春檢匯報材料安全初稿文檔

1、安全質量檢查匯報材料山東長箭建設集團有限公司2011年3月11日熱烈歡迎質監(jiān)站檢查組各位領導、專家蒞臨山東長箭建設集團電工電氣產業(yè)園工地檢查、指導工作！祝各位領導、專家身體健康，工作順利！電工電氣產業(yè)園項目安全、質量施工情況匯報2011年3月11日 尊敬的質監(jiān)站各位領導：大家好！ 首先我代表產業(yè)園特大變壓器及特高壓電抗器項目全體干部員工向檢查組各位領導蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎！向各位領導對工程建設的關懷和支持表示衷心的感謝！下面我將電工電氣產業(yè)園安全、質量管理情況向各位領導作一匯報。一、 工程概況電工電氣產業(yè)園特大型變壓器及電抗器項目位于濟南東部的國家高新技術產業(yè)園區(qū)。廠房建筑面積約75

2、021平方米，包括總裝車間、試驗大廳、鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間、倉庫?？傃b車間建筑面積25358平方米，包括器身裝配、總裝配和附房三個車間，器身裝配車間長157米，寬30米，建筑面積4710平方米；總裝配車間長337米，寬36米，建筑面積12132平方米；烘室、附房建筑面積8516平方米。試驗大廳建筑面積6216平方米，其中大廳長84米，寬42米，高36米，建筑面積3528平方米，內部整體屏蔽結構，發(fā)電機房、電容器房建筑面積2688平方米。鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間占地面積26476.32平方米，建筑面積30592.36平方米，其中鋼結構廠房23431.42平方米，門式剛架結構，單層

3、，高度20.65米，鋼筋砼框架廠房7140.94平方米，共4層，高度15.85米。倉庫一長357.1米，寬36米，建筑面積12855.6平方米。二、工程目前形象進度 1、所有車間基礎除辦公樓一個基礎未施工完以外，其他全部施工完。2、辦公樓第一層柱梁板鋼筋模板施工完一半（辦公樓共四層）。3、電容器室輔房第一層混凝土施工完（共3層）。4、鐵心車間輔房第二層柱梁板鋼筋模板施工完三分之一（共兩層）。5、裝配車間輔房第一層柱梁板混凝土施工完（共三層）。三、安全管理情況安全工作是一切工作的基礎和保障。工地始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，截止3月10日，特大變壓器及特高壓電抗器項目已實現(xiàn)安

4、全生產130天，安全生產形勢平穩(wěn)。項目各級安全生產責任制落實到位，建立安全管理體系，強化安全教育培訓，注重安全檢查，確保全年安全管理保持良好態(tài)勢。重點做好以下幾個方面的工作：（一）嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，依法開展各項工作認真落實山東省建筑安全生產管理規(guī)定、建筑施工現(xiàn)場管理標準、建設工程安全生產管理條例及魯建管安監(jiān)關于實行建筑工程安全報監(jiān)制度的通知，工程開工就按照要求到高新區(qū)質監(jiān)站報監(jiān)。高新區(qū)質監(jiān)站各位領導、各位專家對本工程非常關懷和支持，及時給本項目進行現(xiàn)場交底，按時辦理了施工許可手續(xù)，給工程的順利進展創(chuàng)造了極其有利的條件。根據安全生產法等法律法規(guī)要求，及時為施工人員辦理了意外傷害保險。（二

5、）重視人員合法行為，確保特殊作業(yè)人員持證上崗根據安全生產法、建設工程安全生產管理條例的規(guī)定和濟南市政府、質監(jiān)站等上級部門要求，項目安監(jiān)科認真審查項目負責人和專職安全管理人員、特種作業(yè)人員證件，嚴格進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保特殊作業(yè)人員持證上崗。對新進廠的員工，嚴格按照公司要求進行三級安全教育，經考試合格并進行安全技術交底后上崗作業(yè)，未進行安全教育和安全技術交底的人員不得上崗作業(yè)。（三）重視安全檢查，查處隱患，制止違章安監(jiān)科以落實各級人員崗位職責為主線，加強考核力度，要求安全人員在現(xiàn)場管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，扎扎實實做到監(jiān)督檢查到位、安全教育到位、隱患整改到位、安全交底到位。不斷加大現(xiàn)場監(jiān)

6、督檢查力度，針對存在的安全隱患，下發(fā)隱患整改通知單限期整改，對重大隱患立即給予停工，并視具體情況給予通報、處罰。認真開展管理人員每日巡檢，各施工單位每周檢查，項目管理部每月定期檢查；對風季、雨季、暑季、秋季、冬季和節(jié)假日期間進行重點性安全檢查。（四）重視安全培訓，提高全員的意識和素質實現(xiàn)工地安全文明施工的關鍵是促進全員安全意識、能力和素質的提升。結合春季安全大檢查活動的開展，充分利用晚上時間舉辦了安全管理、特種作業(yè)、治安消防等一系列的安全文明施工培訓班，邀請各勞務協(xié)作單位負責人和安全管理人員進行授課。截至目前，工地共舉辦各類安全培訓班27場次，培訓施工人員360人次。通過舉辦各類安全管理培訓班

7、，督促施工人員逐步樹立“安全是一切工作的基礎”、“安全是最大的業(yè)績”、“對待違章象對待事故一樣處理”的理念，努力提升各級人員的安全意識，營造濃厚的安全氛圍。（五）重視消防安全管理工作消防安全是安全管理的重要組成部分。工地十分重視消防安全管理。開工伊始，工地組建義務消防隊，編制工地火災爆炸應急響應預案，定期組織消防知識培訓和技能演練，加強現(xiàn)場、生活區(qū)的用火用電管理，及時消除火災隱患。加大消防設施的投入，達到消防自救的基本能力。根據工程進度的變化，確定了工地重點防火部位，按照消防安全管理規(guī)定的要求，配備各類滅火器50具,消防沙池4個,消防箱18個,消防水桶8只,達到了防災自救的能力，基本滿足工程消

8、防需要。（六）重視安全設施費投入，提高安全文明施工水平加大安全設施投入是保證安全生產的前提。截止到2月底，項目安全設施投入84萬元，安全措施費用的足額及時到位推進了工地安全設施的規(guī)范化建設，為各項施工的安全順利進行奠定了基礎。四、工程質量管理情況項目工地制定工程質量管理辦法，建立項目工地質量管理網絡，依據規(guī)程規(guī)范認真開展質檢工作，質量管理體系運作正常。質量管理主要措施如下： 1. 強化技術管理，建立質量管理網絡，努力做到凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，責任到人、壓力到位，真正做到“圖紙沒有會檢不開工，沒有施工方案不施工，未進行技術交底不施工”。2.狠抓質量過程控制，嚴格事前指導、過程控制、事后驗收

9、程序執(zhí)行。3.施工中嚴格執(zhí)行四級驗收制度，按規(guī)程、規(guī)范、圖紙及時組織驗收，做到驗收資料與工程施工同步，工程記錄及時收集，原始資料詳細真實，具有可追溯性，有效控制工程質量。4.堅持實行“二會、一查、一考核”制度。項目工地每月10日、20日、30日組織召開質量例會；發(fā)現(xiàn)質量問題立即召開現(xiàn)場分析會。項目工地每月組織一次質量大檢查。項目工地一月一次對施工班組進行全面質量考核。5.實行“質量問題通知單制度”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題填寫質量問題通知單并限期整改。6.在施工中嚴格按規(guī)范執(zhí)行，從原材料采購到成品加工，從鋼筋碰焊、綁扎到混凝土的澆筑及振搗，每一個環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位，嚴禁無質量保證書和原材報告的材料進入現(xiàn)

10、場，混凝土澆灌由經驗豐富的人員帶班并做到掛牌施工，責任到人，壓力到位，有利地保證了施工質量。7.制定質量獎懲管理辦法，真正做到“獎優(yōu)罰劣”，提高一線質量管理人員和施工人員的積極性。8、加強現(xiàn)場管理，提高工藝水平，逐步消除質量通病。在工程施工中，我們積極學習和總結兄弟單位的先進經驗，采用了一些較成熟施工方法，在提高土建施工工藝水平、消除質量通病方面取得了一定效果。主要表現(xiàn)在：（一）模板工藝：模板工程是混凝土工程外觀質量的關鍵，工地基礎結構施工中，模板采用雙面塑光膠合板，模板水平拼縫添加雙面膠條，消除了模板拼縫處混凝土漏漿等現(xiàn)象。使混凝土外觀質量達到了預期的效果。 （二）鋼筋工藝：鋼筋制作下料嚴格

11、按照翻樣單要求，在鋼筋制作場內集中下料、制作，集中運輸，定點放置。同時為保證鋼筋不受污染，下部均墊置墊木或碎石；鋼筋綁扎完成后，為防止?jié)补嗷炷習r造成污染，混凝土面以上鋼筋纏塑料薄膜，鋼筋接頭積極采用直螺紋連接的新工藝，鋼筋綁扎過程嚴格控制。 （三）混凝土工藝：針對混凝土質量較難控制的特點，工地對所有參與施工的人員首先進行了混凝土施工技術交底，保證施工人員按程序施工。施工時，根據配合比，認真控制混凝土坍落度，根據實際的砂、石含水率的變化及時通知攪拌站調整配合比，認真做好每班的混凝土試塊?，F(xiàn)場澆灌人員加強外觀檢查，工地質量管理人員進行排班值班，監(jiān)理公司進行旁站，使混凝土從攪拌到澆灌的全過程處于受

12、控狀態(tài)。通過業(yè)主、監(jiān)理和我們的共同努力，基礎結構混凝土做到了棱角分明、線條順直、流暢，顏色一致、表面光滑潔凈。截止到目前，土建共驗收檢驗批212批，驗收一次合格率100%?；炷寥?70組，混凝土強度評定合格。鋼筋原材料取樣61組，鋼筋焊接接頭試驗 15 組，水泥2組，砂取樣2組，砂漿配合比2組，砂漿取樣2組，磚取樣2組，擊實試驗2組，回填土取樣800點，試驗一次合格率100%。五、下階段安全、質量管理主要措施1、認清形勢，落實責任，把安全、質量工作放到企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓。我們將層層建立一把手安全、質量責任制，做到三個重視，一是思想上重視，全員齊抓共管安全工作；二是組織上重視，堅持不懈地

13、抓好管理體系、監(jiān)督體系的管理，健全各級安全、質量管理網絡；三是費用投入上重視，加大資金投入和人員投入，保證安全、質量措施費用有效、合理利用。2、嚴格把關，確保施工技術方案的科學化和合理化。嚴格執(zhí)行技術方案的編、審、批制度，認真做好安全技術措施的交底工作，重點加強審核和監(jiān)管力度，保證施工技術方案可靠、安全，具有可操作性。3、把安全管理的關口前移，提高預測、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷四大方面，從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手，結合以往事故教訓，對每道工序和作業(yè)過程進行充分的危險因素辯識，從根本上防止事故的發(fā)生。

14、4、強化安全、質量培訓工作。堅持全員安全、質量培訓的原則，提高各級人員的安全、質量意識和技能。安全方面做到：查體不合格不培訓、培訓考試不合格不上崗、施工措施不交底不開工，建立培訓考試檔案，使安全培訓不流于形式；質量方面做到：重要項目的技術措施未經培訓不施工，重要項目未經開工驗證或驗證不符合條件不開工，重大危險源未制定防范措施和未交底不施工，從源頭上防范安全、質量事故的發(fā)生。5、深入持久抓好反違章工作，嚴格責任追究制度?！斑`章就是事故”，我們將以高度的責任感抓苗頭、抓異常、抓未遂，把各類違章事故消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”反“三違”，對違章人員實行責任追究制度，嚴懲有章不循、盲目蠻干、心存僥幸的違章人員，以“零違章”確?！傲闶鹿省?。6、加強機械和用電管理，防止惡性事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項機械和用電管理制度，嚴格按操作規(guī)