青島市建設工程施工專業(yè)分包合同

1、QF-2008-01合同編號青島市建設工程施工專業(yè)分包合同發(fā)包方:承包方:-可編輯修改-青島市建設委員會制定青島市工商行政管理局承包人（全稱）：分包人（全稱）: 依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于 （以下簡稱為“發(fā)包人”）與承包人已經簽訂施工總承包合同（以下稱為“總包合同”），承包人和分包人雙方就分包工程施工事項經協(xié)商達成一致，訂立本合同。1、專業(yè)分包人資質情況資質證書號碼：發(fā)證機關：資質專業(yè)類別及等級：資質授予時間及有效期：安全生產許可證號碼：2、專業(yè)分包工作內容及范圍工程名稱：工程地點：工程分包范圍（在確認的作

2、業(yè)內容前劃，并填寫主要工作內容）：口 1、土石方工程：口 2、地基與基礎工程：口 3、建筑裝修裝飾工程：口 4、建筑幕墻工程：口 5、鋼結構工程：口 6、電梯安裝工程： 7、消防設施工程：口 8、建筑防水工程：口 9、防腐保溫工程：口 10、金屬門窗工程：口 11、機電設備安裝工程： 口 12、建筑智能化工程： 口 13、管道工程（輸送油、氣、水、漿等各類介質的管道制作與安裝）:口 14、其他：3、工期3.1 開工日期：本分包工程定于 年 月 日開工；竣工日期：本分包工程定于 年 月 日竣工；合同工期總日歷天數(shù)：天。工期的考核驗收方式：3.2 開工、延期開工、工期延誤、暫停施工、提前竣工的辦理

3、程序按總包合同相應條款履行。分包人不能按時開工，應當不遲于本合同約定開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。分包人應在非自身原因引起的分包工程工期延誤情況發(fā)生后14天內，就延誤工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在收到報告后 14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。4、質量標準4.1 工程質量標準： 4.2 工程質量的考核驗收方式： 5、合同價款5.1 合同總價： 元（人民幣）大寫：（人民幣）綜合單價及費率：口詳見承包人的投標報價書（招標工程）口詳見經確認的工程報價單或預算書（非招標工程）人工單價：元（人民幣）5.2 合同價款確定原則（在確認的原則前劃

4、，應與總包合同約定方式一致廣口 1、固定單價合同：綜合單價包含的費用內容及風險范圍：除本合同23.2（1）規(guī)定的情況外，不再調整?？?2、固定總價合同：包干工作內容及風險范圍：。除本合同23.2(2)規(guī)定的情況外，不再調整。 3、可調價格合同：。 4、其他：。6、合同文件及解釋順序1、本合同；2、中標通知書(如有時)；3、分包人的報價書；4、除總包合同工程價款之外的總包合同文件；5、本合同工程建設標準、圖紙及有關技術文件；6、合同履行過程中，承包人和分包人協(xié)商一致的其它書面文件。7、語言文字和適用法律、法規(guī)及工程建設標準7.1 語言文字本合同使用 語言文字，與總包合同文件使用的語言文字相同。7

5、.2 適用法律和法規(guī)本合同適用的法律、法規(guī)與總包合同中規(guī)定適用的法律、法規(guī)相同。本合同需要明示的法律、法規(guī)和規(guī)章：7.3 適用工程建設標準本分包工程適用的工程建設標準：,除以上工程建設標準以外，總包 合同中約定的與分包工程相關的工程建設標準均適用于本分包工程。7.4 工程建設標準的提供：c8、圖紙8.1 承包人應在 年 月 日向分包人提供圖紙 套。分包人需要增加約定以外圖紙?zhí)讛?shù)的，承包人應代為復制，復制費用由分包人承擔。若總包合同有保密要求的，分包人應負責分包 工程范圍內圖紙的保密工作，保密措施費用由承包人承擔，分包人在總包合同約定的保密期限 內履行保密義務。8.2 承包人委托分包人進行深化施

6、工圖設計的，分包人應在其設計資質等級和業(yè)務允許的范圍內，根 據國家有關工程建設標準進行深化設計，分包人的深化設計須經過承包人確認后方可進行施工。分包人應對自行設計的圖紙負有全部的法律責任。承包人委托分包人進行深化施工圖設計的范圍及費用承擔:8.3 承包人提供的圖紙不能滿足分包工程施工需要時，復制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙的責任和費用承擔：9、總包合同9.1 分包人對總包合同的了解承包人應提供總包合同（有關承包工程的價格內容除外 ）供分包人查閱。當分包人要求時，承包人應向 分包人提供一份總包合同（有關承包工程的價格內容除外 ）的副本或復印件。分包人應全面了解總包合同的 各項規(guī)定（有關承包工程

7、的價格內容除外 ）。9.2 分包人對有關分包工程的責任除本合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任， 同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發(fā)生。9.3 分包人與發(fā)包人的關系分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以 任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā) 包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。10、指令和決定10.1 承包人指令就分包工程范圍內的有關工作，承

8、包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據分包合 同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從 應付給分包人的相應款項中扣除。10.2 發(fā)包人或工程師指令就分包工程范圍內的有關工作，分包人應執(zhí)行經承包人確認和轉發(fā)的發(fā)包人或工程師發(fā)出的所有指令 和決定。分包人不得執(zhí)行未經承包人確認的任何人的指令，否則，由分包人承擔由此造成的一切責任后果。10.3 知與送達11.1 履行合同雙方任一方發(fā)出或發(fā)布的任何通知、指令，均應以書面形式。收件方應在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間，不應拒收、無理扣壓或拖延。11.2 由承包人發(fā)給分包人的一切證書、通知、批準書

9、、批準函、指令均應發(fā)送或派專人送達分包人為此指定的地址：。11.3 由分包人發(fā)給承包人的一切通知、請求均應發(fā)送或派專人送達承包人為此指定的地址：。11.4 在履行合同中任何一方拒收另一方直接送達的通知、函件、書面文書等，致使通知、函件、書面文書等送達不能的，則發(fā)送方可以選擇掛號郵寄、特快專遞或法律允許的其他方式送達，以掛號郵寄、特快專遞方式送達的，投郵后第 日視為送達。12、工程管理人員12.1 項目經理12.1.1 項目經理是指承包人在總包合同專用條款和本合同中指定的負責施工管理、履行總包合同及本合同的代表。項目經理姓名： ，職務： （ 任命書作為分包合同附件 ）。12.1.2 項目經理可授

10、權具體的管理人員行使自己的部分權利，并在認為有必要時可撤回授權，授權和撤回均應提前7天以書面形式通知分包人，委派書及撤回通知作為分包合同的附件。12.1.3 承包人所發(fā)出的指令、通知，由項目經理（或其授權人）簽字后，以書面形式交給分包人，分包項目經理在回執(zhí)上簽署自己的姓名及收到時間后生效。確有必要時，項目經理可發(fā)出口頭指令，并在48小時內給予書面確認。項目經理在48小時后未予書面確認的，分包人應于承包人發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求，項目經理在分包人提出確認要求后7天內不予答復，應視為分包人要求已被確認。分包人認為承包人指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申告，承包人在收到分包人

11、申告后24小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知分包人。緊急情況下，項目經理可發(fā)出要求分包人立即執(zhí)行的指令，分包人如有異議也應執(zhí)行。如承包人發(fā)出錯誤的指令，并給分包人造成經濟損失的，則承包人應給予分包人相應的補償，但因分包人違反分包合同引起的損失除外。12.1.4 項目經理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務，否則分包人應在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經理在收到通知后48小時內不予答復，應承擔因延誤造成的損失。12.1.5 承包人如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知分包人，后任繼續(xù)

12、行使前任的職權，履行前任的義務。12.2 分包項目經理12.2.1 分包項目經理是指分包人在本合同中指定的負責施工管理和履行本合同的代表。分包項目經理 姓名: ，職務： （ 任命書作為分包合同附件）。12.2.2 分包人依據合同發(fā)出的請求和通知，以書面形式由分包項目經理簽字后送交項目經理，項目經 理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。12.2.3 分包項目經理按項目經理批準的施工組織設計(或施工方案)和依據分包合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與項目經理取得聯(lián)系時，分包項目經理應采取保證人員生命和工程、財產安全的緊 急措施，并在采取措施后 48小時內向項目經理送交報告。責任在承包人或第三

13、人，由承包人承擔由此發(fā)生 的追加合同價款，相應順延工期；責任在分包人，由分包人承擔費用，不順延工期。12.2.4 分包人如需更換分包項目經理，應至少提前7天以書面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任繼續(xù)行使前任的職權，履行前任的義務。12.2.5 承包人有權要求分包人更換其認為不稱職的分包項目經理，分包人收到承包人的書面通知后， 應當于 日內更換符合要求的項目經理。12.3 工程師12.3.1 工程師是指在總包合同中約定的由工程監(jiān)理單位委派的工程師或發(fā)包人指定的履行總包合同 的代表，其具體身份和職權由發(fā)包人和承包人在總包合同專用條款中約定。監(jiān)理單位委派的工程師姓名：,建設單位委派的工程師姓名

14、：。13、承包人的工作13.1承包人應按本合同約定的內容和時間，一次或分階段完成下列工作：(1)向分包人提供根據總包合同由發(fā)包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料：(具體名稱及提供時間), 在 年 月 日向分包人提供具備施工條件的施工場地： (2)在 年 月 日，組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審。在 年月 日向分包人進行設計圖紙交底。(3)為本分包工程的實施提供如下機械設備和其他設施： , 并承擔 因此發(fā)生的費用。(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。(5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地

15、的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。(6)承包人應做的其他工作： 13.2承包人未履行前款各項義務，導致工期延誤或給分包人造成損失的，承包人賠償分包人的相應損 失，順延延誤的工期。14、分包人的工作14.1 分包人應在施工現(xiàn)場配備本企業(yè)固定勞動人事關系的項目經理、技術員、質檢員、安全員、施工 員、材料員、機械管理員等崗位人員，且須持證上崗，按照職責簽署各類記錄、檢驗資料和表格。14.2 分包人應按本合同專用條款約定的內容和時間，完成下列工作：(1)分包人應按照分包合同的約定，對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。分包人在審閱分包合同和(或

16、)總包合同時，或在分包合同的施工中，如發(fā)現(xiàn)分包工程的設計或工程建設標準、 技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應立即通知承包人。(2)在 年 月 日前，完成規(guī)定的設計內容：，報承包人確認后在分包工程中使用，承包人承擔由此發(fā)生的費用。(3)在本合同簽訂生效后 天內向項目經理提交分包工程總體進度計劃，承包人批準工程進度計劃的時間： 年 月 日。在(具體時間) ? 向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。分包人不能按承包人批準的進度計劃施工時，應根據承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證分包工程如期竣工。(4)分包人應在 年 月 日前，向承包人提交一份詳細施工組織設計，承包人

17、應在 年 月 日前批準，分包人方可執(zhí)行。(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產等的管理規(guī)定，按 規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除 外。(6)分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分 包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點， 分包人應提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復；承包人可要求分包人采取特殊措施保護如下工程部位：

18、 ,費用承擔:(8)分包人應做的其他工作： 14.3 分包人未履行前款各項義務，造成承包人損失的，分包人賠償承包人有關損失。15、總包合同解除15.1 如在分包人沒有全面履行分包合同義務之前，總包合同解除，則承包人應及時通知分包人解除分 包合同，分包人接到通知后應盡快撤離現(xiàn)場。15.2 因本合同第15.1款原因終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費等補償。 補償費用的計算方式： ?承包人向分包人支付上述款項的時間和方式：如本合同第15.1款約定的總包合同解除是因為分包人的嚴重違約，則分包人除應承擔相應違約責任外，只 能得到已完工程價款補償。15.3 在本合同第15.1款

19、解除分包合同的情況下，分包人經承包人同意為分包工程已采購或已運至施 工場地的材料設備，應由 負責及時解除訂貨合同或退貨，不能退回的合格材料設備應全部移 交給承包人，由承包人按 價格支付給分包人。因解除訂貨合同或退貨發(fā)生的費 用由承包人承擔。16、轉包與再分包16.1 分包人經承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)。16.2 除16.1款規(guī)定的情況外， 分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉包或再分包，應承擔違約責任。16.3 分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承

20、擔相關連帶責任。17、材料設備供應17.1 承包人與分包人關于材料設備的供應及材料設備的檢驗均按總包合同中發(fā)包人與承包人的有關約 定履行。17.2 總包合同約定就分包工程部分由發(fā)包人供應的材料設備，視為承包人供應的材料設備。17.3 除17.2款外的材料設備，雙方約定由承包人提供：(材料設備清單) ,由分包人采購：（材料設備清單）,并提供產品合格證明，承包人不得指定生產廠或供應商。18、質量檢查與驗收18.1 分包工程質量應達到本合同約定的工程質量標準，質量評定標準按照總包合同相應條款履行。因 分包人原因工程質量達不到約定的質量標準，分包人應承擔違約責任。18.2 雙方對工程質量的爭議，按照總

21、包合同相應的條款履行。18.3 分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應的條款履行。分包人應就分包工程向承 包人承擔總包合同約定的承包人應承擔的義務，但并不免除承包人根據總包合同應承擔的總包質量管理的 責任。18.4 分包人應允許并配合承包人或工程師進入分包人施工場地檢查工程質量。19、安全文明施工19.1 分包人應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全生產文明施工標準進行施工，服從承 包人的安全生產管理，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，達到總包合同約定的安全文明施 工目標。承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。19.2 承包人對施工現(xiàn)場的安全生產

22、、文明施工負總責，安全防護、文明施工措施費用由承包人統(tǒng)一管 理。以下安全防護、文明施工措施項目：承包人委托分包人實施。分包人應當就以上委托內容提出專項安全防護、文明施工方案，經承包人批準后實施，所需費用由承包人承擔，費用計算及支付方式：19.3 發(fā)生安全事故，按照法律法規(guī)等有關規(guī)定及總包合同相應條款處理。20、工程量的確認20.1 工程量計算規(guī)則（在確認的規(guī)則前劃，）：口 1、建設工程工程量清單計價規(guī)范相應工程量計算規(guī)則；o口 2、山東省建設工程消耗量定額相應工程量計算規(guī)則；口 3、其他20.2 分包人應在前向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告后 7天內自行按設計圖紙計量或報經工程師計量

23、。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。20.3 需要使用記錄和圖紙進行計量的工程，分包人應在工作過程中準備好該工程的記錄和圖紙，并提交給承包人，然后按約定的時間與承包人一起審查和確認有關記錄和圖紙。如果雙方均同意時，則雙方應 在上述記錄和圖紙上簽字確認，并據此進行計量。如果分包人不出席對上述圖紙和記錄的審查確認，則應 認為承包人對這些記錄和圖紙通過計量核實后的確定是正確無誤的。20.4 計量的結果：(1)分包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據 ；(2)承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結果無

24、效 ；(3)承包人在收到分包人報告后 7天內未進行計量或因工程師的原因未計量的，從第 8天起，分包人報 告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。(4)對分包人自行超出設計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。(5)如分包人對計量的結果不予同意，則分包人應在收到上述結果后 7天內向承包人提出申辯，申明分包人認為上述結果中不正確的方面。承包人收到上述申辯后，應重新檢查其對有關工程量或有關記錄、圖 紙的計量，或予以確認，或將其修改。20.5 分包人未按20.2款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量。21、工

25、程款支付21.1 實行工程預付款的， 承包人應在 日前向分包人支付工程款，預付數(shù)額： ,開工后按：(扣回時間和比例) 逐次扣回，在未達到起扣點之前，預付款不予扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。承包人不按約定預付，分包人在約定預付時間7天后向承包人發(fā)出要求預付的通知，承包人收到通知后仍不能按要求預付，分包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，承包人應從約定應付之日起向分包人支付應付款的同期銀行貸款利息，并承擔違約責任。21.2 承包人向分包人支付工程款 (進度款)的時間和方式： 。在確認計量結果后 天內，承包人應按約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)。按約定時間承包人應扣回的預付款，

26、與工程款(進度款)同期結算。承包人超過約定的時間不支付，分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知。承包人收到通知后仍不能按約定付款，可與分包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經分包人同意后可延期支付。承包人應從約定應付之日起向分包人支付應付款的同期銀行貸款利息。承包人收到通知后仍不能按約定付款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，分包人可在發(fā)出通知后 天停止施工，承包人承擔違約責任。21.3 分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應與工程進度款同期調整支付。21.4 分包人將勞務作業(yè)再分包的，承包人應監(jiān)督分包人與勞務分包人按合同約定及時結算、

27、支付工程價款，承包人未經分包人同意不得直接向勞務分包人支付。但若分包人未按約定支付工程價款且承包人督促后仍不執(zhí)行時，承包人可以直接向勞務分包人支付勞務分包工程價款，從應支付分包人的款項中抵扣。22、工程變更22.1 分包人應根據以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：(1)工程師根據總包合同作出的變更指令。該變更指令由工程師作出并經承包人確認后通知分包人；(2)除上述(1)項以外的承包人作出的變更指令。22.2 分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經承包人確認的有關分包工程變更的指令。如分包人直接收到此類變更指令，應立即通知項目經理并向項目經理提供一份該直接指令的復印件。項

28、目經理應在24小時內提出關于對該指令的處理意見。22.3 分包工程變更價款的確定應按照總包合同的相應條款履行。分包人應在工程變更確定后11天內向承包人提出變更分包工程價款的報告，經承包人確認后調整合同價款。分包人在雙方確定變更后11天內不向承包人提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。承包人在收到變更分包 工程價款報告之日起 17天內予以確認，無正當理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。23、合同價款確定及調整23.1 招標工程的合同價款由承包人和分包人依據中標通知書中的中標價格在本合同內約定。非招標工程的合同價款由承包人和分包人依據經確認的工程報價單或預算書在合同中約

29、定。合同價款在合同中約定后，任何一方不得擅自改變。分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。23.2 合同價款的調整(1)采用固定單價合同時，承包人和分包人約定采用以下方法(在確認的方法前劃，)調整綜合單價：口 1、由于各種原因引起材料價格變化幅度超出%(以當?shù)卦靸r部門同期發(fā)布的材料價格信息為準)時，綜合單價可作相應調整，調整方法： 2、人工單價調整方法：?？?3、其他：(2)采用固定總價合同時，承包人和分包人約定采用以下方法(在確認的方法前劃，)調整合同價款：口 1、因工程變更引起的工程價款增減超出合同總價的% 時，工程總價款可按下列方法予以調整：口 2、因材料、設備價格異常變動導致

30、合同總價變化幅度超出以上時，超出部分應予以調整。具體調整方法： 3、人工單價調整方法： ?？?4、其他：(3)采用可調價格合同時，發(fā)生以下 調整因素時，合同價款相應調整，調整方法： 法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；工程造價管理部門發(fā)布的指導價調整；經批準的設計變更；發(fā)承包人更改經審定批準的施工組織設計(修正錯誤除外)造成費用增加；。(4)采用其他合同價款確定原則的，合同價款調整條件： ,調整方法：23.3 工程量清單有誤，合同價款調整方法： 23.4 分包人應當在合同價款可調整因素出現(xiàn)后11天內，將調整原因、方法及金額以書面形式通知承包人確認。承包人收到分包人通知后11天內不予確

31、認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。23.5 承包人要求分包人完成合同以外零星項目，分包人應在接受承包人要求的5天內就用工數(shù)量和單價、機械臺班數(shù)量和單價、使用材料和金額等向承包人提出施工簽證，承包人簽證后施工，如承包人未簽證，分包人施工后發(fā)生爭議的，責任由分包人自負。24、竣工驗收24.1 分包工程具備竣工驗收條件的，分包人應向承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。分包人提供竣工圖的日期： 年 月 日，份數(shù) 份。24.2 承包人應在收到分包人提供的竣工驗收報告之日起3日內通知發(fā)包人進行驗收，分包人應配合承包人進行驗收。根據總包合同無需由發(fā)包人驗收的部分，承包人應按照總包合同約定的驗收程

32、序自行驗收。發(fā)包人未能按照總包合同及時組織驗收的，承包人應按照總包合同規(guī)定的發(fā)包人驗收的期限及程序自行組織驗收，并視為分包工程竣工驗收通過。24.3 分包工程竣工驗收未能通過且屬于分包人原因的，分包人負責修復相應缺陷并承擔相應的質量責任。24.4 分包工程竣工日期為分包人提供竣工驗收報告之日。需要修復的，為提供修復后竣工報告之日。24.5 工結算及移交25.1 分包工程竣工驗收報告經承包人認可后 天內，分包人向承包人遞交分包工程竣工結算報告 及完整的結算資料，雙方按照本合同約定的合同價款及合同價款調整內容，進行工程竣工結算。25.2 承包人收到分包人遞交的分包工程竣工結算報告及結算資料后 天內

33、進行核實，給予確認 或者提出明確的修改意見，無正當理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。承包人確認竣工結算報告后 天內向分包人支付分包工程竣工結算價款。25.3 承包人收到分包工程竣工結算報告及結算資料后 天內無正當理由不支付工程竣工結算 價款，從第 天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。25.4 分包人將竣工工程交付承包人的移交條件是：26、質量保修26.1在包括分包工程的總包工程竣工交付使用后，分包人應按總包合同中關于保修的約定（不得低于國家有關規(guī)定期限）對分包工程出現(xiàn)的缺陷進行保修，具體保修責任按照分包人與承包人在工程竣工驗收之 前簽訂的質量保修書執(zhí)行。

34、27、違約27.1 當發(fā)生下列情況之一時，視為承包人違約，：(1)本合同21.1、21.2款所指承包人不按合同約定支付工程預付款、工程進度款，導致施工無法進行，承包人承擔(違約責任) ?賠償因其違約給分包人造成的經濟損失，順延延誤的工期。承包人賠償分包人損失的計算方法：,承包人應當支付違約金的數(shù)額：;(2)本合同25.3款所指承包人不按本合同約定支付工程竣工結算價款，承包人承擔(違約責任),賠償因其違約給分包人造成的經濟損失。承包人賠償分包人損失的計算方法： ?承包人應當支付違約金的數(shù)額： ;(3)承包人不履行本合同義務或不按本合同約定履行義務的其他情況，承包人承擔(違約責任),賠償因其違約給

35、分包人造成的經濟損失，順延延誤的工期。承包人賠償分包人損失的計算方法：承包人應當支付違約金的數(shù)額：。27.2 當發(fā)生下列情況之一時，視為分包人違約：(1)本合同9.3款所指分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人承擔(違約責任),賠償因其違約給承包人造成的經濟損失。 分包人賠償承包人損失的計算方法為：,分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(2)本合同15.2款所指因分包人原因導致總包合同解除，分包人承擔(違約責任),賠償因其違約給承包人造成的經濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為:o,分包人應當支付違約金的數(shù)額： ;(3)本合同16.2款所指分包人將其承包的分包工程車t包或再分包，分包人承

36、擔(違約責任),賠償因其違約給承包人造成的經濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：,分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(4)本合同18.1款所指因分包人原因工程質量達不到名定的質量標準，分包人承擔(違約責任),賠償因其違約給承包人造成的經濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：,分包人應當支付違約金的數(shù)額： ；(5)因分包人原因不能按照本合同約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，分包人承擔(違約責任),賠償因其違約給承包人造成的經濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：,分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(6)分包人不履行本合同義務或不按本合同約定履行義務的其他情況，分包人承擔(違約責任

37、),賠償因其違約給承包人造成的經濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為： ?分包人應當支付違約金的數(shù)額：。27.3 除非另有約定，承包人和分包人一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行本合同時，違約方承擔 上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。27.4 如分包人有違反分包合同的行為，分包人應保障承包人免于承擔因此違約造成的工期延誤、經濟 損失及根據總包合同承包人將負責的任何賠償費，在此情況下，承包人可從本應支付分包人的任何價款中 扣除此筆經濟損失及賠償費，并且不排除采用其它補救方法的可能。28、獎勵條款28.1 工期提前獎勵方式：28.2 本工程力爭達到：（ 青島杯/泰山杯/魯班杯）質量要求。工程質量

38、達到合同約定質量要求的獎勵方式：O28.3 分包人通過科學管理使承包人供應的材料有節(jié)余（非工程變更），獎勵方式：28.4 其他：29、索賠29.1 當一方向另一方提出索賠時，要有合理的索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據。29.2 承包人未能按分包合同的約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由承包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）分包人不能及時得到合同價款或分包人的其他經濟損失，分包人可按總包合同 約定的程序以書面形式向承包人索賠。29.3 在分包工程施工過程中，如分包人遇到不利外部條件等根據總包合同可以索賠的情況，分包人可按照總包合同約定的索賠程序通過承包人提出索賠要求。在承包人收

39、到分包人索賠報告后21天內給予分包人明確的答復，或要求進一步補充索賠理由和證據。索賠成功后，承包人應將相應部分轉交分包人。分包人應按照總包合同的規(guī)定及時向承包人提交分包工程的索賠報告，以保證承包人可以及時向發(fā)包人進行索賠。承包人在 35天內未能對分包人的索賠報告給予答復，視為分包人的索賠報告已經得到批準。29.4 承包人根據總包合同的約定向工程師遞交任何索賠意向通知或其它資料，要求分包人協(xié)助時，分包人應就分包工程方面的情況，以書面形式向承包人發(fā)出相關通知或其它資料以及保持并出示同期施工記錄，以便承包人能遵守總包合同有關索賠的約定。分包人未予積極配合，使得承包人涉及到分包工程的索賠未獲成功，則承

40、包人可在按分包合同約定應支付給分包人的金額中扣除上述本應獲得的索賠款項中 比例的部分。29.5 分包人未按約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給承包人造成經濟損失，承包人可按上述程序和時限以書面形式向分包人索賠。30、爭議o30.1 承包人分包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求 調解。 當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的，采用下列方式解決(在選中的方式前劃，并書寫仲裁委員會或者人民法院的具體名稱，兩項同時選擇無效廣口 1、向 仲裁委員會提請仲裁?？?2、依法向 人民法院提起訴訟。30.2 發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方應繼續(xù)履行合同，保持分包工程施工連續(xù)，保護好已完工程：(1)單

41、方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；(2)調解要求停止施工，且為雙方接受；(3)仲裁機構要求停止施工；(4)法院要求停止施工。31、保障31.1 除應由承包人承擔的風險外，分包人應保障承包人免于承受在分包工程施工過程中及修補缺陷引 起的下列損失、索賠及與此有關的索賠、訴訟、損害賠償：(1)人員的傷亡；(2)分包工程以外的任何財產的損失或損害。上列損失應由造成損失的責任方承擔。31.2 承包人應保障分包人免于承擔與下列事宜有關的索賠、訴訟、損害賠償費、訴訟費、指控費和其 它開支：(1)按分包合同約定，實施和完成分包合同以及保修過程當中所導致的無法避免的對財產的損害；(2)由于發(fā)包人、承包人或其它分包商的行為或疏忽造成的人員傷亡或財產損失或損害，或與此相關的 索賠、訴訟等。上列損失應由造成損失的責任方承擔。32、保險32.1