壓。為了尋求突破,上海通用把眼睛盯向了經(jīng)濟(jì)型轎車市場,向低端市場
21、延伸。應(yīng)該說,經(jīng)過了近兩年的市場運(yùn)作和品牌傳播,別克轎車在中國已經(jīng)有了很高的知名度和認(rèn)知度,憑借著別克的品牌號召力完全可以進(jìn)行品牌延伸;在2000年以前的經(jīng)濟(jì)型轎車市場上還沒有一款完全意義上的進(jìn)口轎車,雖然價格便宜,但給消費(fèi)者的印象是低質(zhì)低價,缺乏一種具有競爭力的車型,這時通用將在海外市場上的一款歐寶車引進(jìn)中國,取名賽歐,俗稱小別克。別克賽歐推出后,在中國轎車市場引起很大轟動,憑借著別克的品牌效應(yīng)和10萬元轎車的概念,別克賽歐在中國轎車市場取得了成功,2001年上海通用又針對中國家庭市場推出賽歐的家庭版-賽歐SRV,將全新的汽車消費(fèi)引入中國普通的消費(fèi)者中。2002年別克賽歐的產(chǎn)銷量達(dá)到5萬輛,
22、成為這一級別市場的最大贏家。問題:1通用汽車公司在剛進(jìn)入中國市場時采取的目標(biāo)營銷策略是哪一種?分析該策略的特點。 22001年后,通用汽車公司采取了什么樣的產(chǎn)品組合策略?試分析該策略的利弊。 3通用汽車公司采取了哪一種品牌策略?其有哪些好處? 附:參考分析思路案例1:蒙牛盯上奶粉市場1蒙牛乳業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法是什么?蒙牛乳業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法是多元化增長。即盡量增加產(chǎn)品種類,跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)范圍和市場范圍,使企業(yè)的特長得到充分的發(fā)揮,人力、物力、財力等資源得到充分的利用,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。2說明蒙牛乳業(yè)進(jìn)入嬰幼兒配方奶粉市場的營銷組合策略。產(chǎn)品策略:10多個嬰幼兒配方
23、奶粉品種通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的審核,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局也授予其采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)識證書。價格策略:采取低于國際品牌價格三分之一的價格策略)。渠道策略:利用批發(fā)商、零售商、超市等渠道。促銷策略:央視廣告、超市銷售促進(jìn)、宣傳,人員推銷。3你認(rèn)為蒙牛乳業(yè)宜采取的市場競爭戰(zhàn)略是什么?可采取市場挑戰(zhàn)者競爭戰(zhàn)略。以洋品牌為攻擊對象,利用價格優(yōu)勢與洋品牌正面進(jìn)攻,進(jìn)入洋品牌所在市場;還可以側(cè)翼進(jìn)攻,進(jìn)入洋品牌力量薄弱地區(qū)。案例2:南塔基特島甘露的營銷參考分析思路:1兩個年輕人對南塔基特島甘露采用了什么促銷方式及工具來擴(kuò)大銷路? 營業(yè)推廣(分發(fā)果汁和帶有南塔基特島甘露字樣的T恤衫,利用移動營銷小組來分發(fā)果汁)、廣告(錄音機(jī)和收音機(jī)廣告、廣播站)。2南塔基特島甘露處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段,這對于促銷方式選擇有什么影響? 導(dǎo)入期,影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的知曉和了解,市場推廣比較困難。3如果該公司以廣告作為主要促銷方式,應(yīng)從哪些方面入手制定廣告決策? 廣告目標(biāo)、廣告信息、廣告媒體、廣告設(shè)計、廣告預(yù)算、廣告效果評估。此處展開論述。4根據(jù)廣告目的的不同,可以將廣告分為哪幾類? 可分為商業(yè)廣告和非商業(yè)廣告。非商業(yè)廣告主要包括政治廣告、公益廣告和個人廣告。政治廣告是指為政治活動服務(wù)的廣告;公益廣告也稱公共廣告,它是
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