關于開展設備管理科技項目競賽活動的通知

1、內容為網(wǎng)絡收集 僅供參考鴻興達集團文件寧鴻20126號關于開展2012年度設備管理科技項目開發(fā)勞動競賽活動的通知各單位：為進一步提升技術創(chuàng)新能力，加強集團網(wǎng)絡設備的運行維護和管理工作，為生產經營提供可靠的技術保障，經研究決定，在集團范圍內開展2012年度設備管理和維護、科技項目開發(fā)競賽活動。本次活動重點是強化運維質量和基礎管理，加大對設備臺賬動態(tài)化管理的力度，落實各項維護計劃和維護流程、提高設備利用率和完好率。競賽活動具體安排如下：一、成立競賽活動領導小組組 長：王宏達 組 員： 吳玲寧 王雪錦 周皓然 朱 立 紀樹生 秦 波 丁建寧二、競賽活動安排1、競賽活動時間為2012年元月1日至12月

2、31日（其中，科技項目的競賽含2011年已立項開發(fā)，延續(xù)到2012年投產運行的項目）。2、各單位接通知后，按通知要求擬訂本單位開展設備運行管理和維護、項目開發(fā)競賽活動的計劃，2月28日前上報集團綜合辦公室。3、競賽結束后，在各單位申報的基礎上，集團綜合定期設備檢查以及不定期運維巡查的情況，對設備管理和維護單位進行評比。4、集團對科技項目的評比將聽取項目使用單位的反饋意見，結合項目的驗收情況，對照競賽標準進行好中選優(yōu)。5、集團對設備管理和維護、項目開發(fā)先進個人的評比，將在各單位推薦的基礎上，按照評比條件進行選優(yōu)。三、評比項目及獎勵1、設備管理（運行）先進單位2-3個。各獎勵2000元，并頒發(fā)榮譽

3、證書，評選范圍為全集團所屬單位，評比要求見附件一。2、設備維護先進單位2-3個。各獎勵2000元，并頒發(fā)榮譽證書，評選范圍為設備維護單位，評比要求見附件二。3、設備管理先進個人2-3名。各獎勵500元，并頒發(fā)榮譽證書，評選范圍為各全集團所屬單位設備管理人員，評比條件見附件三。4、設備維護先進個人3-5名。各獎勵500元，并頒發(fā)榮譽證書。評選范圍為設備維護單位的技術維護人員，評比條件見附件四。5、優(yōu)秀科技項目獎2-3個。各獎勵1000元，并頒發(fā)榮譽證書，評選范圍為全集團立項科技項目，評比條件見附件五。6、科技項目開發(fā)先進個人2-3名。各獎勵500元，并頒發(fā)榮譽證書，評選范圍為全集團科技項目開發(fā)人

4、員，評比條件見附件六。附件：1、設備管理（運行）單位檢查評分表2、設備維護單位檢查評分表3、設備管理先進個人評比條件4、設備維護先進個人評比條件 5、優(yōu)秀科技項目評比條件6、科技項目開發(fā)先進個人評比條件(本頁無正文)二一二年二月二十日主題詞：設備 科技 競賽 鴻興達集團綜合辦公室 2012年2月20日印發(fā)校 對：顏軍輝 共打印2份附件一：設備管理（運行）先進單位評分表單位： 得分：項目總分具體內容分值說明管理責任明確有檢查制度101設備管理人員配備合理并保持相對穩(wěn)定3不能滿足要求，扣2分2設備管理人員有明確的職責范圍、工作內容2不能滿足要求，扣2分3設備管理納入考核指標2不能滿足要求，扣2分4

5、設備檢查形成制度，檢查有標準，有考核記錄3不能滿足要求，每項扣1分規(guī)章制度健全1022.一類設備完好率不小于95%3每降低1%扣1分3.設備故障率小于1%3不能滿足要求，扣2分4.定期、如實上報各項管理報表，無欠報、遲報現(xiàn)象2有欠報、遲報，扣4分 操作方法正確確保設備正常運行205每發(fā)現(xiàn)1人不合格，扣1分6違章操作，每人扣1分54.多班生產設備有交接記錄、并詳細、規(guī)范4設備定期保養(yǎng)保持良好狀態(tài)201.設備維護實行定人、定機、定責、定時的原則3抽檢，每次不合格扣1分2.設備整潔、無積塵，文明生產43. 執(zhí)行設備報修流程、報修記錄完整3抽檢，每次（項）不合格扣1分4生產用設備無安全隱患10抽檢，發(fā)

6、現(xiàn)生產PC有毒或安裝與生產無關軟件1次扣5分信息網(wǎng)運維管理201.信息網(wǎng)運維管理系統(tǒng)維護及時，臺帳齊全，設備臺賬與實物相符，設備定置定位，15抽檢，臺賬不全扣5分；發(fā)現(xiàn)一臺設備與臺賬不符扣5分，一臺設備沒有定置定位扣1分2設備標簽齊全5抽檢，發(fā)現(xiàn)一臺設備沒有標簽扣2分防止重特大事故發(fā)生108出現(xiàn)一次，扣8分2.重特大事故發(fā)生后，按規(guī)定上報2不按規(guī)定上報，扣2分活動開展3本單位及所屬單位積極開展競賽活動3無活動開展扣3分檢查7本單位及所屬單位未在檢查通報中被批評7通報中被批評扣7分附件二 設備維護先進單位（部門）評分表項目總分內容分值說明管理工作30維護人員安排合理、職責明確，有相應的維修資質5

7、不滿足扣5分事件實行閉環(huán)管理，備機（件）有專人管理5未實行扣5分定期上報網(wǎng)絡運行分析報告及其它管理報表5遲報每次扣5分信息網(wǎng)及其設備各項技術資料齊全，媒體介質保管妥善5未實行扣5分無有理由投訴，基層單位滿意度90%5有理由投訴，每次扣2分認真執(zhí)行故障處理和匯報制度，故障處理做到“三不放過”5未實行一次扣2分規(guī)章制度20各類生產設備維護規(guī)程、維護流程齊全5不建全每項扣1分對集團規(guī)章制度有實施細則，并規(guī)范上墻5未實行扣5分有維護作業(yè)計劃并對維護內容、周期、責任人有明確要求5不建全每項扣1分各維護崗位的崗位職責、機房管理制度建全5不建全每項扣2分維護工作40有詳細、規(guī)范的運行維護記錄，網(wǎng)點報修記錄本

8、填寫完整5未執(zhí)行每次扣1分嚴格執(zhí)行維護規(guī)程5未執(zhí)行每次扣5分設備維護障礙歷時達標10超時限每次扣5分設備維護合格率90%10一項不達標扣5分無重、特大故障（事故）發(fā)生10未執(zhí)行每次扣10分檢查10未在檢查通報中被批評10通報中被批評扣10分附件三設備管理先進個人評分表項目內容分值說明設備管理每月對（12）個所屬部門的設備運行狀況及設備報修記錄本進行檢查，并有檢查記錄10每缺1個月扣2分檢查、督促各所屬部門將設備管理工作保養(yǎng)納入日常的班組管理20每缺1個部門扣5分了解所屬部門對設備需求、維護質量的情況，及時如實與設備管理部門或設備維護聯(lián)系反映10不及時不如實每次扣5分與各所屬部門的兼職設備管理員

9、溝通，督促基層設備操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程，做好設備的日常保養(yǎng)，詳細填寫設備報修記錄本，并檢查執(zhí)行情況20不監(jiān)督檢查，所屬部門設備報修記錄本記錄不齊全，每處扣2分；設備表面有積塵，每處扣2分設備臺帳設備臺賬動態(tài)化管理，運維管理系統(tǒng)設備臺賬與實物相符，臺賬齊全，定值定位，設備標簽齊備30設備臺賬與實物相符，扣10分；臺賬不齊全，扣10分；沒有定值定位扣5分無設備標簽扣5分設備檢查本單位及所屬單位未在檢查通報中被批評10通報中被批評扣10分附件四設備維護先進個人條件1、在一線從事通信設備維護崗的人員（含未評職稱）。2、工作責任心強，嚴格執(zhí)行維護流程，本年度未發(fā)生責任事故。3、熟知所維護設備的技術標

10、準、維護規(guī)程和相關的維護規(guī)章制度。4、熟知所維護設備的結構、性能、原理和使用要求，熟知所維護設備常用的機、電元件、部件的規(guī)格、性能和應用。熟練掌握所維護設備相關儀表、工具的正確使用方法，能夠對設備進行正確測試、維修和拆裝，使設備達到規(guī)定的技術標準。5、熟知所維護系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)流程、模塊功能、編程思路和維護指令；熟知所維護系統(tǒng)的開發(fā)工具；熟練掌握各類監(jiān)控工具和手段，并能對系統(tǒng)進行正確的監(jiān)測和維護。6、能夠獨立分析和處理所維護系統(tǒng)運行中產生的各種異?，F(xiàn)象和問題，并正確排除故障；能夠正確分析設備故障、判斷產生故障的原因并掌握排除故障的方法。7、能夠在規(guī)定時限完成所維護系統(tǒng)的軟件版本升級工作，做

11、好升級軟件及有關升級內容的歸檔和登記手續(xù)；能夠正確填寫各種設備原始記錄和維修記錄，并協(xié)助相關管理人員妥善保管設備相關的技術資料和說明書。8、熟知所維護網(wǎng)絡的組網(wǎng)情況，能對網(wǎng)絡設備進行正確的監(jiān)測和維護，掌握了解全區(qū)骨干網(wǎng)各時段的數(shù)據(jù)流量，按維護流程及時排除故障。9、能獨立處理復雜、重大的設備故障；在各類設備維護中具有突出才能。10、在技術革新、技術改造、攻克難關和引進設備備件國產化等方面，作出重要貢獻，明顯提高工作效率、取得顯著經濟效益。附件五優(yōu)秀科技項目獎評比條件1、2011年至2012年期間，市局或集團立項、開發(fā)并已投入運行的科技項目。2、項目符合國家郵政或集團行業(yè)相關技術標準，具有技術的先進性、可靠性和可擴展性。3、開發(fā)的項目具有較好的經濟、社會效益或能促進業(yè)務流程再造、提高工作效率，并通過市局驗收，經過半年以上的運行，用戶反映良好。4、項目在市局或集團項目任務書規(guī)定的時限內完成。5、開發(fā)項目文檔資料齊全。附件六科技項目