2022年車間主任述職報告范文

1、高品質(zhì)文檔2022年車間主任述職報告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事： 大家好！ 在公司的支配下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達(dá)的一員。 首先我仔細(xì)認(rèn)真的對公司的整體運作流程進行了充分的了解，同時也實際參加了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深化的了解工作流程，同時也能更好的處理同事關(guān)系，同他們親熱接觸，更簡單了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客戶關(guān)系爭取張經(jīng)理臨走之時能平穩(wěn)過渡，便于工作的支配我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨，和客戶零距離的接觸，了解客戶的詳細(xì)分布位置為下一步進展新客戶打好基礎(chǔ)。 通過幾天的觀看和同事們的相處，我有信念能帶好這支團隊，為公司作出貢獻！這支團隊在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長為訓(xùn)

2、練有素，和諧相處，齊心協(xié)力，團結(jié)務(wù)實的好隊伍。如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放，時刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特殊是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正因為員工有了這樣的責(zé)任心才會合理的支配和利用時間。在每天最勞碌的時間，既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的狀況下，都能有序支配好進出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點的前題就是因為大家都本著仆人翁的心態(tài)在做人做事。所以我信任我肯定會把這支隊伍連續(xù)發(fā)揚光大，在日常的工作中做到細(xì)心，急躁，專心去領(lǐng)導(dǎo)和

3、發(fā)覺問題，也要不斷尋求解決問題的方案和方法，為上級領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。勇于創(chuàng)新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神，進一步的完善和強化管理體制。 盡管中山分部總體來說成果顯著，但還是存在一些問題，如下： 1.大多數(shù)員工在工作中常常是穿拖鞋作業(yè)，這樣不但違反了公司的規(guī)章制度，也是平安生產(chǎn)的一大隱患，也影響了工作效率。 2.返貨倉庫的貨物沒有準(zhǔn)時的處理和整治，堆放零亂，嚴(yán)峻占用了倉儲空間，鋪張資源。 3.員工反應(yīng)食堂的菜不夠吃，古人云：“兵馬未動，糧草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產(chǎn)的保障。 4.夜間裝車的負(fù)責(zé)人雖有分工，但執(zhí)行的力度不夠，大家打疲憊戰(zhàn)，同時又不能有效的做好第二

4、天的工作。 以上是我了解到的基本狀況，我將在任職初期樂觀妥當(dāng)?shù)娜プ龊靡韵聨c： 1.在急躁做好員工的思想工作，反復(fù)說明穿拖鞋工作的危急性后強化公司的管理制度，要求工作時間一律不得穿拖鞋工作。 2.按“五s”的管理標(biāo)準(zhǔn)著手整理倉庫和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。 3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標(biāo)準(zhǔn)加量不加價把每一分錢都落實到位。分餐一是確保個人生活衛(wèi)生也便于工作，這樣可以避開在用餐時來貨沒有人卸的弊端。（此項張經(jīng)理也接受了我的建議） 4.夜間裝車作為分公司負(fù)責(zé)人肯定要在現(xiàn)場督促防止消失意外狀況，如有特別狀況由徐經(jīng)理值班（因徐經(jīng)理隨時有接貨任務(wù)，一般擔(dān)心排值班）留一名開單員協(xié)同工作，另一名開單員工

5、作不得超過晚上十點，提前休息是為了更好的開展第二天的工作。 公務(wù)員之家 5.時刻留意和關(guān)懷員工的心理變化，做到準(zhǔn)時有效的溝通。 6.定期傳達(dá)公司的會議精神，想方設(shè)法調(diào)動員工的樂觀性。 7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來拓展新客戶。 8.維護和穩(wěn)定老客戶，做到不定期的追蹤服務(wù)。 說到自己的不足，我也可以盤點一下。首先，調(diào)查不夠，了解的狀況自然也就少了；其次，學(xué)習(xí)不足。在我的部門中，同事們有許多讓我值得學(xué)習(xí)的地方，他們愛崗敬業(yè)，為了完成工作，他們加班加點，成為我身邊的感動；他們有許多閃光的思想，這是他們才華的體現(xiàn)，也是他們對工作實踐深度的思索，這應(yīng)當(dāng)成為我學(xué)習(xí)的榜樣！給我陽光，我會絢爛。我是望達(dá)的