招人難與如何留人（厚義書苑）

1、招人難的原因與如何留人招人難的原因與如何留人行政部：魏建新1聽雨D書屋目前為什么招人難目前為什么招人難l當(dāng)下農(nóng)民工群體正在實(shí)現(xiàn)一次大規(guī)模的代際替換，80后、90后農(nóng)民工已約占農(nóng)民工總數(shù)的六七成。這群新生代農(nóng)民工的價(jià)值觀念相對(duì)于其父兄輩已經(jīng)發(fā)生巨變，其中最突出的表現(xiàn)就是，新生代民工更有明確的權(quán)利意識(shí)，增加一點(diǎn)工資很難打動(dòng)其心，工作環(huán)境差了便選擇走人，沒有發(fā)展空間即刻換工作，工作時(shí)間長(zhǎng)了就不干。廣州大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，80%至90%的老一代農(nóng)民工將打工收入寄回家里，而65%至70%的新生代農(nóng)民工則將收入用于自己的吃穿住行。2聽雨D書屋為什么招工難為什么招工難l他們所需要的養(yǎng)老、住房、子女教育、醫(yī)療

2、等不能得到同等待遇。l有學(xué)者指出，“民工荒”也是“民工權(quán)利荒”。單純依靠提高工資，尚不足以解決當(dāng)下“民工荒”的難題，而對(duì)于新生代農(nóng)民工來說，能否得到市民待遇，直接決定著對(duì)這座城市的歸屬感。換言之，今后的勞動(dòng)力流向，將很大程度上不再取決于臨時(shí)性的漲一點(diǎn)工資，而要看座城市為外來工提供怎樣的接納條件。也正因此，今年中央一號(hào)文件提出要“著力解決新生代農(nóng)民工問題”，這個(gè)提法和高度前所未有。3聽雨D書屋為什么招工難為什么招工難l最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前中西部地區(qū)已有河南、湖南、四川、湖北、安徽等5省邁入GDP“萬億俱樂部”，占到全國(guó)“萬億俱樂部”成員總數(shù)的近36%，而這幾個(gè)省份，均為以往的勞動(dòng)力輸出大省。去

3、年剛邁入GDP“萬億俱樂部”的安徽省，2009年工業(yè)化率已由2008年的39.3%躍升到45%左右，這意味著其對(duì)工人的需求成倍增長(zhǎng)。l去年，國(guó)務(wù)院批復(fù)了珠江三角洲地區(qū)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、江蘇沿海地區(qū)、中部地區(qū)崛起、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、海南國(guó)際旅游島等11個(gè)區(qū)域振興規(guī)劃，幾乎是此前4年的總和。目前國(guó)家發(fā)改委最近正在研究制定長(zhǎng)江三角洲區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、京津冀都市圈發(fā)展規(guī)劃和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展成為重要指向，區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和行業(yè)洗牌將在一系列推進(jìn)措施下加速完成。4聽雨D書屋為什么招人難為什么招人難l改革開放以來，中國(guó)城市化水平不斷提高，1978年中國(guó)的城市化率僅為17.92

4、%，2008年上升到45.68%。農(nóng)村人口占全國(guó)人口比例不斷下降，意味著農(nóng)民工的源泉規(guī)模不斷萎縮，導(dǎo)致農(nóng)民工的供給能力隨之下降。l內(nèi)陸省份的經(jīng)濟(jì)掘進(jìn)，也給沿海地區(qū)招工難造成影響。5聽雨D書屋為什么招工難為什么招工難l中國(guó)年輕人口比例不斷下降，而老年人口比例不斷上升。例如，0-14歲的少兒人口占總?cè)丝诘谋壤?，l1982年（第三次人口普查）為33.6%，l1990年（第四次人口普查）降到27.86%，l2000年（第五次人口普查）降到22.8%，l2008年進(jìn)一步降到19.0%，下降速度相當(dāng)快。 6聽雨D書屋為什么招工難為什么招工難l與民工荒形成鮮明對(duì)比的另一個(gè)現(xiàn)象是：大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難。其實(shí)這兩種

5、現(xiàn)象是有關(guān)系的：1999年以來的大學(xué)擴(kuò)招，降低了進(jìn)大學(xué)的門檻，使很多年輕人選擇了去讀大學(xué)，從而減少了大量的年輕民工。而大學(xué)生畢業(yè)之后，很多人不愿意去當(dāng)藍(lán)領(lǐng)工人，現(xiàn)在中國(guó)又尚未完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這樣就導(dǎo)致中國(guó)一方面出現(xiàn)民工荒，另一方面出現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)難。7聽雨D書屋各對(duì)策各對(duì)策l不少企業(yè)直接提出在原有工資上增薪10%-20%；l有企業(yè)將招人年齡限制放寬到了近50歲；學(xué)歷更是不提，能干活就成；l老員工要是帶來新員工，獎(jiǎng)勵(lì)從每個(gè)100元提高到300元不等；(建松朋友處是200元一位）l甚至有企業(yè)直接派車到車站“堵人”；（我們也到溫州火車站去過；但效果不好。l到同行業(yè)挖人，挖來挖去成本大增。8聽雨D書屋員工

6、結(jié)構(gòu)改變?cè)斐傻挠绊憜T工結(jié)構(gòu)改變?cè)斐傻挠绊憀目前資本與勞工之間的矛盾進(jìn)入了一個(gè)高發(fā)期，各地勞動(dòng)維權(quán)案日漸增加；l加上“富士康”案件，管理界和社會(huì)、政府的覺醒；l員工管理在企業(yè)內(nèi)部管理中將被提升；9聽雨D書屋我們的情況我們的情況l工資相對(duì)較高，但福利太少；l員工（尤其是一線員工）根本沒有歸屬感，在走與留之間時(shí)常徘徊；l對(duì)公司沒有認(rèn)同感，一點(diǎn)小小的委屈都會(huì)導(dǎo)致員工離職；l管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)較低，讓員工看不到希望。l目前聯(lián)系的學(xué)校有河南省第八技校、南陽高級(jí)技工學(xué)校、監(jiān)利電子學(xué)校、岷山技術(shù)、蕪湖技術(shù)、咸陽技師學(xué)校、武漢生物工程學(xué)院、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院等，只有河南省第八技校還有希望。10聽雨D書屋管理狀況管理

7、狀況l一線管理人員工作分配不均衡是離職員工最大的抱怨l新來員工待遇低，掙不到錢(不掙錢的活都由新員工做）l新增崗位工作量不飽和（老員工教唆、挑撥）l工作環(huán)境差，導(dǎo)致有些崗位常年招工難l員工走與留和一線管理人員沒有關(guān)系11聽雨D書屋對(duì)策對(duì)策l一線管理人員強(qiáng)化溝通手段，凡事必須有溝通，拉近員工關(guān)系；l工作分配做到公平、公正、公開；不在本單位內(nèi)建立小團(tuán)體；l發(fā)現(xiàn)被邊緣化員工立即查明原因，即時(shí)杜絕；l杜絕粗暴的管理模式；l管理者本身加強(qiáng)公司政策學(xué)習(xí)，做工作統(tǒng)一說教12聽雨D書屋加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身能力建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身能力建設(shè)l管理者自身業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，下面的人就會(huì)輕看你，對(duì)他們的管理也就不會(huì)太大膽，也就形不

8、成以你為核心的戰(zhàn)斗集體；l管理者的人格魅力不夠，團(tuán)隊(duì)也會(huì)似一盤散沙，工作效率低下，關(guān)鍵時(shí)候沖不上去；l主流管理文化不突出，等于放縱員工的自我心里。13聽雨D書屋真正實(shí)現(xiàn)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念真正實(shí)現(xiàn)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念l把員工發(fā)展放在第一位，真正實(shí)現(xiàn)以人為本14聽雨D書屋目前本公司福利和待遇目前本公司福利和待遇l全勤獎(jiǎng)50元，每月能享受到的不足應(yīng)享受人數(shù)的20%；l伙食補(bǔ)貼60元，按天計(jì)算，請(qǐng)假一天扣2塊錢；l養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)60元；l工齡工資第二年30元。15聽雨D書屋中原各縣情況中原各縣情況l河南太康有人口120萬人，最高時(shí)春運(yùn)投入車輛40輛，目前只有22輛；l臺(tái)商投資大型服裝廠，最大的7000人；l其他各縣雷同。16聽雨D書屋最終出路最終出路l加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，由勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，由于目前溫州企業(yè)大多是機(jī)械加工的初級(jí)階段，生產(chǎn)很大程度上依靠員工，并大量的加班加點(diǎn)，完全按照國(guó)家相關(guān)法律執(zhí)行，企業(yè)受不了，如果解決了這個(gè)問題，提高員的工資待遇、完善福利也就不那么難了。17聽雨D書屋我們公司現(xiàn)狀的一點(diǎn)想法：我們公司現(xiàn)