服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理老板快看看

1、服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理！老板快看看      1服裝生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容和重要性     1.1服裝生產(chǎn) 流程管理的內(nèi)容服裝生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容涉及到服裝企業(yè)在生產(chǎn)加工服裝成品時的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括：服裝生產(chǎn)前的準備、裁剪工藝 、粘合工藝、縫制工藝、熨燙工藝、服裝后整理工藝和服裝產(chǎn)品的包裝等。這其中的每一項生產(chǎn)工作環(huán)環(huán)相扣，相互影響，一個環(huán)節(jié)的錯誤都會使后序的環(huán)節(jié)受到影響甚至停滯，如果沒有管理工作 或沒有完善的管理都會影響到最終成品服裝的質(zhì)量，降低效率，提高生產(chǎn)成本。   

2、  1.2服裝生產(chǎn)流程管理的重要性在工業(yè)生產(chǎn)處于完全手工業(yè)階段的時期，由于生產(chǎn)規(guī)模比較小，生產(chǎn)技術(shù)、勞動分工比較簡單，相應(yīng)的管理工作也就比較簡單，管理水平也很低。18世紀80年代的工業(yè)革命使得工廠制度產(chǎn)生以后，生產(chǎn)組織形式從以家庭、手工工廠為單位轉(zhuǎn)向了以機器生產(chǎn)為主的企業(yè)生產(chǎn)形式，機器代替了手工操作，生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大，生產(chǎn)效率提高，企業(yè)內(nèi)部分工明細，協(xié)作性加強，對管理工作也就提出了更高的要求。生產(chǎn)流程管理在企業(yè)生產(chǎn)活動中發(fā)揮重要作用，生產(chǎn)產(chǎn)品效率的高低及產(chǎn)品合格率影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成敗。     如果將復(fù)雜的服裝生產(chǎn)流程

3、管理簡單概括，大致分為三個階段，即服裝生產(chǎn)前的生產(chǎn)流程管理、服裝生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程管理和服裝生產(chǎn)結(jié)束后的管理。每一個環(huán)節(jié)的管理工作都會影響到在這一環(huán)節(jié)中獲得相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，從而影響到最終服裝產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)生產(chǎn)的效率。     2服裝生產(chǎn)流程管理中生產(chǎn)前的管理     服裝生產(chǎn)流程管理中生產(chǎn)前的管理工作即產(chǎn)品投入生產(chǎn)前所進行的各項工作主要包括產(chǎn)品設(shè)計，工藝設(shè)計，材料的檢驗、測試，預(yù)縮及整理，服裝材料的耗用預(yù)算。     2.1產(chǎn)品設(shè)計包括設(shè)

4、計樣板和樣品試制，這其中如樣板審核工作要求認真、細致，不得有絲毫差錯，通常樣板制訂好后要由企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門、產(chǎn)品開發(fā)部門中有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。對于初次試制的樣板，應(yīng)通過單件及小批量試制驗收合格后，進行修正。審核后的樣板應(yīng)做好記錄，并在樣板四周的關(guān)鍵部位加蓋樣板審核驗訖章，而未經(jīng)審核通過蓋章驗訖的樣板，一律不準交付使用。審核通過蓋章驗訖的樣板，任何人不得以任何理由擅自修改。必要時須經(jīng)主管部門批準，由專職人員負責(zé)修訂或增補，并立即報廢不合格的樣板，以免誤用。     2.2材料的檢驗測試工作則是在服裝生產(chǎn)頭投料前，必須對使用的材料進行數(shù)量

5、復(fù)核、疵病的檢驗、伸縮率測試、縫縮率測試、色牢度測試、耐熱度測試工作，了解材料性能的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，以便在生產(chǎn)過程中采取相應(yīng)的工藝手段和技術(shù)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量及材料的合理利用，節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本。通過核查避免裁剪后出現(xiàn)無法挽回的質(zhì)量問題，把住批量裁剪的第一道質(zhì)量關(guān)。而檢驗測試后如果出現(xiàn)相應(yīng)的影響服裝質(zhì)量問題如縮水率較大，材料表面疵點較多等還要進行預(yù)縮和整理工作，以保證生產(chǎn)所用材料以完好的狀態(tài)進入到下一個生產(chǎn)流程管理。     2.3服裝材料的耗用預(yù)算管理工作的進行無疑會幫助企業(yè)合理使用材料，節(jié)約開支及進行成本核算。生產(chǎn)過程中材料的消耗以計劃

6、用料為基礎(chǔ)，在此之上還要考慮到其他影響材料使用的因素，如自然回縮的損耗、縮水率的損耗、織疵的損耗、段料的損耗、殘次產(chǎn)品的損耗及特殊面料的正常損耗。當(dāng)然不是所有的材料都會出現(xiàn)這些損耗，針對當(dāng)此生產(chǎn)任務(wù)中所使用材料的不同，出現(xiàn)的損耗也應(yīng)不同，但會出現(xiàn)的損耗都應(yīng)加在計劃用料的基礎(chǔ)上，才能準確地進行耗用預(yù)算。     3服裝生產(chǎn)流程管理中生產(chǎn)中的管理     生產(chǎn)中即基本生產(chǎn)過程，基本生產(chǎn)過程是指完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進行的生產(chǎn)過程。企業(yè)的基本產(chǎn)品是指以銷售為目的，滿足社會或市場需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品?；旧a(chǎn)過

7、程是企業(yè)的主要活動，代表著企業(yè)的基本特征和專業(yè)化水平，如裁剪工藝、粘合工藝、縫制工藝、熨燙工藝，這些工藝生產(chǎn)流程管理中所完成產(chǎn)品的質(zhì)量會對最終產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。     3.1裁剪工藝品質(zhì)控制裁剪工藝的主要任務(wù)是把整匹的服裝面料，按照所要投產(chǎn)的服裝樣板，裁剪成各種服裝衣片，以供縫制車間縫制成衣。其主要的管理工作是裁剪方案的制定、排料、鋪料及裁剪。裁剪工藝是服裝投入正式生產(chǎn)的第一步，是服裝生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)工作，如果裁剪的質(zhì)量有問題，影響的不只是一兩件服裝，而是成批的服裝衣片，致使生產(chǎn)質(zhì)量及進度受到影響，因此，裁剪工藝生產(chǎn)流程管理應(yīng)嚴格控制

8、質(zhì)量，避免出現(xiàn)問題。另外，裁剪部門的管理工作還決定著面料的消耗問題，即關(guān)系到服裝成本的高低。     3.2粘合工藝品質(zhì)控制要保證粘合工藝所加工的產(chǎn)品質(zhì)量首先就要對粘合工藝所使用的基本材料粘合襯進行檢驗，在粘合襯入庫時，對其進行數(shù)量、剝離強度、縮水率、熱縮率、耐洗性、滲膠性等檢驗，保證了粘合襯的質(zhì)量，粘合出的衣片質(zhì)量才會有保證；其次，還應(yīng)選擇好粘合工藝參數(shù)，因為粘合襯、面料、粘合設(shè)備都影響粘合工藝參數(shù)的設(shè)定，所以應(yīng)在批量生產(chǎn)之前，通過小樣試驗來確定最佳工藝參數(shù)；在粘合完成后還要做好粘合質(zhì)量的檢驗：檢驗粘合后面料是否起泡起皺、面料表面是否有粘膠滲

9、出、面料粘襯后是否產(chǎn)生變色現(xiàn)象、粘襯后面料尺寸規(guī)格是否發(fā)生變化及檢驗粘襯后面料是否達到預(yù)定的風(fēng)格。     3.3縫制工藝品質(zhì)控制縫制工藝是服裝加工的重要環(huán)節(jié)，縫制質(zhì)量的好壞直接影響服裝成品的質(zhì)量。縫制工藝的管理要從投產(chǎn)前的檢查開始，投產(chǎn)前的檢查包括：生產(chǎn)通知單的檢查，對于生產(chǎn)通知單的控制部位及細部的規(guī)格尺寸、使用的各種原輔材料、服裝各部位縫合形式及布邊處理方式等是否正確、合理進行嚴格檢查；縫制標準的檢查，包括各部位縫制順序、采用線跡、縫型的規(guī)定，對條對格、對圖案的具體規(guī)定，特殊縫制要求的規(guī)定；縫制設(shè)備的檢查，包括縫制設(shè)備的日常清潔去污、維護保

10、養(yǎng)、工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)；縫制完成后，為保證縫制質(zhì)量，應(yīng)對成品縫制質(zhì)量進行檢查，包括服裝成品與各部件外觀是否美觀、符合設(shè)計要求；各控制部位尺寸及細部規(guī)格是否符合設(shè)計要求；要求對位部位是否對稱；縫邊是否處理正確；縫跡是否美觀、牢固。     3.4熨燙工藝 品質(zhì)控制服裝加工過程中，除對衣片各部位進行縫合外，為使服裝成品各縫口平挺、造型豐滿、富有立體感，需要對服裝進行大量的熨燙加工，使最終產(chǎn)品符合人體體型、美觀、實用。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，對于熨燙工藝的管理應(yīng)注意熨燙設(shè)備的日常清潔、去污、保養(yǎng)、維修及設(shè)備工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)。，。   

11、;  4服裝生產(chǎn)流程管理中生產(chǎn)后的管理     服裝產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，成品在出廠前，還應(yīng)經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗及整理包裝等工序，保證出廠的服裝外觀平整挺括、干凈整潔、而且沒有污漬、線頭等影響產(chǎn)品質(zhì)量的雜物，提高服裝檔次。服裝的后整理工作包括有污漬整理、折皺平整、色差辨識、布疵修理、毛梢整理及斷針的檢驗，應(yīng)嚴格要求工人做好每一項檢驗工作，最好配有專業(yè)的設(shè)備輔助完成，避免主觀的疏忽。如在斷針檢驗工序可配備驗針機輔助完成，如果疏忽致使斷針殘留在服裝中，對消費者的服用安全造成影響，也會使企業(yè)信譽大打折扣。對于產(chǎn)品的包裝則既要使其起到宣傳、美化、保護產(chǎn)品的作用，又要便于運輸、攜帶和儲存。 谷泰靈動服裝ERP是一款專為中小型服裝企業(yè)量身定制的業(yè)務(wù)管理軟件，采用B/S架構(gòu)，支持互聯(lián)網(wǎng)訪問，只需一