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文檔簡介

1、如何寫營銷策劃書怎么寫營銷策劃書一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。(一)市場狀況分析要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)照的事情, 市場狀況分析必須包含下列 13 項(xiàng)內(nèi) 容:( 1 )整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。( 2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。( 3 )競爭品牌市場占有率的比較分析。( 4 )消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。( 5 )各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。( 6 )各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。( 7 )各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

2、( 8 )各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。( 9 )各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。( 10 )競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。( 11 )競爭品牌銷售渠道的比較分析。( 12 )公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。( 13 )公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)照分析。(二)策劃書正文普通的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。( 1 )公司產(chǎn)品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司以后的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的要緊方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);1 、確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率依然追求利潤。3、制定價(jià)格政策。4、確定銷售方式

3、。5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。6、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。( 2 )企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo),算是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。( 3 )產(chǎn)品的推廣打算策劃者擬定推廣打算的目的,算是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣打算包括目標(biāo)、策略、細(xì)部打算等三大部分。 目標(biāo)策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希翼達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。普通可分為:長期,中期與短期打算。 策略決定推廣打算的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的

4、策略。推廣打算的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。廣告宣傳策略: 針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群, 決定方針表現(xiàn)的主題, 利用報(bào)紙、 雜志、電視、 廣播、傳單、戶外廣告等。 要挑選何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類不少,企業(yè)要依照需要和可能挑選適合自己的渠道進(jìn)行,普通可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在挑選中我們,遵循的要緊原則是 “有的放矢 ” ,充分利用公司的有限的資源和力量。促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希翼達(dá)成的

5、效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希翼達(dá)到目的是什么。 細(xì)部打算詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)打算: 報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì) (標(biāo)題、 文字、 圖案) , 電視廣告的創(chuàng)意足本、 廣播稿等。媒體運(yùn)用打算:挑選大眾化依然專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告挑選的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要思考CRP(總視聽率)與 CPM (廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)促銷活動(dòng)打算: 包括商品購買陳列、 展覽、 示范、 抽獎(jiǎng)、 贈(zèng)送樣品、 品嘗會(huì)、 折扣等。公關(guān)活動(dòng)打算:包括股東會(huì)、公布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、職員聯(lián)誼會(huì)、愛心活

6、動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。( 4 )市場調(diào)查打算市場調(diào)查在營銷策劃案中是特別重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的 12 項(xiàng)資料,大 都可經(jīng)過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。但是, 市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。 許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi), 而別注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣打算一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部打算三大項(xiàng)。( 5 )銷售治理打算如果把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查打算是負(fù)責(zé)提供情報(bào), 推廣打算是海空軍掩護(hù), 而銷售治

7、理打算是陸軍行動(dòng)了, 在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下, 仍須率先陸軍的攻城掠地, 才干獲得決定性的勝利。 所以,銷售治理打算的重要性別言而喻。銷售治理打算包括銷售主管和員工、 銷售打算、 推銷 員的選擇與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。( 6 )財(cái)務(wù)損益預(yù)估任何營銷策劃案所希翼實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上算是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估算是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。 只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、 營銷費(fèi)用 (經(jīng)銷費(fèi)用加治理費(fèi)用) 、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。( 7 )方案的可行性與操作性分析。這是對(duì)該方案的降實(shí)政策的進(jìn)一步過程, 從某滿意義上來說, 他

8、是打算執(zhí)行的 “前哨站 ”一方面, 對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析, 另一方面, 對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。 這也決定方案最后是否經(jīng)過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。 產(chǎn)品算是寬帶,對(duì)象算是社區(qū)住戶,套一下就會(huì)寫了。營銷策劃書(一)一、營銷市場營銷是現(xiàn)代成功企業(yè)的核心和基礎(chǔ)。前提是必須了解和掌握市場以及市場進(jìn)展規(guī)律和其需求,再對(duì)比我們的產(chǎn)品挑選習(xí)慣的市場,再制定一系列的銷售方案使產(chǎn)品流向市場。那個(gè)過程中,我們的目的是讓消費(fèi)者挑選我們的產(chǎn)品,如此才干使企業(yè)效益增長。但是有一點(diǎn)我們必須注意: 銷售方案對(duì)市場起到的效應(yīng)。 消費(fèi)者購買的心理過程, 是一具信息獵取、 理解、比較、推斷過程

9、。并別是說我們把東西拿給消費(fèi)者介紹產(chǎn)品有多么好消費(fèi)者就會(huì)同意付款, 我想介紹產(chǎn)品是其一, 重要的是尋覓挑選適宜的消費(fèi)者或者說消費(fèi)群體, 同時(shí)要有一定方式的溝通技巧使消費(fèi)者感到有吸引力從而產(chǎn)生興趣, 如此才會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行下一道工序算是了解或者購買付款。那么要想得到市場的可行方案, 還必須有目的的組織和策劃要試驗(yàn)的內(nèi)容, 從多角度、多方面進(jìn)行探究,并注意探究的條件要和將來大規(guī)模運(yùn)作相一致。幾條營銷經(jīng)驗(yàn)如下:1 、人是第一位的,培養(yǎng)人和依賴自己的隊(duì)伍去以誠信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝; (善于挖掘人的才干與其潛力, 有組織有打算安排業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)內(nèi)容要以接觸別同性質(zhì)的市場人員為前期重要內(nèi)容, 其次是產(chǎn)品。 一

10、具優(yōu)秀的推銷員重要的是自我銷售, 便于顧客先同意人后同意事)2 、 該出手時(shí)就出手, 但別一定是常規(guī)媒體的投入, 要投入到能獲得某一方面或幾方面數(shù)一、 數(shù)二情況上, 在競爭中能體現(xiàn)自己的差異化和有效性。 并且, 做事要追求簡單、 務(wù)實(shí)、有效,化繁為簡,天天做好簡單的事; (要有一具最簡單明了的渠道提高知名度來配合業(yè)務(wù)員開展工作)3 、集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),局部成功后才干大規(guī)模推廣; (前提必須有訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì))4 、深入一線基層,由戰(zhàn)術(shù)決定營銷戰(zhàn)略; (如實(shí)際事情與我們預(yù)定方案有矛盾立即拿出準(zhǔn)備方案對(duì)應(yīng))5 、順勢而為,因地制宜,把握節(jié)奏,效益至上; (中小企業(yè)關(guān)于營銷絡(luò)的認(rèn)識(shí)別腳,宣傳力

11、度別夠, 沒有認(rèn)識(shí)到當(dāng)今時(shí)代搶占信息與人際絡(luò)市場的重要性和緊迫性, 企業(yè)之間的競爭還集中在傳統(tǒng)的實(shí)體市場。 大多數(shù)企業(yè)和服務(wù)提供商都不過把站和絡(luò)營銷看成一具孤立的市場推廣手段,并沒有真正地將絡(luò)營銷與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程結(jié)合起來。 )總之,要得到梨子的味道,就要親口嘗一嘗,要做好市場調(diào)查就必須挑選有一定代表性的別同區(qū)域進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)戰(zhàn)試驗(yàn), 并系統(tǒng)性的研究和分析市場咨詢題, 最后才干尋到適合自己事情的有競爭力的開拓市場的模式。二、策劃策劃企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和以后性的策略進(jìn)行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、推斷,向來到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與評(píng)估的全過程?;蛘哒f,激發(fā)創(chuàng)意,

12、有效地運(yùn)用手中的資源, 選定可行的方案,達(dá)成預(yù)定目標(biāo)或解決一具難題, 這算是策劃。策劃和打算別同,它有為達(dá)到目的的各種構(gòu)想, 這些構(gòu)想和創(chuàng)意是新穎的,是要與目標(biāo)保持一致的方向, 有實(shí)現(xiàn)的可能。 在市場的營銷中, 把策劃過程用文字完整地書寫出來算是營銷策劃方案。隨著改革開放的逐步深入與市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展而迅速提高,人民的日子水平隨著提高日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也日益加大。對(duì)軀體健康關(guān)注并重視。專業(yè)服務(wù)。 建立專業(yè)形象, 提供 專業(yè)服務(wù),讓顧客中意,讓公司中意是銷售工作目標(biāo)。1 、 中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力培養(yǎng)營銷絡(luò)方面的人才,充分利用各種途徑、手段,培養(yǎng)和提高職員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)效率, 組建一批素養(yǎng)較高、 層次

13、合理、 專業(yè)配套的團(tuán)隊(duì)絡(luò)及經(jīng)營治理等方面的專業(yè)人才, 為企業(yè)營銷的進(jìn)展提供人才保障。 并且, 也應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)自身的治理水平,使得營銷策略真正降到實(shí)處。A、首先固然是了解產(chǎn)品對(duì)自己拿的產(chǎn)品有一套配用知識(shí),再認(rèn)準(zhǔn)客戶,要知道自己的產(chǎn)品適合哪個(gè)市場, 大公司?小公司?民營?國企?有了慷慨向, 你就知道自己應(yīng)該主動(dòng)靠向哪類人了。B、怎么認(rèn)識(shí)這類人?怎么和這類人打交道?那個(gè)答案 5花八門.C、最關(guān)鍵的地點(diǎn)是:怎么讓人家記得你(固然是好印象了),事實(shí)上做銷售最最最最關(guān)鍵有兩點(diǎn):第一,運(yùn)氣(具體表現(xiàn)為誠意,品行,是否切身處地地為客戶著想等,做銷售時(shí)就從來別用第一人稱,也從來別能求顧客買的產(chǎn)品) 。第二,創(chuàng)新(

14、那個(gè)也很重要,要緊體如今附加價(jià)值上) 。2 、 團(tuán)隊(duì)的組建要有序合理, 團(tuán)隊(duì)的組建速度要與獲得的效益成正比。 否則會(huì)浮現(xiàn)團(tuán)隊(duì)投資大效益低, 反則效益太快團(tuán)隊(duì)維護(hù)跟別上, 如此都會(huì)使企業(yè)的進(jìn)展走彎路, 重則關(guān)系到企業(yè)的生存咨詢題。A,首先團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要企業(yè)投入一定的經(jīng)費(fèi)排訓(xùn),尤其在剛成立的企業(yè)建設(shè)前期,每一具業(yè)務(wù)員加入企業(yè)前的心態(tài)基本上抱有不少好的幻想, 想經(jīng)過企業(yè)那個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的理想。 一擔(dān)在企業(yè)待一段時(shí)刻發(fā)覺自己的存在沒有實(shí)際意義的時(shí)候會(huì)立即改變主意, 如此對(duì)企業(yè)是很別利的。 那么企業(yè)的進(jìn)展與否妨礙著業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)理想的程度, 業(yè)務(wù)員的心態(tài)決定企業(yè)進(jìn)展的效益。 (因?yàn)槠髽I(yè)剛成立好多東西還沒有充

15、分得到認(rèn)可,在推廣前期業(yè)務(wù)員業(yè)績低直接妨礙著業(yè)務(wù)員的心態(tài), 假如在沒有看到標(biāo)榜的話很可能挑選放棄。 建議前期業(yè)務(wù)員給與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。 )B、 當(dāng)有小型團(tuán)隊(duì)成立并有突出業(yè)績的時(shí)候能夠直接給與形象團(tuán)隊(duì)名義, 以此為標(biāo)兵鼓舞激發(fā)或帶動(dòng)后來者的業(yè)務(wù)員。這時(shí)候就能夠取消補(bǔ)貼(時(shí)刻周期約為 3 個(gè)月) 。特別是新手, 情況還沒做, 就給自己設(shè)置了許多障礙, 沒有仔細(xì)研究咨詢題就認(rèn)為自己別合適或者別理解營銷認(rèn)為有愧對(duì)方, 使自己缺乏自信心, 所以別是別敢于面對(duì), 算是別能主動(dòng)地想方法去爭取能夠做成的事。其次是該學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)別夠,沒有掌握到有說服力的交流技巧,或者是缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力,底氣別腳。挑選放棄或抵觸。

16、C、 進(jìn)展有素的團(tuán)隊(duì)給企業(yè)帶來的效益是別可恐怕的,假如一味的計(jì)較前期的投入畏首畏尾遲延時(shí)刻,最終結(jié)果貽誤商業(yè)時(shí)機(jī)。D、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中必須嚴(yán)格要求規(guī)范,規(guī)范是長期、健康進(jìn)展的保證。市場經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)活動(dòng)是優(yōu)勝劣汰, 是在符合規(guī)則條件下追求更好和差異化, 別僅要滿腳消費(fèi)者的需求, 還要搞好各種關(guān)系, 千方百計(jì)地取得市場份額和經(jīng)濟(jì)效益。 商業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)是做人的工作和搞各方面的關(guān)系, 別是內(nèi)部人員的治理, 算是與消費(fèi)者和各有關(guān)部門的人員打交道。3、團(tuán)隊(duì)進(jìn)展模式及效益面向廣闊的人才市場聘請(qǐng)市場開辟經(jīng)理,按5 人每月培養(yǎng),取其要緊2 人為典型作保留代表。 次月依然聘請(qǐng)5 人按取其 2 人為代表。 那么

17、首月聘請(qǐng)的業(yè)務(wù)員在次月的銷售標(biāo)準(zhǔn)為2 套,第三月再次聘請(qǐng)5 人取其 2 人為代表。那么此時(shí)首月業(yè)務(wù)員的銷售標(biāo)準(zhǔn)為 3 套,同時(shí)2 為代表能夠在公司的監(jiān)督指導(dǎo)下開辟自己的業(yè)務(wù)員,次月的業(yè)務(wù)員銷售標(biāo)準(zhǔn)為 2 套。如此以此類推 6 個(gè)月為首次任務(wù)實(shí)驗(yàn)周期, 共計(jì)能夠完成30 套。 按此原理后六個(gè)月能夠完成60套以上。 開辟首年能夠按15 人團(tuán)隊(duì) 100 套計(jì)算 (保守?cái)?shù)據(jù)) 。 培訓(xùn)業(yè)務(wù)員經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)1.5 萬(別包含出差或外地培訓(xùn)費(fèi)用) 。具體詳細(xì)資料及打算上班提供。人在邁出左足的時(shí)候,很容易預(yù)見到下一步邁出的是右足,但多走幾步未來,內(nèi)心是別是還那么清晰呢?進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性和探討性的思想預(yù)備和小規(guī)模運(yùn)作,

18、幸免不少失誤依然出乎意料,有較大的代價(jià),值得深刻反思,否則對(duì)別起昂貴的學(xué)費(fèi)。當(dāng)今,我們進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,并已融入世界大環(huán)境中,越來越多的人們認(rèn)可和敬佩商業(yè)人員。 正是營銷的激烈競爭, 深深感覺到營銷人的價(jià)值, 營銷是優(yōu)勝劣汰的社會(huì)優(yōu)化過程,營銷才是社會(huì)進(jìn)展的動(dòng)力和火車頭, 沒營銷就沒生產(chǎn),就沒社會(huì)財(cái)寶的增加。 正是營銷的激烈競爭, 市場化的初期難免存在非理性和別正當(dāng)?shù)母偁帲?但是遵守游戲規(guī)則和商業(yè)道德是社會(huì)進(jìn)展的潮流和主流, 是別以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的, 所以, 誠信經(jīng)營才是營銷之本。這是個(gè)打算方案的降實(shí)政策待領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步探討研究并指導(dǎo),從某滿意義上來說,他是打算執(zhí)行的 “前哨站 ” ,一方面

19、,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面, 對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。 這也決定方案最后是否經(jīng)過的重要的衡量標(biāo) 準(zhǔn)之一。營銷策劃書(二)一、活動(dòng)背景寶馬汽車憑借國內(nèi)外品牌知名度和美譽(yù)度,經(jīng)多年以來銷售量得到大幅度的增長,已是有口皆碑; 并且在適當(dāng)時(shí)機(jī)提供更高品質(zhì)服務(wù)滿腳消費(fèi)者的需求, 讓知道得日子的人能更好的享受日子, 為市場提供最好的、 最有妨礙力的服務(wù), 成了寶馬汽車的理想與抱負(fù)。 寶馬 汽車借助公益活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、 廣場, 與目標(biāo)客戶群零距離的接觸與互動(dòng), 將受到各界的關(guān)注, 提升更高的品牌地位, 讓品牌深入民心, 進(jìn)一步得到消費(fèi)者的確信, 最終成為寶馬汽車最忠

20、 誠的客戶。二、活動(dòng)目的1 、與目標(biāo)消費(fèi)者追求尊貴、地位、身份、品牌、 、時(shí)尚、安全性、高品位的特性完美 結(jié)合,滿腳消費(fèi)者的心理需求。2、借夏日人們憧憬的輕松心理,推出個(gè)性、時(shí)尚、輕松、公益的活動(dòng)形式,讓消費(fèi)者體驗(yàn)夏日的輕松心情。3、經(jīng)過品牌與公益結(jié)合,提高媒體炒作,促進(jìn)銷售力。4、經(jīng)過系列活動(dòng)拉近消費(fèi)者與寶馬的距離,提高公司的品牌形象。三、活動(dòng)重點(diǎn)2 、針對(duì)客戶:追求時(shí)尚、尊貴的消費(fèi)需求,體驗(yàn)日子真諦,突出個(gè)性品位。3 、 針對(duì)媒介:經(jīng)過公益性活動(dòng)將吸引眾多媒體關(guān)注,成為他們宣傳的焦點(diǎn), 促進(jìn)消費(fèi) 者的購買行為,制造品牌氛圍和產(chǎn)品價(jià)值。3、針對(duì)企業(yè):了解消費(fèi)心理,樹立信心,力創(chuàng)佳績,提升品牌

21、形象。4、針對(duì)行業(yè):別可低估,拭目以待,認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值。四、效果評(píng)估1 、 在這一系列的活動(dòng)過后, 將會(huì)給寶馬汽車銷售帶來質(zhì)的飛躍。 市場將對(duì)寶馬汽車有 了更高層次明確的認(rèn)識(shí)和印象!2 、 勢必會(huì)成為社會(huì)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn) 對(duì)樹立寶馬汽車品牌形象和傳播品牌形象起到 巨大的作用!五、活動(dòng)時(shí)刻及地方安排(待定)六、活動(dòng)內(nèi)容1 、 “關(guān)愛兒童成就以后” ,由寶馬汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動(dòng)活動(dòng),吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與, 小朋友在老師同家長的幫助下, 繪畫了屬于他們心中的最愛慕的寶馬汽車 “ 我心中愛慕的寶馬兒童繪畫巡展” 。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。2 、 “品位日子共鑒非凡“寶馬品質(zhì)日子尊貴夜” ,與業(yè)主們一起共鑒非凡,品鑒日子,共同分享品質(zhì)日子帶來成功與歡躍。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一起,帶來了一具美好的盛會(huì)。分享非凡時(shí)間,傳遞品質(zhì)日子,與廣闊業(yè)主一起共同分享寶馬品質(zhì)日子帶來成功與歡躍。3 、 “試乘試駕實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 ” 寶馬完美駕乘分享活動(dòng),為期一天的從化道路深度試駕及找寶體驗(yàn),讓客戶在體驗(yàn)車輛性能的并且,加入更多的輕松元素。期間都市道路、快速路、高速路段、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道

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