任職能力測(cè)評(píng)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上濰坊東方盛化工有限公司崗位任職資格評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)方法一、評(píng)價(jià)目的1、崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、本規(guī)定是人力資源管理制度系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件，是公司導(dǎo)入新的人力資源管理制度體系的切入點(diǎn)，也是GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)6.2條款規(guī)定必須要做的工作，它為人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、人員任用、工資報(bào)酬等其他制度的架構(gòu)提供依據(jù)。3、為員工能力的開(kāi)發(fā)與管理提供制度依據(jù)，開(kāi)辟員工雙重職業(yè)發(fā)展通道，留住核心人才，增強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)終身就業(yè)能力。4、提煉公司各職位序列的成功經(jīng)驗(yàn)和行為，建立企業(yè)

2、職業(yè)行為規(guī)范，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)員工工作過(guò)程的管理，提升員工的職業(yè)化水平二、評(píng)價(jià)原則公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則：1、公正性原則：公司對(duì)員工任職資格的評(píng)定針對(duì)員工個(gè)人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評(píng)定，評(píng)定不受任何非客觀因素的影響；2、公開(kāi)性原則：任職資格評(píng)定在被評(píng)定人知曉并參與的前提下進(jìn)行；3、公平性原則：任職資格評(píng)定是對(duì)被評(píng)定人針對(duì)評(píng)定崗位所需能力進(jìn)行，而非與其他被評(píng)定人對(duì)比進(jìn)行；4、客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)；5、以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的原則：必須能夠帶來(lái)工作業(yè)績(jī)、能力的提升，這是任職資格必須堅(jiān)持的第一個(gè)原則；6、能升能降的原則：任職資格不能終身制，要?jiǎng)討B(tài)

3、調(diào)整，對(duì)員工能力進(jìn)行適時(shí)的評(píng)估，以反映員工真實(shí)的能力水平，保持人力資源的持續(xù)活力。三、員工能力評(píng)價(jià)組織部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)員工能力評(píng)估的組織、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布及測(cè)評(píng)結(jié)果的綜合應(yīng)用。四、員工任職資格測(cè)評(píng)的基本結(jié)構(gòu)及模型公司員工任職資格由崗位知識(shí)、工作技能、工作績(jī)效三部分組成，具體參見(jiàn)（表一）1、崗位知識(shí)：?jiǎn)T工勝任本崗位工作所掌握的相關(guān)知識(shí)，分為員工崗位專業(yè)知識(shí)和員工處于相關(guān)職位序列中，該序列要求員工所掌握的通用知識(shí)。員工崗位專業(yè)知識(shí)由員工的直屬上級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng)，員工序列要求員工所掌握的知識(shí)由人力行政部門(mén)組織進(jìn)行考試。2、工作技能：?jiǎn)T工應(yīng)用崗位相關(guān)知識(shí)所達(dá)到的能力，由員工的直屬上級(jí)進(jìn)行評(píng)估。3、綜合素質(zhì)

4、：按表五設(shè)置的八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。4、業(yè)務(wù)能力：按表五設(shè)置的七個(gè)方面進(jìn)行考核。（表一）測(cè)評(píng)要素測(cè)評(píng)主體測(cè)評(píng)方式員工任職資格崗位知識(shí)崗位專業(yè)知識(shí)員工直屬上級(jí)主觀評(píng)價(jià)職位序列知識(shí)書(shū)面考試工作技能員工直屬上級(jí)主觀評(píng)價(jià)綜合素質(zhì)評(píng)定委員會(huì)集體民主評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)能力評(píng)定委員會(huì)集體民主評(píng)價(jià)員工任職資格測(cè)評(píng)模型，參見(jiàn)（表二）（表二）任職資格測(cè)評(píng)要素權(quán)重分值員工任職資格崗位知識(shí)崗位專業(yè)知識(shí)的測(cè)評(píng)2030職位序列知識(shí)的測(cè)評(píng)1030工作技能3040備注1、員工任職資格得分（崗位專業(yè)知識(shí)得分X權(quán)重職位序列通用知識(shí)得分X權(quán)重）工作技能得分X權(quán)重工作績(jī)效X權(quán)重2、職位序列通用知識(shí)得分是指：?jiǎn)T工接受不同課程所得分?jǐn)?shù)累加的總和x權(quán)重

5、員工職位序列任職資格測(cè)評(píng)模型，參見(jiàn)（表三）（表三）職位序列培訓(xùn)課程規(guī)劃?rùn)?quán)重標(biāo)準(zhǔn)配分實(shí)際得分職位序列備注1、 員工接受培訓(xùn)的課程實(shí)行積分管理，由辦公室確定每門(mén)課程的權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)配分，必要時(shí)和公司相關(guān)部門(mén)共同確定。2、 員工考試實(shí)際得分員工考試得分x培訓(xùn)課程權(quán)重3、 職位序列通用知識(shí)：?jiǎn)T工職位序列通用知識(shí)由辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同建立題庫(kù)并組織進(jìn)行考試。4、 權(quán)重分?jǐn)?shù)為100分，依據(jù)課程的重要性不同，給不同的課程賦予不同的權(quán)重員工崗位知識(shí)、工作技能測(cè)評(píng)模型，如下表所示（表四）序號(hào)任職資格測(cè)評(píng)要素權(quán)重評(píng)價(jià)類別關(guān)鍵事件證明分值1崗位知識(shí)崗位專業(yè)知識(shí)的測(cè)評(píng)30不具備本崗位專業(yè)知識(shí)、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)0基本具備本崗位

6、知識(shí)，有1年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)10具備本崗位知識(shí)、有23同崗位工作經(jīng)驗(yàn)20具備本崗位知識(shí)和相關(guān)崗位專業(yè)知識(shí)，有35年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)30具備豐富的崗位專業(yè)知識(shí)，有5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)402綜合素質(zhì)30業(yè)務(wù)流程熟悉度10工作勤勉性，10工作細(xì)致度5誠(chéng)信敬業(yè)與實(shí)干能力20工作方式方法5敢于承擔(dān)責(zé)任20團(tuán)隊(duì)合作精神20工作計(jì)劃性10業(yè)務(wù)能力40%解決問(wèn)題的能力40業(yè)務(wù)策劃能力10語(yǔ)言表達(dá)能力5內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通能力5團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力5業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)能力15組織實(shí)施和經(jīng)驗(yàn)20干部崗位知識(shí)、綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)如表五所示表五序號(hào)任職資格測(cè)評(píng)要素權(quán)重評(píng)價(jià)類別關(guān)鍵事件證明分值1崗位知識(shí)崗位專業(yè)知識(shí)的測(cè)評(píng)30不具備本崗位專

7、業(yè)知識(shí)、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)0基本具備本崗位知識(shí)，有1年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)10具備本崗位知識(shí)、有23同崗位工作經(jīng)驗(yàn)20具備本崗位知識(shí)和相關(guān)崗位專業(yè)知識(shí)，有35年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)30具備豐富的崗位專業(yè)知識(shí)，有5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)402綜合素質(zhì)30業(yè)務(wù)流程熟悉度10工作勤勉性，10工作細(xì)致度5誠(chéng)信敬業(yè)與實(shí)干能力20工作方式方法5敢于承擔(dān)責(zé)任20團(tuán)隊(duì)合作精神20工作計(jì)劃性10業(yè)務(wù)能力40%解決問(wèn)題的能力40業(yè)務(wù)策劃能力10語(yǔ)言表達(dá)能力5內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通能力5團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力5業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)能力15組織實(shí)施和經(jīng)驗(yàn)20干部崗位職能力評(píng)價(jià)總分崗位專業(yè)知識(shí)得分x權(quán)重綜合素質(zhì)x權(quán)重業(yè)務(wù)能力x權(quán)重五、 員工、干部任職資格等級(jí)的劃分通過(guò)

8、對(duì)員工干部任職資格等級(jí)評(píng)估，其任職資格等級(jí)根據(jù)實(shí)際得分情況分為四等。A 等（90 分以上） 其能力突出，值得信賴；B 等（80 分90 分） 其能力達(dá)到崗位要求；C 等（60 分79 分） 其能力還需進(jìn)一步提升；D 等（60分以下） 其能力不能滿足崗位的基本要求。五、 任職資格評(píng)定程序1、辦公室在每年12月30號(hào)將崗位任職資格評(píng)定表下發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理；2、各崗位員工任職資格（崗位知識(shí)、工作技能）由其直接主管或經(jīng)理評(píng)定；3、員工職位序列知識(shí)的得分由人事行政部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)考試記錄進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；4、干部任職能力測(cè)評(píng)由辦公室組織評(píng)定委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定4、評(píng)定人在完成評(píng)定后，將評(píng)定結(jié)果交于被評(píng)定人確認(rèn)，如有部門(mén)內(nèi)不能解決的問(wèn)題提交辦公室進(jìn)入復(fù)議程序；5、崗位任職資格的評(píng)定在次年2月10號(hào)前完成并提交辦公室部；6、辦公室對(duì)各提交的評(píng)定進(jìn)行整理并進(jìn)行發(fā)布。六、 員工任職資格的證據(jù)1、任職資格證據(jù)是判定員工任職資格等級(jí)的重要事實(shí)依據(jù)。2、考評(píng)者和被考評(píng)者提供的任何證據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、有效、充分。3、任職資格證據(jù)包括：工作業(yè)績(jī)、關(guān)鍵事件、第三方評(píng)價(jià)或者證明等八、員工素質(zhì)提升計(jì)劃和措施1、員工素質(zhì)提升計(jì)劃是針對(duì)員工任職資格評(píng)價(jià)所明確的素質(zhì)強(qiáng)