精選商場(chǎng)活動(dòng)策劃9篇

1、精選商場(chǎng)活動(dòng)策劃9篇 【活動(dòng)一】、浪漫七夕 相約興隆鵲橋會(huì) 8月14日20日，xx商城北門(mén)設(shè)立大型鵲橋，鵲橋氣概雄偉，如銀河一樣橫貫?zāi)媳?，并現(xiàn)場(chǎng)為顧客預(yù)備漢服，讓您盛裝親登鵲橋，去體驗(yàn)牛郎織女那忠貞不渝的愛(ài)情! 活動(dòng)期間，顧客在商城購(gòu)物滿100元均可憑購(gòu)物小票參加如下活動(dòng)： 1、在鵲橋上著漢服扮牛郎、織女，免費(fèi)合影留念 2、在鵲橋上牽手走過(guò)，愛(ài)情長(zhǎng)長(zhǎng)期久，美好一生 3、不購(gòu)物的顧客也可花費(fèi)10元在鵲橋上照相留念. 4、活動(dòng)期間，二樓工藝品店為顧客免費(fèi)供應(yīng)千紙鶴原料，顧客可將寫(xiě)有心愿的自折紙鶴，懸掛于鵲橋上，祈求愛(ài)情、美好兩美滿。(每人限2只) 【活動(dòng)二】浪漫七夕乞巧大賽乞巧：七夕節(jié)，原名為乞巧

2、節(jié)?！捌颉笔菓┣螅扒伞眲t是心靈手巧，“乞巧”是向神靈討要才智、懇求美好的意思。乞巧的方式許多，有：穿針引線驗(yàn)巧，做小物品賽巧，做巧食賽巧，擺上瓜果乞巧.等。為傳承經(jīng)典，演繹浪漫，8月20日七夕情人節(jié)當(dāng)晚7：07，xx商城北門(mén)舞臺(tái)七夕情人節(jié)之乞巧大賽將濃情登場(chǎng)!帶您走進(jìn)古老而又唯美的浪漫世界! 競(jìng)賽項(xiàng)目：對(duì)月穿針、巧手剪紙、做巧食、背媳婦大賽、七夕唱情歌、默契大考驗(yàn) 競(jìng)賽要求：情侶協(xié)作，共同完成以上競(jìng)賽項(xiàng)目，按得分多少依次評(píng)出：默契一、二、三等獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)價(jià)值不等的神奇情人大獎(jiǎng)一份! 現(xiàn)各項(xiàng)競(jìng)賽火熱報(bào)名! 報(bào)名方式一：電話報(bào)名，詢問(wèn)熱線：xxxxx 報(bào)名方式二：短信報(bào)名，編輯短信“浪漫七夕 乞巧大

3、賽”+情侶姓名至xxxxx 報(bào)名方式三：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，地點(diǎn)：xx商城一樓總服務(wù)臺(tái)。 【活動(dòng)三】七夕情人節(jié)，濃情黃金大秀場(chǎng)20xx年情人節(jié)系列全新上市 xx黃金屋七夕情侶專柜送情人禮 浪漫情人禮-情侶對(duì)戒 特殊推舉情人黃金戒指299-799元/枚(美好戒、誓言戒、福字戒) 夢(mèng)幻珍藏禮-情侶吊墜 祈福愛(ài)人禮-黃金項(xiàng)鏈、手鏈 【活動(dòng)四】浪漫七夕 愛(ài)在金秋 百對(duì)情侶服飾搭配大賽 從1620日，顧客可以在服裝、鞋帽、針紡商場(chǎng)隨便選擇興隆服飾進(jìn)行搭配，搭配出一對(duì)“郎財(cái)女貌”，商場(chǎng)進(jìn)行拍照展現(xiàn)，同時(shí)進(jìn)行評(píng)比。20日七夕情人節(jié)當(dāng)晚，在北門(mén)舞臺(tái)對(duì)入選的搭配服飾選手賜予嘉獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 一等獎(jiǎng) 鉆石情人1對(duì) 獎(jiǎng)面值

4、299元獎(jiǎng)品一份;二等獎(jiǎng) 黃金情人6對(duì) 每對(duì)獎(jiǎng)面值99元獎(jiǎng)品一份。 各商場(chǎng)活動(dòng)： 食品商場(chǎng)：浪漫七夕過(guò)中國(guó)人的情人節(jié) 一、情人巧克力大會(huì)、果凍大會(huì)、紅酒大會(huì) 七夕情人節(jié)活動(dòng)期間購(gòu)巧克力禮盒送玫瑰花，并免費(fèi)打包裝。 在食品商場(chǎng)當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物50元加9.9元可換進(jìn)口巧克力一袋。換購(gòu)地點(diǎn)：食品商場(chǎng)進(jìn)口食品店 名品商場(chǎng)： 一、七夕情人節(jié) 黃金送情人 黃金屋內(nèi)千足金飾品全場(chǎng)情人價(jià)每克235.99元。 二、七夕情人來(lái)相見(jiàn)，明牌首飾四大鉅獻(xiàn)： 三、鉆石送情人愛(ài)情永恒 xx珠寶情侶對(duì)戒展 四、xx珠寶、k金、指環(huán)展： 五、xx化妝裝扮完善戀人 六、xx情侶表 見(jiàn)證愛(ài)情分秒 鞋帽商場(chǎng)： 1、七夕情人節(jié) 浪漫情人禮

5、 15年秋季新款鞋上市，滿300送時(shí)尚情侶拖 精彩人生，從今繪制而成現(xiàn)場(chǎng)制作情侶彩繪鞋(地點(diǎn)：鞋城主道) 2、七夕情人節(jié)把“愛(ài)”包起來(lái) 七夕情人節(jié)在箱包柜組購(gòu)包的顧客單張信譽(yù)卡滿200元即贈(zèng)純皮錢(qián)夾或皮帶; 情人節(jié)滿意男人的“腰求”，提升女士的品位，購(gòu)品牌腰帶滿100減21。 百貨商場(chǎng)： 千里姻緣一線牽：兩名顧客同時(shí)從多根紅線中各選出一根，若紅線末端系在同一個(gè)玩偶上，則為中獎(jiǎng)。10元三次，若三次均未中獎(jiǎng)贈(zèng)送精致禮品一份。地點(diǎn)：二樓西天井 服裝商場(chǎng)： 秋裝上市 愛(ài)在金秋婚慶 推舉服飾 針紡商場(chǎng)：* 浪漫七夕內(nèi)衣表情意： 1、曼妮芬、伊維斯、伊絲艾拉滿200減40 2、“古今”品牌，大型特賣(mài) 商場(chǎng)

6、活動(dòng)策劃 篇2 一、活動(dòng)時(shí)間 20xx年4月29日5月2日 二、活動(dòng)主題 歡高興喜慶五一清清爽爽過(guò)夏季 三、詳細(xì)活動(dòng) 四重喜、驚喜連連看! 驚喜一：.五一開(kāi)門(mén)送禮! 5月1日當(dāng)天前300名購(gòu)物的顧客伴侶，無(wú)論購(gòu)物金額多少均可獲得精致禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。 驚喜二：購(gòu)物抽獎(jiǎng)抽完還送! 4月29日5月2日，凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買(mǎi)多抽。單張小票最多限抽5張。 一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡888元1名 二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡588元2名 三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡88元5名 四等獎(jiǎng)：精致禮品一份100名 驚喜三：您購(gòu)物，我送禮! 4月29日5月2日，凡

7、來(lái)本商場(chǎng)超市一次性： 購(gòu)物滿18元送牙刷一把; 購(gòu)物滿38元送500ml茶飲一瓶; 購(gòu)物滿68元送1、25L可樂(lè)一瓶; 購(gòu)物滿118元送1、5L洗潔精一瓶; 購(gòu)物滿168元送1、8L調(diào)和油一瓶; (注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參此活動(dòng)) 驚喜四：超值換換換! 活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿18元，就可憑海報(bào)剪角加1元換購(gòu)牙膏1支;一次性購(gòu)物滿38元，加5元可換購(gòu)價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購(gòu)物滿58元，加15元換購(gòu)價(jià)值60元保健品一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參與換購(gòu)活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng)，不行同時(shí)參與) 商場(chǎng)活動(dòng)策劃 篇3 1、選擇合適

8、的賣(mài)場(chǎng)。 (1)店方必需有較劇烈的合作意愿，情愿協(xié)作廠方促銷(xiāo)、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚(yáng)、定價(jià)等; (2)人流量大。形象好，地理位置好; (3)劉超市定位及其商圈的顧客群，與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群全都。 2、制定有誘因的活動(dòng)政策。 (1)師出出名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷(xiāo)的負(fù)面影響; (2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買(mǎi)二送一”)，避開(kāi)降價(jià)拋貨之嫌，否則結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者，反而“打中了”貪廉價(jià)低收入的消費(fèi)群。 (3)可用成熟品牌推廣帶動(dòng)新品牌捆綁銷(xiāo)售。但要留意兩者檔次，定位必需在同一層次上(假如老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊則不行取)。如可口可樂(lè)公司的副品牌雪碧在二三

9、級(jí)城市很受歡迎，而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級(jí)市場(chǎng)。醒目上市與雪碧捆綁銷(xiāo)售，在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果; (4)留意與重點(diǎn)超市聯(lián)合促銷(xiāo)。既促銷(xiāo)產(chǎn)品，又增進(jìn)客情。如買(mǎi)本公司產(chǎn)品XX元。贈(zèng)該超市購(gòu)物券一張;買(mǎi)該超市商品XX元，贈(zèng)本公司產(chǎn)品一份。 (5)面對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)政策坎級(jí)不宜太高，而且要供應(yīng)多種選擇。 3、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品。 (1)廣宣品設(shè)計(jì)原則 廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)全都。如運(yùn)動(dòng)飲料宣揚(yáng)品基調(diào)-與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補(bǔ)充體力;中低價(jià)食品宣揚(yáng)方向-更實(shí)惠、更大克重、更養(yǎng)分;兒童用品宣揚(yáng)風(fēng)格-產(chǎn)品好吃/好用、贈(zèng)品好玩、卡通化的訴求方式。 POP上促

10、銷(xiāo)價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)分;盡可能削減文字，使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清晰知道促銷(xiāo)內(nèi)容。 師出出名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。 寫(xiě)清晰限制條件。如限購(gòu)5包/人、周末促銷(xiāo)、限量銷(xiāo)售、售完為止、xx號(hào)之前有效等。 (2)贈(zèng)品選擇原則 盡可能是實(shí)惠而新奇的常見(jiàn)用品(太“生僻”的贈(zèng)品，消費(fèi)者不知道用途或用途太窄，難以接受)。 高形象。低價(jià)位。如掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等。 最好有宣揚(yáng)意義。如圍裙、丁恤、口杯。 與目標(biāo)消費(fèi)群的，肝理特點(diǎn)及品牌定位相符。如運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品、中低價(jià)便利面贈(zèng)味精、某知名飲料贈(zèng)變形摩絲、透明鑰匙包等。 4、依據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷(xiāo)人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需

11、求。 促銷(xiāo)方案的制訂必需包含效果預(yù)估和費(fèi)用預(yù)估兩方面內(nèi)容：效果預(yù)估-依據(jù)所選超市的歷史銷(xiāo)量，綜合考慮促銷(xiāo)政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響作出促銷(xiāo)期間銷(xiāo)量的預(yù)估;費(fèi)用預(yù)估-依據(jù)銷(xiāo)量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并依據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷(xiāo)期長(zhǎng)短、預(yù)估銷(xiāo)量，預(yù)備相應(yīng)的促銷(xiāo)人員預(yù)算。 5、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護(hù)活動(dòng)效果。 假如促銷(xiāo)期大于1天，那么準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨、陳設(shè)、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充分、陳設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很簡(jiǎn)單疏忽、也很簡(jiǎn)單出問(wèn)題的工作。 所以有必要在促銷(xiāo)方案中將產(chǎn)品的備貨、陳設(shè)、廣冒品布置落實(shí)到詳細(xì)人身上(促銷(xiāo)小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對(duì)促銷(xiāo)商場(chǎng)的高頻回訪率、完成接單、上貨、陳設(shè)工作以保證促銷(xiāo)效果。

12、 6、各項(xiàng)人員、物料預(yù)備工作有完成排期表。 以上各項(xiàng)工作落實(shí)后，接下來(lái)就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的預(yù)備工作，為避開(kāi)某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，需將預(yù)備工作細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時(shí)間。 例：某乳品企業(yè)方案于10月1曰-7日在星完超市做買(mǎi)乳品贈(zèng)禮品的促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)方案已制訂審批通過(guò)，并設(shè)有專項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)組，包括項(xiàng)目經(jīng)理1名、活動(dòng)組人員2名、促銷(xiāo)主管1名(為突出此次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果，禮品、廣宣品專案單獨(dú)訂購(gòu)制作)。 7、每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊(cè)，有專項(xiàng)檢核督辦、獎(jiǎng)罰規(guī)定。 促銷(xiāo)活動(dòng)期越長(zhǎng)，越簡(jiǎn)單在促銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，如：活動(dòng)某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷(xiāo)員遲到、竄崗，新補(bǔ)充的

13、促銷(xiāo)員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的事前溝通。對(duì)促銷(xiāo)政策不清晰：忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無(wú)人詳細(xì)負(fù)責(zé);促銷(xiāo)期出現(xiàn)意外大事卻不知應(yīng)由誰(shuí)詳細(xì)負(fù)責(zé)處理或聯(lián)系不到該負(fù)責(zé)人 以上種種現(xiàn)象，不僅會(huì)影響促銷(xiāo)效果，而且會(huì)給店方帶來(lái)混亂，引起客訴甚至終止合作。良好的方案和責(zé)任落實(shí)可以避開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)失控的局面。參加促銷(xiāo)的全部人員。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)拿到自己的崗位職責(zé)說(shuō)明，對(duì)自己所扮演的角色、在活動(dòng)期間的工作，做到細(xì)分到每天、每小時(shí)甚至每句話的培訓(xùn)，明白自己擔(dān)負(fù)的詳細(xì)責(zé)任、活動(dòng)期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報(bào)的信息表單、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。各司其職才能保證整個(gè)活動(dòng)如期順當(dāng)綻開(kāi)。 8、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間，建立必要的、簡(jiǎn)潔的管理表單。

14、暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道，增加預(yù)警危機(jī)處理功能。 管理制度：(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來(lái)及工作日?qǐng)?bào)表-填表人：業(yè)代：內(nèi)容：回訪時(shí)間，檢查備貨陳設(shè)狀況記錄，跟進(jìn)工作記錄，需支援問(wèn)題;匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理。 (2)促銷(xiāo)員工作日?qǐng)?bào)表-填表人：促銷(xiāo)員;內(nèi)容：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回狀況，當(dāng)天促銷(xiāo)業(yè)績(jī)，競(jìng)品流量反饋，其他異樣信息;匯報(bào)人：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷(xiāo)主管)。 (3)促銷(xiāo)日?qǐng)?bào)表-填表人：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷(xiāo)主管);內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷(xiāo)業(yè)績(jī)，促銷(xiāo)人員考勤評(píng)分，贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量，競(jìng)品信息反饋，其他異樣信息;匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理。 (4)促銷(xiāo)效果檢核表-填表人：指定促銷(xiāo)檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)

15、售經(jīng)理);內(nèi)容：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)布置，促銷(xiāo)人員工作看法、技能，與店方合作狀況等方面檢核記錄：匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理。 (5)獎(jiǎng)罰單-按崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度，依據(jù)促銷(xiāo)檢核結(jié)果作出獎(jiǎng)罰。 (6)促銷(xiāo)費(fèi)用支出單-包括推頭費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、促銷(xiāo)員工資單等。 商場(chǎng)活動(dòng)策劃 篇4 活動(dòng)時(shí)間：xxxx年12月29日 活動(dòng)重點(diǎn)說(shuō)明： 1.元旦促銷(xiāo)活動(dòng)可以分兩個(gè)步驟：迎元旦和慶元旦，重點(diǎn)是慶元旦。(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”進(jìn)行。迎元旦時(shí)間選擇是xxxx年12月29日-31日，29日是星期六，周末促銷(xiāo)可以借助 “迎元旦”來(lái)造勢(shì)。慶元旦時(shí)間選擇是xxxx年1月1日-1月3日 2.促銷(xiāo)重點(diǎn)是服裝和家電，兩者是顧客在元旦

16、期間購(gòu)買(mǎi)較多的商品，也是商家的銷(xiāo)售利潤(rùn)的主要來(lái)源。 3.元旦是新的一年的開(kāi)頭，為了感謝會(huì)員顧客在過(guò)去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的連續(xù)完臨，可以開(kāi)展會(huì)員特殊促銷(xiāo)活動(dòng)。 4.元旦前后也是婚慶消費(fèi).，對(duì)此可以綻開(kāi)相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。 特殊企劃活動(dòng)內(nèi)容： (一)二元家電驚爆大放送 xxxx=20xx+17 購(gòu)物滿20xx元，再花17元錢(qián)可買(mǎi)VCD、電飯煲，電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值二、三百元的商品。 操作說(shuō)明： *2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的選擇余地 *商品平均價(jià)值各商場(chǎng)超市可依據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn)，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價(jià)格相比差距非常明顯，能引起轟動(dòng)效應(yīng)的商品。比如VCD、電飯堡、

17、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值在二、三百元的商品。 (二)xxxx朵玫瑰在新的一年綻放 凡進(jìn)商場(chǎng)超市購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共xxxx支，贈(zèng)完為止。 操作說(shuō)明： *此活動(dòng)也可以實(shí)行顧客來(lái)就送的方式，無(wú)論是否購(gòu)物，均贈(zèng)送玫瑰一支，但要重點(diǎn)留意防止造成擁擠 哄搶現(xiàn)象。 *活動(dòng)時(shí)間可以為1-2天，詳細(xì)視商家實(shí)力和第一天贈(zèng)送效果而定。贈(zèng)送時(shí)間按營(yíng)業(yè)時(shí)間開(kāi)頭。 (三)新的一年搬一盆花草回家 在新的一年里，人們往往會(huì)喜愛(ài)添置一些花草植物等欣賞性物品。在商場(chǎng)門(mén)口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說(shuō)明和講解員現(xiàn)場(chǎng)介紹說(shuō)明，必定會(huì)吸引一大批人觀看;同時(shí)也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售。 活動(dòng)地點(diǎn)：門(mén)前

18、廣場(chǎng)或中心大廳 操作說(shuō)明 1.活動(dòng)以展覽為主，銷(xiāo)售為副。展覽在肯定程度上是提高商場(chǎng)的品位，在給消費(fèi)者供應(yīng)一個(gè)欣賞的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味，并傳達(dá)肯定學(xué)問(wèn)的活動(dòng)。 2.展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚(yú)等。在操作上，展出花草相對(duì)來(lái)說(shuō)更便利簡(jiǎn)單一點(diǎn)，搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。 3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥(niǎo)市場(chǎng)等單位幫助。 (四)新的一年從運(yùn)動(dòng)開(kāi)頭挑戰(zhàn)你的速度和體力 活動(dòng)方式：挑戰(zhàn)體力和速度競(jìng)賽，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立跑步機(jī)，比誰(shuí)在跑步機(jī)上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程，按競(jìng)賽成果設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 一等獎(jiǎng) 1名 運(yùn)動(dòng)鞋 價(jià)值300元左右 二等獎(jiǎng) 2名 運(yùn)動(dòng)鞋 價(jià)值200元左右

19、三等獎(jiǎng) 5名 運(yùn)動(dòng)鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價(jià)值100元左右。 操作說(shuō)明 *報(bào)名方式：實(shí)行前期報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名兩種形式，前期報(bào)名是xxxx年12月25日-31日，在商 場(chǎng)門(mén)口貼出報(bào)名啟事，到商場(chǎng)企劃部報(bào)名。報(bào)名不受條件限制。報(bào)名人數(shù)約30-50人左右。 *為加快競(jìng)賽進(jìn)度，可以設(shè)立2-3臺(tái)跑步機(jī)。 *活動(dòng)地點(diǎn)：門(mén)前廣場(chǎng) (五)新的一年從愛(ài)心開(kāi)頭捐助盼望工程義賣(mài)活動(dòng) 活動(dòng)方式：開(kāi)拓義賣(mài)專區(qū)，每賣(mài)出一樣?xùn)|西，商場(chǎng)就捐助一元錢(qián)。 義賣(mài)商品：背包、玩具、書(shū)籍等價(jià)值10-100元的商品 操作說(shuō)明： *元旦是新的一年的開(kāi)頭，良好的開(kāi)端是勝利的一半，在新年的開(kāi)端進(jìn)行義賣(mài)活動(dòng)有利于大大提升商場(chǎng)的良好形象。 *商場(chǎng)捐

20、助方式：可以是賣(mài)出一樣商品捐助一元錢(qián)的方式，也可以是義賣(mài)所得全部銷(xiāo)售額的百分比提成 ;同時(shí)，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。 *邀請(qǐng)公證人員現(xiàn)場(chǎng)公證。 *聯(lián)合盼望工程有關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，也可以與盼望學(xué)校結(jié)成對(duì)子，形成長(zhǎng)期關(guān)心關(guān)系。 *邀請(qǐng)有關(guān)新聞媒體到場(chǎng)采訪。 (六)會(huì)員感恩大回報(bào) 活動(dòng)時(shí)間：xxxx年12月20日-xxxx月1月10日，時(shí)間為20天 舊的一年過(guò)去了，新的一年又來(lái)臨了，為了感謝會(huì)員顧客在過(guò)去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的連續(xù)完臨，特開(kāi)展會(huì)員特殊促銷(xiāo)活動(dòng)。 1.會(huì)員大抽獎(jiǎng)或積點(diǎn)兌獎(jiǎng)活動(dòng)。 2.會(huì)員特價(jià)商品：列出一些只有會(huì)員才能享受特價(jià)的商品，商品涵蓋面可以廣一點(diǎn)，包括不同部

21、門(mén)類商 品，并用現(xiàn)場(chǎng)POP海報(bào)標(biāo)明是會(huì)員特價(jià)。 3.開(kāi)展新卡換舊卡活動(dòng)和優(yōu)待 商場(chǎng)活動(dòng)策劃 篇5 主題： 找個(gè)理由樂(lè)樂(lè)，感受瘋狂萬(wàn)圣節(jié)。 時(shí)間： ××年10月28日10月31日晚間：18：00至閉店 內(nèi)容： 活動(dòng)期間，當(dāng)日單張小票累計(jì)購(gòu)物滿300元以上即送萬(wàn)圣節(jié)鬼鬼禮品一份（價(jià)值30元萬(wàn)圣節(jié)禮品）；當(dāng)日單張小票累計(jì)購(gòu)物滿500元以上即送萬(wàn)圣節(jié)特級(jí)禮品一份（價(jià)值50元萬(wàn)圣節(jié)禮品），每張單張小票限送一份。 分工： 1、企劃部：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的廣告宣導(dǎo)、活動(dòng)的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督； 2、總務(wù)課：負(fù)責(zé)選購(gòu)萬(wàn)圣節(jié)禮品各100個(gè)交給企劃部（禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛） 3、財(cái)務(wù)股：活動(dòng)期間，

22、向收銀員傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容，監(jiān)督收銀員把握活動(dòng)內(nèi)容并準(zhǔn)時(shí)向顧客介紹活動(dòng)信息。 4、營(yíng)運(yùn)部：依據(jù)企劃部的規(guī)劃支配好活動(dòng)期間的店內(nèi)廣播；負(fù)責(zé)活動(dòng)期間接待來(lái)店客的詢問(wèn)及活動(dòng)說(shuō)明工作；活動(dòng)期間禮品的發(fā)放工作；在第四聯(lián)小票及電腦小票上加蓋“販促1號(hào)章”，將第四聯(lián)保留做帳備查同時(shí)登記顧客資料； 5、各樓層：向營(yíng)業(yè)員傳達(dá)活動(dòng)細(xì)則，并準(zhǔn)時(shí)檢查，確保向顧各正確的傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容。 商場(chǎng)活動(dòng)策劃 篇6 一、活動(dòng)目的 1、基本目標(biāo)：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客、擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 3、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參加度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)消遣營(yíng)銷(xiāo)的

23、方式增加企業(yè)利潤(rùn)。 3、長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和.效益的統(tǒng)一。 二、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 1、市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現(xiàn)實(shí)的xxxxxx等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。 2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全。 3、宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。 三、swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì)：xxx具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、在肯定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。 劣

24、勢(shì)：運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地進(jìn)展面臨問(wèn)題頗多。 機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的進(jìn)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新.。 威逼：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。 四、價(jià)格策略 1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“每天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。 2、賜予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓舞多購(gòu)。 五、促銷(xiāo)策略 1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益。 2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。 六、廣告宣揚(yáng) 1、“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客xxx在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及美麗的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售

25、。 2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞xxx的經(jīng)營(yíng)理念“每天低價(jià)”原則。 3、在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)馬上削減廣告量盡量削減不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。 4、注意賣(mài)點(diǎn)的廣告宣揚(yáng)即pop廣告。 七、公共關(guān)系 1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。 2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講解并描述愛(ài)惜資源愛(ài)護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系。 4、贊助失學(xué)兒童多參與一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 5、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。 八、營(yíng)業(yè)推廣 1、實(shí)施會(huì)

26、員制促銷(xiāo)：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特別服務(wù)。 2、對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo)：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。 3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額。 商場(chǎng)活動(dòng)策劃 篇7 分時(shí)間段的活動(dòng)支配：(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、連接性，簡(jiǎn)單記憶，將活動(dòng)按周支配，輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷(xiāo)，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望，加深顧客對(duì)南康百貨的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。) 第一周：9月29日9月5日 驚喜第一重：購(gòu)物積分送大米，積多少送多少! 市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷(xiāo)措施，但隨著中秋這個(gè)銷(xiāo)售大買(mǎi)點(diǎn)的靠近，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)推出更優(yōu)待于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢(shì)必

27、推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力氣。 活動(dòng)時(shí)間：9月29日9月5日每晚7：30開(kāi)頭 活動(dòng)內(nèi)容： “顧客是南康百貨的上帝，南康百貨的進(jìn)展更離不開(kāi)顧客的支持“，為了感謝對(duì)南康百貨長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客，南康百貨超值大回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購(gòu)物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)待，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7：30之后小票，金額不累計(jì))到商場(chǎng)出口處領(lǐng)取。送完即止。(建議由企劃部設(shè)計(jì)多種包裝的袋子裝上散裝米，定名為南康放心米。趁此次活動(dòng)造勢(shì)推出南康自有

28、品牌，關(guān)于自有品牌的推廣實(shí)施企劃案另行制定。) 其次周：10月6日10月12日 驚喜其次重：南康積分卡再次與您有約! 分析：由于第一周活動(dòng)的促銷(xiāo)力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿意這批無(wú)積分卡的顧客呢?唯一方法：趁機(jī)發(fā)起辦理積分卡的.，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。 活動(dòng)時(shí)間：10月6日10日12日 活動(dòng)內(nèi)容：喜迎中秋團(tuán)聚節(jié)，南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場(chǎng)購(gòu)物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前商定的優(yōu)待外，在中秋節(jié)期間享受更超值的優(yōu)待、更無(wú)限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有! 注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金

29、額不累計(jì))到我商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)辦理。 第三周：10月13日10日19日 驚喜第三重：捷足先登超值送 活動(dòng)時(shí)間：10月13日10月19日 活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡在早上9點(diǎn)-9點(diǎn)30分在本商場(chǎng)一次性削費(fèi)滿39元的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取新奇蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份) 留意事項(xiàng)：店美工需在活動(dòng)期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客，客服人員需留意未領(lǐng)到蔬菜的顧客心情。 第四周：10月19日10日29日 驚喜第三重：.中秋加一元送一件 活動(dòng)時(shí)間：10月19日10月29日 活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿99元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得) 購(gòu)物滿99元加1元

30、得散裝月餅一個(gè)(限量100份/天) 購(gòu)物滿159元加1元得散裝月餅一斤(限量100份/天) 購(gòu)物滿219元加1元得月餅一斤(限量50份/天) 商場(chǎng)活動(dòng)策劃 篇8 一 項(xiàng)目背景 常州新北區(qū)中惠商場(chǎng)是一家綜合性的百貨商場(chǎng)，在新北區(qū)有著肯定的市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)中低端商品。作為傳統(tǒng)的百貨行業(yè)中的一部分，在現(xiàn)今面臨著巨大的威逼與挑戰(zhàn)。 電商營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)，越來(lái)越多的人去網(wǎng)購(gòu)，在需求短期之內(nèi)沒(méi)有大幅改變的狀況下也就意味著相應(yīng)的百貨商場(chǎng)客源流失。但是，這種百貨行業(yè)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同樣也存在非肯定的機(jī)會(huì)。百貨商場(chǎng)應(yīng)當(dāng)針對(duì)目標(biāo)客戶群體走錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、差異化營(yíng)銷(xiāo)的路子，并主動(dòng)完善售后服務(wù)。依靠差異化競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式創(chuàng)新等方

31、式，百貨行業(yè)或可勝利“逆襲”。 此次的公共策劃案的提出，主要是針對(duì)以中惠為代表的傳統(tǒng)中小型百貨商場(chǎng)，改善企業(yè)形象和知名度，精準(zhǔn)定位以服務(wù)大眾，搶占更大的市場(chǎng)。 二 項(xiàng)目調(diào)查 此次項(xiàng)目調(diào)查，通過(guò)走訪和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場(chǎng)的想象問(wèn)題，詳細(xì)分析如下： Strengths：較為便利的交通 較為合理的價(jià)格 優(yōu)越的地理位置(河海路，通江路交界) -中惠商城交通調(diào)查 Weaknesses：較差的室內(nèi)外環(huán)境 不合理的商家競(jìng)爭(zhēng) 較差的商家服務(wù) 低端的商品質(zhì)量 -中惠商城四周/室內(nèi)環(huán)境調(diào)查 Opportunities：較為多的老顧客 可發(fā)掘的新顧客 常州經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的北移 -中

32、惠商城寵愛(ài)度調(diào)查 Threats：新興購(gòu)物商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)(萬(wàn)大廣場(chǎng)，旺角廣場(chǎng)等) 產(chǎn)品的低端化，品種的單一化 網(wǎng)購(gòu)大軍的進(jìn)展壯大 商家之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)負(fù)面影響 三 項(xiàng)目策劃 目標(biāo)體系：圍繞將百貨商場(chǎng)的升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)及其它相關(guān)要求，建立定位優(yōu)勢(shì)，并確立CIS分目標(biāo)體系。 CIS工作原則：科學(xué)性原則 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)原則 行動(dòng)方案:(1)宣揚(yáng)推廣：以宣揚(yáng)單頁(yè)發(fā)散和海報(bào)張貼的方式，方圓一公里為期一周的宣揚(yáng) (2)產(chǎn)品，服務(wù)改善展現(xiàn):優(yōu)化人員的服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展回饋老顧客的優(yōu)待活動(dòng)，讓顧客對(duì)商場(chǎng)攤位打分評(píng)比。 (3)年慶活動(dòng)：推出年前的祝愿活動(dòng)，以抵用券的形式為廣闊顧客供應(yīng)優(yōu)待。 預(yù)期效果：改善商場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí);合理化管理，優(yōu)化內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)形式;提高知名度;改善商場(chǎng)的外部形象;增加市場(chǎng)份額。 四 項(xiàng)目設(shè)計(jì) (一)項(xiàng)目目的：此次活動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展，主要是優(yōu)化商場(chǎng)內(nèi)部管理和競(jìng)爭(zhēng)模式，提高整體形象，提升對(duì)外知名度和滿足度。 (二)活動(dòng)時(shí)間：20xx.12初 單頁(yè)發(fā)放，海報(bào)張貼階段 20xx