春檢匯報(bào)材料安全初稿文檔

1、安全質(zhì)量檢查匯報(bào)材料山東長(zhǎng)箭建設(shè)集團(tuán)有限公司2011年3月11日熱烈歡迎質(zhì)監(jiān)站檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨山東長(zhǎng)箭建設(shè)集團(tuán)電工電氣產(chǎn)業(yè)園工地檢查、指導(dǎo)工作！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康，工作順利！電工電氣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目安全、質(zhì)量施工情況匯報(bào)2011年3月11日 尊敬的質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！ 首先我代表產(chǎn)業(yè)園特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目全體干部員工向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝！下面我將電工電氣產(chǎn)業(yè)園安全、質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。一、 工程概況電工電氣產(chǎn)業(yè)園特大型變壓器及電抗器項(xiàng)目位于濟(jì)南東部的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。廠房建筑面積約75

2、021平方米，包括總裝車間、試驗(yàn)大廳、鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間、倉(cāng)庫(kù)。總裝車間建筑面積25358平方米，包括器身裝配、總裝配和附房三個(gè)車間，器身裝配車間長(zhǎng)157米，寬30米，建筑面積4710平方米；總裝配車間長(zhǎng)337米，寬36米，建筑面積12132平方米；烘室、附房建筑面積8516平方米。試驗(yàn)大廳建筑面積6216平方米，其中大廳長(zhǎng)84米，寬42米，高36米，建筑面積3528平方米，內(nèi)部整體屏蔽結(jié)構(gòu)，發(fā)電機(jī)房、電容器房建筑面積2688平方米。鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間占地面積26476.32平方米，建筑面積30592.36平方米，其中鋼結(jié)構(gòu)廠房23431.42平方米，門(mén)式剛架結(jié)構(gòu)，單層

3、，高度20.65米，鋼筋砼框架廠房7140.94平方米，共4層，高度15.85米。倉(cāng)庫(kù)一長(zhǎng)357.1米，寬36米，建筑面積12855.6平方米。二、工程目前形象進(jìn)度 1、所有車間基礎(chǔ)除辦公樓一個(gè)基礎(chǔ)未施工完以外，其他全部施工完。2、辦公樓第一層柱梁板鋼筋模板施工完一半（辦公樓共四層）。3、電容器室輔房第一層混凝土施工完（共3層）。4、鐵心車間輔房第二層柱梁板鋼筋模板施工完三分之一（共兩層）。5、裝配車間輔房第一層柱梁板混凝土施工完（共三層）。三、安全管理情況安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和保障。工地始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，截止3月10日，特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)安

4、全生產(chǎn)130天，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，建立安全管理體系，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，注重安全檢查，確保全年安全管理保持良好態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：（一）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法開(kāi)展各項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及魯建管安監(jiān)關(guān)于實(shí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度的通知，工程開(kāi)工就按照要求到高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)。高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對(duì)本工程非常關(guān)懷和支持，及時(shí)給本項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，按時(shí)辦理了施工許可手續(xù)，給工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造了極其有利的條件。根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)要求，及時(shí)為施工人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。（二

5、）重視人員合法行為，確保特殊作業(yè)人員持證上崗根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定和濟(jì)南市政府、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門(mén)要求，項(xiàng)目安監(jiān)科認(rèn)真審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員、特種作業(yè)人員證件，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保特殊作業(yè)人員持證上崗。對(duì)新進(jìn)廠的員工，嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格并進(jìn)行安全技術(shù)交底后上崗作業(yè)，未進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底的人員不得上崗作業(yè)。（三）重視安全檢查，查處隱患，制止違章安監(jiān)科以落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)為主線，加強(qiáng)考核力度，要求安全人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，扎扎實(shí)實(shí)做到監(jiān)督檢查到位、安全教育到位、隱患整改到位、安全交底到位。不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

6、督檢查力度，針對(duì)存在的安全隱患，下發(fā)隱患整改通知單限期整改，對(duì)重大隱患立即給予停工，并視具體情況給予通報(bào)、處罰。認(rèn)真開(kāi)展管理人員每日巡檢，各施工單位每周檢查，項(xiàng)目管理部每月定期檢查；對(duì)風(fēng)季、雨季、暑季、秋季、冬季和節(jié)假日期間進(jìn)行重點(diǎn)性安全檢查。（四）重視安全培訓(xùn)，提高全員的意識(shí)和素質(zhì)實(shí)現(xiàn)工地安全文明施工的關(guān)鍵是促進(jìn)全員安全意識(shí)、能力和素質(zhì)的提升。結(jié)合春季安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，充分利用晚上時(shí)間舉辦了安全管理、特種作業(yè)、治安消防等一系列的安全文明施工培訓(xùn)班，邀請(qǐng)各勞務(wù)協(xié)作單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行授課。截至目前，工地共舉辦各類安全培訓(xùn)班27場(chǎng)次，培訓(xùn)施工人員360人次。通過(guò)舉辦各類安全管理培訓(xùn)班

7、，督促施工人員逐步樹(shù)立“安全是一切工作的基礎(chǔ)”、“安全是最大的業(yè)績(jī)”、“對(duì)待違章象對(duì)待事故一樣處理”的理念，努力提升各級(jí)人員的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。（五）重視消防安全管理工作消防安全是安全管理的重要組成部分。工地十分重視消防安全管理。開(kāi)工伊始，工地組建義務(wù)消防隊(duì)，編制工地火災(zāi)爆炸應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和技能演練，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的用火用電管理，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。加大消防設(shè)施的投入，達(dá)到消防自救的基本能力。根據(jù)工程進(jìn)度的變化，確定了工地重點(diǎn)防火部位，按照消防安全管理規(guī)定的要求，配備各類滅火器50具,消防沙池4個(gè),消防箱18個(gè),消防水桶8只,達(dá)到了防災(zāi)自救的能力，基本滿足工程消

8、防需要。（六）重視安全設(shè)施費(fèi)投入，提高安全文明施工水平加大安全設(shè)施投入是保證安全生產(chǎn)的前提。截止到2月底，項(xiàng)目安全設(shè)施投入84萬(wàn)元，安全措施費(fèi)用的足額及時(shí)到位推進(jìn)了工地安全設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，為各項(xiàng)施工的安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。四、工程質(zhì)量管理情況項(xiàng)目工地制定工程質(zhì)量管理辦法，建立項(xiàng)目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)規(guī)程規(guī)范認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)檢工作，質(zhì)量管理體系運(yùn)作正常。質(zhì)量管理主要措施如下： 1. 強(qiáng)化技術(shù)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，努力做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，責(zé)任到人、壓力到位，真正做到“圖紙沒(méi)有會(huì)檢不開(kāi)工，沒(méi)有施工方案不施工，未進(jìn)行技術(shù)交底不施工”。2.狠抓質(zhì)量過(guò)程控制，嚴(yán)格事前指導(dǎo)、過(guò)程控制、事后驗(yàn)收

9、程序執(zhí)行。3.施工中嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度，按規(guī)程、規(guī)范、圖紙及時(shí)組織驗(yàn)收，做到驗(yàn)收資料與工程施工同步，工程記錄及時(shí)收集，原始資料詳細(xì)真實(shí)，具有可追溯性，有效控制工程質(zhì)量。4.堅(jiān)持實(shí)行“二會(huì)、一查、一考核”制度。項(xiàng)目工地每月10日、20日、30日組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。項(xiàng)目工地每月組織一次質(zhì)量大檢查。項(xiàng)目工地一月一次對(duì)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量考核。5.實(shí)行“質(zhì)量問(wèn)題通知單制度”，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單并限期整改。6.在施工中嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，從原材料采購(gòu)到成品加工，從鋼筋碰焊、綁扎到混凝土的澆筑及振搗，每一個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位，嚴(yán)禁無(wú)質(zhì)量保證書(shū)和原材報(bào)告的材料進(jìn)入現(xiàn)

10、場(chǎng)，混凝土澆灌由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員帶班并做到掛牌施工，責(zé)任到人，壓力到位，有利地保證了施工質(zhì)量。7.制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法，真正做到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，提高一線質(zhì)量管理人員和施工人員的積極性。8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工藝水平，逐步消除質(zhì)量通病。在工程施工中，我們積極學(xué)習(xí)和總結(jié)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用了一些較成熟施工方法，在提高土建施工工藝水平、消除質(zhì)量通病方面取得了一定效果。主要表現(xiàn)在：（一）模板工藝：模板工程是混凝土工程外觀質(zhì)量的關(guān)鍵，工地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中，模板采用雙面塑光膠合板，模板水平拼縫添加雙面膠條，消除了模板拼縫處混凝土漏漿等現(xiàn)象。使混凝土外觀質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果。 （二）鋼筋工藝：鋼筋制作下料嚴(yán)格

11、按照翻樣單要求，在鋼筋制作場(chǎng)內(nèi)集中下料、制作，集中運(yùn)輸，定點(diǎn)放置。同時(shí)為保證鋼筋不受污染，下部均墊置墊木或碎石；鋼筋綁扎完成后，為防止?jié)补嗷炷習(xí)r造成污染，混凝土面以上鋼筋纏塑料薄膜，鋼筋接頭積極采用直螺紋連接的新工藝，鋼筋綁扎過(guò)程嚴(yán)格控制。 （三）混凝土工藝：針對(duì)混凝土質(zhì)量較難控制的特點(diǎn)，工地對(duì)所有參與施工的人員首先進(jìn)行了混凝土施工技術(shù)交底，保證施工人員按程序施工。施工時(shí)，根據(jù)配合比，認(rèn)真控制混凝土坍落度，根據(jù)實(shí)際的砂、石含水率的變化及時(shí)通知攪拌站調(diào)整配合比，認(rèn)真做好每班的混凝土試塊。現(xiàn)場(chǎng)澆灌人員加強(qiáng)外觀檢查，工地質(zhì)量管理人員進(jìn)行排班值班，監(jiān)理公司進(jìn)行旁站，使混凝土從攪拌到澆灌的全過(guò)程處于受

12、控狀態(tài)。通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和我們的共同努力，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土做到了棱角分明、線條順直、流暢，顏色一致、表面光滑潔凈。截止到目前，土建共驗(yàn)收檢驗(yàn)批212批，驗(yàn)收一次合格率100%?；炷寥?70組，混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格。鋼筋原材料取樣61組，鋼筋焊接接頭試驗(yàn) 15 組，水泥2組，砂取樣2組，砂漿配合比2組，砂漿取樣2組，磚取樣2組，擊實(shí)試驗(yàn)2組，回填土取樣800點(diǎn)，試驗(yàn)一次合格率100%。五、下階段安全、質(zhì)量管理主要措施1、認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，把安全、質(zhì)量工作放到企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓。我們將層層建立一把手安全、質(zhì)量責(zé)任制，做到三個(gè)重視，一是思想上重視，全員齊抓共管安全工作；二是組織上重視，堅(jiān)持不懈地

13、抓好管理體系、監(jiān)督體系的管理，健全各級(jí)安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；三是費(fèi)用投入上重視，加大資金投入和人員投入，保證安全、質(zhì)量措施費(fèi)用有效、合理利用。2、嚴(yán)格把關(guān)，確保施工技術(shù)方案的科學(xué)化和合理化。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案的編、審、批制度，認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的交底工作，重點(diǎn)加強(qiáng)審核和監(jiān)管力度，保證施工技術(shù)方案可靠、安全，具有可操作性。3、把安全管理的關(guān)口前移，提高預(yù)測(cè)、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷四大方面，從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機(jī)械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手，結(jié)合以往事故教訓(xùn)，對(duì)每道工序和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行充分的危險(xiǎn)因素辯識(shí)，從根本上防止事故的發(fā)生。

14、4、強(qiáng)化安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作。堅(jiān)持全員安全、質(zhì)量培訓(xùn)的原則，提高各級(jí)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)和技能。安全方面做到：查體不合格不培訓(xùn)、培訓(xùn)考試不合格不上崗、施工措施不交底不開(kāi)工，建立培訓(xùn)考試檔案，使安全培訓(xùn)不流于形式；質(zhì)量方面做到：重要項(xiàng)目的技術(shù)措施未經(jīng)培訓(xùn)不施工，重要項(xiàng)目未經(jīng)開(kāi)工驗(yàn)證或驗(yàn)證不符合條件不開(kāi)工，重大危險(xiǎn)源未制定防范措施和未交底不施工，從源頭上防范安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。5、深入持久抓好反違章工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度?！斑`章就是事故”，我們將以高度的責(zé)任感抓苗頭、抓異常、抓未遂，把各類違章事故消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”反“三違”，對(duì)違章人員實(shí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)懲有章不循、盲目蠻干、心存僥幸的違章人員，以“零違章”確保“零事故”。6、加強(qiáng)機(jī)械和用電管理，防止惡性事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械和用電管理制度，嚴(yán)格按操作規(guī)