精選平安年終工作總結4篇

1、精選平安年終工作總結4篇平安年終工作總結 篇1 時間飛逝，轉瞬間一年已經(jīng)過去了。回顧過去，我科室仔細貫徹上級部門關于平安生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進平安生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累閱歷、實行適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的平安生產(chǎn)工作狀況及工作思路。 公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個，其中xxxx大路處于收尾階段，xxxx、處于配套階段，xxxx處于結構完成階段，

2、重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理。 一、科室在上半年主要做了以下工作： 1、平安質量標準化開展狀況 依據(jù)建安委辦69號文件，主動開展各項工作，每月依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況進行評分上報，并統(tǒng)籌危急源、隱患排查工作、施工機械用法狀況、特別操作人員用法狀況匯總上報建管所； 2、強化平安隱患排查治理 開展對在建工程的平安隱患排查，每周到在建工程不少于一次的平安檢查，仔細執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負責人帶隊檢查；分析隱患緣由及可能造成損害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消退“三違”行為，杜絕“三擔心全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點53點，

3、整改50點，整改率94%；開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置； 3、綜合治理 加強工地項目部職工平安生產(chǎn)三級訓練，新進場工人必需做好三級訓練方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、準時傳達貫徹上級有關平安生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地平安員及項目經(jīng)理、老板參與的平安質量訓練工作會議； 4、工程創(chuàng)優(yōu)狀況： 針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲掌握、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施平安隱患、運輸車輛污染道

4、路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務中心工程被評為松江區(qū)文明工地；海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審，企業(yè)服務中心工程亦通過了安保體系的復審工作。 5、科室自身成長： 為提高工作效率和工作成果。主動參與建管所組織的質量平安觀摩會，現(xiàn)場學習取經(jīng)，并拍回照片開展宣揚學習，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學習了解把握工作方法和操作技巧，進行閱歷溝通，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同協(xié)作下達到了平安生產(chǎn)重大事故為零的目標。 6、存在的問題： 1、個別項目部平安員沒有到位，項目部的

5、平安生產(chǎn)沒有得到足夠的重視； 2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消退； 3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位； 4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離 5、移動式架子在沒有防護欄桿下的狀況下還在連續(xù)用法； 二、20xx年度工作方案 （一）做好平安訓練培訓工作 針對接下來的寒冷天氣，農(nóng)夫工流淌性大、平安素養(yǎng)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，實行施工隊平安訓練培訓與公司平安訓練培訓相結合的方式，切實做好職工平安訓練培訓工作。 （二）嚴格各項落實平安檢查 平安檢查制度是貫徹各項平安規(guī)章制度的重要手段。為保障平安生產(chǎn)，將嚴格根據(jù)標準化系統(tǒng)文件中對平安檢查作出的規(guī)定：每周進

6、行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必需仔細組織落實，并對查出的隱患準時進行整改。 （三）爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必需達到優(yōu)良標準化工地，報監(jiān)項目必需進行內外審，同時達到一次性合格通過。 （四）、連續(xù)落實平安生產(chǎn)的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進一步按規(guī)范進行、按標準實施； （五）、強化平安生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消退隱患，才能阻擋事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)平安； （六）、結合董事會下達的平安事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業(yè)是平安

7、生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響平安警鐘，為達到我們平安無事故的目標而扎實工作。 平安年終工作總結 篇2 在公司的正確領導和大力支持下，在隆化連接線及所轄標段的協(xié)作下，監(jiān)理平安管理工作，全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故，完成了20xx年年初制定的平安管理工作目標，平安工作處于受控狀態(tài)。 一、工程平安方面 1、 建立健全平安管理體系 執(zhí)行以總監(jiān)為平安工作第一責任人，專職副總監(jiān)、專職平安監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參與的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全員、全方位、全過程的平安監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職平安監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進

8、了中心各項平安工作的開展，加強了中心內部平安管理及對各標承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管力量。 依據(jù)國家、行業(yè)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關平安規(guī)定，嚴格根據(jù)監(jiān)理合同的要求，結合本年度工程的實際狀況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了平安保證體系，制訂平安管理制度、應急預案和平安監(jiān)理實施細則等。依據(jù)工程開展狀況和平安管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的平安生產(chǎn)領導小組和防洪度汛領導小組。 2、平安生產(chǎn)工作管理狀況 (1)內部平安培訓和訓練 在20xx年的平安生產(chǎn)管理工作中，結合年初年初與公司簽訂的“平安生產(chǎn)責任書”的既定目標，始終圍繞“平安進展、預防為主”這一活動主線，準時向全體員工傳達和傳閱

9、了公司及指揮部等上級有關部門關于平安生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件，深化開展系列活動，營造了一個深厚的“平安責任、重在落實”的平安氛圍；為提高監(jiān)理人員的平安意識，加強平安生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進行了平安生產(chǎn)的培訓和學習，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃命演練等多種形式，形象生動宣揚平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟識了國家、地方有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進一步地熟識了相關的平安學問，對在監(jiān)理過程中如何預防和掌握事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要平安管理人員于20xx年7月3日-6日組織平安崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身平安執(zhí)業(yè)力量，總監(jiān)辦鼓舞員工參與全

10、國注冊平安工程師考試。 (2)深化貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的平安生產(chǎn)責任制。 總監(jiān)辦全員，全過程，集中精力，重點抓住關鍵，強化平安措施，查找平安生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工平安管理素養(yǎng)，實行專業(yè)平安監(jiān)理工程師和項目工程師相結合的形式，從兩手抓平安隱患整改，平安隱患整改率達到100%，確保了工程全年平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 （3）完善平安監(jiān)理工作內業(yè)資料 總監(jiān)辦建立、完善平安監(jiān)理內業(yè)資料。 對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、平安技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案；對平安監(jiān)理的 文件、函件、指令和停工令、懲罰通

11、知等分類建立了檔案；平安監(jiān)理工程師每天填寫平安監(jiān)理日記、 平安巡察記錄， 平安監(jiān)理臺帳。平安監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的平安內業(yè)資料總監(jiān)辦常常進行抽查，準時查缺補漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。 （4）現(xiàn)場平安管理檢查狀況 做好日常平安檢查工作，定期組織召開平安例會。在日常平安管理活動中，主要實行定期或不定期的平安巡察、檢查，發(fā)覺平安隱患，準時要求施工單位進行整改，對違章和違規(guī)進行準時訂正和處理，出現(xiàn)平安問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場準時下達口頭停止用法指令并補發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次用法相應設備。 監(jiān)理每月組織施工單位召開平安例會，不定期組織平安專題會，討論解

12、決詳細平安問題，例如組織召開消防平安專題會議，討論解決詳細平安管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、懲罰單的狀況好。 仔細開展平安設施標準化創(chuàng)建工作，提高平安管理水平。圍繞年初公司制定的“三推動”的指導方針，有序開展平安設施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對 施工部位的平安通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的平安標示、標牌、警戒標記、標示、平安防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套（塊）。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的平安大檢查中，所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點，得到了業(yè)主、監(jiān)理的全都認可。 開展危急源

13、辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危急源進行審。督促施工單位進行危急因素的評價與監(jiān)控工作，有效預防重特大平安事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、平安用電、習慣性違章、特種設備平安等進行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預警機制、應急救援預案等。 切實開展平安生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控，對處于危急區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至平安區(qū)域，有效預防了地質災難大事的發(fā)生；參與指揮部組織的月度平安大檢查平安文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)覺問題已全部完成整改，確保工程平安生產(chǎn)形勢持續(xù)

14、穩(wěn)定 做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作，并上報建檔備案。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的平安監(jiān)控工作；特種設備用法前必需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質量技術監(jiān)督部門驗收合格后才能投入用法。在日常管理中督促施工單位仔細做好設備的維護和保養(yǎng)，定期進行平安技術性能檢驗，嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)平安操作規(guī)程，切實做到設備性能良好，吊物捆綁堅固，現(xiàn)場指揮信號暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必需有專職平安人員現(xiàn)場監(jiān)護，保證吊裝作業(yè)平安。 抓好施工用電、消防及交通平安管理工作 檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和用法，要求必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程，并根據(jù)

15、批準的施工組織設計進行架設，嚴禁私拉亂接。要求施工單位支配人員巡察檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工平安的照明設施；施工照明要求嚴格按規(guī)定設置，其高度不低于3米，暴露部位必需有絕緣愛護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行懲罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范，以保證用電平安。 督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防平安管理力度，配備合格的平安消防設施，定期進行檢查，準時更換不符合要求的滅火器。 督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通平安監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通平安法律法規(guī)學問訓練。要求全部運輸車輛和人員必需證照齊全，車況良好。施工道路平安標記、標牌應清楚有效。防止各類交通平安事

16、故的發(fā)生。 狠抓文明施工管理。 今年以來，施工現(xiàn)場始終存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個別部位排水不暢，積水較嚴峻問題?？偙O(jiān)辦實行了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行平安文明施工責任區(qū)域化管理。 (5)防洪度汛 為了仔細實行公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實加強汛期平安生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期主動組織各施工單位落實相關措施并開展了防汛物資、設備的平安檢查，準時督促完成存在問題的整改；主汛期全程進行了防汛值班。 (6)環(huán)境愛護 督促施工單位根據(jù)合同文件以及國家或地方有關環(huán)境管理或愛護的要求進行施

17、工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內及其受影響的相關區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行掌握，根據(jù)規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的干凈。詳細開展工作如下： 要求施工單位做好綠化愛護工作和邊坡雨季排水工作，嚴禁過度損壞植被。 督促施工單位定期對沉淀池進行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用，對施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。 3、存在的問題 大部分施工單位對入場施工人員平安培訓訓練不夠準時，未嚴格按已制定的平安培訓訓練制度實施，現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。 平安年終工作總結

18、篇3 我駐地辦集中開展了冬季消防平安大檢查和仔細做好了冬季大干100天平安生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領導部門的大力支持和指導下，制定了一系列平安生產(chǎn)措施，依據(jù)各個合同段不同的施工對象，根據(jù)冬季消防大檢查和百日大干平安生產(chǎn)大檢查表的檢查內容，逐項進行了平安生產(chǎn)工作落實，準時消退各類平安生產(chǎn)隱患，塌塌實實做好了各項平安工作，確保了工程平安生產(chǎn)的順當進行。 我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干平安生產(chǎn)工作： 一、平安生產(chǎn)規(guī)定、平安生產(chǎn)制度及平安工作組織機構： 我駐地辦根據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法和大路工程施工平安技術規(guī)程，和上級的有關管理規(guī)章制度，針對本項目實際狀況制定了平安制度、平安管理實施

19、細則、平安應急預案、冬季大干100天平安生產(chǎn)工作要求等各種平安生產(chǎn)規(guī)定及平安生產(chǎn)制度，并要求各項目部依據(jù)各自工程的性質編制了平安施工措施、平安應急預案、各專項平安措施、各專項平安技術交底書。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領導的平安組織機構(各規(guī)章制度及組織機構均已上墻，并落實到施工單位)，要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職平安員，確保了平安工作橫向到邊，縱向究竟。 二、平安生產(chǎn)檢查和審核： 平安生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的平安檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間平安檢查力度，根據(jù)冬季消防大檢查和百日大干平安生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內容對

20、各項目平安生產(chǎn)進行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位訓練、特別工作工人的訓練和訓練、平安生產(chǎn)責任制、平安技術措施方案、平安檢查制度、傷亡事故處理、平安原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場平安生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工平安措施等的落實狀況。對于不符合要求或存在平安隱患的下發(fā)指令限期整改，并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施詳細、責任到人，扎扎實實開展了平安生產(chǎn)工作。 三、辦公及生活環(huán)境平安隱患以及放火、防盜防范工作： 辦公及生活環(huán)境平安隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標記，并

21、配有足夠的.防火器材，并有專人負責值班;做好冬季平安取暖設施的管理;辦公及生活區(qū)內也設有警衛(wèi)，二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。 四、職工平安訓練和培訓 我駐地辦定期或不定期的召開平安生產(chǎn)例會，由全體職工參與，主要對職工進行了平安操作手冊等各種操作規(guī)程培訓，加強職工的平安訓練，提高職工的平安生產(chǎn)技能和自我防護意識。 總之，我駐地辦通過對全體職工進行平安訓練，職工的平安意識有了明顯提高，平安意識在職工中已有了深深的烙印，同時我駐地辦加強平安領導，制定消防平安責任制，分工明確，責任到人，平安生產(chǎn)警鐘長鳴，本著“管生產(chǎn)必需管平安”，以“平安責任重于泰山”的使命感和責任感，堅

22、決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。限度的消退了事故隱患，預防和避開各類事故的發(fā)生，以確保工程建設的順當進行。 平安年終工作總結 篇4 隨著新年的鐘聲響起，20xx年的工作即將結束，在上級領導的關懷、指導下，通過全園教職工的共同努力，我園的平安工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將一年來我園的平安工作總結如下： 一、樹立平安第一的思想，把平安工作放在我園工作的重中之中。 1、我園定期對全體教職工進行平安訓練，增加教職工的責任感。并組織全體教職工仔細學習上級轉發(fā)的各種平安訓練、平安檢查等文件，通過學習，讓大家明確到平安工作是人命關天的大事，平安工作人人有責，使教職工在思想上對平安工作高度重視。 2、組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的緣由，進行爭論評述，除了少數(shù)不行猜測的突發(fā)大事外，幼兒園許多事故主要還是當事者責任心不強造成的，讓大家熟悉到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。 二、健全平安管理機制，嚴格執(zhí)行平安防范制度 1、成立平安工作領導小組。 為了把平安工作落到實處，我園成立了由3人組成的平安工作領導小組，負責全園各項平安工作，定期每月對幼兒園設施進行檢查，查找園內擔心全隱患，包括顯在的、隱藏的，如，開關、電器、食品衛(wèi)生、