《管理信息系統(tǒng)》課程考核大綱

1、管理信息系統(tǒng)課程考核大綱【考核目的】 了解學(xué)生對(duì)管理信息系統(tǒng)的基本理論和基本知識(shí)的掌握情況，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己在信息系統(tǒng)的理論知識(shí)和知識(shí)運(yùn)用上的不足，考核學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的理論與方法進(jìn)行基本的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和規(guī)劃的能力，為以后的教學(xué)提供反饋信息?！究己朔秶恐饕己斯芾硇畔⑾到y(tǒng)的基本概念，信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)，管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法，系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施的內(nèi)容、步驟和方法以及管理信息系統(tǒng)的管理和信息系統(tǒng)的相關(guān)前沿理論?！究己朔椒ā抗芾硇畔⑾到y(tǒng)課程考核包括形成性考核和終結(jié)性考核兩部分。形成性考核成績(jī)占總成績(jī)的40%，包括學(xué)生出勤情況（10%）、課堂學(xué)習(xí)態(tài)度及回答問(wèn)題情況（15%）、課后自主學(xué)習(xí)完成情況

2、（15%）。終結(jié)性考核即期末考試，考核成績(jī)占總成績(jī)的60%，采用筆試形式，考查學(xué)生基本理論和基本知識(shí)的掌握情況?！酒谀┛荚囆问健抗P試；閉卷【期末考試對(duì)試題的要求】 題型比例：客觀性試題占40%，包括概念題、單選題、填空題；主觀性試題占60%，包括簡(jiǎn)答題、論述題、綜合分析題等。難度等級(jí)：分為較易、中等、較難三個(gè)等級(jí)，大致的比例是30：50：20。【期末考試的具體內(nèi)容】第一章 信息系統(tǒng)和管理知識(shí)點(diǎn)：1. 數(shù)據(jù)和信息的概念2. 信息的度量3. 信息管理和知識(shí)管理 4. 系統(tǒng)和信息系統(tǒng)5. 系統(tǒng)和信息系統(tǒng)6. 信息系統(tǒng)和管理的關(guān)系7. 決策的概念8. 決策問(wèn)題的類(lèi)型9. 管理信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)考核目標(biāo)

3、：1. 了解：（1）數(shù)據(jù)和信息的概念（2）系統(tǒng)和信息系統(tǒng)（3）系統(tǒng)和信息系統(tǒng)（4）決策的概念決策問(wèn)題的類(lèi)型 2. 理解：（1）信息系統(tǒng)和管理的關(guān)系（2）管理信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)3. 掌握：（1）信息概念、分類(lèi) （2）系統(tǒng)概念、分類(lèi)4. 運(yùn)用：（1）信息的度量 （2）系統(tǒng)分類(lèi)第二章 管理信息系統(tǒng)概論知識(shí)點(diǎn)：1. 管理信息系統(tǒng)的定義2. 管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)3. 管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)4. 管理信息系統(tǒng)的分類(lèi)5. MRP系統(tǒng)的工作原理6. MRP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)7. ERP系統(tǒng)的概念8. ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)9. ERP的經(jīng)營(yíng)理念考核目標(biāo)：1. 了解：（1）管理信息系統(tǒng)的概念、特點(diǎn)、分類(lèi)（2）ERP系統(tǒng)的概念 2.

4、 理解：（1）管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)（2）MRP系統(tǒng)的工作原理（3）ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念3. 掌握：（1）管理信息系統(tǒng)的概念 （2）管理信息系統(tǒng)分類(lèi) （3）MRP和ERP概念4. 運(yùn)用：管理信息系統(tǒng)分類(lèi)第三章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方法 知識(shí)點(diǎn)：1. 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論2. 開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略3. 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容4. MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的組織5. 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法6. 企業(yè)流程重組的概念7. 企業(yè)流程重組的步驟與方法8. 開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法考核目標(biāo)：1. 了解：企業(yè)流程重組、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法、原型法、面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法 2. 理解：（1）諾蘭階

5、段模型理論（2）開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略（3）管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容（4） BSP法的原理及步驟（5）結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法、原型法、面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法的相關(guān)內(nèi)容3. 掌握：（1）諾蘭模型階段論 （2）開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略 （3）開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)方法4. 運(yùn)用：U/C矩陣第四章 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析知識(shí)點(diǎn)：1. 可行性分析的任務(wù)和內(nèi)容2. 可行性分析報(bào)告3. 管理業(yè)務(wù)調(diào)查4. 數(shù)據(jù)流程調(diào)查5. 數(shù)據(jù)字典6. 描述處理邏輯的工具7. 系統(tǒng)化分析的內(nèi)容、步驟、方法8. 研究和確定管理模型9. 新系統(tǒng)邏輯方案的確定考核目標(biāo)：1. 了解：（1）生命周期法和結(jié)構(gòu)化方法（2）系統(tǒng)分析任務(wù)（3）系統(tǒng)化

6、分析2. 理解：（1）可行性分析的任務(wù)和內(nèi)容（2）管理業(yè)務(wù)調(diào)查的內(nèi)容和方法（3）系統(tǒng)化分析的內(nèi)容、步驟、方法（4）如何確定管理模型（5）如何確定新系統(tǒng)的邏輯方案3. 掌握：（1）管理業(yè)務(wù)調(diào)查 （2）數(shù)據(jù)流程調(diào)查 （3）數(shù)據(jù)字典 （4）判斷樹(shù)和判斷表4. 運(yùn)用：（1）數(shù)據(jù)流程圖的繪制（2）數(shù)據(jù)字典的編制（3）判斷樹(shù)和判斷表使用第五章 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)：1. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù) 2. 代碼的設(shè)計(jì) 3. 功能結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)4. 信息系統(tǒng)流程圖設(shè)計(jì)5. 系統(tǒng)物理配置方案設(shè)計(jì)6. 輸出設(shè)計(jì)7. 輸入設(shè)計(jì)8. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)9. 處理流程圖設(shè)計(jì)10. 制定設(shè)計(jì)規(guī)范11. 編寫(xiě)程序設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)

7、告考核目標(biāo)：1. 了解：（1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要工作（2）系統(tǒng)物理配置方案的設(shè)計(jì)依據(jù)（3）文件的種類(lèi) （4）輸入校驗(yàn)的種類(lèi)2. 理解：（1）代碼的功能和種類(lèi)（2）功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)（3）系統(tǒng)流程圖的繪制3. 掌握：（1）代碼的功能和種類(lèi) （2）輸入設(shè)計(jì)的原則 （3）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)4. 運(yùn)用：（1）代碼的設(shè)計(jì)（2）代碼校驗(yàn)位的設(shè)計(jì)（3）系統(tǒng)流程圖的繪制（4）數(shù)據(jù)庫(kù)中文件的用途分類(lèi)第六章 管理信息系統(tǒng)的實(shí)施知識(shí)點(diǎn)：1. 程序設(shè)計(jì)的目標(biāo)和方法2. 了解常用的軟件開(kāi)發(fā)工具3. 程序和系統(tǒng)調(diào)試4. 系統(tǒng)切換、運(yùn)行與維護(hù)5. 項(xiàng)目管理與系統(tǒng)評(píng)價(jià)考核目標(biāo)：1. 了解：（1）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)施 （2）程序設(shè)計(jì)的目標(biāo) （3）結(jié)

8、構(gòu)化程序設(shè)計(jì)方法2. 理解：（1）程序設(shè)計(jì)的方法 （2）程序調(diào)試、分調(diào) 、總調(diào) （3）系統(tǒng)切換的方法（4）常用的軟件開(kāi)發(fā)工具3. 掌握：（1）程序調(diào)試、分調(diào) 、總調(diào) （2）系統(tǒng)切換的方法（3）常用的軟件開(kāi)發(fā)工具4. 運(yùn)用：程序設(shè)計(jì)第七章 智能決策支持系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)：1. 決策支持系統(tǒng)的概念 2. 決策支持系統(tǒng)的產(chǎn)生與發(fā)展 3. 決策支持系統(tǒng)的基本模式與分類(lèi)4. 決策支持系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)5. 智能決策支持系統(tǒng)6. 群體決策支持系統(tǒng)考核目標(biāo)：1. 了解：（1）決策概念（2）決策過(guò)程的四個(gè)階段（3）群體決策支持系統(tǒng)2. 理解：（1）決策支持系統(tǒng)概念 （2）決策支持系統(tǒng)的基本模式與分類(lèi)（2）智能決策支持系統(tǒng)

9、的組成3. 掌握：（1）決策支持系統(tǒng)概念 （2）智能決策支持系統(tǒng)概念、結(jié)構(gòu)4. 運(yùn)用：人工智能原理第八章 供應(yīng)鏈管理及其信息系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)：1. 供應(yīng)鏈概念 2. 供應(yīng)鏈管理、方法 3. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制4. 供應(yīng)鏈管理對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化5. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存控制6. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理 7. 供應(yīng)鏈管理中客戶(hù)關(guān)系管理考核目標(biāo)：1. 了解：（1）供應(yīng)鏈管理、方法（2）普通企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定和控制（3）供應(yīng)鏈管理中合作伙伴的選擇2. 理解：（1）供應(yīng)鏈概念（2）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制（3）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理 （4）供應(yīng)鏈管理中客戶(hù)關(guān)系管理（5）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存控

10、制3. 掌握：（1）供應(yīng)鏈概念（2）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化 （3）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理 （4）供應(yīng)鏈管理中客戶(hù)關(guān)系管理（5）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存控制4. 運(yùn)用：（1）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化思路 （2）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理 （3）供應(yīng)鏈管理中客戶(hù)關(guān)系管理【樣題】一、名詞解釋?zhuān)啃☆}3分，共12分）1. 決策支持系統(tǒng)2. 數(shù)據(jù)字典二、選擇題 （單選題每小題1分，多選題每題2分，共20分）1. 數(shù)據(jù)流程圖是描述信息系統(tǒng)的（ ）。A、物理模型的主要工具 B、優(yōu)化模型的主要工具C、邏輯模型的主要工具 D、決策模型的主要工具2. 管理的職能主要包括（ ）。A、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào) B

11、、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制C、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、控制 D、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制三、填空題（每空1分，最后一題3分，共16分）1. 流程 MRP II 的應(yīng)用以_為主，以_為輔。2. 在系統(tǒng)實(shí)施階段中，用新系統(tǒng)取代舊系統(tǒng)通常采用_轉(zhuǎn)換方法，即新舊兩系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行，在這過(guò)程中對(duì)照兩者的_。四、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共25分）1. 簡(jiǎn)述管理信息系統(tǒng)有哪些作用？2. 簡(jiǎn)述管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)策略、優(yōu)缺點(diǎn)。五、應(yīng)用題（第1題7分，第2題8分，共15分）1. 成品庫(kù)保管員按車(chē)間送來(lái)的入庫(kù)單登記庫(kù)存臺(tái)帳。發(fā)貨時(shí)，發(fā)貨員根據(jù)銷(xiāo)售科送來(lái)的發(fā)貨通知單將成品出庫(kù)，同時(shí)填寫(xiě)三份出庫(kù)單，其中一份交給成品庫(kù)保管員，由他按此出庫(kù)單登記庫(kù)存臺(tái)帳，出庫(kù)單的另外兩聯(lián)分別送銷(xiāo)售科和會(huì)計(jì)科。請(qǐng)畫(huà)出管理業(yè)務(wù)流程圖。2. 某商業(yè)銀行發(fā)放貸款原則如下：1. 對(duì)于貸款未超過(guò)限額的客戶(hù)，允許立即貸款。對(duì)