2022年青年文明號總結(jié)匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年青年文明號總結(jié)匯報 數(shù)控工段現(xiàn)有職工29名，其中黨員5名，團(tuán)員10名，大專學(xué)歷19名，高級工22名，物裝部專家一名，高級技師一名。是一個勤奮工作、堅韌拚搏、文明團(tuán)結(jié)、和諧進(jìn)步的青年集體。 多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，數(shù)控工段始終把建設(shè) “青年文明號”活動作為分散青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年、實(shí)踐寶石企業(yè)文化、提升班組管理水平的有效形式，緊密結(jié)合工段生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，以提倡以真誠之心為人、用唯美之心做事的企業(yè)價值觀為核心，以立足本職、敬業(yè)守信、規(guī)范文明、無私奉獻(xiàn)的工作理念，確立了建設(shè)學(xué)習(xí)型、平安型、和諧型青年文明號的創(chuàng)建思路，精彩地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并取得了出精品、出效益、出人才的

2、好成果，連年被評為分廠 “先進(jìn)集體” ，公司第一批五型達(dá)標(biāo)班組、五型示范班組，平安自主管理達(dá)標(biāo)班組等。 現(xiàn)在將數(shù)控工段建設(shè)青年文明號活動狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們坐以匯報： 一、以人為本，提高素養(yǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號 在數(shù)控工段建設(shè)青年文明號的實(shí)踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為建設(shè)活動的重要內(nèi)容，全面增加我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，提高適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的力量。 一是堅持理論引導(dǎo)，增加政治素養(yǎng)。我們以提素養(yǎng)、促進(jìn)步為目標(biāo)，緊抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，將選編好的學(xué)習(xí)內(nèi)容，如科學(xué)進(jìn)展觀、xx大精神、公司職代會精神等，并發(fā)到每個青年職工

3、手中，每兩周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會；每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析會。每半年進(jìn)行一次學(xué)理論、談感想征文競賽；團(tuán)員青年還商定每年的 “5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號公約，提示自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障平安，服務(wù)社會。 二是加強(qiáng)工段學(xué)習(xí)室建設(shè)，提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，在工段中建立了學(xué)習(xí)室，在分廠和工區(qū)的大力支持下，先后購置、訂閱、借調(diào)了約500多本專業(yè)技術(shù)等書籍，通過制定圖書借閱登記卡、圖書管理卡，填寫青年職工讀書記錄卡，建起了青年職工學(xué)習(xí)溝通的平臺

4、，并通過成立各類學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化讀書效果。其中，“數(shù)控班的博客小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦數(shù)控班的博客，提高了青年職工的寫作技能；“自學(xué)考試小組”自成立以來，先后有張嵐、陳冰鋒青年職工考取了大專、本科學(xué)歷；“數(shù)控設(shè)備工作閱歷、操作技術(shù)記錄小組”也整理出10多篇受到青工歡迎的文章，其中技師信華賓的銑螺紋宏程序編程的論文還被公司評為09年公司科技創(chuàng)新二等獎。營造了讀書求知的氛圍，增加了青年文明號的感召力和分散力。 三是開展崗位技術(shù)練兵，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段，適時開展崗位練兵活動。為提高青年職工的樂觀性，我們推出了生產(chǎn)骨干與青工結(jié)對子、師帶徒、傳、幫、帶的模

5、式，即年初簽訂合同、每月進(jìn)行平安、質(zhì)量、工時等績效考核，并與獎金掛鉤。青工曹紅衛(wèi)表現(xiàn)突出，操作技能提高很快，在關(guān)鍵設(shè)備2.5米立車上已能獨(dú)當(dāng)一面，定崗考核兩年就被評為分廠先進(jìn)個人。 二、管理為本，著手細(xì)節(jié)，建設(shè)“平安型”的青年文明號 員工的根本利益是健康和平安，用科學(xué)的管理方法，先進(jìn)的平安理念，從平安生產(chǎn)的各種細(xì)節(jié)入手，做到宣揚(yáng)、約束、落實(shí)、監(jiān)控同步進(jìn)行，使每個員工樹立起平安理念，履行平安職責(zé)，提高平安技能，實(shí)現(xiàn)從制度到行為、從行為到習(xí)慣、從習(xí)慣到意識的提升，全面落實(shí)公司平安生產(chǎn)十大禁令，實(shí)現(xiàn)要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變。 一是平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動形式多樣。工段仔細(xì)組織參與公司和分廠的各種平安培訓(xùn)和考

6、核；請she管理人員到工段進(jìn)行專題講座，到現(xiàn)場指導(dǎo)風(fēng)險排查、防范預(yù)案演練； 二是堅持每周平安例會，強(qiáng)化平安排查、風(fēng)險識別，爭論分析一周來的平安風(fēng)險和隱患； 三是營造員工自覺、自愿參加平安管理的氛圍，使大家從思想上充分熟悉到平安責(zé)任涉及社會、企業(yè)、家庭的和諧，平安意識的增加、平安技能的提高對保障平安生產(chǎn)的重要性。 四是每個班次由帶班班長和平安員班前會講平安、問平安，開工前查平安，班中提示、監(jiān)控平安，班后會總結(jié)共享平安；做到一講、一問、一查、一總結(jié)、一共享。 三、和諧進(jìn)步，建設(shè)和諧型的青年文明號 幾年來，我們雖然在建設(shè)“青年文明號”活動中做了一些探究，取得了一點(diǎn)成果，但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，與其他先進(jìn)集體相比還有不少差距。我們決心新的工作做為建設(shè)青