建筑裝飾行業(yè)勞務公司運營方案

1、建筑裝飾行業(yè)勞務公司運營方案一、業(yè)務方向：把散落的農村勞動力、 應屆生、 普通的技工集中起來進行統(tǒng)一培訓，培養(yǎng)成專業(yè)性更強的技能管理類人才，使其更具競爭力。在滿足大磊用工需求的情況下， 進行勞動力輸出， 當條件成熟后發(fā)展成立勞務管理咨詢公司 （集勞動力咨詢、培訓、輸出、管理、維權、再就業(yè)、企業(yè)培訓等于一體）。其主要業(yè)務：1、培養(yǎng)多種等級的勞務班組（資料、安全等都包含在內） ，分成酒店類、辦公樓類、文化館類勞務班組，再在某一類別勞務中根據(jù)工藝熟練程度份級別， 視業(yè)務項目的項目難易程度安排合適的幫助進行承包，進行專業(yè)化服務。2、RPO招聘外包業(yè)務：因為我們有龐大的人才基礎，可以根據(jù)培訓學校期間的表

2、現(xiàn)， 對每個人才都有一份評估報告。 使我們可以承包客戶公司的全部或部分招聘業(yè)務， 可以更有效地保證客戶公司的招聘效果，優(yōu)化公司的招聘流程，減少招聘的人力、物力、時間成本，大大縮短招聘周期，減低招聘風險。3、企業(yè)培訓：培訓學校開設培訓講師制度，培養(yǎng)一批既有實戰(zhàn)經(jīng)驗又有演講口才的人才，專門給行業(yè)內的客戶做企業(yè)內部培訓。4、證書培訓業(yè)務：利用講師資源，可以開辦與市場上一樣的證書培訓機構，借助培訓學校、勞務公司等資源加大推廣力度，面向行業(yè)內所有人，收取一定的培訓費。5、證書掛靠業(yè)務：培訓學校要重視學員的職業(yè)培養(yǎng)，組織學生通過各種認證的考試， 對取得的證書幫助其找到合適的單位掛靠， 收取一定的費用；6、

3、取得政府政府大力扶持，盡快獲得見習基地資格，打好與政府的關系，只要能帶動就業(yè)，政府肯定會有所補貼。二、培訓學校人員的招入渠道1、實體長期宣傳在市內大型人才市場上租賃或者以合作的形式，設立固定招聘點，擺放大量宣傳物，在每周的招聘會上以實體形式進行宣傳。宣傳內容可以是：A, 招聘某一類人；B,為某知名公司代理培養(yǎng)某類人才，并且保證就業(yè)；C,某些高薪職位；D,公司相關介紹（突出與政府的合作關系）通過在絕對目標人群中長期宣傳，能成功影響近期找工作的人群，預計通過這種方式直接報名的人數(shù)初期將超過40%。2、網(wǎng)站宣傳建立一個內容完善的網(wǎng)站。 尤其是在這個招聘越來越趨向網(wǎng)絡化的時代。網(wǎng)站包括所有公司的介紹，

4、相關合作單位的介紹，與政府之間的關系，近期招聘和培養(yǎng)人才的職位，勞動法律法規(guī)的相關介紹，政府對就業(yè)的扶持政策。網(wǎng)站建立后， 首先與杭州各大人才網(wǎng)站建立友情連接， 如果可能的話， 在合作的人才網(wǎng)站上開設一個固定的板塊， 以租賃或者合作的形式進行宣傳推廣。優(yōu)點：價格便宜，及時有效，24 小時服務；缺點：面向人群相對年輕。3、在農村以及擁有大量下崗職工的家屬區(qū)進行戶外宣傳活動以解決就業(yè)為繼任， 以構建和諧社會為目標。 在農村以及擁有大量下崗職工的家屬區(qū)定期進行巡回宣傳活動。活動形式： 講座。 地點， 在社區(qū)經(jīng)常舉辦室內活動的地方。 內容，邀請市勞動局的相關人員進行指導。 邀請下崗在就業(yè)成功人士進行演

5、講，激發(fā)在場人員的激情。目的： 充分樹立勞務公司合法地位的形象， 體現(xiàn)本公司是以解決大家的問題而存在的。 并且顯示出政府構建和諧社會解決下崗以及農村人口就業(yè)問題的決心?；顒悠陂g凡是報名的人員都免收報名費用等 （對他們進行免費培訓，但要簽合同， 培訓結束后必須為公司服務滿幾年，為與公司合作儲備大量可用資源，執(zhí)行的時候靈活判斷，爭取通過這種勞動力賺錢主要從需求公司上出。 ）4、與中技、職業(yè)技術學校、成人學院等取得合作關系與政府打好關系， 取得畢業(yè)生見習基地資格，與中技中技、職業(yè)技術學校、成人學院合作，開設暑假見習班、實習班。每年輸送大量畢業(yè)生進行見習。見習期間，關系學生表現(xiàn)，選擇優(yōu)秀者簽訂勞動合同

6、，以培養(yǎng)勞務班組負責人等為目的。好處： 可以建立企業(yè)形象，與政府關系加強，根據(jù)政策規(guī)定，畢業(yè)生見習還可以獲得政府的一些補貼。5、其他廣告形式以戶外廣告為主（根據(jù)到時的資金決定） ，選擇人口密度高，收入水平較低的區(qū)域。面積：至少 50 平方米。內容要突出 100%就業(yè)。墻體廣告或者小區(qū)內的報欄廣告。軟文： 與政府之間溝通， 在本地區(qū)域的黨政報刊上投放與學校和就業(yè)相關的介紹性文章，給市民一個真實、可靠的感覺?？偨Y： 招入的人員是類別開設不同培訓課程。對于從人才市場、廣告吸引來的人員， 他們是想近期就有收入。 對于這類人進行速成培訓，讓他們掌握基本技能后，就開始從事具體工作，并在工作中加以引導。對于

7、一些初中剛畢業(yè)的、年齡偏小的人員，開設學校式教育，不僅要學習技能知識，還要進行德育。三、勞務公司運營思路在開始階段，要選擇一家有規(guī)模、有實力、有形象的客戶，要以安全、誠實可信、 有發(fā)展?jié)摿榛A，第一單業(yè)務的成功將為接下來的工作帶來便捷，如廣告的噱頭、談客戶及招人的資本。剛開始勞務公司的定位不是通過輸出勞動力賺錢， 而是為合理分配國家資源， 構建和諧社會為目標， 在完成大我的基礎上， 實現(xiàn)小我。1、初期以與勞動密集型建筑企業(yè)合作，以為企業(yè)在短期內提供大量初級工人為內容，大范圍招募工人。目的： 利用有效的資源， 在短期內樹立解決大量人口就業(yè)的口碑，在本地域內造成巨大的影響力。注意事項： 做好第一

8、筆單子， 最好能與一個在本地域眾人皆知的公司合作，利用口碑吸引來的人遠遠大于各種廣告來得人。2、發(fā)展期可以與省內外大中小型各類建筑、裝飾公司合作。利用培訓學校建立的優(yōu)勢， 對人才進行定崗定級， 分成梯隊的勞務班組，視項目的難易程度選擇班組進行承包，逐步開始建立品牌效應。注意事項： 對中小型公司的審核把關要嚴格控制， 對于部分工作環(huán)境安全要求嚴格的中小型公司收取押金， 強制給勞動者購買意外傷害保險。3、成熟期可以轉型向RPO招聘外包業(yè)務，承包客戶公司施工人 員的全部或部分招聘需求。成熟期的發(fā)展是在穩(wěn)固之前的業(yè)務的基礎上進行的。 由于長期與企業(yè)之間的合作， 肯定會認識很多企業(yè)的高層領導。 利用公司專業(yè)性，與客戶簽訂RPO 招聘外包協(xié)議， 為企業(yè)提供方便快捷的一站式服務，包括職位需求分析、職位發(fā)布、招聘渠道管理、侯選人篩選、面試等全程外包服務。 使公司在該客戶公司的業(yè)務量和總業(yè)務收入得到穩(wěn)定的提升。4、整合期公司可以視業(yè)務收入進行業(yè)務整頓，去除不盈利的模塊，增加核心競爭力，成立一家集勞動力咨詢、培訓、輸出、管理、維權、再就業(yè)、企業(yè)培訓等于一體勞務管理公司。四、該方案存在的困難1、前期培訓學校的建立