培訓(xùn)需求采樣

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷第一部分：人員基本狀況姓名： 性別： 年齡： 學(xué)歷： 部門及職務(wù)： 工齡： 在本單位工齡： 本崗位工作時間： 與現(xiàn)直接上級合作時間： 直接下級數(shù)量： 聯(lián)系方式： 第二部分：發(fā)展需求調(diào)查一、領(lǐng)導(dǎo)能力信息1您認(rèn)為目前您所從事的崗位需要具備的能力有哪些？（ ） a、決策力 b、培養(yǎng)人才 e、執(zhí)行力 f、服務(wù)意識 g、組織協(xié)調(diào)能力h、有效授權(quán) i、創(chuàng)新力 c、知識及經(jīng)驗傳授 j、學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力 d、演講能力傾聽能力說服力 k、其它（請說明）： 2您認(rèn)為這些能力中目前阻礙您有效開展工作的主要因素是什么？請選出您認(rèn)為最主要的23個因素。（ ） a、決策力 b、培養(yǎng)人才 c、知識及經(jīng)驗傳授

2、d、演講能力 e、傾聽能力f、說服力 g、執(zhí)行力 h、服務(wù)意識 i、組織協(xié)調(diào)能力 j、有效授權(quán)k、創(chuàng)新力 l、學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力 m、其它（請說明）：二、管理職能信息3您認(rèn)為目前在您所從事的崗位工作中，哪種管理職能工作開展的比較好？請選出您認(rèn)為做的比較好的職能工作。（ ） a、計劃職能 b、組織職能 c、領(lǐng)導(dǎo)職能 d、協(xié)調(diào)職能 e、控制職能4您認(rèn)為目前在您所從事的崗位工作中，哪種管理職能工作需要加強？請選出您認(rèn)為需要加強的管理職能工作。（ ）a、計劃職能 b、組織職能 c、領(lǐng)導(dǎo)職能 d、協(xié)調(diào)職能 e、控制職能三、基本培訓(xùn)信息5對于企業(yè)培訓(xùn)的重要性，您的認(rèn)為是： 非常重要 重要 一般 不重要 沒必要

3、6您認(rèn)為目前阻礙您所在單位或部門發(fā)展的主要因素是什么？請選出您認(rèn)為最主要的23個因素。（ ）a、體制問題 b、政策與運作程序 c、缺少資金 d、非管理人員缺少必要的培訓(xùn) e、缺少技術(shù) f、缺少人才 g、管理人員缺少必要的培訓(xùn) h、其它（請說明）：_7您認(rèn)為，克服以上不利因素最有效的方法是什么？請分別說明原因。_ 8您認(rèn)為目前阻礙您個人發(fā)展、或阻礙您最大限度地發(fā)揮潛能的主要因素是什么？請選出您認(rèn)為最主要的12個因素。（ ）a、體制問題 b、政策與運作程序 c、缺少必要的培訓(xùn) d、其它（請說明）：_9您認(rèn)為克服以上不利因素最有效的方法是什么？請分別說明原因。_ 10您認(rèn)為下列培訓(xùn)課程中哪些課程對您

4、的單位或部門最重要？請選出您認(rèn)為最重要的幾門課程。（ ） a、領(lǐng)導(dǎo)力 b、執(zhí)行力 c、團隊建設(shè) d、溝通談判 e、中層經(jīng)理 f、文化建設(shè)g、企業(yè)戰(zhàn)略 h、危機管理 i、企業(yè)變革 j、客戶管理 k、現(xiàn)場管理 l、財務(wù)管理 m、營銷戰(zhàn)略 n、銷售經(jīng)理 o、人力資源 p、其它（請說明）：_11您認(rèn)為，下列培訓(xùn)課程中哪些課程對您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要？請選出其中您認(rèn)為最重要的幾門課程。（ ） a、領(lǐng)導(dǎo)力 b、執(zhí)行力 c、團隊建設(shè) d、溝通談判 e、中層經(jīng)理 f、文化建設(shè)g、企業(yè)戰(zhàn)略 h、危機管理 i、企業(yè)變革 j、客戶管理 k、現(xiàn)場管理 l、財務(wù)管理 m、營銷戰(zhàn)略 n、銷售經(jīng)理 o、人力

5、資源 p、其它（請說明）：_12您在最近的三年里，曾經(jīng)參加過哪些方面培訓(xùn)？請盡可能詳細的寫出這些培訓(xùn)的名稱和內(nèi)容情況。1）_2）_3）_4）_13您對在最近的三年里曾經(jīng)參加過培訓(xùn)的總體評價如何？請寫出這些培訓(xùn)的名稱。1）名稱: _ 評價: 很好 好 一般 不好原因:_ 2）名稱: _ 評價: 很好 好 一般 不好原因:_ 3）名稱: _ 評價: 很好 好 一般 不好原因:_ 四、專題培訓(xùn)信息14您認(rèn)為下列組織管理課程中哪些對您開展或勝任目前的工作最重要?請選出其中您認(rèn)為最重要的幾門課程。a、激勵技巧 b、授權(quán)技巧 c、溝通技巧 d、 時間管理e、績效管理 f、團隊建設(shè) g、管理的基本職責(zé)及能力

6、培養(yǎng)h、其它（請說明）：_15您認(rèn)為下列組織管理和人力資源培訓(xùn)課程中哪些對您開展或勝任目前的工作最重要?請選出其中您認(rèn)為最重要的幾門課程。組織管理部分：（ ） a、激勵技巧 b、授權(quán)技巧 c、溝通技巧 d、 時間管理e、績效管理 f、團隊建設(shè) g、管理的基本職責(zé)及能力培養(yǎng) h、其它（請說明）： _人力資源部分：（ ）a、現(xiàn)代人力資源理念（人力資源開發(fā)、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理）b、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容與特點c、管理者在人力資源管理與開發(fā)過程中的角色d、人力資源規(guī)劃（包括人力資源決策的環(huán)境分析、工作分析與設(shè)計）e、薪資與福利（包括勞動保障、勞動關(guān)系管理）f、業(yè)績管理與評估（包括激勵）g、

7、職員培訓(xùn)與開發(fā)h、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展i、其它（請說明）：_ 16您認(rèn)為在戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程中至少要包括哪些內(nèi)容?請選出其中您認(rèn)為最重要的內(nèi)容。（ ）a、經(jīng)營戰(zhàn)略概述（特征、構(gòu)成要素、戰(zhàn)略制定過程、戰(zhàn)略體系與方案內(nèi)容）b、經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析c、戰(zhàn)略使命定位與戰(zhàn)略目標(biāo)d、不同類型企業(yè)的總體戰(zhàn)略決策e、職能戰(zhàn)略（市場戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略等）f、其它（請說明）：_ 17您認(rèn)為市場營銷培訓(xùn)課程中至少要包括哪些內(nèi)容?請選出其中您認(rèn)為最重要的內(nèi)容。（ ）a、品牌管理 b、消費者行業(yè) c、客戶關(guān)系管理d、數(shù)據(jù)挖掘與營銷管理 e、廣告 f、市場營銷戰(zhàn)略18. 您所在單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是自己設(shè)

8、定的還是由上一級主管部門下達的？ _19簡單說明您所在的單位制定戰(zhàn)略的過程，都做哪些方面的分析，哪些層級的管理人員參加：_20您認(rèn)為作為一名管理者是否應(yīng)該掌握必要的財務(wù)管理知識？在財務(wù)管理培訓(xùn)課程中至少要包括哪些內(nèi)容?請選出其中您認(rèn)為最重要的內(nèi)容。（ ）a、財務(wù)報表的編制和分析 b、資本結(jié)構(gòu) c、成本核算資產(chǎn)定價d、成本分析與成本管理 e、預(yù)算管理與業(yè)績評價 f、項目投資分析投資決策g、資金籌措與資金管理 h、稅法與稅務(wù)籌劃 i、日常資金的管理與控制 j、利用會計（財務(wù)）信息等分析企業(yè)管理中的問題k、其他（請說明）：_五、培訓(xùn)形式信息21您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的2

9、3種。（ ）a、講授 e、案例分析 i、游戲 b、情境模擬 f、課堂討論 j、團隊解決問題 c、現(xiàn)場參觀 g、海外學(xué)習(xí) k、專題研討會 d、公開討論會 h、自學(xué)i、電子教學(xué) m、其它方式（請說明）：_22您認(rèn)為，對于某一門課程來講，多長的時間比較好？（ ）1天 12天 2天 23天 3天以上23您希望授課的講師是： 高等院校教授 經(jīng)驗豐富的業(yè)界導(dǎo)師 職業(yè)培訓(xùn)講師 培訓(xùn)機構(gòu)高級顧問 其他： 24您認(rèn)為，較好的培訓(xùn)形式是： 集訓(xùn)式公開課 小班教學(xué)、一對一指導(dǎo) 單項內(nèi)訓(xùn) 年度系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn) 其他： 25您認(rèn)為合適的培訓(xùn)時間是：（按月） 1-2月 3-4月 5-6月 7-8月 9-10月 11-12月26您認(rèn)為合適的培訓(xùn)時間是：（按周） 周一至周五 周六周日 無所謂27您認(rèn)為，對于某一